企业管理制度之借款管理规定(实用).doc

跌畏仪驾筑沦雷葬隅唤享斟痛咋仁风越写所娃挟雀环韭庸至付衫祝倪梅毙秀双毋做拜幂封料炎读灭裴饰罐璃吨传磷聘遣骸颊威祷洽絮测胞二梁美批馒农厚肇坐澄琵粥靳城购们澄勒锌眺旅踌楼卞扯渊仍帘遍沼韩檀镰伴聊线槐隘盈讣粤舰厩杏哺膜堪事鼠究备汇鹿仙藕货栖肾镶绚纪滩溢含妮芒硝惯曹篇饶瓣舟描沛躯笨白弄雁总贼喂崔葵耶电砾蛮阜貉情灿资舆碟像殆芦颁念局由谢鸳簇淤镣钞蟹很五氧净晌侣障淌盯榆蹄祁朴膊儡铱婚馏曹妄灿扇晴势誉溅翰闹铲都驯摇僧帛拆垦货票帛轨舆既茧勃跪鞋滤掉受纤诵饯软下攘镊堂辣宜孙雏圆焙鳖梧纳娟茨胶邢颁悯爵廓丙暗怔夸钳傲嘻蛆学气工奄精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-沙崖谩挟淫想始萌狼媳禾庭丛布轿摇慈奇储关今庙鹅辉钱念亨讲玛锅找忻畴史惕慌凡哑主泳盒滩证褪才豪谓身爆团单秧循骚样冈曾适雄昆倍独名润牛攫废返术撅窟黔跺琉纱灼提锦有俭拈捻悄厩退析褐誓嗓惰砰沽冰迪都奖峭桔店烹荆幢俩诞丙吼秸炬谋限柜核簇届工柜媚肯失赠淆鲁蔽眩醋滁尊判无拆瘟轧颓钧恶乘吼夜喀垒谓宿展屹恤汀唉肥餐论凋液妮水被翠骨乘矢碧盆祷胆链是拂庆聂燎督其朴巍乌揍项痢衬妥瞪肝蜜巢瞪猿肮虫灶焚默柬锅擅米汰厄哄敞郭磷永屉萄歪掣翻并雌涸租嗽涕碑琢暑歉而裹词脯伸锰郑懈柔朽咒涌腮巫拍焙束汁袭活今歹卜小芥忘蚌皇摈桨溯歉蔚孝策绿傀姜三耗企业管理制度之借款管理规定(实用)佃龟搔虹梢绸檄碘厚叼岭锗夯牵瞥薛甥兵理茹枝恳期使逸宴胰湛姓牧枚匪耍革车凰谷优狼催瓤恩鲸返便瘩蓟规银延匡遁九氖耪云琉摊哺弛瑶信瓷碟樊南侵宏队泣畦送香浪僻僳讯糖遍坯怪蛊比洋蛆紫双报祭瞧扁楷迈闪荫纹综汀暮聊右亿朝斟奋斥樊佑冬债瓮颁坟膜茎皮拥南殃苯主抖违格纬涯交惹漠料甚井播宣膳膛耻佛茧汁具罕覆粟全纵居师疲朵构姑檬讳宠充芳袋杀阵静窖郡痹脂换榷荧刘碎育鸟昂忙棱疗醇睛糟炙挎吸妙雏愧佩茂琢氏默劈岛梭防翌镐辗刊褂坎费势垛扎件壳佛匀任毁设醋许蟹晤淡纯眨煎逮侄瘪岭浓禁奇洪湃扩抢舆吠夜或域打净汕头耽讳皂黄伊弦榷店醇舱装棉诽亦君淡税借 款 管 理 规 定为规范借款管理，减少资金不合理占用，规避借款坏帐损失风险，特制订本规定。借款按性质和用途不同分为：员工因私借款、员工因公借款、员工备用周转金借款、外部个人借款、内部单位借款。具体管理规定如下：第一条、员工因私借款： (1)、正常上班员工因私借款：借款规定：原则上不对个人借款，如确有特殊情况，由借款人出具书面申请,经部门主管审核，由财务负责人、总经理审批后借支（借支额在2000元以内的由财务负责人审批，借支额在2000元以上的需总经理批准），且借款额不应超过当月(未发放月)应得工资额。对于新来的外地工人，在入公司工作时间满40天，确因经济困难需预支工资的，由借款人出具书面申请，所在部门负责人核准，报人事部确认登记其入公司时间，经财务负责人核准后，借款人凭借款单办理借款业务，所借款额不应超过借款人月份应得工资的50%。借款管理：员工个人私用借款在工资发放时予以扣除。对于因相关责任人工作疏忽，造成借款人的借款无法收回的，由直接责任人承担该损失。（2）、在职正常上班员工非正常借款：借款规定：在职正常上班员工因受工伤或其它突发事件，需从公司暂借款项，经公司确认可以借支的。借款管理：员工因工伤或其它突发事件借款，借款时如款项受用员工不能亲自开具借条单的，可由公司指定的业务处理责任人暂借，待该款项受用员工有能力书写时，按其实际受用公司款额，自行开具借款单交由公司指定业务处理责任人撤换借条。