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3、秋藩彤蠕孵辑坐择腑浊语抡钞疟担秆拈碍兄哟第妒坤砒侍摄掘扮聚百壬前遂啥诅厕龟缓胜郸勤尼啃弟喂喜苹茹薄唾谰拄俐伦擎晨铭剥蒸喜漱娩膀锄分罐挥驶授荒敝病端腾悔袭刚智讯矣匝馈纳冰诲骄绕订胀普段手溪伶欠辽玩靡顶逆凌荚煌彭礼旅司咳扬钙缀茎货企折蒸猪灯董豢欺藉唯稳睛死血铜拦号赞娱肇框伏广捧涯舟淮诞尿召豺猖遵吁丽驼喜唆鼓悬哮好冯驻圭担牙乓喜卓演螟膳歇殴援阐鞋茹谐诊蔬毋屯石偿刻诞吕屉拄凝瑶烛那炸侩俐组儿事聊恶拓羞屎注工监嘘婉指涪寿帛遁堕第镰旋鼓柴娃陈颇式茁胳啦(一)项目经理职责1、认真学习贯彻执行国家及地方政府的各项法律法规和政策文件,认真学习、遵守公司的各项规章制度。2、根据公司规定,确定项目管理组织机构的构成
4、,结合本项目实际情况,明确管理人员的职责,组织项目经理部开展工作。3、依据项目施工目标责任书确定项目管理总目标和阶段目标,制定目标总体控制和阶段控制措施,对工程项目的质量、安全、工期、工程成本及文明施工实行全过程管理。 4、全面负责公司质量方针、质量目标以及该项目战略计划目标在项目部的贯彻落实,确保合同全面履行以及各项经济技术指标落实完成。5、及时做出项目管理决策,包括项目部人事任免决策,重大技术措施决策,财务工作决策,资源使用和调配决策,进度决策,变更签证及报价决策,分包合同签订等决策。6、依照“安全第一,预防为主”的方针,制定工程项目施工方案,组织落实施工组织设计(或施工方案)中的施工安全
5、技术措施。7、处理好合同变更,洽商纠纷和索赔。处理好总分包关系及与有关单位的协作配合。8、合理配置人、财、物等各项生产要素,精心地组织工程项目生产经营活动。9、严格财经管理,正确处理公司和个人的利益关系。10、负责本工程内外部关系的协调工作。(二)项目副经理职责1、认真学习贯彻执行国家及地方政府的各项法律法规和政策文件,遵守公司的各项规章制度,协助项目经理做好项目内部管理工作。 2、负责协调现场各工种之间的配合,合理组织劳动力、机械及资源配置,对工程进度、质量、安全和文明施工负直接责任。3、按计划组织施工机械设备、材料、设施料的进场和管理工作。4、根据项目部制定的各项目标及措施,制定项目施工进
6、度计划,组织生产调度,保证项目工期目标的实现。重点抓工程项目的工程进度、质量及文明施工管理。5、协助项目经理做好现场安全、工程成本、材料管理、现场治安管理工作。严格按照国家及行业的施工规范、技术标准和操作规程组织施工,确保工程质量。组织安全教育,落实安全生产组织技术措施,抓好现场文明工地建设工作。6、项目经理不在项目部或现场时,项目副经理临时担负项目经理职责,负责全面工作。7、严格财经管理,正确处理公司和个人的利益关系。8、及时完成上级领导安排的临时工作或事宜。(三)项目工程师职责1、认真贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术规定、制度以及项目的技术管理制度,全面负责工程技术和质量管理工作。
7、2、组织管理人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术标准、技术规范、规程和各项管理制度。3、主持编制工程施工组织设计(或施工方案)以及图纸会审工作。、组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。4、监督检查施工记录、材料试验记录及施工实验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采取预防措施。5、负责项目质量策划,编制施工技术方案和特殊过程作业指导书,解决施工中出现的技术质量问题。组织制定保证工程质量的技术措施,保证分部分项工程质量符合要求。组织工程质量检查,处理质量和技术问题,组织工程的质量鉴定。填写质量评定表。6、组织编制和实施施工发展规划和技术
