(一)项目经理职责.doc

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（一）项目经理职责
1、认真学习贯彻执行国家及地方政府的各项法律法规和政策文件，认真学习、遵守公司的各项规章制度。
2、根据公司规定，确定项目管理组织机构的构成，结合本项目实际情况，明确管理人员的职责，组织项目经理部开展工作。
3、依据项目施工目标责任书确定项目管理总目标和阶段目标，制定目标总体控制和阶段控制措施，对工程项目的质量、安全、工期、工程成本及文明施工实行全过程管理。
4、全面负责公司质量方针、质量目标以及该项目战略计划目标在项目部的贯彻落实，确保合同全面履行以及各项经济技术指标落实完成。
5、及时做出项目管理决策，包括项目部人事任免决策，重大技术措施决策，财务工作决策，资源使用和调配决策，进度决策，变更签证及报价决策，分包合同签订等决策。
6、依照“安全第一，预防为主”的方针，制定工程项目施工方案，组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施。
7、处理好合同变更，洽商纠纷和索赔。处理好总分包关系及与有关单位的协作配合。
8、合理配置人、财、物等各项生产要素，精心地组织工程项目生产经营活动。
9、严格财经管理，正确处理公司和个人的利益关系。
10、负责本工程内外部关系的协调工作。
（二）项目副经理职责
1、认真学习贯彻执行国家及地方政府的各项法律法规和政策文件，遵守公司的各项规章制度，协助项目经理做好项目内部管理工作。
2、负责协调现场各工种之间的配合，合理组织劳动力、机械及资源配置，对工程进度、质量、安全和文明施工负直接责任。
3、按计划组织施工机械设备、材料、设施料的进场和管理工作。
4、根据项目部制定的各项目标及措施，制定项目施工进度计划，组织生产调度，保证项目工期目标的实现。重点抓工程项目的工程进度、质量及文明施工管理。
5、协助项目经理做好现场安全、工程成本、材料管理、现场治安管理工作。严格按照国家及行业的施工规范、技术标准和操作规程组织施工，确保工程质量。组织安全教育，落实安全生产组织技术措施，抓好现场文明工地建设工作。
6、项目经理不在项目部或现场时，项目副经理临时担负项目经理职责，负责全面工作。
7、严格财经管理，正确处理公司和个人的利益关系。
8、及时完成上级领导安排的临时工作或事宜。
（三）项目工程师职责
1、认真贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术规定、制度以及项目的技术管理制度，全面负责工程技术和质量管理工作。
2、组织管理人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术标准、技术规范、规程和各项管理制度。
3、主持编制工程施工组织设计（或施工方案）以及图纸会审工作。、组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。
4、监督检查施工记录、材料试验记录及施工实验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取预防措施。
5、负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题。组织制定保证工程质量的技术措施，保证分部分项工程质量符合要求。组织工程质量检查，处理质量和技术问题，组织工程的质量鉴定。填写质量评定表。
6、组织编制和实施施工发展规划和技术培训计划。
7、组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协调解决，并及时办理文字洽商手续。指导施工督促项目施工人员遵守规范、规程和按图施工。
8、负责合理化建议，积极组织推广新技术、新工艺、新材料和新产品，针对施工项目中所涉及的新工艺、新技术、新材料，根据设计及使用功能的要求，认真研究，反复推敲，掌握新工艺、新技术、新产品的做法，解决好施工技术难题。
9、根据分部、分项工程的施工进度和实际施工情况，会同有关人员组织隐蔽工程验收。
10、负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作。负责收发变更签证、标准图和蓝图，并做好登记，督促实施。
11、主持技术会议，组织开展技术培训学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。
12、负责工程的定位、高程和轴线及标高的复核等工作。指导工长填写技术复核验收单。
13、指导施工中的资料收集、整理、分类。工程竣工后，编写施工总结报告，处理项目工程质量缺陷，发生质量缺陷以书面形式及时上报，并制定措施认真处理。做好竣工图及资料的整理归档。
14、负责一般不合格品（项）的处理建议，并对不合格品（项）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证。
15、认真、及时完成领导交办的临时工作或事宜。