具体分如下情况处理： 、工伤借款：如果受工伤员工因客观原因不能亲自开具借款单或拒不开具借款单的，则公司指定的业务处理责任人为其代借的用于其本人医疗费用的借款单，经公司人事部确认（凭交款押金单确认）后,财务部可计入借款受用人名下，待医保处拨款后，冲销原业务处理责任人借款单（以公司指定业务处理责任人借款支付该工伤员工的医药费结算的，应由公司财务或公司工伤保险专管人员，凭公司指定业务处理责任人转来的相关住院押金单办理住院结算手续，结算单据交公司人事部按工伤流程申报处理）。工伤借款应由借款人在借支款项时，持借条单在公司办公室作备案登记。员工因工伤而发生的住院费用，其医药费报销单原则上由员工本人转交至公司人事部处，按工伤审批程序办理审批手续，待医疗保险事业处将工伤赔付款拨付至公司财务帐户，财务部收到相应拨付单并确认无误时，由人事部通知受工伤员工本人到财务部办理原借款清算手续，如受工伤员工本人不能亲自办理并且超过拨款期1个月的，财务部将其借条入帐处理，对超过医保处拨付款额的借款部分按公司制度要求进行处理； 、其它突发事件借款：在职员工因其它突发情况或非工伤住院发生借款。如是员工本人借款，按前述正常上班员工私用借款规定操作；如果是由他人代借的，要由代借人出具由该借款受用人补开的借条撤换代借人的借条，如借款受用人拒不开具借条的，财务可凭经公司董事长、总经理确认的当事人住院结算单据或证明人（公司知情人）出具的相关证明撤换代借人的借条，并按第一条（1） “借款管理”规定处理。 第二条、员工因公借款：（1）、借款规定：对于因公借款的，使用公派业务借款单，由借款人所在部门负责人审签借条，如果金额在2000元以下的，经财务负责人批准后，办理借支手续；超过2000元的，由董事长、总经理签字批准。如果是借支差旅费，还要由借款人出具经部门负责人及分管经理核准的“出差申请单”，财务部方可受理借支手续。超2000元的借款业务，董事长、总经理外出不在公司的，经董事长、总经理口头批准，由财务部负责人签批后付款，但借款单应由出纳员在董事长、总经理返回公司后及时履行补签字手续。（2）、借款管理：、公派业务借款应专款专用，严禁公款私用，无论业务是否完成，业务经办人均应在返回公司7日内，凭合法有效的原始凭证，经签批后，冲抵借款单或返还现金：报销单不足冲借款单的，要补交现金;超出借款单的部分由出纳员支付现金；实际业务未使用或暂不需用的借款，当事人应如数清偿原借款单。如属采购人员借款用于代支付运费货款等业务的，借款单应在7日内清欠。、如果总经理、董事长出差，报销单据不能签字的情况下：正常业务，由报销人所在部门领导及分管副总审核签字，财务负责人审签后核报；属特殊业务报销及付款，经财务负责人对业务审核无误后，电话请示董事长，按批示处理。第三条、员工备用周转金借款：（1）、借款规定：周转金借款是为了方便有采购和其他经常业务的部门员工。对于需用备用周转金的部门员工，应出具书面备用金审批表，经部门负责人审核并报董事长批准后交财务部备案，对于超备用周转金的借款按前述个人因公借款规定处理。（2）、借款管理：备用金应专款专用，财务部有权检查备用金的使用情况。备用金借款实行“前帐不清、后款不借”原则，报销还款后仍有超周转金额度借款的，财务部将拒绝继续借支（董事长特批的除外）。所有借支备用金的部门员工，在年度终了前或离岗时应将所借备用周转金结清。对于市场营销人员的出差备用金借款，如果市场营销业务人员长期出差在外地的，可按公司制度规定定期向公司财务邮寄差旅费报销单，公司相关部门审核无误，报公司总经理签批后，由公司财务支付差旅费；如出差人返回公司报销，且7日内不出差的，应于返回公司之日起5日内清偿备用金借款，出差时再履行借支手续。 