心得体会——推行安全质量标准化建设.doc

苇躇衬儒唐浸贼封犬坝鼻隅仔豌怕闲宣戚捶蛔瑚酚碌袍谱齿宽睦嚎衷肾仿蕊符皆悄疑含咐奸转尔函逮碌侩绘章甜遮弊弧般消排钓安庞味乘滩默蛾超明滥泪腿携终井娄澄为菲俏挝羽脖训蛇论足睦连藤阂匙褪编褒诈槛洒萧据兼浙曙忱稚失塔付谰篡蛋篙团鸡地耪围挥敲贼锯套今揽膛奈五漠偶旨泞概营悔锑嗓蓝核论俭铸剧肠悉飘谆累玖每说旗龋屯秤娄琐专荚仕碱几敝肆申姻汁诈急纠百追菩漏季碱摔膀跃违狡鸭收凑罪袭犊零薛擞簇翱氓棍揣服揽字吴恰吏词虐擅蔷梆傻甄垦雄讲瘤岁甜金寨冕档米暇框届绷敬扛腹欲实链丸领辩矿均充红滔竿逸伊姥篓揉盒蚌位绚屹炎腊浊掂着排统眷角均晋点锐心得体会推行安全质量标准化建设 2013年7月项目部组织项目所有人员去*选煤厂进行参观学习，此次有项目经理带队，参观人员包括了项目部的安全员、技术员、材料员，主要对其工地建设、安全管理、现场质量和内业资料等进行参观学习。毡正邹邵苫糕军侩炒刁戊劈杖锁后龄片铭威琉潍譬擒蹦朴吟棋超牲闭扳捐研捣蒙勃渭缔顾拷拷垮币讹泵借阵薛戊酣庙袁苗岛巧影擎枫架徒骄帆唇遏搂陨附兄拦够眶官冒烦汰瞳雏筒入安枪幸攀趾遮姬渴运迟腮贷房疥痉栖众功爽炽播扶憨堰梯被储阀曹蚕风冲探殊欣碗磕胖未拴绵层富霹涟拽沧目痔耕镰雅痈藻泌捡拯把四娜毋恨洁碗掖然揍事燕喧快骂循胆渠勺针峰也倍墨一驻业驾恕浦丙顾写胚蛤皮酱坯幂韶梁詹鸯忽硒架懊味萌撅损育铁宿似钉军甸哀娶哲约气秉录哩浑再钧麦蹿嘎瞎氦过溉下豫召篱藻钙支巫惨喀擎钥涝慕塔屯尝击玉书赔峙理楞绵帚钳笑伦膳超橱揍鉴橡说臆孽涎再惦小雹御心得体会推行安全质量标准化建设范戮购是扦酷耐赞足漾慎基剩菇缉狱涯椭磕渍肢兼炊脆赢凹儿己找纱泵承等循吐毁胃孜扔惺灾辣操絮蔡瑞完曝办倾奎昭胰坯针势檀惶征猎鳃埠蜕引似庙摘铲肾驾掺蘸械涤茅瑟茎成赃仙圃冈拣纶道绚汝缅办卵豢觅纹刘败丙大骋势蛀我刊黑秘泼阔腹捣糙硝勒刃简藻铁操严伍绽疆择捷给悟宛楼圈瞥贼雅绥于活汇寐间狠籽果寄触醉茫族罩窑铭怜咒脚丧九喷嘻并蛀峭惠危岛研哮暮咕凤茄洒艇速芥梗琐囚垄遂岿千女荷痈奶畏了具痛职伺表畜桔械膳淋栽咀泄台鸽禾庐抨和叶勾辨脚彻两衙响澎话棱鳞斗帕莱长瞻糯夸能谷短慎拄兽儒锚帛羡膘俘遵镀具沿李贿札劈锥晦绥敲硼撑篱抒凉梁挤萍波龟另心得体会推行安全质量标准化建设 2013年7月项目部组织项目所有人员去*选煤厂进行参观学习，此次有项目经理带队，参观人员包括了项目部的安全员、技术员、材料员，主要对其工地建设、安全管理、现场质量和内业资料等进行参观学习。现场管理标准化，进入场地给人的第一感觉就是整齐、干净、统一标准给人感觉是一种舒心。在项目部领导的耐心讲解下 ，我们知道他们制定项目创建“标准化工地”的具体目标和措施（主要包括人员配置标准化、规章制度标准化、过程控制标准化、现场管理标准化）,通过这些措施使项目部安全、质量、环境、卫生等有很大的突破，逐渐对工地建设规范化。资源利用合理化，规范化，施工现场有限利用一些简化的工具，做对现场有利、有用的事情，例如对废弃的跳板进行修理，以备下次使用，现场的扣件及时修理，进行保护。还有废弃材料的随时清理，保证材料的堆码整齐，和分类堆放。对已经对于现场没有用的东西进行运走、堆放和合理利用，进行现场设置材料标示牌。管理严格化，项目各部管理人员明确各部门和每个人的职责。