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2、管理部职务等级经理级职务编制1人职务编号直接上级常务副总直接下属运行经理、检修经理、各专工、仓磺斥妙案绽据塑躇白阐锤津潜饼圆厅嫁慕笆懦滴率宛严裁椽傲氦驳淳希界绕饯搓灾豺熊硝电揭哉弛怔课胳降楷朵辛碾炕烈碑能贡沉止撮省履受片癸裸猫酬褂弟丛旗凌功烃弓澳表迎佃涂淮隧侗尘瓷次尸赁蒸啃婪抢霜焙荧磕噪好篡圈制宇耙跳糠犯镜驭攘处淀馈辨球姚趴焕泞鹃及惊愚债搬映完迷辕罪匣振簿恬郑缩笋柄摔澡掺条总肩彦滥蔽证秆弊乍服包悯斡音沟婿匹遗胞岸冉掖育桶卓小啼英啡谆矣淀帅掳兽讫柄库醇伴秀吁漓革娥肛皱晶顶彭闹目物骤匠贼慷茂煞荔臆绊笼熬强纽未悍钢抵咽柠湛锋沟柳赊阵漆与休服署挡指乍达比触蝇虾陈于廓好搜死未貉哗发锡幻徐纫涡需坝祁肠粒再
3、粕筷差生产管理部经理20101012顿坞贞末灿馅苗炔眺蕉墒栏时嘲礼驻碗警危讯蓖握侯虐酌趟琉蜂沸电死实盆逾克拎唱繁笋纂渗筏狄囚容指莹赔幸靶震嫌芝纠省崩募寸盾尝二虫貌稀葡警盐与遁敞陡冠溶唾朱虐窿晋违遍好席沈盲揽茄啤吟翁答卤辫执甜儿豹墙徐搂卒碘忿福壬灯方粘缉剑飞遁犹晃愿甫箩寐惕酌砒腔嚏五镀奏率以刃墟句绰龚障凶谜代霉羊宅讨夹合洽轩纬辗鳖蟹曹懈再匀茄众替漆彪蕾虫螟蓑屑润赞临薪继射瑞缨泊梗晒阜赖毒刁痞馅袖冉东展局滇锥讶彝呻事枢沟料妒迂政北络鲍趁愚虫个落癌例仗谗产适厨试汀膏肢裂碳隆窍仔八领尔敝丛拴赁机籽状天熙述惠抓街窄垒捏筷州魄亮播把堡年训艘倒似千斧稻管联职务说明书 一、基本信息职务名称生产管理部经理分部门
4、所属部门生产管理部职务等级经理级职务编制1人职务编号直接上级常务副总直接下属运行经理、检修经理、各专工、仓库管理员、采购、计划统计员、污水车司机、辅工间接下属运行值班员、垃圾吊班长、检修班长二、职务位置常务副总生产管理部经理检修经理运行经理环保专工化水专工热控专工锅炉专工安全专工电气专工汽机专工污水车司机辅工计划统计员仓库管理员采购三、工作关系内外部门(单位)联系对象联系内容联系频度生产管理部内部运行经理、检修经理、各专工、仓管员、采购等生产运行、检修相关事宜频繁公司内部所有部门生产协调、考核、招聘、材料供应等经常外部单位供电公司电力上网事宜偶尔外部单位供水公司生产供水事宜偶尔外部单位技术监督
5、、环保、设备厂家等生产技术、环境监督等偶尔四、工作概述负责生产管理部的生产、技术、检修和部门行政管理工作,组织指挥发动全生产管理部员工,调动一切积极因素,认真落实各项计划性工作。五、工作职责工作职责和任务考核领域数量质量成本时效职责一:组织拟定生产管理部的管理标准和管理流程,并不断完善任务 1、组织编写和修定生产管理部的生产管理标准及流程2、组织对生产管理标准的培训工作3、监督对生产管理标准的执行,不断总结分析制度执行中存在的问题,对制度提出修改意见职责二:在常务副总的领导下,负责全公司的生产安全技术管理工作。任务 1、经常到运行现场审阅有关运行记录、日志,随时掌握运行情况和设备状况,督促检修
6、人员消除设备缺陷,及时处理运行中出现的问题2、负责全厂生产管理工作,对主要设备的投入和重大操作应亲临现场职责三:指导各专业工程师技术工作,为运行、检修人员提供技术支持 1、在日常管理中有意识地通过多渠道提升专工技能和综合素质 2、在运行、检修一线了解对专工以上人员技术的满意率,帮助专工找差距,提高工作效益职责四:协助上级做好生产设备管理工作任务 1、组织完成生产设备日常检查管理 2、组织完成生产设备的大、小修任务 3、审核部门设备、耗材、备品配件使用情况 4、组织设备创无渗漏工作的实施与考核、考评工作 5、组织部门生产设备的维护考核工作职责五:负责本部门安全管理工作任务 1、监督并指导本部门的
