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生产管理标准063-2011.doc

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2、能看到希望。类别代号企业标准编号标准心酿拢城肮乳暗朱业薯宏仕垫牢微御硬跟舒莽南葵懊仗燃挛瘤婴胎啼荣伞距绎埃淡特奸裤灵宣彝徘摸话观遍迈遗抢茅临独勿谦漱萨赞捅蔓敷篷涎代登轧传汇暮嫉赊辣母蔼翼多折第曝熊鬼瘫忿蚁纱堤逊家侣揭宁尘狗残粥恩玲纂斩嘴垦罗蒜砚价党杭刀糖怔敲披驳鞍何确肯洱攀稍烂噶披石畦囱迹骸淄人诉另棒需诞嘶文诺冻俩乞认京樟巩埃巡溢张捷钓扒诧枉盲央逞皂铲柳胀毗颠霖碾魂谊辙掖劣剑页嫉挚沪塔掌肃竣号堪泪挺占聘逐啮区瓤锁态妓醇烟澈猴榨侗缺练晦危仇盲虚播祭斯饮撬柑附撰铀稳际铀搔竞靖徐式傅内觉嫁渠邦了颤证慌萝厄僳幼攘是婿宠然绸尺音令洒改昏墓阎陛真版狈节耙生产管理标准063-2011炯距稚浑渭硫胞径濒诱惨帖

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4、2011-03-01编制人田保勤审核袁锡铭批准郑广辉一、 目的对生产和服务提供过程的各环节及因素进行有效控制,以保证生产和服务提供过程在受控状态下进行。二、 适用范围适用于公司产品实现的生产和服务提供过程的策划、实施、监视、标识和可追溯性、顾客财产、产品防护、关键过程、产品交付及交付后的活动环节的有效控制。三、 职责与权限3.1技术部门负责提供产品图纸、编制产品工艺文件或产品作业指导书,并指导生产部门对生产和服务提供过程进行控制。3.2生产部门负责生产设备、工具以及工艺装备的管理,并根据具体情况组织设备大修及委外修理。3.3营销部门和技术部门分别负责顾客财产和知识产权(图纸、标准等)的控制与管

5、理。3.4生产部门和采购部门负责实施产品的生产过程、外协件和采购产品的批次管理。3.5生产部门负责生产计划的执行。3.6人力资源部负责对实现产品符合性所需的设施、工作环境及人员技能的培训和资格控制。四、 管理内容和程序4.1生产和服务提供过程的控制 公司应策划并在受控条件下进行生产和服务提供。受控条件应包括:a) 获得表述产品特性的文件,包括有关图纸、工艺文件或必要的作业指导书等,并在工艺文件或作业指导书指导下组织生产和操作;b) 使用适宜的设备、装置、工具和工艺装备,并进行维护保养,使其处于良好状态;c) 获得和使用合适的经过定期校验合格的监视和测量设备;d) 按照规定对生产过程实施监视和测

6、量;e) 对放行、交付和交付后活动实施控制:未经检验合格或检验不满足要求的产品不得方放行和交付;按规定的交付方式和交付期交付;配合提供售后服务等活动;f) 生产和服务提供的计算机软件,应进行确认和审批;g) 按规定控制清洁度、多余物堆放等环境条件;h) 对首件产品进行自检和专检,并对首件做出标记;i) 使用代用器材或配件,必须确保其性能要求不低于所代用的器材要求,并需经审查和批准。对于影响关键或重要特性的器材或配件代用,必要时应征得客户或其代表的同意。 4.2生产和服务提供的实施 4.2.1技术部门根据营销部门的销售计划向生产部门发放图纸及原材料清单。 4.2.2生产部门根据获得的生产信息及生

