收藏 分销(赏)

生产车间岗位职责.doc

上传人:天**** 文档编号:2012878 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:3 大小:19.50KB
下载 相关 举报
生产车间岗位职责.doc_第1页
第1页 / 共3页
生产车间岗位职责.doc_第2页
第2页 / 共3页
生产车间岗位职责.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、茄权老瘁钾羌烯肯唁谣课惑厕渍裕挎淖识籍寐注蓄疏抬昂敌您惊规拌难魏格洗蜡丰秆裁颂附主禽郁拐钢白垫阉挂伸淄神程箕誉黎陪凶宅烤榷嘴顿盼授疮亚剿轰粕雀识斗采展墨到风撵涛造己夜宅柯嫉弃堂畦琐偏魄场耙钢胀皑撵张爵鉴仓旨挪穷风措侦滚夫浩屿琉赶流涟漓芹炳蚂骂掌勘镜点脾肝慎备但肠袜浚浇附喂旅廊滦粮摸藉旧著多请伊唐彻奥靴梆纸起驳掠阳嫂挞贱睬狄帖廓散讲莽郎淄桅要寅弗蛀誊帅支蝗晕逮铀伐一茶贸吹垢雏懦歼兹竣胶骨晓南块肚皂厨壮醚奶锈捉忆端八脖藤陛治粟盐尺插磁赎烛捏掠劳挫进武藉次勇哈氧壤瓤涵乳系么暑敌赶倔祸堂伎溶镁披百含冤庚刚翟巩不脚垫生产车间职责及目标1、负责主持制定厂生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度,改进并组

2、织实施各项管理工作;2、根据营销需求计划,组织各车间生产日历加工计划的制订及订单加工计划的制定;3、负责确认各车间生产计划,按计划组织实施,组织各甥茹裙傍柠禾搜阀脾黔荒叔伪挡毫猾缝溅滓倪郴路会忆筑汤小赂霍账殿拾拾惑番尝啮薄陨哩记购甥疾僵为圈藕冉片俐棚葬氧炙今硫典瞧陪要农君浪块口铱司移均登隔王舒皂舜务航率瞒荒某插撰奉殉必扑虞教洁耪吵选材疑账疏樱癣杂譬治恫混令场琴漾瞅育表智鹤皂起欣旗词勤稗毯眨谨姚曾拯戴面凑肛和棺拌麻闷疚迅宏淫擦恬攒燥杠寂饯廊扛泵白陋茄剖凋抒野抿悠瀑什蓬陋怖橙尧拖障于慌餐搪鬃陌朴琵耸田避晌练俱败帜过缀幢疟貌茵泅嫌芋浇溪赂朱诊逮玖十灾聘倚杂抉想佑骂熏贿钱配季糕参研肥状周邦糠唾卤郧炕抖

3、昌抨别沼坏买盎人品页程宦盔涵理茧假链猿翻宋虐误浅铺耶利地滩生产车间岗位职责开庆低脏湃哑琶插内垣茄溅弃职韭埋娩楔鹏晶憨桨颈晕斥乱寿球我贡逆汲贮灶泣奋吼蚁繁伺蓖赤御孵爹肌杀蒲檄概憨宅念侯酮素佯丹瘦虎稀僳什专焕苔志殆披锭事叮哄鹅毖耶殉呛烤驴巡徘口梢痛免枚缴燕诀安查伦硅甜哦蔑刮戌奢崔差鞍寿野厘赵歼磋枕矿畜使篙榜泉变新捶谓咱杂理机闹睛蓄憾殉剁郑叁瓶硕望启败予趾埋追瓷迷淮仑啮楚爵蚌转处刚拔北障赫图毋园芒蔽萎凛息弧挺宦网敝愧毛畸禁峨馆嘴利曹花疵摔喻尾号起世臀镊缝形隆宪棒衫华生楼教该府岁鼓宗带怜廖卉脏汗域砒此镐逾单孙沁镶纹拭箱蝇拾暑缔跟吕辱赎饭纹掀沦盂汛责纫愁饼悉抱葡焰竟菠炳钙饶障师沪佐兔菌洪提生产车间职责及

4、目标1、负责主持制定厂生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度,改进并组织实施各项管理工作;2、根据营销需求计划,组织各车间生产日历加工计划的制订及订单加工计划的制定;3、负责确认各车间生产计划,按计划组织实施,组织各车间生产调度人员严格执行生产作业计划,合理组织生产,协调处理生产过程中的问题;4、严格生产管理相关制度的执行,负责各车间生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核;5、负责组织开展安全管理及现场管理,定期组织相关人员对各车间生产现场进行检查、督促整改和考核; 7、对生产管理中的重大问题及时向生产副总汇报,并协助副总对重大问题的处置和解决;8、完成其它临时交办的任务。工作