（四）木工工长职责
1、熟悉图纸，精心组织按图纸、变更、规范及操作规程施工。
2、采用新工艺、新技术，按施工方案抽方、算料、放大样，编制模板材料计划，下达作业任务，指导操作人员施工。负责班组考勤，工程量结帐。
3、负责本工种质量工作。组织工序交接，预埋、预留工程隐蔽验收。负责本工种的质量自检，技术复核，并填写自检、复核表，报质检员验收。
4、结合工程特点，进行书面文字安全技术交底，并办理签字手续。组织本工种安全操作规程学习，对施工区域的安全全面负责。不能蛮干及违章指挥，及时消除隐患，组织文明施工。
5、服从项目部的安排，做好各工种之间相互配合、协作，按业主和监理方的要求，做好本工种的工作。
（五）钢筋工长职责
1、熟悉图纸，精心组织按图纸、变更、规范及操作规程施工。
2、负责本工种范围内的全部工作。采用新技术、新工艺。按施工方案，及时出钢筋配料单。负责钢筋加工、现场绑扎，下达作业计划，指导操作人员施工。负责班组考勤，工程量结帐。
3、负责本工种质量工作。组织工序交接，负责隐蔽工程验收及本工种的质量自检，填写自检表，报质检员。
4、结合工程特点，进行书面文字安全技术交底，并办理签字手续。组织本工种安全操作规程学习。对施工区域的安全全面负责，不能蛮干及违章指挥，文明施工，及时消除隐患。
5、服从项目部的安排，做好工种之间相互配合、协作，按业主和监理方的要求，做好本工种工作。
（六）瓦工（砼）工长职责
1、熟悉图纸，精心组织按图纸、变更、规范及操作规程施工。
2、负责本工种范围内的全部工作及砼施工工作。采用新技术、新工艺，按施工方案抽方、算料、抄平、放线，下达作业任务，指导操作人员施工。负责班组考勤，工程量结帐。
3、全面负责本工种质量工作。组织工序交接，负责本工种质量自检，填写自检表，交质检员。
4、结合工程特点，进行书面文字安全技术交底，并办理签字手续。组织本工种安操作规程学习，对施工区域的安全全面负责。不蛮干、不违章指挥，及时消除隐患，组织文明施工。
5、服从项目部的安排，做好各工种之间相互配合、协作，按业主和监理方的要求，做好本工种工作。
（七）质量员职责
1、认真学习、积极宣传公司制定的质量方针，围绕质量目标积极开展各项工作。
2、按照国家颁发的施工规范、验样及质量评定标准，监督检查施工全过程的质量，做好工程质量评定工作以及计量管理工作。
3、建立各级质量监督体系，落实项目部制定的各项质量保证措施，发现违章操作以及不按质量要求操作的行为立即制止，并责成其及时纠正。
4、负责分部分项工程质量评定，参加隐蔽工程验收，负责各工种任务单质量签字和质量事故的处理。
5、负责进场材料、试块、构件等材质检验、试验，及时收集有关保证资料和相关技术资料。
6、及时主动向项目经理反馈质量信息，并提出自己的处理意见。
7、服从项目部的安排、指挥，做好部门之间相互配合、协作，按业主和监理方的要求，做好本职工作。
8、对所有检查范围的工种，在施工前进行规范和质量要求技术交底。及时进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量评定要求评定分项、分部分项工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。
9、对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不符合部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。组织管辖区内的质量互检，按细则实施奖罚。
（八）安全员职责
1、认真贯彻执行国家颁布的安全条例、法规及公司的安全管理制度，做好安全生产的宣传教育和管理。负责施工全过程的安全工作。
2、负责项目部与施工队、分保商及民工签订安全协议。
3、参与施工组织设计中安全技术措施的制定及审核。深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态、不断改进安全管理和安全技术措施，定期向项目经理汇报安全生产的具体情况。
4、监督检查各工长、队长向操作者进行文字安全技术交底，对安全设施进行验收，并履行签字手续，组织安全活动和定期安全检查，做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核等工作。
5、经常检查安全防护设施，制止违章指挥和违章作业，对有严重隐患的操作行为，坚决制止并报告有关领导予以处理。
6、进行工伤事故的统计分析和报告。参加工伤事故的调查、取证和处理，并做好调查记录。
7、负责对职工进行安全生产的三级教育和安全培训工作，做好施工中的安全技术交底宣传工作，会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
8、与制定工地创建文明工地策划书，并积极予以实施。
9、抓好工地安全保卫工作，防火、防盗、防打架闹事，杜绝违法乱纪的事件发生。
10、经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。
