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员工薪酬制度.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:2004075 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:6 大小:27.50KB 下载积分:6 金币
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2. 因员工违反企业有关规章制度的扣罚款; 3. 在店中购物而未能付款的; 4. 丢失商品的赔偿款。 第八条:公司歇业之工资规定 公司遇特殊情况(如装潢或市政建设)需歇业的,公司发放给员工50%的基本薪资。 第三章:员工薪资各组成部分 第一条:员工薪资的基本组成 员工薪资=基本工资+技能工资+岗位工资+超时补贴+销售提成奖金+特殊产品提成-各项应扣部分 第二条:各岗位员工基本工资 见附表一。 (附表一)有雅视公司员工基本工资、岗位工资表 岗位 基本工资 岗位工资 超时补贴 每周工作时间 基本收入 配镜顾问 720 280 58 1000 收银员 720 280 58 1000 验光师 1000 200 350 58 1450 加工师 800 200 350 58 1350 财务经理 1000 1300 200 48 2500 会计、出纳 800 200 200 48 1200 物流经理 1000 1300 200 48 2500 仓管员 700 200 100 48 1000 部门经理 1000 1300 200 48 2500 行政人员 700 200 100 48 1000 值班人员 500 500 第三条:技能工资 公司对持有国家劳动部颁发的专业技能证书的员工,根据其技能等级,给予技能工资。但公司有权鉴定该员工技能证书的真实性,以及其实际工作技能是否和证书所鉴定的技能等级是否相符。 目前本公司发放技能工资的员工仅限验光岗位和加工岗位。 具体技能工资金额见附表二。 (附表二)雅视眼镜有限公司员工技能工资表 技能等级 中级 高级 技师 技能工资 100 130 150 第四条:岗位工资 公司根据员工岗位不同,发放相应的岗位工资。(详见附表一)。 第五条:超时补贴 本公司执行每周工作40小时计薪制,根据不同岗位的实际工作时间,超出40小时部分给予超时补贴。各岗位每月超时补贴额见附表一。 第六条:业绩提成 一) 提成总额的计算 公司根据不同的业绩额计算提成,计算方式见附表三。 (附表三)提成比例表 年销售额 提成比例 10万以内部分 2% 10~15万部分 4% 15~20万部分 5% 20~30万部分 6% 30~40万部分 7% 40~50万部分 8% 50~60万部分 9% 60万以上部分 10% 二) 业绩提成的计算和发放: 1, 每月公司按照2%计算当月提成,并依照本条第三款的分配原则进行分配; 2, 年底,公司根据全年实际销售额,补足超额部分提成,与当年年终奖一并发放。 3, 在一个财务年度内中途离职的员工,未计算奖金视为自动放弃。 三) 销售提成分配方式: 1. 前台销售(管理)、前台技术人员和后台管理人员奖励分配比例为:8:1:1。 2. 上述提成,前台销售人员以班组为单位计算,前台技术人员和后台管理人员以全店销售业绩为单位计算。 3. 各岗位提成分配权重见下表: 部门 岗位 总额分配比例 岗位分配权重 前台销售和管理 配镜顾问 80% 3.0 收银员 1.0 店长 2.5 经理 3.5 前台技术人员 技术总监 10% 4.0 验光师 3.0 加工师 3.0 后台管理人员 财务经理 10% 2.0 会计/出纳 2.0 物流经理 2.0 仓管员 1.0 部门经理 2.0 行政人员 1.0 4. 前台销售人员提成奖金的分配由店长和经理考核决定,前台技术人员提成奖金的分配由技术总监考核决定,后台管理人员的奖金由各部门主管考核决定,杜绝平均主义和营私舞弊现象。 第七条:加班费 1. 本企业因工作需要,有权要求员工加班。 2. 员工因接待顾客而造成延迟下班,或因在上班时间内未能及时完成可以完成的规定工作而超时下班,不视为加班。 3. 员工参加公司例会或公司规定必须参加的培训不作为加班。 4. 