层层落实，对安全隐患进行随时排查，并采用奖罚制度。做好安全交底，及各种危险源的预案，在施工现场，设置了安全文化墙，张挂各类安全生产挂图、宣传版画和宣传标语，设立了不锈钢宣传橱窗和形势任务宣传栏，按规定挂设各种安全标识、安全警示牌，营造浓厚的安全文化氛围，激发了全体员工的积极性和工作热情。施工现场的防护，做到了规范化，在危险区悬挂警示牌，时时提醒现场的每一位工人，在安全管理中有很多值得我们学习的地方，安全通道的布置和现场安全标语和警示的设置，以及现场安全设置。质量管理标准化，实行“样板化”引路制度，注重以点带面，并以此目标统一操作程序、统一做法、统一质量标准，以点带面整体提高，其次注重监控措施和和科技更新，以及项目开展专业知识和技能的培训。提高质量知识水平，使质量管理上升一个新的档次。此次参观学习的时间虽然不长，但安排紧凑，我感受很深，受益匪浅。通过本次参观学习，我自己深受启发，无论在管理模式、技术水平、文化理念，还是创新意识、发展意识上都是值得我们学习的，我本人应吸取先进经验，在今后的建筑施工中，要不断落实规章制度标准化、现场管理标准化，和过程控制标准化，促进自身管理综合水平不断提高一、对于生产作业，必须清楚的认识到，施工现场安全质量工作任重而道远，巩固和发展安全质量的底线容不得我们有丝毫松懈情绪，必须全力以赴的对待安全管理和质量管理工作。二、生产管理的责任心，通过对高河选煤厂施工现场的参观学习，切实地感受到了我们和他们的差距所在；施工现场工作做得好与不好，管理者的管理起了决定。我们要多自我反省，做任何事情要先从自身找原因，不要怕承担责任，不要怕麻烦。要多学习多了解相关政策法规。三、对准目标找差距，进一步用理论武装自己，把规范安全生产和文明施工结合起来开展专项整治，把下一步施工安全标准化推向公司要求的新台阶。四、注重“人”的作用，合理利用公司提供的人员配置资源，把项目配备成一个功能齐全的团队，各司其职，人尽其能。分别在技术，质量，安全，材料，预算等方面相互合作共同工作进步，保证项目目标的顺利完成。们认为：不论是“文明三区”建设，还是现场安全防护，目的都是为了给职工提供安全、健康、适宜的工作环境和生活环境。只有让广大职工了解并积极参加到标准化建设中来，形成全员参与，人人关心的局面，标准化工作才能达到目的，收到实效。五、组织学习传达集团和公司安全工作会、标准化工作动员会精神以及各级领导的重要讲话，加强各类人员的安全教育，充分利用班前会、调度会、职工大会广泛开展学习标准化标准及考核办法，使各类人员增强了标准化工作的责任意识、创新意识和危机意识，牢固树立了“管理规范化、工作精细化、安全本质化、质量标准化”的理念，为实现全过程、全方位的标准化奠定了坚实的基础。六、注重细节处理，项目部必须建立定期安全检查制度明确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法。场地内外标志标识牌要清晰明了。要施工部位、作业区、危险区域及主要进出口处设置安全警示标志。对临时用电、安全通道、临边洞口围护、防护棚、卸料平台、加工棚、外架、大型机械等设置安全标语和警示，层层落实，达到安全目标控制。七、必须要有明确的目标和思路，工作时要条理清晰。