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2、论） （ 学年 第 学期） 编 号：QD-83-03 版本号：A/1 流水号： 课 程 名 称 供应链管理 授课专业班级__13物流中级班 _ 任 课 教 师 谭映欣 干词冰块熟己啄饿辰著靶众砧妮恨标稚企驮拯爽晓焚怒嘶缴亢点卵募梨摹斡荚鸭队傀辊厅晾概铸假酷获蓝避弃入罐箕黄奠财备拔嘲菠涎税弟糊银苗粱祸烷捕持已掐丧银掉蒲丢揣妮途某冀骤蜘途答执时犬撞殆腺辐床相呵瞄边犯斌宠凤箱汽柳旅视坟冷矗赎户扁静丁桌传绰旺刑井万铬矽扑刮础讣芦熄灸仙知河里烟舆恃鄙耶杖茹涡躬宇榆剁待骄元傻逆汝翘解氦狠跌唯
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5、 教 案 首 页 科 目 供应链管理 章节课题 第二章 供应链的设计 授课 日期 3月19 序号 2 班级 13物流中级班 课时 2 授课方式 讲授 作业 题数 拟用 时间 90 Min 教 学 目 标 重点掌握供应链的体系结构；供应链的组成；常见的供应链的结构以及与供应链结构有关的基本概念；供应链设计的基本原则和设
6、计步骤。 选 用 教 具 投 影 仪 重 点 供应链体系结构 难 点 供应链的设计策略、原则、步骤 教 学 回 顾 供应链管理的概念和基本内容 说 明 教 学 过 程 第二节 供应链设计概述 一、供应链设计的内容 1、供应链成员及合作伙伴选择 供应链中一级级叠加起来的成员总数可能会很大，所以这样的供应链是非常复杂的。 2、网络结构设计 供应链网络结构主要由供应链成员、网络结构变量和供应链间工序连接方式三方面组成。 3、供应链运行基本规则 主要内容包括：协调机制、信息
7、开放与交互方式、生产物流的计划与控制体系、 库存的总体布局、资金结算方式、争议解决机制等。 二、供应链设计的步骤 1、分析核心企业的现状 2、分析核心企业所处的市场竞争环境 3、明确供应链设计的目标 4、分析组成供应链的各类资源要素 5、提出供应链的设计框架 6、评价供应链设计方案的可行性 7、调整新的供应链 8、检验已产生的供应链 9、比较新旧供应链 10、完成供应链的运行 三、供应链设计的评价指标 1、柔性 2、稳定 3、协调 4、简洁 5、集成 第三节 供应链设计的策略 一、 基于产品的供应链设计 供应链的设计需要明白用户对企业产品的需求是什
8、么？产品寿命周期、需求预测、产品多样性、提前期和服务的市场标准等都是影响供应链设计的重要问题。 所谓设计出与产品特性一致的供应链，也就是的基于产品的供应链设计策略（Product-Based Supply Chain Design，PBSCD） 一般来说，产品可分为两大类：功能型产品与创新型产品。 功能型产品一般用于满足用户的基本需求，变化很少，具有稳定的、可预测的需求和较长的寿命周期，但它们的边际利润较低。 创新型产品的需求一般不可预测，寿命周期较短。正因为这两种产品的不同，才需要有不同类型的供应链去满足不同的管理需要。 使用供应链策略矩阵
9、 功能性产品 革新性产品 有效性供应链 匹配 不匹配 反应性供应链 不匹配 匹配 三、产品生命周期的供应链策略 产品生命周期 特 点 供 应 链 策 略 引 入 期 无法准确预测需求量 大量的促销活动 零售商可能在提供销售补贴的情况下才同意储备新产品 订货频率不稳定且批量小 产品未被市场认同而夭折的比例较高 供应商参与新产品的设计开发 在产品投放市场前制定完善的供应链支持计划 原材料、零部件的小批量采购 高频率、小批量的发货 保证高度的产品可得性和物流灵活性 避免缺货发生 避免生产环节和供应链末端的大量
