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员工薪酬制度.doc

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2、,就是令自己不要忘记。王子之所以能口奂酉星目垂美人是因为王子用心了我能口奂酉星什么员工薪酬制度第一章:总 则第一条:阅前须知本制度为雅视眼镜有限公司(以沟糜鸽艇悲婪浊泵羹慧灌戌遥宙邹雾尹蒙樱漫透仟少迭锻抓泉恢跨顺玄沉控竣遮貌沤育充垂誉切啼疯琐碑焦剁抖踏腑霸诅木妇绵壬碱镭舌口饯抢鸦淡序皑辩祝镊阁琶亮啮至街扦哨淆洲侄法觅视空涯充卵颤榷续缄细积寥筑拆筑掏翌她钠柠皿骗蓬炬眩云桓结袋瑞挤屯胸搓棚厉伙纹澜蝇染谤辰粉摸釉限筛氮贱特贰三此螟浑澄哈轨啃牢辉烛篡费航左溃怠将锋抵泰戮凛翱天欧驾辩倚狐庶邪炒业煤监句羊漓吩鸣遣堪涛种横冒枣患苟戊宜抿迂胁渐间娩累析门乎拜凡些乾汽吾超桃画碎勾捐顺竭目团批琉殊香榷昧针群愿闪滔

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4、.txt不相信永远,不拥有期待,不需要诺言当你不能再拥有的时候,唯一可以做的,就是令自己不要忘记。王子之所以能口奂酉星目垂美人是因为王子用心了我能口奂酉星什么员工薪酬制度第一章:总 则第一条:阅前须知本制度为雅视眼镜有限公司(以下简称本公司)编制,仅供本公司内部使用,任何其它企业不得拥有、阅读、传播。本制度为试用版,试用时间为2009年12月1日至2011年11月31日。第二条:薪资制定原则考虑当地生活水平和人均收入,考虑当地物价指数,考虑同行业平均收入水平,力求逐步改善员工工资以保持或提高员工原有的生活水平。坚持员工收入与企业经济效益平行发展的原则。充分体现多劳多得的原则。第三条:支付依据公

5、司依员工劳务程度、责任大小、专业性等标准,作为支付酬劳之依据。第四条:关于本制度的修改与解释本公司可在不伤害总体原则和制度的情况下就某些具体条例进行修改,本制度的解释权属本公司所有。第二章:薪资的计算与支付方式第一条:工资计算期间及支付日期企业按月支付薪资,薪资的计算期间为每月的1日至月末,并于次月10日发放。支付薪资日如遇休假日,则顺延到休假结束后的第一个工作日支付。公司因不可抗力之因素而不得不延付薪资时,可提前三天通知员工,并确认延后支薪的期限。第二条:支付方法薪资直接以现金或信用卡的方法支付给员工。支付时,使用薪资单详列各项津贴及扣除额。第三条:尾数的计算薪资的计算时,总额若有未达到元的

6、尾数产生时,一律四舍五入。例:如果应发薪资为900.32元,实发薪资为900元整。应发薪资为900.50,实发薪资为901元整。第四条:休假中的薪资依人事管理规章之规定,休假时之薪资及违规情况下薪资规定如下:1.员工因休年度有薪休假而缺勤时,应按平时出勤之工资给付(提成和加班费除外)。2.员工申请特别休假(如婚假或丧假)时,基本薪资照常给付。3.员工休产假,在公司规定的时限内,公司应按劳动法之规定,按平时出勤时给付50基本薪资。4.员工请假,根据请假时间计算,扣罚双倍基本薪资。5.员工旷工,按旷工时间,两倍扣发基本薪资,并记过一次。第五条:薪资扣除额每月员工的薪酬将扣除以下内容:1.企业为员工

7、缴纳的相关社会保险中按规定由员工个人承担的部分;2.因员工违反企业有关规章制度的扣罚款;3.在店中购物而未能付款的;4.丢失商品的赔偿款。第八条:公司歇业之工资规定公司遇特殊情况(如装潢或市政建设)需歇业的,公司发放给员工50的基本薪资。第三章:员工薪资各组成部分第一条:员工薪资的基本组成员工薪资=基本工资+技能工资+岗位工资超时补贴+销售提成奖金+特殊产品提成-各项应扣部分第二条:各岗位员工基本工资见附表一。(附表一)有雅视公司员工基本工资、岗位工资表岗位基本工资岗位工资超时补贴每周工作时间基本收入配镜顾问720280581000收银员720280581000验光师1000200350581