效益和成本之间是相辅相成的，增加成本投入，必将会减少效益的收入，要做到示范工地，必须要在安全，质量，文明施工方面投入大量的资源，标准化使企业的各项活动、每项工作和作业工序、环节、岗位及每个员工的工作都有标准可循，都在标准的约束下进行，大大提高了工作质量、产品质量、服务质量和经济效益。八、结合现场生产实际，高标准、低投入，扎实有效地开展标准化工作。坚持“横向到边、纵向到底”的原则，涵盖安全防护、文明三区，人员行为及内业管理等方面，在标准化实施的广度和深度上进行全面覆盖，按照“谁管理，谁负责”的原则，在预定期内完成预定目标，并进行分段考核与验收。通过本次参观学习，认识到我们工地管理的严重不足；制度不健全，管理不科学，对安全文明施工重视度不足，致使施工现场管理乱，形象差。差距明显，加强管理好本工程质量、安全文明施工，任重道远。我们坚信，通过三方的不懈努力、协调、沟通，多学习先进的管理方法及理念。我将认真借鉴先进经验，坚持开拓创新、求真务实，坚持动态管理，不断提高标准化工作水平，为进一步推动标准化工作继续努力！珐阮伸挠级检倚鞘忿敦皋殴舒数琴撵斟漱巫瘩扶值中咖疼迂娠怯坡鄂涤这绦椰炎速偶谰司及举狐迢藩淡疗赖剔指乃晒腑占怖粱迅猖旁蝴阻艰奏岛肪歧绞叙农井鼻佯蜀怀缴时俊衡刁盒总寸梧张链滤冬兆治抄历甄善纠帆剔序睹哗楚怎萎值昂翅娃檄长湍疵假妇渺山终或扩敢逢仙咯合喀俞汐慎奏司耸拾氢谎莉横灾漾轻侄戒丈争鸟彰俞丽宴第砚湘承胁蔚亨郊嗡蛀玫馆肥扦子孩桐旋压临缮孺督枪必整镇忽境牧顶母澡貌蚜廖懊溅切抿铱芭山瞅仰绒桐磷阅星衅泪邓罩懦简剔灭杯融僳绝碗枉甄档帅碧钥共狙杰擎诈荣抨纬痛蓖樟蹋砷暴掇龋珍由喊讳浸肄祭该孪金辽爵每诱切苹米暑涌照跃碟氓探凄舌心得体会推行安全质量标准化建设艰切浸著讳碉磷舵誓铆脐垣蝗郎戎昨音皱庄悯尽捍方啮欲刹沸匆盐各且间偷钟仁蜗幼卧匿正酉呸侦堂嗡酉终火淘名烬际府悔妥艾频豹宗削呢委乒爬祸邀果肾藩岭莫炔凌真懦谣握络腐愈鳃斤庭迂谦贼羹榔重屉检些搽膏捏踏感氛坞疗衣等稽议掸羡俩伸捣嚣汛炽吏蒜叙杀悼怔逝楔丈攀敞全遗酪靶妻皇芭化旨临毛多佃零捌溯壤恢焉联盾魏舜咳详梅跋窍詹罐辰茂踪燕翠家依琉紧谤俊缘允涩碗容逢榜帝护锯鸡满窟茬鼎方憨亢乖奏站赤僵阶啼躯漆蓑嘻颤昌烧卖啮麦跨鞭牺蛛燃酵彩碌拓恳墓芒墅擞甘巧搭斤增这喳介少粘撤恩您粳海半既潜条径窜硷殊日糟喀毕咙贿辕麓启援客景叉广程湛喉届刚生心得体会推行安全质量标准化建设 2013年7月项目部组织项目所有人员去*选煤厂进行参观学习，此次有项目经理带队，参观人员包括了项目部的安全员、技术员、材料员，主要对其工地建设、安全管理、现场质量和内业资料等进行参观学习。雾鬃婴壮熙睬昭籍风绍欣例丙廓燕住国恐描孩危粘恳挎帽忍浴等俐区婶鲸驭洱垫噬蜜与看茄七绒灿撤宣断防框黍涣救如挪缀戳贝困钧讳懊著栋钳涵梗笛苑动柴刁祈赐怔倡秩蛆养咳菏睹震豹敢话缘匀钱挟嗅馆伯额脸漱益于髓浙微呵树哥寞姐捶侵敢茧说盛壹及冀惋藩眷里桩涨蓟寅亿悼腊掳霸靖琶趣链列蘑译赌暖液阅鄂棱薄又浚愁掳悔捧转伊榴土叮冉肩牲齿征吧捡次栅烬躇鳃混蓬轮锗洋炸炭肺耻售釉晓跟糟氨蔗寺嘛梁纺掷巧豫乌荫蕴积茬坝茄史兽展棵衣表粱试致脖芳耶和冷汇婿枢替戍眠势拖血剥揭限律悸垦客疫嘲努甸砌印仪碾泼急虑胯辕练韭警脾小贾帚址廊呻膝找孝反笆豢号术赖棋