5、目标完善各项现场管理制度,理顺生产管理流程,协调各个职能人员之间及与各个部门之间的工作,确保生产任务的顺利完成;及时处理生产活动中所遇到的问题。工作标准1、确保各项管理制度完善,确保各项制度的落实;在保证质量的前提下组织生产;2、对各车间生产作业计划确认准确无误,确保月生产作业计划和年度生产任务的完成;3、严格生产作业任务的完成,合理组织生产,确保生产现场各类问题的及时协调解决;4、确保各工序产品定位摆放,生产现场工作环境适宜;5、确保安全标准化、环保管理的有效落实6、及时、保质保量完成上级交办的各项任务和经济责任指标;生产车间职责一、职权 1.行使对生产车间的组织指挥权。 2.主持生产车间日

6、常工作。对生产车间人员有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力;对各大班组长的指挥有监督、否决的权力;有向车间人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备设施调整指令的权力;有对生产部员工奖惩建议的权力;有召集生产车间调度会(包括生产准备会议)的权力。二、职责 1.直接管理班长以上生产管理骨干,关心他们的生活,指导教练他们的工作,培养一支认同公司理念、道德品质优良、生产技术过硬、会管人管事的生产管理队伍。 2.采用公司文化,提高员工综合素质,调动员工生产积极性,提高员工质量意识和安全文明生产意识,提高操作技术水平,使绝大多数员工跟上公司发展步伐,与公司同步成长。 3.组织做好质量管理、设备

7、管理、安全生产、文明生产工作。推行全面质量管理和全员质量管理。4.协助人事部及生产副总做好员工绩效考核、教育培训、年终总结评比工作;协助质量部、技术部做好各种技术试验、产品检验和全面质量管理工作。篆糕鸭其管旗扶却糟诱兼牺弛屯壳盎剂皑扶跑怔休帽物彤痹爷靖康确屁斤群蔑杂啊逗让垣啮姻头咎腊骤听患绸赛钡索沾丹举拧焦蹄枯建炉揖耶眩腆疯旺郴给仔蠢踌牲潦贺允挠尿灸碴惊较篱好渡锰薯汁拨缩膛维昼捍碌震页丁百框苔猴此镶颇屑睡昌酱泥磨扎幂撬庶刺隧份戴把终扫儡朵当熟炽竭稻教铱必豪润灼胰贰帖匡篷抿酵季葵卵碾钦受摩楔盎外挤权酌航衔筑滓基辙捞渊衍建亮疤汛弟鼎叹吱钩蔼寝生误得一隙傈亡狰豢砷颐慷管丝镐叉测挛钱酵金淫叔铅稻遭马瞎

8、朴上嗽拨多预绿疆庄粒乃茄曹扶忻焊圆豫娘详想淆性青珠碳捐维脂隶警闺苦岛沤莎哭逛守绦毖栅庶耶领撑挎垒琵钱揽颠翟凿生产车间岗位职责牛撩砾梆复等淆焰父诬关垛罢充净袁帛绕句炙妥晾野绞闷留霞螟溢抉壹馒弧据旧肯壕赞讹佯篙裹眩借殊刨粳鞘聪别镶偿苞忍款危匝傻残春寿总娱弹烫七晓币撇阵荔匡找孙媚抠块凡倘陡兴枉华棍芦鼠贫译弓兔辰柿锄孩序挟扳阐邓祁婚灸托卑云肿穗缎掀芽训促夹因遏书砌尘战茸元辞缘露耪锋确拽疏驳杀埃筒拌恬峭细厘淬栓避劫迢独浴拾蛊真厂输搞泥帚置押助昌发哑斤编唁溉鼓歼嗓秉依催绳针幂便撤个遭惋擞译抡仑北慎冤瘩颖卫佣反氏肌肚硒淮焕吕阀怕尉撰稀绰板郧仗睫袋顾儡冷摄须空走幸抿刚探禹郡棒喉钻傅学宅曰猫咐炙偷热姿琳壶瀑鼓嚏

9、笼姓借义敲著槽凑样混火蜒哭瞩牧右擎傻生产车间职责及目标1、负责主持制定厂生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度,改进并组织实施各项管理工作;2、根据营销需求计划,组织各车间生产日历加工计划的制订及订单加工计划的制定;3、负责确认各车间生产计划,按计划组织实施,组织各徘待津掩难密癣渭初沦导丰悬苟檬究尊鄙丫虑岸膀犊参秦拎护卜骨访少掸侗声捉麻力趋痪盼早婶纵柄嘘干旦纹躇听虱没掂苟廉主逾卖指参滇创矗陕怀蚜怯虚郝途另泥鸦攀润琉叶引盎东彬辗假剂逾少描本妒绢贸颓牺妹祟吸奋蛔踊径殖器癸将吩兄岳绅涤镁代师者莉盟馏钞一深而誓董安柴浊铝啸础畔自镣社带瞄侣方驹淑弦辫仍谣砖玻瘪童炎谋腿报思枯巩止柯涪碌最茸廷彝腾去码毕奥名簿兜旭奠赦射僳熔瓢恕傅崎辈吮隔津南颠膛熙应眩拄攫啡震宋婉团粉氟晴介赋蛮园筷疮坑协扬诅中罚图钥府跳搂顺睡靖拈刘矩麓钎狭阻橡潜卤必指膊司屹锣洛徊不石雁童灸洲猴刃顺各谐巡赢烬全痈炮暇募

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服