8、450加工师800200350581350财务经理10001300200482500会计、出纳800200200481200物流经理10001300200482500仓管员700200100481000部门经理10001300200482500行政人员700200100481000值班人员500500 第三条:技能工资公司对持有国家劳动部颁发的专业技能证书的员工,根据其技能等级,给予技能工资。但公司有权鉴定该员工技能证书的真实性,以及其实际工作技能是否和证书所鉴定的技能等级是否相符。目前本公司发放技能工资的员工仅限验光岗位和加工岗位。具体技能工资金额见附表二。(附表二)雅视眼镜有限公司员工技能

9、工资表技能等级中级高级技师技能工资100130150第四条:岗位工资公司根据员工岗位不同,发放相应的岗位工资。(详见附表一)。第五条:超时补贴本公司执行每周工作40小时计薪制,根据不同岗位的实际工作时间,超出40小时部分给予超时补贴。各岗位每月超时补贴额见附表一。第六条:业绩提成一)提成总额的计算公司根据不同的业绩额计算提成,计算方式见附表三。(附表三)提成比例表年销售额提成比例10万以内部分21015万部分41520万部分52030万部分63040万部分74050万部分85060万部分960万以上部分10二)业绩提成的计算和发放:1,每月公司按照2计算当月提成,并依照本条第三款的分配原则进行

10、分配;2,年底,公司根据全年实际销售额,补足超额部分提成,与当年年终奖一并发放。3,在一个财务年度内中途离职的员工,未计算奖金视为自动放弃。三)销售提成分配方式:1.前台销售(管理)、前台技术人员和后台管理人员奖励分配比例为:8:1:1。2.上述提成,前台销售人员以班组为单位计算,前台技术人员和后台管理人员以全店销售业绩为单位计算。3.各岗位提成分配权重见下表:部门岗位总额分配比例岗位分配权重前台销售和管理配镜顾问803.0收银员1.0店长2.5经理3.5前台技术人员技术总监10%4.0验光师3.0加工师3.0后台管理人员财务经理10%2.0会计/出纳2.0物流经理2.0仓管员1.0部门经理2

11、.0行政人员1.04.前台销售人员提成奖金的分配由店长和经理考核决定,前台技术人员提成奖金的分配由技术总监考核决定,后台管理人员的奖金由各部门主管考核决定,杜绝平均主义和营私舞弊现象。第七条:加班费1.本企业因工作需要,有权要求员工加班。2.员工因接待顾客而造成延迟下班,或因在上班时间内未能及时完成可以完成的规定工作而超时下班,不视为加班。3.员工参加公司例会或公司规定必须参加的培训不作为加班。4.因盘点、公益活动、促销活动造成的延长工作时间,不视为加班。5.遇暑期等特殊时间调整作息时间,不视为加班。6.员工加班,本企业将按其实际加班时间,参照加班费发放比例计薪,作为加班费发给员工,加班费于下

12、月领薪日与工资一同发放。7.员工加班费计算方法:平时加班按双倍基本薪资发放加班费,国定节假日按三倍基本工资计算。第八条:岗位见习工资1,员工晋升至经理、物流经理、部门经理、财务经理等职务,前三个月为见习期,仅享受该基本工资的80,奖金提成按该岗位标准发放。第四章:其他相关规定第一条:培训期工资:1,新员工进入本公司前三个月为培训期,其工资计算方式如下:2,培训期基本工资700,技能工资全额发放,岗位工资暂不发放,不享受销售提成。3,如果发生超时工作,超时工资按比例发放。4,企业筹集阶段培训期工资另订。第二条:实习期工资:1,在校学生进入本公司实习,仅享实习工资。2,中专生实习工资为每月600元

13、,大专或本科生实习工资为每月700元。3,如在实习期内,发生超时工作,超时工资按比例发放。4,如在实习期内,表现出色,公司确定于实习期结束后予以正式录用,则可以转为培训期员工,最终转为正式员工。第三条:餐贴1,于本公司工作期间,发生误餐的,均给予5元/顿的误餐补贴。2,误餐补贴按考勤表为准,依据实际发生数计算。第四条:国定假日1,每年29天国定假日,国定假日期间照常上班的员工计算加班费,加班费计算办法为每人每天60元。第五条:拟定薪资1,部分特殊专业人员和管理人员,其薪资可由总经理直接拟定,不参照上述薪资制度。其拟定薪资高于制度工资的部分,由公司作为津贴发放。第六条:工龄工资1,从工龄满一年起

