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公司招聘管理制度及附表.doc

1、 公司招聘管理制度 第一章 总则 第一条 为完善规范员工招聘录用程序,充分体现公开、公平、公正的原则,不拘一格选拔人才,制定本制度。本制度适用于公司所有岗位。 第二条 综合办应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度,并不断拓宽招聘渠道,改进测试评价手段,降低招聘成本,提高招聘效率。 第三条 综合办负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。 第四条 公司招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘是指根据机会均等的原则,公司内部员工在得知招聘信息后,按规定程序应征,公司在内部员工中选拔人员的过程。外部招聘是指在出现职位空缺时,公司从社会中选拔人员的过程。 第五条 招聘范围原则上以招聘

2、具有本市行政区域内(城镇)常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主,包括录用正规院校的应届毕业生,特殊岗位可面对国内外公开选聘。 第六条 招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。 第二章 招聘原则和标准 第七条 公司的招聘遵循以下原则和标准: 1.机会均等原则:在公司出现职位空缺时,公司员工享有和外部应征者一样的应征机会,具体程序见内部招聘有关条款。 2.双重考查原则:所有招聘都需经过用人部门和综合办的双重考查,经公司分管用人部门的高层领导批准后由综合办发录用通知。 第八条 所有成功的应征者应具备良好的职业操守,无不良记录,身体健康

3、具有大学专科以上学历(含),特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。 第三章、招聘申请程序 第九条 各部门负责人应在每年做次年工作计划的同时拟订人员需求计划,填写《年度人员需求计划表》经综合办审议,分管领导审核,经公司经理室批准后留在综合办备案,作为招聘的依据。 第十条 如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员,部门负责人应填写《用人需求申请表》,经公司经理室批准后交综合办实施。 第十一条 各部门的《年度人员需求计划表》需报综合办备案;公司完成部门负责人以下人员的招聘后,须在一个月内报综合办备案。 第四章 招聘组织程序 第十二条 内部招聘按下列步骤进行: 1.

4、综合办根据人员需求计划或《用人需求申请表》,发布内部招聘信息。 2.应征员工填写《内部应聘登记表》,和自己的部门负责人做正式的沟通,并由部门负责人和公司经理室签批后交综合办。 3.综合办接到《内部应聘登记表》安排和该员工面谈,并在《内部应聘登记表》填写相应的内容,签署意见。 4.综合办安排应征员工和空缺岗位的部门负责人面谈,必要时进行其它方式的测试。 5.综合办和用人部门沟通应征员工的情况,达成录用的一致意见后重新核定工资水 平,报经理室审批。 6.综合办将员工的调动信息通知员工本人以及调入、调出的部门负责人,同时抄送综合办其他成员,并在公司内发布公告。 7.综合办在调动信息发出后

5、督促员工进行工作交接,并给予必要的支持。 8.综合办在员工正式调入新岗位前更新员工档案。 9.如应征未成功,由综合办负责将结果通知应征员工。 第十三条 在没有职位空缺情况下员工调换岗位的申请参照以上步骤执行。 第十四条 外部招聘按下列步骤进行: 1.公司各部门根据工作需要和岗位设置填写《用人申请需求表》,反映部门缺员情况及增人要求及理由,报公司经理室审核签字,综合办根据批准后的申请表制定人员招聘计划,并负责联系有关部门进行招聘事宜。 2.综合办选择适当的招聘渠道发布招聘信息,收集人员资料(应聘人员填写《求职申请表》)后,进行初步的筛选,然后交部门负责人,由部门负责人根据岗位任职资格

6、确定需面试的人选。综合办负责通知初选合格人员来公司进行面试、笔试。 3.综合办与需求部门协同组织应聘人员的面试工作,由综合办、空缺岗位的部门负责人面试应聘者,填写《面试记录表》,也可结合具体情况组织考核,填写考核成绩记录。必要的时候也可进行其它方式的测试。 4.面试/测试后综合办和用人部门对应聘者的情况进行讨论,如必要提请公司经理室面试应聘者。 5.综合办将《面试记录表》及考核成绩上报公司经理室,由公司经理在《面试记录表》上签署意见,确定试用员工名单,综合办按名单向应聘者发出初步录用意向,通知体检事宜,同时会通知有关部门负责人确定试用员工的薪酬水平。 6.综合办确认应聘者体检合格后,发

7、出正式的录用通知,并确认具体的上班报到时间,同时将上班报到时间通知部门负责人,抄送综合办其他成员,并在公司内发布公告。第五章 招聘费用管理 第十五条 综合办负责每年末制定招聘费用预算,经公司审批后安排次年的使用,招聘费用的申请和报销需经过财务审核。 附件一: 用人需求申请表 序号 招聘岗位 所需专业 职称 执业范围 学历 计划招录总人数 按性别计划招录人数 其他资格条件 备注 男 女 1                     2                     3    

8、                 4                     5                     6                     7                     8                     9 10 合计           领导签字: 填报人:

9、 年 月 日 注:本需求计划含应届毕业生、历届毕业生和人才引进,人员性质请在备注栏中注明。 附件二: 内部应聘人员登记表 应聘岗位: 现岗位: 姓 名 性别 出生日期 民族 工作年限 政治面貌 文化程度 全日制 教 育 毕业院校 系及专业 在 职 教 育 毕业院校 系及专业 培 训 经 历 起止年月 学习培训地点 所学专业或培训内容 工 作 经 历 起止年月 工作单位及

10、职务 工 作 内 容 应 聘 理 由 个 人 特 长 本人申明以上资料全部属实。 本人签字: 附件三: 求职申请表 应聘岗位 所属部门 姓名 身份证号码 出生年月 性 别 民 族 户籍所在 地 政治面貌 婚 姻 状 况 现 居住 地 最高学历及毕业院校 所学专业(以毕业证为准) 毕业年月 毕业证编号 学历获取形式 普通全日制;成人教育;自学考试

11、网络教育;其他 学位层次 专业技术职称 或职业资格 目 前 单 位 工作经历(按最近工作单位填写,如最近工作单位不满一年需再填写最近任职两家单位) 起止时间 任职公司 岗 位 主要职责 教育背景(由高至低填写) 起止时间 毕业院校 专 业 学 历 学习方式 研究成果 及 专 长 何时何地何原因受过何种奖励或处分 特长、 爱好 联系地址 固定电话 移动电话

12、邮 箱 邮 编 本人申明以上资料全部属实。 本人签字: 附件四: 面试记录表 姓名 应征项目 用表提要 请主持面试人员,就适当之格内划√,无法判断时,请勿打√。 评分项目 评分 5 4 3 2 1 仪容 礼貌 精神 态度 整洁 衣着 极佳 佳 一般 略差 极差 体格、健康 极佳 佳 普通 稍差 极差 领悟、反应 特强 优秀 平平 稍慢 极劣 对其工作各方面及有关事项之了解 充分了解 很了解 尚了解 部

13、分了解 极少了解 所具经历与本公司的配合程度 极配合 配合 尚配合 未尽配合 未能配合 前来本公司服务的意志 极坚定 坚定 普通 犹疑 极低 外文能力 区分 极佳 好 平平 略通 不懂 英文 日文 总评 □拟予试用 □列入考虑 □不予考虑 面试人: 日期: 月 日 5

14、771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 5

15、75087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804

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