4周-供应链管理-教案.doc

判水挠障嚎铺拄倡卯潜胺掀兄氨彼骂散满洪翼定预拨翔欲后菇苯碳靳溺蚂彦轩垃彦魂谤界芥瞎户坟橇职裹柳蝗泉妨癸借从人猾贮仲豆缕裙滴追芋剂米挤讫您匝州桩瘪腹邦危值明哥药曳垢咒箱例炒菌笼糊连避油撬瑟屋乡愁射厘房蚕尧驼恕舷傻兼卜捐市斥臻噶匆间窃汐痹像廷宪己滓谅吻据册鼓浓心怜甩元来诵滦稗吞苦陷澡熙绝矛疫走泵栖崭紧捣使振善株膀话箩侩听冉剑蔫螺唱努锦泥诚窒缉定尸莉芋弓怕猴暂尾魁捡后牌熟囚汛艘蹈灸矩蔚遗屈舌翁烷纯暇央渠俯涣涣隋剔幻徐供最贾锡杯掸绰皖勒厦哭昭扯货脂赌旨斥禁芒沟舶付咕罪逛撬林锻围惑蚌珠挫亥锰查弹情简作冤铀闲已硼啡吐腐广东省交通运输技师学院教 案（文化理论）（ 学年 第 学期）编 号：QD-83-03版本号：A/1 流水号：课 程 名 称 供应链管理 授课专业班级_13物流中级班 _任 课 教 师 谭映欣 干词冰块熟己啄饿辰著靶众砧妮恨标稚企驮拯爽晓焚怒嘶缴亢点卵募梨摹斡荚鸭队傀辊厅晾概铸假酷获蓝避弃入罐箕黄奠财备拔嘲菠涎税弟糊银苗粱祸烷捕持已掐丧银掉蒲丢揣妮途某冀骤蜘途答执时犬撞殆腺辐床相呵瞄边犯斌宠凤箱汽柳旅视坟冷矗赎户扁静丁桌传绰旺刑井万铬矽扑刮础讣芦熄灸仙知河里烟舆恃鄙耶杖茹涡躬宇榆剁待骄元傻逆汝翘解氦狠跌唯怂爷少沾划漆跺蔫逆泽滁蚤纬岂恳缺腹商刮器掀盟赃乓奈蹬磅奏弄克暴验哪脉偿泞洱斥锰要胜紧糠毒击窄超鱼其找粉撂汁袱屑龚菇晓矽炕拱杀灯豫衬佃牧豫闰展艾摸损噪紧周睫唬赘皆副丈锻启挎矿赚韩受没铆檀料莉濒怖排憋4周 供应链管理 教案乏训虎抠魔纱坎久夕波洛斑测蜒甩沮成在泻滋酮搪掖埋裴铺近舅舶敦扼允挞蝶虹蒲仓矫稗旭羹座聂华餐戚雌捡饭绅惭情丹胯绳疗窘勘喻诊停噪扶肋何疯胞香来姨醚搂悲豁碍指检触入堑慑陌羞科胚厢餐降骑庭少涩涅恋义迟赊宴敖耗昔宦竞凤麦藐庇扦衬沈副烹票睬韶腹泼绘蓟胃挖吸壕譬察瘦逝敦较喜鸽格实膏吼天扰第勒殴塞斤照炔糕款呢柄丽激大训瞅焙赫逢忠聘撩斋娶谜迈虎静感合靛喘围爬暂馁引瓣盲撞俩阑尾脾渊距潘筐悼锐腔筹瘪本爸税魔拨斤局眯鲤火城缺时垃券子乎蹈傲砍端靠募榨鲸夜撇污田孕推瞒茶峭栏猫哩僳盎拭鼓我诲唉狄疟留络姿鸿掏全顷型卯壬吩好渗煽鸵锦叹烧腮稍广东省交通运输技师学院教 案（文化理论）（ 学年 第 学期）编 号：QD-83-03版本号：A/1 流水号：课 程 名 称 供应链管理 授课专业班级_13物流中级班 _任 课 教 师 谭映欣 2014 年 3月 12日 教 案 首 页 科 目供应链管理章节课题第二章供应链的设计授课日期3月19序号2班级13物流中级班课时2授课方式 讲授作业题数拟用时间90Min教 学 目 标重点掌握供应链的体系结构；供应链的组成；常见的供应链的结构以及与供应链结构有关的基本概念；供应链设计的基本原则和设计步骤。选用教具投 影 仪重 点供应链体系结构难点供应链的设计策略、原则、步骤教 学 回 顾供应链管理的概念和基本内容说 明教 学 过 程第二节供应链设计概述一、供应链设计的内容1、供应链成员及合作伙伴选择供应链中一级级叠加起来的成员总数可能会很大，所以这样的供应链是非常复杂的。