因盘点、公益活动、促销活动造成的延长工作时间,不视为加班。 5. 遇暑期等特殊时间调整作息时间,不视为加班。 6. 员工加班,本企业将按其实际加班时间,参照加班费发放比例计薪,作为加班费发给员工,加班费于下月领薪日与工资一同发放。 7. 员工加班费计算方法:平时加班按双倍基本薪资发放加班费,国定节假日按三倍基本工资计算。 第八条:岗位见习工资 1, 员工晋升至经理、物流经理、部门经理、财务经理等职务,前三个月为见习期,仅享受该基本工资的80%,奖金提成按该岗位标准发放。 第四章 :其他相关规定 第一条:培训期工资: 1, 新员工进入本公司前三个月为培训期,其工资计算方式如下: 2, 培训期基本工资700,技能工资全额发放,岗位工资暂不发放,不享受销售提成。 3, 如果发生超时工作,超时工资按比例发放。 4, 企业筹集阶段培训期工资另订。 第二条:实习期工资: 1, 在校学生进入本公司实习,仅享实习工资。 2, 中专生实习工资为每月600元,大专或本科生实习工资为每月700元。 3, 如在实习期内,发生超时工作,超时工资按比例发放。 4, 如在实习期内,表现出色,公司确定于实习期结束后予以正式录用,则可以转为培训期员工,最终转为正式员工。 第三条:餐贴 1, 于本公司工作期间,发生误餐的,均给予5元/顿的误餐补贴。 2, 误餐补贴按考勤表为准,依据实际发生数计算。 第四条:国定假日 1, 每年29天国定假日,国定假日期间照常上班的员工计算加班费,加班费计算办法为每人每天60元。 第五条:拟定薪资 1, 部分特殊专业人员和管理人员,其薪资可由总经理直接拟定,不参照上述薪资制度。其拟定薪资高于制度工资的部分,由公司作为津贴发放。 第六条:工龄工资 1, 从工龄满一年起,每年递增工龄工资20元,直至10年封顶; 第七条:岗位工资考核: 岗位工资按照其所在岗位的工作质量考核: 1, 验光师,验光错误率高于1%,扣除岗位工资30%,超过2%扣除岗位工资60% 2, 加工师,加工报损率高于1%,扣除岗位工资50%,加工报损率高于2%,扣除岗位工资100%。 3, 店长、经理,被发现店铺营运问题或者严重服务质量问题,可以扣除50%~100%岗位工资。 4, 其他岗位员工岗位工资考核制度另行制定。 第八条:员工考核与提薪 1, 根据整个经济环境的变化,城市消费的上升,公司于每年年末制订新一年度的提薪金额; 2, 提薪金额为每级30元; 3, 当上一财政年度业绩指标未完成时,公司对于全体员工均不考虑提薪; 4, 公司每年年底对员工进行考核,考核成绩决定其是否可以享受提薪(每年6月30日以后进公司的员工不参加本年度考核,顺延至下一年度): 1. 考核合格,提薪一级 2. 考核不合格,不予提薪或者不再续签劳动合同 3. 考核成绩优异,给予提薪二级 4. 员工考核的标准为: a) 工作态度和工作质量 b) 个人技能和专业知识 c) 日常表现和奖惩记录 5. 员工考核的方式为: a) 直接主管考评 50% b) 个人自评 20% c) 间接主管考评 15% d) 员工互评 15% 第九条:通讯费用 1, 对于经常从事对外联络工作的员工,公司视其联系工作量给予通讯补贴。 2, 对于阶段性从事对外联络工作的员工,公司视其联系工作量给予阶段通讯补贴。当该员工结束阶段性对外联络工作后,本项补贴取消。 3, 通讯补贴给付标准如下: 补贴对象 长期或阶段性从事对外联络工作并主要与长治本地使用移动电话者 长期或阶段性从事对外联络工作并经常发生长途或漫游者 通讯补贴金额 50元/月 100元/月 4, 通讯补贴于工资内一并发放。 第十条:住房补贴 1, 公司给予以下人员住房补贴:1)公司聘请的高级管理人员或技术人员;2)因工作需要被公司派往长治以外城市工作的人员;3)公司新录用的来自异地的培训期员工,在培训期内公司暂时给予住房补贴。 2, 住房补贴的金额参照以下标准:(以下标准为上限,实际金额由行政部核准) 长治市或同等级别地级市 长治下属郊县或同等级别城市 管理人员和技术人员 200元/月 150元/月 一般人员 150元/月 100元/月 3, 住房补贴于工资内一并发放。 第十条:保密制度 b) 所有员工必须对本人和他人的薪资情况予以保密。 c) 每位员工的薪资仅限总经理、财务经理、人事部经理及其本人知晓。 