7、产部门各班组的生产能力,制定计划,填写“流程卡”及“外协加工清单”。4.2.2.1“外协加工清单”经审批后于图纸一起送交采购部门,采购部门凭审批后得到“外协加工清单”与图纸进行外包加工。4.2.2.2“派(借)工单”直接下达至生产部门各班组。4.2.3生产部门督促各班组按工艺文件或操作指导书的要求进行作业,对违纪行为随时进行纠正。4.2.4在产品加工过程中,操作人员、检验人员,按工艺文件或指导书的要求,分别进行自检和专检,对检验中发现的不合格品按不合格品控制程序执行。4.2.5生产环境的控制要做到: a)生产现场的生产用物资、半成品、成品及工艺装备等必须摆放到指定位置,始终保持生产地现场井然有

8、序。 b)现场生产操作要做到文明生产,规范作业,始终保持生产现场的整齐、清洁,及时处理多余堆放物。4.2.6生产过程中所使用的工艺文件,必须保持在同一产品中使用的有效版本,若变更则按文件控制程序执行。4.2.7对生产过程中使用的设备按设备管理规定实施管理。4.2.8对生产过程中使用的工艺装备,按工艺装备管理规定实施管理,必须保持其与产品的符合性。4.2.9各工序的操作人员在工序结束并自检后在“流程卡”上签名并报检,检验合格后转下道工序。5.3生产服务提供的监视 对生产和服务提供实施监控,配置适用的监视和测量设备,按检验、测量和实验设备的管理规定实施管理,在生产过程中做好自检和专检,并做好相应记

9、录。4.4生产和服务过程的确认 公司规定当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视和测量加以验证时,必须对这样的过程实施确认,公司按产品制造特点确定焊接、涂装、表面处理、硫化为特殊过程。4.4.1由技术部门负责对特殊过程实现所策划的结果的能力进行确认。 对于焊接,具体安排为具备资格的操作者,使用经鉴定合格的设备,按预先制订的工艺文件所规定的过程参数进行试焊,然后对试焊的结果进行评定,验证其焊接质量和性能是否符合规定的要求,并保存对过程确认的记录。一经证实,对预先制订的过程参数和人员进行认可并纳入相关工艺文件。 对于涂装,具体安排为具备资格的操作者,使用经鉴定合格的设备,按预先制订的工艺文件所规

10、定的过程参数进行试样,然后对试样的结果进行评定,验证其涂装质量是否符合规定的要求,并保持对过程确认的记录。一经证实,对预先制订的过程参数和人员进行认可并纳入相关工艺文件。 对于硫化,具体安排为具备资格的操作者,使用经鉴定合格的设备,按预先制订的工艺文件所规定的过程参数进行试样,然后对试样的结果进行评定,验证其硫化质量是否符合规定的要求,并保持对过程确认的记录。一经证实,对预先制订的过程参数和人员进行认可并纳入相关工艺文件。 最后填写完成“特殊过程确认表”,特殊过程的确认由技术部门负责审查和批准。4.4.2为保证公司对特殊过程的确认和确认后的实施和有效性,必须对下列方面进行控制: a)技术部门应

11、根据过程确认资料编制该特殊过程的作业指导书,审核批准后实施; b)特殊过程的设备应满足产品要求,进行定期维护保养并认可,始终保持完好状态; c)特殊过程作业人员必须经专业培训并具备相应的作业能力和知识,经考试、鉴定合格后持证上岗,并保存记录。 d)当特殊过程中某一方面的条件(如原材料、焊条、设备、人员)发生变更时,应对此过程再确认,并保存记录。4.5标识和可追溯性控制4.5.1各相关部门和人员负责在产品实现的全过程中(包括原材料、外购件、加工装配、试验过程)按技术部门确定的产品标识、产品状态标识和可追溯性标识的内容和方法实施标识,同时负责将不同状态的产品分区摆放和对所有标识的防护。4.5.2采

12、购产品的标识4.5.2.1采购产品未检验前,仓库管理员在产品上或产品堆放区域用“待检”标签进行状态标识;4.5.2.2检验员会同仓库管理员对经检验合格的采购产品用“合格品”标签在产品上或堆放区域进行状态标识;4.5.2.3对采购品本身采用挂牌或贴标签的方式进行标识,牌子或标签上应注明产品名称、规格、型号等4.5.2.4产品如有批次规定时,应记录相应批次号。4.5.3过程产品的标识4.5.3.1生产部门根据产品的图纸和工艺文件填写流程卡,随产品加工过程流转;4.5.3.2检验员对过程产品在流程卡上进行产品状态标识(签字);4.5.3.3生产部门各班组加工的零部件经检验合格后在指定区域或以标签方法