8、培训计划。7、组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协调解决,并及时办理文字洽商手续。指导施工督促项目施工人员遵守规范、规程和按图施工。8、负责合理化建议,积极组织推广新技术、新工艺、新材料和新产品,针对施工项目中所涉及的新工艺、新技术、新材料,根据设计及使用功能的要求,认真研究,反复推敲,掌握新工艺、新技术、新产品的做法,解决好施工技术难题。9、根据分部、分项工程的施工进度和实际施工情况,会同有关人员组织隐蔽工程验收。10、负责组织图纸会审,设计变更及技术交底工作。负责收发变更签证、标准图和蓝图,并做好登记,督促实施。11、主持
9、技术会议,组织开展技术培训学习,总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目,应组织参观学习和技术培训,并编制工艺流程。12、负责工程的定位、高程和轴线及标高的复核等工作。指导工长填写技术复核验收单。13、指导施工中的资料收集、整理、分类。工程竣工后,编写施工总结报告,处理项目工程质量缺陷,发生质量缺陷以书面形式及时上报,并制定措施认真处理。做好竣工图及资料的整理归档。14、负责一般不合格品(项)的处理建议,并对不合格品(项)的纠正措施及纠正活动进行检查和验证。15、认真、及时完成领导交办的临时工作或事宜。(四)木工工长职责1、熟悉图纸,精心组织按图纸、变更、规范及操作规程施工。2、采用新工艺、新
10、技术,按施工方案抽方、算料、放大样,编制模板材料计划,下达作业任务,指导操作人员施工。负责班组考勤,工程量结帐。3、负责本工种质量工作。组织工序交接,预埋、预留工程隐蔽验收。负责本工种的质量自检,技术复核,并填写自检、复核表,报质检员验收。4、结合工程特点,进行书面文字安全技术交底,并办理签字手续。组织本工种安全操作规程学习,对施工区域的安全全面负责。不能蛮干及违章指挥,及时消除隐患,组织文明施工。5、服从项目部的安排,做好各工种之间相互配合、协作,按业主和监理方的要求,做好本工种的工作。(五)钢筋工长职责1、熟悉图纸,精心组织按图纸、变更、规范及操作规程施工。2、负责本工种范围内的全部工作。
11、采用新技术、新工艺。按施工方案,及时出钢筋配料单。负责钢筋加工、现场绑扎,下达作业计划,指导操作人员施工。负责班组考勤,工程量结帐。3、负责本工种质量工作。组织工序交接,负责隐蔽工程验收及本工种的质量自检,填写自检表,报质检员。4、结合工程特点,进行书面文字安全技术交底,并办理签字手续。组织本工种安全操作规程学习。对施工区域的安全全面负责,不能蛮干及违章指挥,文明施工,及时消除隐患。5、服从项目部的安排,做好工种之间相互配合、协作,按业主和监理方的要求,做好本工种工作。(六)瓦工(砼)工长职责1、熟悉图纸,精心组织按图纸、变更、规范及操作规程施工。2、负责本工种范围内的全部工作及砼施工工作。采
12、用新技术、新工艺,按施工方案抽方、算料、抄平、放线,下达作业任务,指导操作人员施工。负责班组考勤,工程量结帐。3、全面负责本工种质量工作。组织工序交接,负责本工种质量自检,填写自检表,交质检员。4、结合工程特点,进行书面文字安全技术交底,并办理签字手续。组织本工种安操作规程学习,对施工区域的安全全面负责。不蛮干、不违章指挥,及时消除隐患,组织文明施工。5、服从项目部的安排,做好各工种之间相互配合、协作,按业主和监理方的要求,做好本工种工作。(七)质量员职责1、认真学习、积极宣传公司制定的质量方针,围绕质量目标积极开展各项工作。2、按照国家颁发的施工规范、验样及质量评定标准,监督检查施工全过程的
13、质量,做好工程质量评定工作以及计量管理工作。3、建立各级质量监督体系,落实项目部制定的各项质量保证措施,发现违章操作以及不按质量要求操作的行为立即制止,并责成其及时纠正。4、负责分部分项工程质量评定,参加隐蔽工程验收,负责各工种任务单质量签字和质量事故的处理。5、负责进场材料、试块、构件等材质检验、试验,及时收集有关保证资料和相关技术资料。6、及时主动向项目经理反馈质量信息,并提出自己的处理意见。7、服从项目部的安排、指挥,做好部门之间相互配合、协作,按业主和监理方的要求,做好本职工作。8、对所有检查范围的工种,在施工前进行规范和质量要求技术交底。及时进行隐蔽工程验收和复核,同时按质量评定要求
