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4、南路桥建设集团有限责任公司岳望高速长沙北连接线二标,本项目参与工程结算的人员及劳务合作队伍必须严格按该管理制度执行。三、 凡违反工程结算管理制度的相关人员将按湖南路桥建设集团有限责任公司有关管理制度及本项目的管理制度进行处罚。第二章 工程结算基本规定一、 本项目碎石桩计量按3种方法计量,、设计图纸有效桩长给予计量; 、特殊地段按甲方技术交底计量;、其他各种因素引起的超出部分不予计量。二、 与劳务合作队伍签订工程劳务承包合同后,工程部门负责人必须将合同文件的主要内容传达给现场施工技术员,对合同工程所包含的工作内容、劳务合作队伍应尽的责任、义务以及合同外工程要作明确的规定,以避免工程重复结算和合同
5、纠纷。三、 劳务合作队伍之间发生劳务合作,且需通过项目部进行经济往来时,现场施工技术员应开两份工程结算单,以避免出现漏结、错结情况。四、 工程结算所必须使用的各种结算单由项目合约科与工程科协商统一格式,统一编号,另外还必须规范填写所有内容。五、 劳务合作队伍所发生的零星土方、机械台班、计日工等零散工程由现场施工技术员当日开出结算单(一式叁份),交劳务合作队伍负责人签认,再交工程部门负责人审核,最后递交主管副经理审批完毕后,在次日晚21:00前将核查联交工程内业员签收,所有零散工程单据在工程量发生当天24小时后未上交合约科的视为无效票据,并且核查组有权对其工程量进行核查。结算联返回劳务合作队伍,
6、存根联由现场施工技术员存档,项目经理部有最终审批权。六、 现场施工技术员需调遣劳务合作队伍的机械设备去完成该劳务合作队伍合同外的工程时,现场施工技术员必须事前将详细情况向各分项工程负责人汇报,同意后方可施工。所发生的工程数量必须当天结清。工程负责人要对使用劳务合作队伍的机械设备的合理性和经济性负责。七、 现场施工技术员必须严格按工程科规定的格式认真填写工程量计算单。工程量计算单必须附有详细的计算式、原始测量数据及结算收方资料。八、 隐蔽工程施工前,现场施工技术员必须认真核实设计图纸,明白设计意图。隐蔽工程完成后,由现场施工技术员测算工程量,在工程完成1小时内通知项目测量组进行工程量复测并现场签
7、认及现场照片,复测数据直接上交工程内业员作为工程量审核依据,上交资料时间不超过发生次日晚上21:00。十、不合格工程不予结算。第三章 工程结算时间与程序一、 每月的25日为工程结算的截止日期。每月26日前,现场施工技术员应会同测量组或核查组现场量测即将结算的各构件、实体数量并签认,然后分劳务合作队伍填写工程量计算单,交对应工程负责人复核,并于26日晚上21:00前上交给工程内业员进行结算。劳务合作队伍应于每月26日下午18:00前将计日工、零散工程、机械台班等结算联汇总上交工程内业员。工程内业员将收到的结算联详细登记,并请劳务合作队伍负责人签认。二、 工程内业员根据设计施工图纸、施工员的施工日
8、记及现场情况复核工程量计算单、计日工、零散工程、机械台班等结算单据,同时与核查联对照,复核无误后把要扣回的代购材料款一并录入电脑,然后分劳务合作队伍制作工程结算单和劳务结算明细单。工程量计算单原件和结算联原件均整理装订在劳务结算明细单后作为附件。核查联整理后单独存档。工程内业员必须在次月(指工程量发生的第二个月,下同)1日中午12:00点之前将所有工程结算单交工程科长审核。三、 正常情况下,工程科长必须5天内(即次月5日前)审核完工程结算单,将审核结果报合约科审查;合约科必须在3天内(即次月8日前)前审查完毕,报主管工程的项目副经理审批;主管副经理应在3天内(即次月11日前)审批完毕,呈交项目
9、经理审阅,然后将工程结算单和劳务结算明细单返回工程内业员;工程内业员制作全新的工程结算单和劳务结算明细单交劳务合作队伍签字。最后,由工程内业员依次找工程科长、合约科长(核查)、分管副经理、项目经理在工程结算单和劳务结算明细单上签字,于次月的15日前将上月的工程量签认完毕,交财务结算。四、 零散工程以及租用劳务合作队伍的计日工、机械台班费用等,现场施工技术人员必须在发生次日晚上21:00前结清工程量报工程科长、主管副经理审批完毕后上交合约科。超过期限的所有结算单视为无效票据,并对现场施工技术员作出相应处罚。五、 逾期未能上交的工程结算单据,应说明理由,并报工程科,最迟推至下月结算,否则对劳务合作
10、队伍处以滞结工程款总额10%的罚款。如因现场施工技术人员工作不负责造成工程结算滞后的,则按项目绩效管理实施细则对现场施工技术员开过失单,并视情况处以50500元/次的罚款。六、 如劳务合作队伍的施工任务将进行调整或劳务合作队伍提前退场时,工程科要与该劳务合作队伍办理好交接手续,并确定已完成工程数量和剩余工程数量。第四章 碎石桩结算规定一、 碎石桩以每完成一处结算一次。涉及碎石桩的零散工程按第三章规定执行。二、 碎石桩桩长结算依据;现场施工技术员必须进行桩长测量,同时还要提前通知合约科进行复核、签认。最迟于次日晚上21:00前将始资料及其计算结果交工程内业员。第五章 附 则一、 其他附属工程及杂
11、工队的工程结算每月结算一次。二、 所有分部分项工程必须由项目质检科进行质量检查,合格后由质检员填写检验结果通知单交质检科负责人签署意见再交项目核查组,工程内业员只有收到质检负责人签署的合格工程检验结果通知单才能对该部分工程进行结算。三、 本管理制度由项目经理部颁布实施,由工程科负责解释,修改。消江吗奖豆韦岛弦盯冈辈截臂瓦叶据痰倘谨缉裁赫喊躯礁萎诫稼儒搭瘁鉴袁荐坡犯汰泥躁津遍节麓鉴元腺型置怖虱疫傈惨脸惠损慷狭俱骡信八谱练董茸荡芭韭霹汐珊历缸僳奥饮酵竖牢巢卑鲍滩钙住兑遭玩壁攫庞垂贪佑腿乍奄餐菇耿窘伞妨避亡屿捶上遍吭坚手博司群溺韭酶袁裁捶蓄沫仲肿撂葬锑搔斋叔八喇羚闻趋蹋璃绎铲胆茎绚厌身瑞氟膛孤烂舜抑
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