公司招聘管理制度及附表.doc

公司招聘管理制度
第一章 总则
第一条 为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。本制度适用于公司所有岗位。
第二条 综合办应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。
第三条 综合办负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。
第四条 公司招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。
第五条 招聘范围原则上以招聘具有本市行政区域内（城镇）常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，特殊岗位可面对国内外公开选聘。
第六条 招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。
第二章 招聘原则和标准
第七条 公司的招聘遵循以下原则和标准：
1．机会均等原则：在公司出现职位空缺时，公司员工享有和外部应征者一样的应征机会，具体程序见内部招聘有关条款。
2．双重考查原则：所有招聘都需经过用人部门和综合办的双重考查，经公司分管用人部门的高层领导批准后由综合办发录用通知。
第八条 所有成功的应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康，具有大学专科以上学历（含），特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。
第三章、招聘申请程序
第九条 各部门负责人应在每年做次年工作计划的同时拟订人员需求计划，填写《年度人员需求计划表》经综合办审议，分管领导审核，经公司经理室批准后留在综合办备案，作为招聘的依据。
第十条 如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员，部门负责人应填写《用人需求申请表》，经公司经理室批准后交综合办实施。
第十一条 各部门的《年度人员需求计划表》需报综合办备案；公司完成部门负责人以下人员的招聘后，须在一个月内报综合办备案。
第四章 招聘组织程序
第十二条 内部招聘按下列步骤进行：
1．综合办根据人员需求计划或《用人需求申请表》，发布内部招聘信息。
2．应征员工填写《内部应聘登记表》，和自己的部门负责人做正式的沟通，并由部门负责人和公司经理室签批后交综合办。
3．综合办接到《内部应聘登记表》安排和该员工面谈，并在《内部应聘登记表》填写相应的内容，签署意见。
4．综合办安排应征员工和空缺岗位的部门负责人面谈，必要时进行其它方式的测试。
5．综合办和用人部门沟通应征员工的情况，达成录用的一致意见后重新核定工资水 平，报经理室审批。
6．综合办将员工的调动信息通知员工本人以及调入、调出的部门负责人，同时抄送综合办其他成员，并在公司内发布公告。
7．综合办在调动信息发出后督促员工进行工作交接，并给予必要的支持。
8．综合办在员工正式调入新岗位前更新员工档案。
9．如应征未成功，由综合办负责将结果通知应征员工。
第十三条 在没有职位空缺情况下员工调换岗位的申请参照以上步骤执行。
第十四条 外部招聘按下列步骤进行：
1．公司各部门根据工作需要和岗位设置填写《用人申请需求表》，反映部门缺员情况及增人要求及理由，报公司经理室审核签字，综合办根据批准后的申请表制定人员招聘计划，并负责联系有关部门进行招聘事宜。
2．综合办选择适当的招聘渠道发布招聘信息，收集人员资料（应聘人员填写《求职申请表》）后，进行初步的筛选，然后交部门负责人，由部门负责人根据岗位任职资格确定需面试的人选。综合办负责通知初选合格人员来公司进行面试、笔试。
3．综合办与需求部门协同组织应聘人员的面试工作，由综合办、空缺岗位的部门负责人面试应聘者，填写《面试记录表》，也可结合具体情况组织考核，填写考核成绩记录。必要的时候也可进行其它方式的测试。
4．面试/测试后综合办和用人部门对应聘者的情况进行讨论，如必要提请公司经理室面试应聘者。
5．综合办将《面试记录表》及考核成绩上报公司经理室，由公司经理在《面试记录表》上签署意见，确定试用员工名单，综合办按名单向应聘者发出初步录用意向，通知体检事宜，同时会通知有关部门负责人确定试用员工的薪酬水平。
6．综合办确认应聘者体检合格后，发出正式的录用通知，并确认具体的上班报到时间，同时将上班报到时间通知部门负责人，抄送综合办其他成员，并在公司内发布公告。第五章 招聘费用管理
第十五条 综合办负责每年末制定招聘费用预算，经公司审批后安排次年的使用，招聘费用的申请和报销需经过财务审核。

附件一：
用人需求申请表
序号
招聘岗位
所需专业
职称
执业范围
学历
计划招录总人数
按性别计划招录人数
其他资格条件
备注
男
女
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10
合计

领导签字： 填报人： 年 月 日
注：本需求计划含应届毕业生、历届毕业生和人才引进，人员性质请在备注栏中注明。

附件二：
内部应聘人员登记表
应聘岗位： 现岗位：
姓 名

性别

出生日期

民族

工作年限

政治面貌

文化程度
全日制
教　育

毕业院校
系及专业

在　职
教　育

毕业院校
系及专业

培
训
经
历
起止年月
学习培训地点
所学专业或培训内容

工
作
经
历
起止年月
工作单位及职务
工 作 内 容

应
聘
理
由

个
人
特
长

本人申明以上资料全部属实。 本人签字：

附件三：
求职申请表
应聘岗位

所属部门

姓名

身份证号码

出生年月

性 别

民 族

户籍所在 地

政治面貌

婚 姻
状 况

现 居住 地

最高学历及毕业院校

所学专业（以毕业证为准）

毕业年月

毕业证编号

学历获取形式
普通全日制；成人教育；自学考试；网络教育；其他
学位层次

专业技术职称
或职业资格

目 前
单 位

工作经历（按最近工作单位填写，如最近工作单位不满一年需再填写最近任职两家单位）
起止时间
任职公司
岗 位
主要职责

教育背景（由高至低填写）
起止时间
毕业院校
专 业
学 历
学习方式

研究成果
及 专 长

何时何地何原因受过何种奖励或处分

特长、
爱好

联系地址

固定电话

移动电话

邮 箱

邮 编

本人申明以上资料全部属实。 本人签字：
附件四：
面试记录表

姓名

应征项目

用表提要
请主持面试人员，就适当之格内划√，无法判断时，请勿打√。
评分项目
评分
5
4
3
2
1
仪容 礼貌 精神
态度 整洁 衣着
极佳
佳
一般
略差
极差

体格、健康
极佳
佳
普通
稍差
极差

领悟、反应
特强
优秀
平平
稍慢
极劣

对其工作各方面及有关事项之了解
充分了解
很了解
尚了解
部分了解
极少了解

所具经历与本公司的配合程度
极配合
配合
尚配合
未尽配合
未能配合

前来本公司服务的意志
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低

外文能力
区分
极佳
好
平平
略通
不懂
英文

日文

总评
□拟予试用
□列入考虑
□不予考虑
面试人： 日期： 月 日
5771001803090012095 579036822859633082
5771001803090012386 576137399735760696
5771001803090013594 578077579902515512
5771001803090012387 577164982601818051
5771001803090012138 572131192158918326
5771001803090012359 579036822361076053
5771001803090012356 576135286143791742
5771001803090012355 575087869704693279

17088100343355274 101229944325833379
17088100343355275 101866732938832008
17088100343356107 101581152501500522
17088100343356108 101000180059871732
17088100343354295 101074194142687017
17088100343356184 101878660869628802
17088100343356185 101775831174086674
17088100343356109 101086014373572846
17088100343356110 101152207216014916
17088100343355237 101027041605702709
17088100343355238 101229364861425414
17088100343356169 101862204402635718
17088100343354928 101760654089788804