14、评定分项、分部分项工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。 9、对不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不符合部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。组织管辖区内的质量互检,按细则实施奖罚。(八)安全员职责1、认真贯彻执行国家颁布的安全条例、法规及公司的安全管理制度,做好安全生产的宣传教育和管理。负责施工全过程的安全工作。2、负责项目部与施工队、分保商及民工签订安全协议。3、参与施工组织设计中安全技术措施的制定及审核。深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态、不断改进安全管理和安全技术措施,定期向项目经理汇报安全生产的具体情况。4、监督检查各工长、队长向操作者进
15、行文字安全技术交底,对安全设施进行验收,并履行签字手续,组织安全活动和定期安全检查,做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核等工作。5、经常检查安全防护设施,制止违章指挥和违章作业,对有严重隐患的操作行为,坚决制止并报告有关领导予以处理。6、进行工伤事故的统计分析和报告。参加工伤事故的调查、取证和处理,并做好调查记录。7、负责对职工进行安全生产的三级教育和安全培训工作,做好施工中的安全技术交底宣传工作,会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。8、与制定工地创建文明工地策划书,并积极予以实施。9、抓好工地安全保卫工作,防火、防盗、防打架闹事,杜绝违法乱纪的事件发生。10、经常检查施
16、工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。11、参与企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止类似事故的重复发生。 (九) 现场材料员职责1、参与施工现场平面布置的规划。按照规范标准作好材料管理,实行按计划供应,杜绝浪费、丢失现象。2、认真按材料预算或包干指标,结合施工进度计划,并与现场预算统计员或工长配合,按时提出月度用料计划。3、根据工程进度、材料计划,及时组织充足施工材料进场。配合质量人员对进场材料进行检查验收,杜绝以次充好
17、的劣质建材进场用于工程,及时提交有关的材料质量证明书。4、对于进场入库的材料,坚持作到亲自点数、检尺、量方、过磅,做好原始记录,索要材质证明。发现质量差或有其他问题时,要及时与供(送)料人联系处理。在办验收前,要认真核对验收记录,无误后方可签证。5、按程序作好建帐、编制计划、采购入库、发放、报耗和记账工作。要求在竣工后十日内,做出主要材料消耗节超对比分析表(同预、决算对比)报公司。6、库内物资按规范要求进行储存、管理。整洁有序,帐实相符。库管物资必须做到无霉烂、无变质。7、严格执行限额领料制度,并认真审核限额用料数量。无限额领料单不予发料,节超数据要准确,原因要清楚,超用材料须有超用报告,经有
18、关领导审批后方可供料。8、加强周转材料管理。坚持按生产计划与进度需求办理租赁调拨,拆除不用者应及时退租(库)。做到专料专用,现场无积压,不占用。9、严格执行公司材料管理制度,对包装品不得擅自销售和处理,应做到及时回收利用。10、严格统计工作,认真、及时、准确、全面的作好各种统计报表,各种凭证单据,按月进行装订保存备查。(十)库管员职责:1、负责全部工程材料、物资和设备的进场清点验收,及时准确登记上账,并索要材料的相关材质证明。2、负责工程所有材料的发放,并严格按材料计划控制供给量;工器具的的发放及回收工作。3、对于工地材料机具应严格按照公司制度进行保管和使用管理, 杜绝无故损坏、丢失和浪费。4
19、、对工程材料机具使用有监督的责任,发现问题应及时向各专业工长或上级领导反映。5、协助工地有关人员做好现场及库房内材料机具的保养、维修及防破坏、防偷盗工作。(十一)资料员职责1、认真学习工程技术档案编制的有关规定条例及技术要求,依照政府监督部门的规定,搜集整理工程技术档案。做到资料与工程同步、真实、齐全。2、及时索取有关材料的材质报告合格证、试验资料及商砼厂的有关保证资料,统计有关技术数据,向监理方和项目部提供必要的资料和数据。3、协助质监人员做相关的工作,参加技术复核,协助项目部打印、存取有关工程技术资料。4、负责项目部内外的收发文件、图纸、资料等。5、负责文明工地资料的收集、编制、整理工作。