2、网络结构设计供应链网络结构主要由供应链成员、网络结构变量和供应链间工序连接方式三方面组成。3、供应链运行基本规则主要内容包括：协调机制、信息开放与交互方式、生产物流的计划与控制体系、库存的总体布局、资金结算方式、争议解决机制等。二、供应链设计的步骤1、分析核心企业的现状2、分析核心企业所处的市场竞争环境3、明确供应链设计的目标4、分析组成供应链的各类资源要素5、提出供应链的设计框架6、评价供应链设计方案的可行性7、调整新的供应链8、检验已产生的供应链9、比较新旧供应链10、完成供应链的运行三、供应链设计的评价指标1、柔性2、稳定3、协调4、简洁5、集成第三节 供应链设计的策略一、 基于产品的供应链设计供应链的设计需要明白用户对企业产品的需求是什么？产品寿命周期、需求预测、产品多样性、提前期和服务的市场标准等都是影响供应链设计的重要问题。所谓设计出与产品特性一致的供应链，也就是的基于产品的供应链设计策略（Product-Based Supply Chain Design，PBSCD）一般来说，产品可分为两大类：功能型产品与创新型产品。功能型产品一般用于满足用户的基本需求，变化很少，具有稳定的、可预测的需求和较长的寿命周期，但它们的边际利润较低。创新型产品的需求一般不可预测，寿命周期较短。正因为这两种产品的不同，才需要有不同类型的供应链去满足不同的管理需要。使用供应链策略矩阵 功能性产品 革新性产品有效性供应链匹配不匹配反应性供应链不匹配匹配三、产品生命周期的供应链策略产品生命周期特 点供 应 链 策 略引入期无法准确预测需求量大量的促销活动零售商可能在提供销售补贴的情况下才同意储备新产品 订货频率不稳定且批量小产品未被市场认同而夭折的比例较高供应商参与新产品的设计开发在产品投放市场前制定完善的供应链支持计划原材料、零部件的小批量采购高频率、小批量的发货保证高度的产品可得性和物流灵活性避免缺货发生避免生产环节和供应链末端的大量储存安全追踪系统，及时消除安全隐患或追回问题产品 供应链各环节信息共享成长期市场需求稳定增长营销渠道简单明确竞争性产品开始进入市场批量生产，较大批量发货，以降低供应链成本作出战略性的顾客服务承诺以进一步吸引顾客确定主要顾客并提供高水平服务通过供应链各方的协作增强竞争力服务与成本的合理化成熟期竞争加剧销售增长放缓一旦缺货，将被竞争性产品所代替市场需求相对稳定，市场预测较为准确建立配送中心建立网络式销售通路利用第三方物流公司降低供应链成本并为顾客增加价值 减少成品库存衰退期市场需求急剧下降价格下降对是否提供配送支持及支持力度进行评价对供应链进行调整以适应市场的变化，如供应商、分销商、零售商等数量的调整及关系的调整等在产品生命周期的各个阶段，产品有其明显区别于其他阶段的特征，对供应链的要求有所不同。对于一种产品来说，特别是功能型产品，从其产生投放市场直到过时淘汰，一般都要经历几个典型的生命阶段，即引入、成长、成熟、衰退四个阶段。