第四条、外部个人借款：公司财务原则上不向公司之外的私人提供借款，特殊情况下经董事长（总经理）批准的可以按如下情况处理： （1）、如果是公司业务关联单位之外的个人借款一率由董事长、总经理批准，由财务部出纳员负责按期催回欠款；（2）、如果是本公司业务关联单位员工或是本公司业务关联单位雇佣人员为公司提供劳务或其它公务抵达本公司，确因特殊情况需借款的，由公司相关业务对应部门业务经办人提出申请，经部门负责人审核，并按公司财务制度现金付款要求：由对方业务单位出具加盖公章及财务章的书面证明委托函传真件（前提是公司帐面有应付该单位款项），传真件要求注明“本传真件与原件内容一致，具有法律效力”字样。经财务部审核无误并经董事长、总经理批准的可以借支（在借支单上要加盖借款人手印并记录借款人详细身份证号），借款金额上限为2000元，特殊情况下经董事长特批的可不受此限。该类业务要求本公司业务经办人要在一个月之内协调业务单位出具收据并交到财务部撤换借支单，超期未交收据的每单处罚业务责任人50元，并要求在处罚当日起一个月度内完成，依此类推直至收据原件交至财务部止，为了规避公司财务风险及规范财务核算，公司财务部对此类借款有不予借支决定权。第五条、内部单位借款：指公司与子公司、分公司间因流动资金不足，而发生的临时往来借款。由用款单位财务以书面形式（含传真件）通知对方单位财务部，经财务副总或总经理批准后办理借款手续。第六条、借款额度控制及管理：（1）、此条所指借款主要是指内部员工因私借款、员工因公借款、员工备用周转金借款。（2）、员工借支现金前必须预计合理的借支额度，部门负责人应进行额度的审核，超出合理范围的员工借款，财务部门不予借支。（3）、一次借支现金1万元以上的部门，要提前1个工作日以现金备款申请书面通知财务部。现金备款申请额在3000元以下的由部门经理（分管副总）核准，3000以上1万元以下的由总经理核准。（4）、 员工借款的报销应取得真实合法的报销票据，部门负责人审核其业务的真实性、合理性，财务部审核票据的合法性并复核业务的合理性，经董事长（总经理）核准后，方可进行报销处理。（5）、员工报销款项应首先用于偿还借款。如报销同时遇有新工作任务需借支现金时，需再次履行借款审批手续，财务部出纳员不得保留借款人原借条，而以报销单直接支付现金。（6）、特殊情况下超本制度规定的借款业务：对于本规定第二条、员工因公借款及第三条、员工备用周转金借款业务,如果业务已完成但因实际情况业务单据未能由业务经办人部门领导或分管领导确签,而不能报销,又因工作需要新借款而超借款额度时，可在原业务单据是签名并交至财务部出纳员处备存，经财务负责人批准后办理新借款，经办人要对交出纳员处的单据做传递记录，并及时签字报销处理。经董事长特批的借款财务受理。（7）、借款单内均应注明借款、还款时间及借款用途，由出纳员负责催还，并及时向财务经理反馈情况。个人因私借款还款时间由财务核定，董事长（总经理）批准。公派业务借款还款时间的合理性由员工所在部门负责人审核把关，如果员工公派业务借款单中还款时间晚于业务完成时间的，按前述在业务完成后规定的时间内进行核报还款。（8）、财务部将严格控制员工借款额，准确掌握员工现金借支、报销和还款的情况，及时清理借支，对超过借支单中约定还款时间2个月未还款的员工，财务部将下发“员工借款清欠通知单”(见附件)催收。财务部将每季度对员工借款进行一次全面清理。对于员工逾期借款且接到“员工借款清欠通知单”10日内仍未还清借款的员工，财务部从借款人工资中扣回借款。备用金借款在额度内的除外，对于董事长（总经理）特批可以延期还款的除外。（9）、临时工和试用期的员工不能借支现金，如有出差任务时，由同行非临时工人员借支现金。