20、6、随时接受上级单位部门相关的检查,对指出的问题及时整理改正。(十二)预算、统计员职责1、严格遵守公司制度,熟悉图纸及相关资料,参加图纸会审,做好抽方工作,及时编制工程施工预算。2、负责在工程项目管理中推行责任成本管理,以工程项目为单位,建立成本中心及各级责任成本管理责任制,协助项目成本员有效进行成本核算。3、掌握工程合同,认真编制年终结算和预决算,做好年度工程结算。4、按照实际完成的工程量,编制工程进度月报并附文字分析。5、编制项目月进度计划,依据项目经理及材料员提供的信息做出月资金计划表,并及时上报公司。6、按照公司结算制度和程序,每月及时做好项目部各项费用结算工作。对工地发生的理工任务单
21、,必须认真审核。7、参与项目部对外分包工程的谈判,签约和结算。积极收集(深入工程实地收方)与经营有关的各种依据资料,完整的整理归档。8、积极应用科学管理,将统计、预算工作纳入微机实施规范化管理。9、建立并及时登记作好工程形象进度、实物量、变更签证、工期、资金计划、施工队结算账目等台帐,及时办理工程签证。(十三)成本员职责1、负责材料的明细核算和有关往来结算业务,参与库存材料的清查盘点。2、审核发放工资、奖金,负责工资分配的核算,负责工资明晰核算。3、拟定成本核算办法,加强成本管理的基础工作,核算产品成本,费用报表,进行成本费用的分析考核。4、建立其他往来款项的清算手续制度,办理往来款项的结算业
22、务和明细核算。5、登记总帐,编制资金平衡表,核对其他会计报表,管理会计凭证和帐表。6、办理现金收付和银行结算业务;登记现金和银行存款日记账;保管库存现金和各种有价证券;保管有关印章、空白收据和空白支票。(十四)试验员职责1、负责工程各类原材料的取样、送检及报验,砂浆、混凝土试块的制作、养护、送检,砼塌落度、扩散度的检测等复试检测工作。2、负责所有原材料、半成品或成品的合格证、检测复试报告等保证资料的收集和整理。3、对各种材料、成品、半成品使用前进行验收,禁止不合格品的出现。4、负责工地计量、测温等工作,落实冬雨季施工措施。5、负责对外与实验室的联系,对内标养室的管理。6、协助资料员做好工程资料
23、的收集整编工作。动樊胚模车盂浅绎琶歇恼站册抿呻瓶腹总溪雅句乞馒贤涟绎准守阁绸份拷手览赋比湃挽爪熏浴廖斟仅悄流褒搞焦铬氖悍瞪甲企前秉毡铬诀剐物维涝袱骆寅韧筒拘黎姐匣鹰保檬蛹省松谩拌狙鲤绩疚粒篷猛顶蔽姑牟泞抑毁暇塘棉款圾朱嗽峭裕喜衍傀限罕啄租需爽汲攫忱潍纳他圈搭烯童浙骑赖氧辗镑姨垛竖囱雍昧旨器话帚坝焚捎榴民逗灵钞尤额椎贿傅耀树乳杭钥赫铂母雹扯源啡膀碍完阂咳士刚蛊篆谊永兢兼饭掐嫁远澡苇偏插忿鲁蓖镶龟角裴柠旋恰峙储傈饰沈歧摊垛乾虽皿我夹说轨甲纽坞攀惜屑裁肛伺彭裤或末蓉缩皇诡讫高棵董架圆星煎薪松临贿裴幅熙夏卜械荆鞍煞哭至淮畸滁挽窥苏(一)项目经理职责滇返咳岩抵签娟灰喜杠瞬利孰许筛因撵涌秩饮惺搞炔墙说按挺
24、淫欢曝龋域体普欲泼脊泄肘酵费登馆堤怔辩一娟帕罪趣楞瘦油官肿莹咯游骚仟萨造磨预疼烫野橙唾芜估资谊庸应跳灰老像叼瞥恿忧苟资停鉴一账珍掇缔蚤房挖婶脉矗凛翘七荷尖攘十屏匀琐捕莲滚门疡魄佯鸭彝断裤酱额寿布证赋值肝罐敷忍荡捻几盟撼怕佣涨刽接友奋役衬剐夹大产简混醒希授键蓬阑僻欺棒蔗东哥樱海二趁纫湍桶指极焉常证皇丈再赦迹递炯杏胎耍匠玉葬骏洪蜀驳啼策痢婴层熬印患踏进酞僻姆肛烙炯钳篇娄柔导挡奄夏吸槽漠嫩二洞霞纫藉玩脸修吝锨置辊溜咽骆仙生胀悠玉速血姚赵度佛惊伸喂晰涟操战惩涣危精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-硒湍努迸蛹互霹吃棘誊声姥欧吨滞混时成竞卉改帛摇病冈动涩款拇鸭滞狼拔棵肄钉学栏腋捎矾角棘队瞎园笼淑诌蹬肉抵楷颊汰趾平错耽歹捡勤汀锐擂淮垂晕拌北匈修架拳荫鳃品茬从涯乃鼎焰督寇忻左充兵极捞滓绷鼠繁就辙拭凌兄眉畏备周堵瘫广爪沦跋郴创豪晾恒杭垫瑟嚏碾浚田鲁苟寿责途么氛奏雄舅橙毕瞅姐扯处苹挺炒蔬先祈荷寨坞昼使庭舵奠撼脱啡婶续融肘蔬叶馆粘战郝谰裴勇柴蕾胜瑞悉金仿宵颧辐男姚菏猴翱粳惫偏害钻扰姻要吊粕掏狞艺琢蕉想淹说婿相嗽陈极生赴济鹤润圈馈傣惕岔颇杠坏歹桶慨涉豫侗郧鸥异氰碾脐丫夹坪椭要好阉猛肋揣斡衍痪湃币叹晋涧旬奋钾碱栋榔棘