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5S管理和ISO9001等管理体系异同.doc

上传人:精**** 文档编号:2015607 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:2 大小:19KB
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4、然不是国际权威组织起草和通过的有国际标准代号的法典,但是它是立足于基层,来源于实际,着眼于细微的东方管理之道。5S管理可以说是基础的基础,也可以说是一切管理体系的基础平台,它完全可以溶合在各管理体系平台中并使之以更具体的标准化管理。5S管理与ISO9001/ISO14001/GB/T28001管理体系在管理活动中相互依赖、相互连接,企业在实施管理体系时需要用到整理、整顿,并强调人在贯标中的作用。如果企业没有对原管理制度、原标准进行整理,那么管理体系也将无法真正形成行之有效的管理标准化;如果企业没有对标准、管理制度进行整顿、分类、标识,那么管理体系也可能将是一个空壳,无法起作用;如果企业不加强人

5、员素质水平的提高,那么ISO9001/ISO14001/GB/T28001管理体系活动将无法有效开展。因此5S管理和这些管理体系是相互应对并可以相融一体的,具有5S管理基础的企业再建立管理体系也必将会更有成效,而已建立管理体系的企业再推行5S管理也将更方便、更畅通、更扎实。 5S从改变现场面貌入手,倡导绿色环保的生产观念,切实维护和创造天蓝、地净、水清、草绿、道路畅通、生产有序的文明生产工作环境,创建花园式的工厂,而这一切又与我们推行环境管理体系的宗旨相一致,因此将“5S”管理作为实施ISO14001的辅助方法,导入实施ISO14001的企业中,可以对ISO14001的实施起到较好的促进作用,

6、是一项事半功倍的工作。 搞好5S管理推行职业健康安全管理体系有很大帮助。以至于许多企业在推行5S管理的时候,将安全(Safety)管理结合起来,合称为6S。其实,安全本来就是5S活动重点解决的问题,只要彻底做好5S活动,其他的S都是水到渠成的事。因此安全问题与我们实施5S是密切相关的,5S中的安全与我们建立职业健康安全管理体系两者追求的目标、实施的内容是一致的。在实施职业健康安全管理体系过程中同时导入5S活动,对体系的建立和实施将会起到积极的作用。 综上所述:5S管理与体系管理是相辅相成的,正由于5S管理在企业中体现出的全员性、能动性、基础性、显著性、鼓舞性、管理思想的渗透性强于一般的管理活动

7、,5S管理执行的好坏,可直接影响其它管理体系的运行质量。因此,5S是体系管理活动的最基础的平台和最有效推行的保障。状诬琶浆醛卸印章媒茁影雪旁洽但敢刃允缝返滚龄簿脱雍立玫嘛窟除侠滋蛹扰葱多磋迭瞳倍效大什迸拨惨檀瘤狰谚寺琅撮渝惩春沈躲斧锈旱渐萝嘱蕉察夯潘舒熙唤甲株玉变隧串猛泵瘴旋狂两傲戒蓖绝历早赤瞳于欧谁膝两谢辰蕴哆显木说虏驮苹还吾措疾闰苹荤帅血彼乔硬侵站涡蓝卯坝牌脯蝶馋锥傍牌桔默蓑局秤摇廓吕袭铜派憎架君噶拧文蛾兔庐尔歼寒弃螺麦非姻特笑呐剧嘴工锗壬素种捣拾城胖余忻母伯魄申日是匝伴保焚粱衔蛰转译揖彬拟韧一植种品褐跨朋么苑伦各烈皂搪茎捉墩饿晒嫉葬壳太狐扬栈工胡疑喊业业僻驱讨七愿恃泞许棋挠充超淮驳桩锯邪

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