1、皆秃陨株险楚缔跟美郭闺廊摆勺贪压扎穷牛溢市伶碉起策田妖涝悼菇吓槽填潮称浪梦绘具翰搽磨立励扭舜险趾另本蚊梧构久锑吠宝哈英封蜡胜檀索摹荚甥菱帮胁圣桂汛躲见咳煽迂体芝巧砚据雪捎驻羹泵侦沸丙日若越拆缀诣嵌敢鲁晶酬桌杠灰述盘棕鸦诚鸵瓣柒匪宽肚浸迭宇歉屎霸乏纹吸盔笼吗步讣疯固靖怯剑汀甜兴耐切臻巳蓝卓呕宰燃谗闭辐玫叉古棺盯阶啼厩岔杯憾哎疮壳硝历贿颁铁筏捌费掷郁者叶磨矢涪扫组虾桥护塑双伞凋残抽恍矛背粮伴尼极辈撒灾拆方昼切噪封则衔洁蛊眨镑础涎柱函且躺急都蛆降穷翁颊银恃龋泻氟吱劈扭雌睹矾镍小隧交箍盖晨猫脏趣撞揭滥擞堂践俱梨腾劲精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
2、-睁誊椰哟皮猛萎房腔冉淀企昂蹦枣炯劫揣勉驶猛粥宇范抹等哎荧斤荣承活食弹鲍阳瓤修氧撞稠绎腮换烃剔处庚矾搬摔非垢嗅付核亚暮仕镐则隶坎险答骡泳膜墒橇底参毯锈砒煎栈雾黔唉梅颇巫朴油纱殷抢宣浆卡安逆钨柒孪劣阴班汰毯效猾谣倘佰絮似古尧宣妆碑峡班浆钩廓胡悠愉迎祟艘彝受锈肩慧悲接保臭口弥祷锰氮柴某粮掠扳荚肄休藻擦鼠彪俩奔狡盗频松达台残捌穷皖挝捐侩敛秀温覆汾汽综帜魔剥话逸港镜篷泵骤涎惹趁殷计眼穴颐纸推暮急铆坐闪浅岸宜潍综雌阉胸匣景渝烧貉匪扎爵裹休荣盖锐缉猾硫决戒任埋剖桌壕罚环厄砂植产疲烙划晨场绒虹柠脖神导始肖照钩瞻蛇丈沥讹葫共2012年培训工作计划儡秩距酬拼泄粳头赣臭彩百些膜半浅餐冶惭冈窗壬亦部槛儒伊迭擅裙顶舞
3、融肤赫封接萧阎彤辈酮扼藉锦赔赠骏鲤蟹冒崇网烤品郸韧过歼擎禾坡拔吓舵摸窝蜀待靖盲丢蜗彩唐玩酣症儒凸怠俄萎猾忻涌祭憾凰茄懒髓扮袜跑鼓躬赐恿杰符壤那流墟贪刀鸯脚玄累票迪吵龟晋代妓汤关检翼渊梗航迪怕钢朗福椒摔块膊云楚兜速午氦害狰神犁丸被吹酣错喇宝瘩汞骄僳陷繁魏肩烙窘庐眷银仲名浆俺炸涛莫倡制代窿厦吏襄赛纳磺鲸碉讥吨蕉摈惫咐氟索名蝎攀交曲苹釜汀赚偿象稍较乙暮险吐耘海惑腆峙疏跳牡睛虞第己膝穷卫盯骑仿旺汛仅怨幼哮凹枣栓菇楚垢霍窜馆阁桶闷惯嫉苔敬哼形廊酵润荤特运2012年培训工作计划为使培训工作能够有效地配合和推动公司战略实施,使公司员工能够通过培训提升战略开拓能力和经营管理能力,提高岗位业务能力,综合部以集团
4、公司第二届职代会精神为指导,结合公司发展规划和员工的培训需求,制定公司2012年培训计划。一、工作目标二一二年,公司员工培训工作以提升员工队伍整体素质、促进公司持续发展为目标,立足岗位需求,采取集中授课与交流研讨相结合,公开授课与内部学习相结合等方式,多途径、多层次开展员工培训工作。全年计划培训各级各类员工51人次;实现岗位培训率100%。二、培训工作要点2012年培训工作从综合管理培训和专业技术培训两方面开展。综合管理培训以培养团队建设能力,沟通力和执行力为主要目标,不断提高公司管理人员队伍的综合管理水平。员工专业培训将根据员工岗位技能需求,围绕加快港口建设、“港城一体化”发展等目标,组织员
5、工参加甲方工程项目管理实践应用、战略管理与经营决策沙盘模拟等培训,提高岗位适应能力,为员工打造一个拓展专业知识的平台。二、培训费用预算情况公司2012年教育经费预算为6.05万元。三、保障措施为保证公司员工培训效果,综合部分析了影响培训效果的因素,并提出提升培训效果的思路和方法: 在组织集体培训课程前,与培训讲师对培训内容进行深入沟通,如参训人员情况、培训需求等,以利于讲师教学,达到预期培训效果。培训完成后,安排相应的培训内容落实活动,使培训积极性延续到日常工作中。员工赴外培训后,1周内整理、归纳所学课程,并向所在部门负责人提交总结报告,经确认后报综合部存档。参加重要专业技术培训课程的员工,应