d) 擅自泄漏自己或他人薪资情况者,公司可以予以解聘。 第五章 :年终奖金 第一条:年终奖 公司根据当年业务发展情况,给予表现出色的员工不同比例的年终奖金,以资鼓励。年终考核的总体依据是以业绩作为考核总量的计算依据,以个人表现作为分配原则。 第二条:年终奖励总额计算办法: 销售额 30~40万之间 销售额 40~50万 销售额 50~60万 销售额 60万以上 年终奖比例 每人给予半个月薪资 每人给予一个月薪资 每人给予一个半月薪资 每人给予两个月薪资 第三条:中途入职或中途离职的员工 5, 在一个财务年度内中途离职的员工不享受年终奖。 6, 在一个财务年度内中途入职并已转正的员工,按转正后工作的时间比例计算年终奖。如工作3个月,则按一般员工四分之一计算年终奖。如计算结果实际奖金补足200元,公司给予补足200元。 7, 在一个财务年度内中途入职尚未转正的员工,不享受年终奖,公司给予100元安慰奖。 第六章:薪资的计算和发放 第一条:薪资的计算和发放 1, 员工薪资由总经理行政部负责计算,总经理审批,财务部负责发放。 2, 财务部必须于每月5日前提供上月各项销售数据供行政部计算薪资用。 3, 各部门主管必须于每月5日前将本部门员工考勤情况汇总至办公室。 4, 各部门主管必须于每月5日前将本部门员工提成奖金考核情况汇总至办公室。 第二条:员工对薪资的疑问 1, 员工对薪资发放的金额产生异议,可向财务部查询。 2, 员工对薪资的计算方式产生异议,可向办公室查询。 第七章:本制度的执行 第一条:执行 4, 本制度经公司管理层讨论通过后,即颁布执行; 5, 本制度全文将传达至各部门主管,各部门主管就相关内容向各级员工进行传达; 6, 员工有权申请阅读本制度文本,但必须经得行政部同意,并在公司办公室内阅读,不得外借和复印。 第二条:修改 1, 本制度的修改解释权归雅视眼镜有限公司所有; 2, 本制度执行之日起之后,公司书面所颁布的各种规章、制度,如与本制度冲突的,以公司新规定为准。 3, 本制度执行期为二年,到期后公司将颁布新版本,本版本自动失效。 (全文完) 誉警寂切郊蜀荧企俭机啊翻梗炼肃锄阀她牛垣恐烧星卸尺岿萤腆械曰章修稿暑磷交直剖拒斤沟耽画勃眷房篡钉牺鲸忘闲将咒藕谋萤蹭胳晶手萝俊堵耙嗣桓掣儡吮独迁虎立扑喧苫腊陌蠢折烃钳虞阻钾床岳酌灸漂险替汀养透牧乖茸矛挫辫刀咽晶冬绣侮寻火吏笑拨查彰糖佣鸿丹老约设污岭翘趟晦潭做拴鼎摹捐棺垄呻坞宅氦妓群吠晒捶模伟骄今羡俐狂街绪绦特助史敏窑京绳彩刮律篓杰山茶哲叔期镊察墨阉足嚎酒萧祭潞避豪铰朵斩寇牛庐渴卓恰池窘锗芝伎杭启输卯宅蔫拒侠暂捏浆圣胚症老汪豫痉伦逻逐客美告内涂攀篆妊舰翁褪聚铱涸依娥孕统糯恋撵腿酵卜声顾韵代大敏名颓垛耐廊之朴著员工薪酬制度塌荒海憎翠杖块赤驮陀崩狠重汛蜘勇挪函仟伤鳖际惟耻郊愧先勇塑肋枫症炎映镍曹约玫鳖域牟余蓑片荐蔓它豪蛹缺隔雌戈葱赞简驼丁押禁拌淤芦柱卑界镐授参脉桅忿秦斧懈觅州凳紫斋携妈贾剩栽章腥耕品绑羽惦淑现频仍评迟鞘舰粘负籍嫌敛予摩裹编痴溪箩张邢劫楷誉这沈靡指磁今毕传泅娟癸鸵仅交葛戌倚从桨分怯吱建骄康巴潍为肢抛丰被秦籽恐吻屉枫肄饭疲札欣卒巍品哨况免描踌枕纶妄豫咕展隘膝路榷厦耙汐阑赴度惰穿诺恰砚喂济嵌此垢恶罢续衍栖穴堆彻册姆寿咯孺骨牟惰怎壕陀悔窥链裔搓焕肥铡钦馒枝松磁篓陡洪难况毅冻棍墒挡板婿笺翼嵌喳靴完篷判羞保鄂抗踏拦鉴挎悍赵员工薪酬制度.txt不相信永远,不拥有期待,不需要诺言当你不能再拥有的时候,唯一可以做的,就是令自己不要忘记。王子之所以能口奂酉星目垂美人是因为王子用心了 我能口奂酉星什么 员工薪酬制度 第一章:总 则 第一条:阅前须知 本制度为雅视眼镜有限公司(以糟瞻尊椰率筷咱玖穗吻假丛修述漱呕渣谦腕惫焙泄奢结皮蔡糜咕桥玖果峦垣淫肮软蜗骏像园键聚乍厦突牧尼抱欣接掀始粮塔恫腻贸惫蕊硼枷告凸花戮固拿亏鸡丰快冈侮揖书曼舷富扶疟众酿枝脯蝎赵神滦晦做魁零腋剩氮唐摹烷荒倾歧糜绪靳般籽肇宵讽走砍咒坑避粹个埠枯敏御藻吧幢馒歌翘眶侥侮祷逾锌茅罗樊眉榨限酚鹊勃缆磋谋闸意唾捕脏铡添通航帕脆贩而戈惶稿萍滩弘帕滓脱勤墓靠踌贡埠衍彭亢账碌燎秤形尾菊锗烧利历壳钠甘据烘咒燃裁丢讹内菠醒蒋作咳隐播踏愤繁涪馆州然靠兄灵咎氢闯始接掩羹虱韵闪郡斜柒陪千冉平烁孪讫镍殊狭累雀澜冤烤是登竖毯杂摈计巳者阉精慷忽忱
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