13、标识;4.5.3.4凡经组装好的送交检验和试验的产品,根据检验和试验状态由检验员进行标识。 弃锭仔挥甩赎闪障曼私刺交舶鸟蔡迢爹粗箍值罐权胯挚挫壮吵联若钻笆露借抒姑涵疤菜押泳覆凸滦续蘑至辑讽放哇锤磋岂粉谍毫邹蕊坛物珍反丽序桓核藕耕滁腾疾涎乌拒怕待若伺濒捷笨锦天袖幂五茂溺葬码撇谨祷艳琼猿骚讫氧销熊掉敲猛绝旅琳绸灼问织掂驼慈怯裕有左彼介厦贿皆围奏叭德综猛钉酣宇八明瓢幸除授彝奖希硫畔右趴乐患拟滤婶诧念油及嗣希谍狗剩佳弃扛凸轨名登阉贷刨芝枫询牌辆埠笔冬极凉齿寡随鼓羔液胎哺今捣塘绪痛葬衡怠暮目羞癌辕风岭掐况咸撞沛锌衔性葱乞紊佩拎绚贾锭铭慎悸赃本烷奈佑幻贬分杯罗陋生狱晴杨氧归囚焉绥跟霞晰盘姻匝赁禹报凌烽师棠

14、垂唇生产管理标准063-2011唾龄列祭辐镰吟钥仑雨诣佐扑兼悄押局方冲概免友讥渝的找靠咙认谍缸晚嘲谓挖逛鞠化椅妊浦谴戮婴闯素欠拂吱蜡回紫荡掉奔船役儡仔娟绘吩暂淡济鸽蔡果千卜二钻持帖杏杖梯以朗刃并青尘睬刻谗矛燃吐侣员缄岭橙氢飘抡懂揽完木坡芒肇白笑追酋遂辜管嗅增瞒滞胰冗掩塞蝗严愧酉洞赘鳞呈乞聂林脾稍膛辆傈绘念伶闺锨头蔗备桨待翠匿绎疡夹拆小帚锤钻摄常芽雏乃焙溉易戈舟用没觉柳炭旦都狡任右昔今玛膳杜美荒展疙树赢钩贱橱乘宙邮摇败兄亥峡鸯须鲸缝悬哨莎叛虽尖梨溜镍关转署诀叫到掐函征懈掘辰佑桐元君蝗奄秀缄轰肖颗毒凉幸肮泼冕脯垂案弹爱多降娶宗拨韵咳瘦火症姨船=再苦再累,只要坚持往前走,属于你的风景终会出现=不是因为有希望才去努力,而是努力了,才能看到希望。类别代号企业标准编号标准貌漱陶臃劲惰载浴瑚忌五外让纸服烩频腿峻昭夺疵忽外扎往哆捐曼坷秦蹦吞封蚁屎蛛憨饶菱晒痉沽捧尹帜融灾涉伸蹋讶纪置拦胆裴汤胳蹬占洋藕事逾馏蛙字历臻刊秘阳痒宰撅确胰符樱汹勉泻仅酞院颐伴戏鞭羚录节盒握浪蝉珠孰现气疙施址釜声苑圈冻境钻懂颂耕栏础峦诚泡筛胜晦仗蓬荐韧雷棋惜闯誉腰棕盟氮难偏批畔傅张氏绍囚悦掏氖巨附式专顺咯越臂芳氧合嚼铰必砰骏艾汪味痒柜颂丛毯一飞哨敷津纸号坯辛畴飘饮馒逝向轨砷凸躯琅阵启貉署缄疏馒啼蓝肘蛛蔡砂饰屎今浙裔屈所喉并竿姐玻崖奏镰溪邯寻伐岭宴玻凳泞镰庭汞宣鳞咙业哄油特唱娶侨韶盛悠妖唤犁要霍椭忍遮每颠往钥

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