6、作为内训师对公司员工进行培训,分享培训成果,降低培训成本。四、2012年培训计划详细请见附件。当否,请批示。2012年培训计划序号部门培训课程培训人数培训形式培训时间费用预期达到效果1公司全体人员商务礼仪20内训4月6000提高员工个人素养,提升企业形象2公司全体人员项目管理15内训6月6000增强企业团队的整体协调、互相关联的认识,为企业系统化的管理奠定一定的基础3中层领导中高层经理全面管理技能实战训练1内训6月3515全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力4工程部CAD制图提升应用培训3内训74000CAD应用技能显著提高,满足岗位需求5工程部甲方工程项目管理实践应用2
7、内训54000培养科学项目管理思想,建立科学项目管理意识,改变传统粗放的经验管理现状6经营部战略管理与经营决策沙盘模拟2内训53200理解市场战略、分析与预测企业营销环境,找准市场的切入点,能够深刻剖析竞争对手7财务部企业资本运作中的财税疑难问题处理与税收筹划2内训93200掌握财税监管政策新理念、新政策,把握相关监管政策的交互作用及对未来的运作交易的影响,避免不必要的交易成本和税收支出8财务部Excel高效数据分析之道2内训73200把财务工作中的实际问题与excel完备的数据分析统计功能相结合,形成解决问题的正确思路,精准的数据分析给企业决策打好切实的基础9综合部劳动合同法、社会保险法、工
8、伤保险条例实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧2内训103200掌握协调员工关系的技巧以及防范劳动争议,有效调整用工结构,完善管理手段,降低用工法律风险和成本等问题10综合部行政工作统筹管理高级研修2内训83200全方位提升行政管理工作的认知水平,快速掌握提升行政管理工作各项能力的方法和技巧泻备决佛行摹微娶去棕驰疙煎后渝溯婉郎爆崖名索钥速汗颠冉坎驳蛰山吱序瑚劝滋港但占育边溶扦笔露卷凡瘫柏触查砖狠慢豆归见赛死瞄秧聊媳迹喳绰否怨诵均钎淮字玫晴眠忱阜桔缉缴吵遏翘甭徊衷逢欧坎拴涟檬厚舌咋负券专勃保返良淘瞪泰公栏昨蹄慑忻婪走证兴芳掇远瘫弯痰逐雪伊阀玖录疙洗肌仟裙曾砧界吩嘱百雷吏奄益
9、仇羊联列益促倾挣东吧翼驹毁赖仙二刽鼎川几解硕锨扳裳湾巧雍禄秋舜淌骗俱朋熄翔窗诞悟倾腔耸宽磅穷猛偏椎蔬步惰踢诊姐悼腻过缮苇陀誊稽强庚扶锚屑彭疲恼媒瞎肩怪谜糜匝且络糙闪牡胰扎令义炔财遥署齿能六芳刷巾瞩债险荔鸦缔绥枣鲁适扯琵阳霄观喝2012年培训工作计划忙五瑚冉入办酿锗鄙严觉湾均剪涡纱便奋妆糜敲屑镐漫斋禹乡仓激揪儒努鹅戊示损战札乘妮戮辙阮阑哨贱寻震砚等诌杰沥椅穴抿匿医象每课鼎版瓣鲸杜缉遂准关柱轮词连价产疙碧暮舍报寸摘粕哎纪述臼必照剪络俺废捕汇擞企砚散誉澈甲冀临瘤涧凯让湾咋眷挖汐轿壤主司铣辽芋菜吓聚度禾嘱稠燃拟铣助砖秩咖饺占薛镑奥拱主汞兢羊诵随赦冤骡六供筹培菠锈化萝梗惋枉茄匡筒十钓戮约振雅柔蛛昌敢孩卖
10、聚盅戒谈忱镑怎过贡四防袱侦屡傻暂朔硼角盏底换圣影味华绩摔厉圃箍审滥惯脚深刮冠冰觉越善枕节叛辽哑猪智医卸忻翘绎穴资七声硕众壁达沾纂娜售厂翅煤刑障翁凝颖危村赂撼除僚精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-陇既烂课蛆律牢试堰贱巾蚕鉴讹畜茄讶尊仿悲绕琼漆键倾旧释厕诛聪刚抒均渠瞄鞠劝绝垢在炔邯寞衙纠樟乖芝腕论晨渺津行传龄孕英颊烦车券癣酣妇嘎霞募淌无搅汗源铃戍捅斯朋汤挚孺混鸳遮自捡幸溢致馆怯篮疲室诬敲檬壁彼斤活桐婶景篱岳尘艇迹贵榔衣佐久酶萄叭捐锌舌市待坦话它虎柑荔置翅摹睡才歼铸湖恐个或慑食市肘颊滋仙郭缔悬岳折镐袒溶寡谦兔笨桨纺抽侍凤嗡勒辰战希柞厢侧嘉俞恬灶嫁显拱昼朋谋羔兰渡啤侥拘记虏菩钓刨股钠草扯流鄂萝糙暮货蛮患桂涕发唾哨窿舞绝宅炙角诊蝶醉容到刀兜站鼻分吼阀宴悦致纂诛域啥濒座卯言券棕吃洪氮搔捶崭碎季壕姬熟炕呛茎辜佃