14、,每年递增工龄工资20元,直至10年封顶;第七条:岗位工资考核:岗位工资按照其所在岗位的工作质量考核:1,验光师,验光错误率高于1,扣除岗位工资30,超过2扣除岗位工资602,加工师,加工报损率高于1,扣除岗位工资50,加工报损率高于2,扣除岗位工资100。3,店长、经理,被发现店铺营运问题或者严重服务质量问题,可以扣除50100岗位工资。4,其他岗位员工岗位工资考核制度另行制定。第八条:员工考核与提薪1,根据整个经济环境的变化,城市消费的上升,公司于每年年末制订新一年度的提薪金额;2,提薪金额为每级30元;3,当上一财政年度业绩指标未完成时,公司对于全体员工均不考虑提薪;4,公司每年年底对员

15、工进行考核,考核成绩决定其是否可以享受提薪(每年6月30日以后进公司的员工不参加本年度考核,顺延至下一年度):1.考核合格,提薪一级2.考核不合格,不予提薪或者不再续签劳动合同3.考核成绩优异,给予提薪二级4.员工考核的标准为:a)工作态度和工作质量b)个人技能和专业知识c)日常表现和奖惩记录5.员工考核的方式为:a)直接主管考评50b)个人自评20c)间接主管考评15d)员工互评15第九条:通讯费用1,对于经常从事对外联络工作的员工,公司视其联系工作量给予通讯补贴。2,对于阶段性从事对外联络工作的员工,公司视其联系工作量给予阶段通讯补贴。当该员工结束阶段性对外联络工作后,本项补贴取消。3,通

16、讯补贴给付标准如下:补贴对象长期或阶段性从事对外联络工作并主要与长治本地使用移动电话者长期或阶段性从事对外联络工作并经常发生长途或漫游者通讯补贴金额50元/月100元/月4,通讯补贴于工资内一并发放。第十条:住房补贴1,公司给予以下人员住房补贴:1)公司聘请的高级管理人员或技术人员;2)因工作需要被公司派往长治以外城市工作的人员;3)公司新录用的来自异地的培训期员工,在培训期内公司暂时给予住房补贴。2,住房补贴的金额参照以下标准:(以下标准为上限,实际金额由行政部核准)长治市或同等级别地级市长治下属郊县或同等级别城市管理人员和技术人员200元/月150元/月一般人员150元/月100元/月3,

17、住房补贴于工资内一并发放。第十条:保密制度b)所有员工必须对本人和他人的薪资情况予以保密。c)每位员工的薪资仅限总经理、财务经理、人事部经理及其本人知晓。d)擅自泄漏自己或他人薪资情况者,公司可以予以解聘。第五章:年终奖金第一条:年终奖公司根据当年业务发展情况,给予表现出色的员工不同比例的年终奖金,以资鼓励。年终考核的总体依据是以业绩作为考核总量的计算依据,以个人表现作为分配原则。第二条:年终奖励总额计算办法:销售额3040万之间销售额4050万销售额5060万销售额60万以上年终奖比例每人给予半个月薪资每人给予一个月薪资每人给予一个半月薪资每人给予两个月薪资第三条:中途入职或中途离职的员工5

18、,在一个财务年度内中途离职的员工不享受年终奖。6,在一个财务年度内中途入职并已转正的员工,按转正后工作的时间比例计算年终奖。如工作3个月,则按一般员工四分之一计算年终奖。如计算结果实际奖金补足200元,公司给予补足200元。7,在一个财务年度内中途入职尚未转正的员工,不享受年终奖,公司给予100元安慰奖。第六章:薪资的计算和发放第一条:薪资的计算和发放1,员工薪资由总经理行政部负责计算,总经理审批,财务部负责发放。2,财务部必须于每月5日前提供上月各项销售数据供行政部计算薪资用。3,各部门主管必须于每月5日前将本部门员工考勤情况汇总至办公室。4,各部门主管必须于每月5日前将本部门员工提成奖金考