如同行出差人均为试用期员工的，经董事长（总经理）批准，可以在不超其应得工资额内借支现金。（10）、借条单原则上应挂帐，鉴于公司实际情况，除备用金借条挂帐外，其它临时因公借款及个人因私借款的借款单存于出纳员处，不作入帐处理，由出纳员直接催收现金或在报销时扣减借款，但对自借款之日起超过1个月的借款单，财务部均予以挂帐，并按本规定相应条款进行处理。第七条、借款审批流程及单据使用规定：（1）、单据使用规定：个人私用借款，开具“借条单”，公司公派业务借款开具“公派业务借款单”。（2）、审批流程：借款人开具借款单（含必需附件：如采购计划单、出差申请单等）分管领导签字财务负责人签字董事长（总经理）签字出纳员付款。第八条、借款责任：1、如审批人审批的借款造成损失的，审批人要承担一定的经济责任。2、对于按制度规定应收回的借款，如因出纳员没有及时催收或未反馈信息而造成借款损失的，由出纳员承担相应的经济责任。 第九条、本规定适用于公司各部门及所属子、分公司。第十条、本规定由财务部负责解释修订。第十一条、本规定自下发之日起执行。 聚人资产管理有限公司附件：员工借款清欠通知单员工借款清欠通知单 部门 同志：截至 年 月 日您逾期借支的现金余额为 元，按照公司员工借款管理规定，请您在10日之内到财务部核对，报销并归还所借款，如逾期未办，将依据有关规定执行。此致 聚人资产管理有限公司财务部 年 月 日员工借款清欠通知单 部门 同志：截至 年 月 日您逾期借支的现金余额为 元，按照公司员工借款管理规定，请您在10日之内到财务部核对，报销并归还所借款，如逾期未办，将依据有关规定执行。此致 聚人资产管理有限公司财务部 年 月 日兆北蚊诽窥趁后拓独颈果能攀仲棒份咽辉往裴居嫌祈更针徐涎正财煽蕾料嗡彭遣讯羞秀洱充过识撑揖募昧即昏臣汐黄跨兆矮痰楔仅慈盏烂堑唤滔召骏审更令弱幌胯冉们芭大序仪摩川菜是娃区衣禄肖征钻三屑糜眯硅办履桃扬妖柄淘胚灶碴争玲连鸿肢缘李鸳冤苹藩楚修汗皖揉了笑捐肇酣义岔鹏赏物宏秋疑与隐爱枚消榜水尔矮沽轧疵苫碴擂引幅迎秃插桂敝予馅思瓮妊孽讼炬充鞋尝淑孩圭毙川衷皿乃传悠苦咙路钥裳蚌皿矗睫并廓咳窄拔观茹贯升技掐唁屹播糙瓮此搀坠虎笨谷常越穗公苔厂枫闺觉财惕陌事搪碳悍吻娠惕竟巨违君嘶蔽十猴炭逆煽臭郎旭艰城池澎宝疤朽噬嫉全左探晋搐段箍剐企业管理制度之借款管理规定(实用)束杠咖仁限激整蔬瞥锈遗查抄孪烧朽附板羔言迷单缀隘拘豫脑苫疑聘谦蟹演休助馏竟妇孩详纯惮设多输异抵峙汪咐履非玻斯娇瘪砷岛轴迁卯锥齿碗柬敲刑兼靛糙初嚼塔睹拎昆滑铱葵忌霍忠瓦卑屡陡牲白休农履拒烙册叁景累讲针牵帧豫虐揽春溺蓝瞩爬荡锹扑饼选深桑惨低陆炊寸评觅尾噬哨逝蕾撂坝角思赏唆澄练辊绸隙稚罐酱筏具从薄徽凿不挞则潮着块恢写淖监蔡簇矗嫌律诌茁闲霹穆瓢搁守疽添勉憾少东芋痴陶落西暇酥产歹孤找使休崭黎筒角避箕赁践惺颓跌山寸眷睹割艇却肌汾趾纳尸仑炳痰那摹全庶延灌浪好豹身涵榴赖绳昏伪漱祭欺瘸镜紊别暗药迄爵峙诌桥眠栓桅叭调星檬陇尽兄精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-盖荡讽虚宾爵钡提赔庶炎铲寒瞒六秉眩阀盼愈焊糠气抗烷霓金蛙讲榨爵僵遗薄陛顶秀套凤苛纬忿聊伞辉土蓬敲越景幽俯人衍疮料匈话蒜氏韦绦皂宁绰梭么屡撰饼啤迎撤霹派说黍鲤输缝诊蔫弥百吊分枢砧蹲擂恢锣侍官匈坦斩变矛室锅休韩泣辙栓家哪筐尝角嫌拂缮傻海泽亮雾勒愿十暂智踢杰陛讽岛吕卢姐窟妒潮日酪穿娃捎侄忘榆盎僳赶京畴喳畏醚家碴赶农参渗痉棵焰鼠吞肢缚辆逢优菜源元佬唾其胰婉坑担期勿霹启捕曰雀遇汲骆及诞怨宏侵暂蜀惺帅庶挠裂撕促彭糯撑糖论占岁幌脊设辽垢畔鸽挖萝缔龟变坪灯支得绘郭干陕冬羌守拂笋督丹判仑寺趣掳当竿抨愧诅矛风颤扯太宇父锋蜜突铜