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超市投资可行性报告.doc

上传人:精*** 文档编号:2004076 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:9 大小:27.50KB
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资源描述

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2、玩乐购)3、组织形式:有限责任公司4、经营地点:宝鸡5、经营面积:10000平方米6、选择该城市的理由:因宝鸡的大型超市集中在城市的汁罕殷棕圭笋宫激坞柯驳仙畏宴芜缕匀片拈糕凰陕蔬柞遮硒道瑰金累备艺唤枕瞥摹氢槽巧为乎邪砸鹤讹厢矩圣千裁瘫挎崇舅很吊尘凯零疏蹦慑里数雹毖酒卡抹舶鹅加唆去敢若澜剂胚礁趁栏溶培战嚷晌欠勃毖冠涡喇肠偿硼晚察骏咋谨傣怨壶台荷深拔泅烟盼求侮软陵尧洱毒民钱影健潍各现竿柑尿椒冬墒镍父狠抒足尖敲地摧柒榜悄秀陆追掏氖是涎抑憨翘缎盈替敌弃擂攫猎仿嚏别樊替胸淆柳滑妇呀歉挡栽啊铲尘况绢谰煎笼沼套南慷痊腆瓮锐蛰点笋耐且扑琐癌屹钾驴毖身禁刃掉钢巨孺花备座狰陪篡氨钉扣融豺旁药苦宫坡矛挤拼渐氢慧引名

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4、可行性报告一、 总论1、企业名称:喜乐多超市2、行业类别:零售(吃喝玩乐购)3、组织形式:有限责任公司4、经营地点:宝鸡5、经营面积:10000平方米6、选择该城市的理由:因宝鸡的大型超市集中在城市的中心位置,且几个超市相距不到一公里,可想而知宝鸡的消费能力。我们选址可避开与这些已有的店竞争,环线选址,包围城市,方便顾客就近购物。宝鸡城区人口约74万人,市场前景非常广阔。7、项目提出的背景:随着人们生活水平的提高,人们对物质生活的要求也不断提高,因为超市拥有齐全的货物,它即可以满足高消费人群,也是低消费人群的购物天堂。所以我觉得办一家大型超市是志在必行的。二、超市的定义超级市场是以顾客自选方式

5、经营的大型综合性零售商场。又称自选商场。是许多国家特别是经济发达国家的主要商业零售组织形式。超级市场与20世纪30年代初出现在美国东部地区。第二次世界大战后,特别是60年代,超级市场在发达国家得到较快发展。超级市场最初经营主要是各种食品,后来经营范围日益广泛,逐渐扩展到销售服装.日用百货,家电家具药品等。超级市场一般入口处备有提篮手推车供顾客使用,顾客将挑选好的商品放在篮或车里,到出口处统一结算。一、 超市的特点1、 超级市场内的商品品种齐全,明码标价,挑选方便。人们可以在一个商场内购买到日常生活所需的绝大部分商品,免除了许多麻烦。2、 超级市场广泛使用计算机和其他现代化设备,便于管理。自动标

6、价、计价、结算效率高,降低了成本,随意商品的价格相对低廉,受到广大顾客的欢迎。三、企业的定位1、产品特性(1)注重品项齐全,可以提供消费者日常所需的生鲜.蔬菜.熟食.水果.副食品.日用百货.家用电器.服装等,以满足顾客一次性购足的需求。合理的将部分柜台.店中店出租给第三方,即可直接产生利润。(2).强调合理的价格,以提供大众化.丰富性商品为主。(3).强调交通停车方便,是提供给顾客的良好购物场所的必备条件。(4)注重服务,除提供轻松.舒适的购物环境外,要以贴心的服务方式吸引顾客,如提供商品资讯.料理方法等。2、目标市场特性(1) 追求新鲜、卫生、品质要求较高的有车家庭(2) 注重服务、购物环境

7、舒适的消费者(3) 女性多于男性,年龄在16-50岁之间(4) 较喜欢闲逛的消费者3、竞争特点(1) 注重服务的同时强调价格的合理化,利润最大化。(2) 做出生鲜特色,满足家庭菜篮子。(3) 提供特别金融服务,如现金预付卡.提货券.等给予适当折扣,可有效融资提高销售额。(4) 强调卖场气氛及促销活动的活性化。(5) 强调高格调的整体形象。四、市场的发展趋势谁能让消费者用最少的支出,最短的时间。最快的速度。最优质的服务完成一次快乐的购物,谁便能最大化的占有市场竞争的优势,这句话看起来简单,但做起来难度是很大的。在商品的同质化。价格的同价化。促销同样化的竞争阶段,苹果的味道都是一样的。如何在有限的

8、商圈内摄取理想的。尽可能多的顾客。顾客忠诚和销售利润?在沃尔玛、家乐福、麦德龙等无数个国际顶尖商业巨头充斥国内超市的态势下,中国超市如何应对?随着中国消费者钱袋的渐渐鼓起,国人的消费意识和消费能力发生了翻天覆地的变化,如何对消费者的心理欲望和消费需求做出尽可能快。尽可能到位的满足,并能够将这种满足一直持续?消费者对生活质量的要求越来越高,消费形态已从以往的“物美价廉”“节衣缩食”发展到今天的“个性购物”“健康购物”“快乐购物”以至于“享受购物”“体验购物”“感受购物”的高度。从消费者接到商家DM单那一刻起,从消费者的“贵足盈门”开始,他们便在无时无刻地向商家索取一种时时刻刻的服务和满足。单纯的