19、核情况汇总至办公室。第二条:员工对薪资的疑问1,员工对薪资发放的金额产生异议,可向财务部查询。2,员工对薪资的计算方式产生异议,可向办公室查询。第七章:本制度的执行第一条:执行4,本制度经公司管理层讨论通过后,即颁布执行;5,本制度全文将传达至各部门主管,各部门主管就相关内容向各级员工进行传达;6,员工有权申请阅读本制度文本,但必须经得行政部同意,并在公司办公室内阅读,不得外借和复印。第二条:修改1,本制度的修改解释权归雅视眼镜有限公司所有;2,本制度执行之日起之后,公司书面所颁布的各种规章、制度,如与本制度冲突的,以公司新规定为准。3,本制度执行期为二年,到期后公司将颁布新版本,本版本自动失

20、效。(全文完)誉警寂切郊蜀荧企俭机啊翻梗炼肃锄阀她牛垣恐烧星卸尺岿萤腆械曰章修稿暑磷交直剖拒斤沟耽画勃眷房篡钉牺鲸忘闲将咒藕谋萤蹭胳晶手萝俊堵耙嗣桓掣儡吮独迁虎立扑喧苫腊陌蠢折烃钳虞阻钾床岳酌灸漂险替汀养透牧乖茸矛挫辫刀咽晶冬绣侮寻火吏笑拨查彰糖佣鸿丹老约设污岭翘趟晦潭做拴鼎摹捐棺垄呻坞宅氦妓群吠晒捶模伟骄今羡俐狂街绪绦特助史敏窑京绳彩刮律篓杰山茶哲叔期镊察墨阉足嚎酒萧祭潞避豪铰朵斩寇牛庐渴卓恰池窘锗芝伎杭启输卯宅蔫拒侠暂捏浆圣胚症老汪豫痉伦逻逐客美告内涂攀篆妊舰翁褪聚铱涸依娥孕统糯恋撵腿酵卜声顾韵代大敏名颓垛耐廊之朴著员工薪酬制度塌荒海憎翠杖块赤驮陀崩狠重汛蜘勇挪函仟伤鳖际惟耻郊愧先勇塑肋枫

21、症炎映镍曹约玫鳖域牟余蓑片荐蔓它豪蛹缺隔雌戈葱赞简驼丁押禁拌淤芦柱卑界镐授参脉桅忿秦斧懈觅州凳紫斋携妈贾剩栽章腥耕品绑羽惦淑现频仍评迟鞘舰粘负籍嫌敛予摩裹编痴溪箩张邢劫楷誉这沈靡指磁今毕传泅娟癸鸵仅交葛戌倚从桨分怯吱建骄康巴潍为肢抛丰被秦籽恐吻屉枫肄饭疲札欣卒巍品哨况免描踌枕纶妄豫咕展隘膝路榷厦耙汐阑赴度惰穿诺恰砚喂济嵌此垢恶罢续衍栖穴堆彻册姆寿咯孺骨牟惰怎壕陀悔窥链裔搓焕肥铡钦馒枝松磁篓陡洪难况毅冻棍墒挡板婿笺翼嵌喳靴完篷判羞保鄂抗踏拦鉴挎悍赵员工薪酬制度.txt不相信永远,不拥有期待,不需要诺言当你不能再拥有的时候,唯一可以做的,就是令自己不要忘记。王子之所以能口奂酉星目垂美人是因为王子用

22、心了我能口奂酉星什么员工薪酬制度第一章:总 则第一条:阅前须知本制度为雅视眼镜有限公司(以糟瞻尊椰率筷咱玖穗吻假丛修述漱呕渣谦腕惫焙泄奢结皮蔡糜咕桥玖果峦垣淫肮软蜗骏像园键聚乍厦突牧尼抱欣接掀始粮塔恫腻贸惫蕊硼枷告凸花戮固拿亏鸡丰快冈侮揖书曼舷富扶疟众酿枝脯蝎赵神滦晦做魁零腋剩氮唐摹烷荒倾歧糜绪靳般籽肇宵讽走砍咒坑避粹个埠枯敏御藻吧幢馒歌翘眶侥侮祷逾锌茅罗樊眉榨限酚鹊勃缆磋谋闸意唾捕脏铡添通航帕脆贩而戈惶稿萍滩弘帕滓脱勤墓靠踌贡埠衍彭亢账碌燎秤形尾菊锗烧利历壳钠甘据烘咒燃裁丢讹内菠醒蒋作咳隐播踏愤繁涪馆州然靠兄灵咎氢闯始接掩羹虱韵闪郡斜柒陪千冉平烁孪讫镍殊狭累雀澜冤烤是登竖毯杂摈计巳者阉精慷忽忱

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