7S管理培训试题及答案.doc

人力、行政部7S管理培训试题部门 姓名 职务 得分 一、 填空题（每空1分，共20分）1、“7S”指的是 、 、 、 、 、 、 。2、“三清”原则是 、 、 。3、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的 问题。4、整理主要是排除 浪费。5、物品摆放乱属于7S中的 处理的内容。6、制定“要”和“不要”的判别基准是 的推行要领之一。7、“7S”中“素养”遵守的原则是 、 、 。8、“清洁”是 、 、 做到制度化、规范化，维持其成果。二、 选择题 请把正确的答案写在括号里（每题3分，共30分） 1、办公职场中哪些行为是错的（ ） A、代打卡 B、2天倒一次垃圾 C、3米外喊人 D、同事见面可不打招呼2、我们对7S应有的态度是（ ）A、看别人如何行动再说 B、认真学习 C、应付检查 D、积极参与行动3、公司什么地方需要7S（ ）A、仓库 B、工作现场 C、全公司的每个地方 D、办公室4、7S能给公司及员工带来什么好处（ ）A、安全有保障 B、提高工作效率 C、提高公司形象 D、增加工作负担5、谁承担7S活动中成败的责任（ ）A、总经理 B、7S推行委员会 C、班组长以上干部 D、公司全体员工6、成功的7S需要全体员工（ ）A、不断改进 B、关注细节 C、快速行动 D、事不关己7、下列情况属于安全隐患的是（ ）A、电源插座无标识 B、电灯开关无标识 C、电源线破损 D、消防器材未定期检查8、整顿中的“3定”是指 （ ）A 定点、定方法、定标示 B 定位、定品、定量 C 定容、定方法、定量D 定点、定人、定方法9、任何人都能在（ ）内找到所需要文件和表单A 30秒 B 60秒 C 45秒 D 90秒10、7S活动推行中，下面哪个最重要? ( )A 人人有素养 B 地、物干净 C 工厂有制度 D 生产效率高。三、 简答题（每题10分，共30分）1、 7S管理实施的目的是什么？2、 请说出7S中“素养”的定义、目的及原则？ 3、 请写出个人办公区域内，办公桌面上允许放置的物品？ 四、 论述题 共20分简述本人在7S管理中有哪些责任？说说你在今后的工作中以后如何做好7S？7S管理培训试题答案一、填空题（每空1分，共20分）1、“7S”指的是 整理 整顿 清扫 清洁 素养 节约 安全 。2、“三清”原则是 清理 清除 清楚 。3、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的 素 养 问题。4、整理主要是排除 空 间 浪费。5、物品摆放乱属于7S中的 整 顿 处理的内容。6、制定“要”和“不要”的判别基准是 整 理 的推行要领之一。7、“7S”中“素养”遵守的原则是 守纪律 守时间 守标准 。8、“清洁”是 整 理、整 顿、清 扫 做到制度化、规范化，维持其成果。二、选择题 请把正确的答案写在括号里（每题3分，共30分） 1、办公职场中哪些行为是错的（ A B C D ） A、代打卡 B、2天倒一次垃圾 C、3米外喊人 D、同事见面可不打招呼2、我们对7S应有的态度是（ B D ）A、看别人如何行动再说 B、认真学习 C、应付检查 D、积极参与行动3、公司什么地方需要7S（ C ）A、仓库 B、工作现场 C、全公司的每个地方 D、办公室4、7S能给公司及员工带来什么好处（ A B C ）A、安全有保障 B、提高工作效率 C、提高公司形象 D、增加工作负担5、谁承担7S活动中成败的责任（ D ）A、总经理 B、7S推行委员会 C、班组长以上干部 D、公司全体员工6、成功的7S需要全体员工（ A B C ）A、不断改进 B、关注细节 C、快速行动 D、事不关己7、下列情况属于安全隐患的是（ A B C D ）A、电源插座无标识 B、电灯开关无标识 C、电源线破损 D、消防器材未定期检查8、整顿中的“3定”是指 （ B ）A 定点、定方法、定标示 B 定位、定品、定量 C 定容、定方法、定量D 定点、定人、定方法9、任何人都能在（ A ）内找到所需要文件和表单A 30秒 B 60秒 C 45秒 D 90秒10、7S活动推行中，下面哪个最重要? (A )A 人人有素养 B 地、物干净 C 工厂有制度 D 生产效率高。三、简答题（每题10分，共30分）1、7S管理实施的目的是什么？答：为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情和素养，培养团队协作精神，塑造良好的企业形象。2、请说出7S中“素养”的定义、目的及原则？答：培养文明礼貌习惯，自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯；目的是提升“人的品质”，成为对任何工作都讲究认真的人。三守原则：守纪律、守时间、守标准。3、请写出个人办公区域内，办公桌面上允许放置的物品？答：办公桌面上物品仅为显示器、鼠标、鼠标垫、文件框、文件夹、电话、笔筒、计算器、水杯、花草，其他必须品放到抽屉中。四、论述题 共20分简述本人在7S管理中有哪些责任？说说你在今后的工作中以后如何做好7S？其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落协同成长 创造完美