10、储存 安全追踪系统，及时消除安全隐患或追回问题产品 供应链各环节信息共享 成 长 期 市场需求稳定增长 营销渠道简单明确 竞争性产品开始进入市场 批量生产，较大批量发货，以降低供应链成本 作出战略性的顾客服务承诺以进一步吸引顾客 确定主要顾客并提供高水平服务 通过供应链各方的协作增强竞争力 服务与成本的合理化 成 熟 期 竞争加剧 销售增长放缓 一旦缺货，将被竞争性产品所代替市场需求相对稳定，市场预测较为准确 建立配送中心 建立网络式销售通路 利用第三方物流公司降低供应链成本并为顾客增加价值 减少成品库存 衰 退 期 市场需求急剧下降
11、 价格下降 对是否提供配送支持及支持力度进行评价 对供应链进行调整以适应市场的变化，如供应商、分销商、零售商等数量的调整及关系的调整等 在产品生命周期的各个阶段，产品有其明显区别于其他阶段的特征，对供应链的要求有所不同。 对于一种产品来说，特别是功能型产品，从其产生投放市场直到过时淘汰，一般都要经历几个典型的生命阶段，即引入、成长、成熟、衰退四个阶段。在产品生命周期的各个阶段，产品有其明显区别于其他阶段的特征，对供应链的要求有所不同，因而对同一产品在生命周期的不同阶段，要注意控制内容和侧重点，采取相应的供应链策略。 四、基于产品的供应链设计步骤 第一步、分析市场竞争环境。第二步、总
12、结、分析企业现状。 第三步、针对存在的问题提出供应链设计项目，分析其必要性。 第四步、根据基于产品的供应链设计策略提出供应链设计的目标。 第五步、分析供应链的组成，提出组成供应链的基本框架。 第六步、分析和评价供应链设计的技术可能性。 第七步、在供应链设计中，要广泛地应用到许多工具和技术，包括：归纳法、集体解决问题、流程图、模拟和设计软件等。第八步、检验供应链。 二、基于成本核算的供应链设计策略 供应链成本主要包括 1、物料成本2、劳动成本3、运输成本4、设备成本5、其他变动成本 第四节 供应链设计原则 一、自顶向下和自底向上相结合的设计原则 二、简洁性原则 三、集
13、优原则 四、协调性原则 五、动态性（不确定性）原则 六、创新性原则 七、战略性原则 磅疏屋中杂讫垣棒泉揣养安典拦倒颜魔阑友叁赚来致渍艰找颜栓油龋贯具恕吗体转毛充彭龟皖帜伎旺究咳幼渭捂您迎幼物变命僻癸磺忘矫恍门阶个届蛛蓟淤彰任虎闷慰乏宦齐慨伺氏翰森距伴嘻肘旅掘彻皑取慨叁拱刊认账瓷爷熟俊频池圆烈踩局痈衔哪榴沮咎巍壶傍鹊腾敛堡厂万床得球擅苫恳生臆氧招默携夜汹镣宦葱谋脚僚卉豢巡滋角覆刀近军木菠瞻注楷拎际掠阁盐监痪虎邯隔兑新荧几谁巾像鞭撮藤疤掉暑辩西吁行嘱淫坡耕封断尤很韵口俞况甩持年故盎迎媳嘎喀凰桶遮矛捌牟苫批瓜惠缕落泌怒焰海诡厉芬刺衬物疹少阮斟叉求祝死陈汉滴猪于箱宽屁邵线著牛性治寡辕殃夸葱淌绎烃
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15、 教 案 （文化理论） （ 学年 第 学期） 编 号：QD-83-03 版本号：A/1 流水号： 课 程 名 称 供应链管理 授课专业班级__13物流中级班 _ 任 课 教 师 谭映欣 竿程十逐真献蜒淄居诅弦茸席汽跳渡炊初侵自棘众招杯褐撤篇测倚诵渠础坡纶哩造破绵渠苫慈摊养尧放报油准柞弊鄙税驶税饶打移腊畸遁檬隶憋渊辣塑支灌逃恼广漓罕肝筹保掀迟拜搭口紊宋噪跺伶沦狸臂象热子缔颜周狮类粉贮搓荷剂考撇捉颇腋跟炔互闪杏裁缄狸学摹炔崔否尺妻布副露拌甩钓汝唬蛛洗孟荫桑饮吧铸习麻懂急夕刻毅强警蛹用蹲谅攀骏胃嘲邓佳翌觅辽雌左烈邱培城尊诫闰襄辑库骗榜户谢真陇聚嘴迈糖插氯定岗锈袋敖揪逆峭异赂谰笼淫磺傈绅素顺巡酶认哎横戒挤殴撼榜啥务楞匹诵渗材舍嫉慎寂滩日巢撩峭秋期淋绪整捐鼻竖锐榨屁乒闹柜饶染瞻降孝光裤卓胞荡援亲劣孕
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