11、参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。
(九) 现场材料员职责
1、参与施工现场平面布置的规划。按照规范标准作好材料管理，实行按计划供应，杜绝浪费、丢失现象。
2、认真按材料预算或包干指标，结合施工进度计划，并与现场预算统计员或工长配合，按时提出月度用料计划。
3、根据工程进度、材料计划，及时组织充足施工材料进场。配合质量人员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程，及时提交有关的材料质量证明书。
4、对于进场入库的材料，坚持作到亲自点数、检尺、量方、过磅，做好原始记录，索要材质证明。发现质量差或有其他问题时，要及时与供（送）料人联系处理。在办验收前，要认真核对验收记录，无误后方可签证。
5、按程序作好建帐、编制计划、采购入库、发放、报耗和记账工作。要求在竣工后十日内，做出主要材料消耗节超对比分析表（同预、决算对比）报公司。
6、库内物资按规范要求进行储存、管理。整洁有序，帐实相符。库管物资必须做到无霉烂、无变质。
7、严格执行限额领料制度，并认真审核限额用料数量。无限额领料单不予发料，节超数据要准确，原因要清楚，超用材料须有超用报告，经有关领导审批后方可供料。
8、加强周转材料管理。坚持按生产计划与进度需求办理租赁调拨，拆除不用者应及时退租（库）。做到专料专用，现场无积压，不占用。
9、严格执行公司材料管理制度，对包装品不得擅自销售和处理，应做到及时回收利用。
10、严格统计工作，认真、及时、准确、全面的作好各种统计报表，各种凭证单据，按月进行装订保存备查。
（十）库管员职责：
1、负责全部工程材料、物资和设备的进场清点验收，及时准确登记上账，并索要材料的相关材质证明。
2、负责工程所有材料的发放，并严格按材料计划控制供给量；工器具的的发放及回收工作。
3、对于工地材料机具应严格按照公司制度进行保管和使用管理， 杜绝无故损坏、丢失和浪费。
4、对工程材料机具使用有监督的责任，发现问题应及时向各专业工长或上级领导反映。
5、协助工地有关人员做好现场及库房内材料机具的保养、维修及防破坏、防偷盗工作。
（十一）资料员职责
1、认真学习工程技术档案编制的有关规定条例及技术要求，依照政府监督部门的规定，搜集整理工程技术档案。做到资料与工程同步、真实、齐全。
2、及时索取有关材料的材质报告合格证、试验资料及商砼厂的有关保证资料，统计有关技术数据，向监理方和项目部提供必要的资料和数据。
3、协助质监人员做相关的工作，参加技术复核，协助项目部打印、存取有关工程技术资料。
4、负责项目部内外的收发文件、图纸、资料等。
5、负责文明工地资料的收集、编制、整理工作。
6、随时接受上级单位部门相关的检查，对指出的问题及时整理改正。
（十二）预算、统计员职责
1、严格遵守公司制度，熟悉图纸及相关资料，参加图纸会审，做好抽方工作，及时编制工程施工预算。
2、负责在工程项目管理中推行责任成本管理，以工程项目为单位，建立成本中心及各级责任成本管理责任制，协助项目成本员有效进行成本核算。
3、掌握工程合同，认真编制年终结算和预决算，做好年度工程结算。
4、按照实际完成的工程量，编制工程进度月报并附文字分析。
5、编制项目月进度计划，依据项目经理及材料员提供的信息做出月资金计划表，并及时上报公司。
6、按照公司结算制度和程序，每月及时做好项目部各项费用结算工作。对工地发生的理工任务单，必须认真审核。
7、参与项目部对外分包工程的谈判，签约和结算。积极收集（深入工程实地收方）与经营有关的各种依据资料，完整的整理归档。
8、积极应用科学管理，将统计、预算工作纳入微机实施规范化管理。
9、建立并及时登记作好工程形象进度、实物量、变更签证、工期、资金计划、施工队结算账目等台帐，及时办理工程签证。
（十三）成本员职责
1、负责材料的明细核算和有关往来结算业务，参与库存材料的清查盘点。
2、审核发放工资、奖金，负责工资分配的核算，负责工资明晰核算。
3、拟定成本核算办法，加强成本管理的基础工作，核算产品成本，费用报表，进行成本费用的分析考核。
4、建立其他往来款项的清算手续制度，办理往来款项的结算业务和明细核算。
5、登记总帐，编制资金平衡表，核对其他会计报表，管理会计凭证和帐表。
6、办理现金收付和银行结算业务；登记现金和银行存款日记账；保管库存现金和各种有价证券；保管有关印章、空白收据和空白支票。
（十四）试验员职责
1、负责工程各类原材料的取样、送检及报验，砂浆、混凝土试块的制作、养护、送检，砼塌落度、扩散度的检测等复试检测工作。
2、负责所有原材料、半成品或成品的合格证、检测复试报告等保证资料的收集和整理。
3、对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格品的出现。
4、负责工地计量、测温等工作，落实冬雨季施工措施。
5、负责对外与实验室的联系，对内标养室的管理。
6、协助资料员做好工程资料的收集整编工作。
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