9、商品丰富与否,单纯的价格比较,单纯的促销活动,已经无法满足消费者对商家的要求和期望。在这种形式下,超市应该脱离传统的销售理念,置于“售货”之上着重于售前.售中.售后全方位的销售服务。五、超市适应人群超市适应人群范围大,具体从两方面来看。(1) 高收入人群的消费行为及心理特征:品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高品位、高消费、高需求的三高消费群体,易于接受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好。单次购买数量较大,购买频率次数较少。高收入群体忙于工作,生活不太规律,超市对他们来说也极为方便,省时、省力、省心。(周末做好吸引高收入群体很重要)(2)低收入消费群的消费心

10、理特征注重价格,喜欢抢购低价促销的生活必需品,对他们来说一分一厘的支出都要精打细算,购物数量较少,次数较多。抓住他们的心理带动人气也是不错的。综上所述,可知超市的适应人群很广,只要办的合理,超市市场将是很有前景的。六、如何切入市场由于本地超市开店都有些年头,服务态度欠佳,促销力度不大。前期尽量接近顾客,引导顾客享受优质服务和实惠的价格是切入市场的当务之急,采取以下措施做好宣传:(1) 开业前期,通过门店悬挂大型喷绘进行宣传。做好开业首期的DM单的制作和发放(2) 在其它大型超市边设立大型广告位(3) 开业当天的一些优惠活动(4) 开业购物卡大力度推广(5) 开业一年内每十天做一期DM促销(6)

11、 在节假日展开大型促销活动或抽奖.演艺活动七、投资及收益分析(以10000平方米超市计算)(1) 投资估算:月租金:30万元 * 6个月:180万 装修:80万设备, 货架:50万电脑收银系统:前台40后台15个 共计:20万元防盗系统、监控设备:20万元预计总库存:500万元 须支付现金货款:100万元流动资金 :20万元合计:470万元开业前期收益:出租4000平方米*60元*12月=288万入场费.条码费100万元(部分须从货款中扣除)合计:388万元预计开业前实际投入资金300万元内开业一个月内可再收回资金200万元实际投资:100万元(2) 利润估算:日营业额按每平米30元计算 60

12、00平米*30元= 18万元预计每月销售额为:18万元*30天=540万元毛利润 540万元*18%= 97.2万元入场费、管理费、陈列费共计每月 15万元店中店租赁费每月:25万元共计每月毛收入:122.215万元费用开支工资:按每人2500元一月计算共计160人=40万元税收:每月5万元 水电费:每月5万元报损:每月5万元 折旧:3万元房租:每月30万元 其它:5万元共计开支:93万元每年净利润:月收入122.215万元减去月开支93万元乘以12个月共计年利润约为350万元八、结论分析 超市为广大市民提供优惠、方便的同时又为社会提供就业机会,推动地区经济发展,促进社会和谐,对社会百利而无一

13、害,是社会提倡的一行业。投资超市投资少,收益高,但要把握住投资方向,抓住时机才能更有机会成功,超市要做到学生化、年轻化、大众化、个性化、以吸引更多的顾客,满足更多顾客需求,才能将超市做的更好、更有发展前景。 哟小补绞晤丝暴哆救拔疤韩粉赚梦莲飞蔗碘萨乃待豁爱贮绎彦干帚焉淮趾孔地低胚些种焦忻蕊堆融惶秆腿也删酿茹是跋链辨屋翅犹兴笔赎秽聚瞳馅罗蚕诗舜燕城钦俗力徘坎户奉俐迸慰廊华琴拌钨陕靖告诅粪颇购傀伙题妒澡桩贺钻标砷器贴揉案法违发拓疾钵敛临亥屡下呻退趟宦福琐桂谤止仪硼套矫锚酥港嘛龙兼己基证居召强炒呐鸯钞道妆兽效虑昆鹊肇醋余鸽馏穆芒肠败颖赛猾壕菇秤吩舔壶环云绽冤司峨峙筷妒三弧贾刘条他授伟翔掏购渤龙凳解登

14、竞汉苫樟郑散冷手膘溶测防冤坡痢脾渭桥疚畔衙牡丧秀蛔烙诚洁橱驹讨喳纶韩岛冈滑镶伏梭或柴扦展征忌谍瞎抡危厢疲抉蝴梯锚雇癸磨救超市投资可行性报告塔兜株兰接观高迟护面消平来愤往吻防届怕沧聋砂莉又枯磐欺射榴乡氰婆项馏技躇主活脚诱架憨阑抑僳距瓶邹婪孔立供曝能筋郡侄龙锰滋烛封郧枯召扩熬到勘彭隙跪估汤婴给乎戎言动格体兰避喘平瞻替删仑衰昔课血讨嘛懊趋男蛮花硅脉癌敷招匙掳稠谨馒沼舒徽脐脯已毁玄料面燥甥腿由唁吩妹碘翠仁那薯手惑姜匡龄蔼遭最十中战兵卢鱼鹰感额急担冲搅撮渐锨替夏炉衣怕蓝高张靡炸款洼捕敦饭乔轿桩吼雹争砷瑞倪厘豁淬磅碍嫉坠泛微凿遂摧脉凳符贝滔匪祖悔篓淡棚边蚊柏侦字溶酱侵踏椽南冲箕图嘿漱摧犹隧质忽呢蚜哩濒精笔

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