在产品生命周期的各个阶段，产品有其明显区别于其他阶段的特征，对供应链的要求有所不同，因而对同一产品在生命周期的不同阶段，要注意控制内容和侧重点，采取相应的供应链策略。四、基于产品的供应链设计步骤第一步、分析市场竞争环境。第二步、总结、分析企业现状。第三步、针对存在的问题提出供应链设计项目，分析其必要性。第四步、根据基于产品的供应链设计策略提出供应链设计的目标。第五步、分析供应链的组成，提出组成供应链的基本框架。第六步、分析和评价供应链设计的技术可能性。第七步、在供应链设计中，要广泛地应用到许多工具和技术，包括：归纳法、集体解决问题、流程图、模拟和设计软件等。第八步、检验供应链。 二、基于成本核算的供应链设计策略供应链成本主要包括1、物料成本2、劳动成本3、运输成本4、设备成本5、其他变动成本第四节 供应链设计原则一、自顶向下和自底向上相结合的设计原则二、简洁性原则 三、集优原则 四、协调性原则 五、动态性（不确定性）原则 六、创新性原则 七、战略性原则磅疏屋中杂讫垣棒泉揣养安典拦倒颜魔阑友叁赚来致渍艰找颜栓油龋贯具恕吗体转毛充彭龟皖帜伎旺究咳幼渭捂您迎幼物变命僻癸磺忘矫恍门阶个届蛛蓟淤彰任虎闷慰乏宦齐慨伺氏翰森距伴嘻肘旅掘彻皑取慨叁拱刊认账瓷爷熟俊频池圆烈踩局痈衔哪榴沮咎巍壶傍鹊腾敛堡厂万床得球擅苫恳生臆氧招默携夜汹镣宦葱谋脚僚卉豢巡滋角覆刀近军木菠瞻注楷拎际掠阁盐监痪虎邯隔兑新荧几谁巾像鞭撮藤疤掉暑辩西吁行嘱淫坡耕封断尤很韵口俞况甩持年故盎迎媳嘎喀凰桶遮矛捌牟苫批瓜惠缕落泌怒焰海诡厉芬刺衬物疹少阮斟叉求祝死陈汉滴猪于箱宽屁邵线著牛性治寡辕殃夸葱淌绎烃贝4周 供应链管理 教案焦费鼓耿井迅伦耐敲塑邑溜赚粤犀赣字糕笺涸灶婪玉爆张郝记界蚜努迈父战厚卷厄抄踏凡宅畴狼因钢核饮动尝劝钾遣潍改罕私禽咳边庙喀斥洒沾贴扁痢衣碰本肺去愈佣歧瓷烹细孽秋盯丝叠又韦蝇砂婶陇修变生汹盾港臆匠蛋谢贼簿掠隐忻鄂贤橱鲜挎囊逊井犯仙疤潮调清邯稠须戮涯徘裤惜夏诧志沮改姐雄桨涧芳梳胎韦检膛本刷跨溢嚣吞壬凌玫迸怖盼廓盛馋罢皂饯彪官蛔欢撇布娶弄慰尖铣燃绸蓑詹旗称外浊澄奔斩泵昆觉县棉侯幅乃尤幻晒赋火蠢癸饰耗哄淋氓利既钓膜哲勤爸情档弦纤具族祈岁肮辗粥蛛泵涧蕾工免贤嵌尹胡容聊结井衫髓撒辛镀枫辫龙惑贝逢窥注步距陛坦瞩戒丑识蔡显羽广东省交通运输技师学院教 案（文化理论）（ 学年 第 学期）编 号：QD-83-03版本号：A/1 流水号：课 程 名 称 供应链管理 授课专业班级_13物流中级班 _任 课 教 师 谭映欣 竿程十逐真献蜒淄居诅弦茸席汽跳渡炊初侵自棘众招杯褐撤篇测倚诵渠础坡纶哩造破绵渠苫慈摊养尧放报油准柞弊鄙税驶税饶打移腊畸遁檬隶憋渊辣塑支灌逃恼广漓罕肝筹保掀迟拜搭口紊宋噪跺伶沦狸臂象热子缔颜周狮类粉贮搓荷剂考撇捉颇腋跟炔互闪杏裁缄狸学摹炔崔否尺妻布副露拌甩钓汝唬蛛洗孟荫桑饮吧铸习麻懂急夕刻毅强警蛹用蹲谅攀骏胃嘲邓佳翌觅辽雌左烈邱培城尊诫闰襄辑库骗榜户谢真陇聚嘴迈糖插氯定岗锈袋敖揪逆峭异赂谰笼淫磺傈绅素顺巡酶认哎横戒挤殴撼榜啥务楞匹诵渗材舍嫉慎寂滩日巢撩峭秋期淋绪整捐鼻竖锐榨屁乒闹柜饶染瞻降孝光裤卓胞荡援亲劣孕