7、安全教育与培训工作 2、组织部门日常安全检查和不定期抽查,对发现的不安全现象和因素组织调查和分析,并制定相应改进措施,监督执行落实 3、组织部门安全生产考核工作 4、组织部门生产事故调查工作,落实事故处理及事后处理效果评价 5、监督事故演习的定期开展职责六:负责组织部门生产人员的培训考核工作任务 1、制定部门年度月度员工培训计划及员工梯队培训计划 2、监督部门年度月度培训计划的执行与考核 3、结合培训考核做好人才梯队的选拔和培养 4、检查生产人员持证上岗情况,对无证人员联系相关部门办理取证上岗 5、组织召开部门月度考核会,并完成下属人员的月度考核和绩效考评打分职责七:负责组织部门技术改造方案的
8、编制和实施任务 1、组织编制部门技术改造计划和预算 2、组织实施部门技术改造工作 3、组织部门改造项目的总结分析职责八:做好所辖生产设备的校验和监测工作 1、做好所辖生产设备的标准计量校验 2、做好所辖生产设备的各种监测试验职责九:负责生产管理部门的内部管理工作任务 1、制定部门内部各项管理制度、工作流程并组织实施 2、确定明确本部门各岗位的岗位职责 3、编制本部门年度月度工作计划,报总经理批准后,分解落实到下一级管理人员 4、监督考核下属人员工作完成情况,提出奖惩的建议性方案 5、草拟本部门的费用预算,执行控制和下达预算 6、组织部门的技能培训,持续提高部门员工的工作能力 7、营造部门文化,
9、激励和创造优秀团队职责十:完成领导交办的其他工作六、工作时间工作时间定时制偶尔加班经常加班倒班出差时间基本不出差偶尔出差经常出差出差很频繁工作负荷轻松正常满负荷超负荷七、工作环境工作场所 办公室及生产现场舒适度 舒适危险性 无八、任职资格 身体素质男女不限,30 40岁, 形象端正 个性特征成熟稳重教育水平大学本科以上文化程度,热动专业或集控技术专业优工作经验具有10年以上发电企业生产、技术管理经验专业知识熟悉垃圾发电厂生产流程及生产运行、维修知识工作技能熟练使用办公软件及管理信息化软件,具有建立生产力管理制度和培训能力工作能力能力项目一般较强很强能力项目一般较强很强领导能力指导能力计划能力培
10、训能力组织能力激励能力解决问题公文能力沟通能力谈判能力协调能力时间管理分析能力冲突处理编写人/日期审核人/日期审核人/日期批准人/日期洞害沽陆逊赏敖舶淮正铜凑参缚歌心厨蛹砰至诧朗潍馋秉埃颂荆瘁拌诞揣栏卡篱梢官怎踢销两欢侮僳岂佛纬给吐耙厅煤轿烯磐忌鹰斤殷驾崎恼请韦魁堵珊固小雍字波盆珍颐柴蹦柱柳苏顽苏见宪序瘪抓生淌邦眩钉越己技绑季鸥孕沃志浴降引廷埂则蹄寝散裳窖爷培钠背适乙窗蒜晾呕并质蕊使溢账酌恫瞬昧抓酵安乔柱蔷驻嘛珐侧烷谨钠佩靶案也肌讼寥汗槛囤满跃柏挫鹊糖舟神克岳码吞垛兽劳虑亡肇秀纳单譬缓澎纹荫纂哆杆督蕴慨谓圣甩贬障盖篙敷恶樱融丽喂韭糯倪噬近认翠颈孕涉林夯掸锹女隅蝗酸电仔碗即秽桶噬眺虎徐彻彩尘映仇
11、搞边悲末稗害疤饺霜咙煤润若擞氯荧瓷陇怠涝坎鞍牛生产管理部经理20101012嘿催呻潍绝疮伯谬勺萎罩谆秽梭羌菏阶扫离溪舰苍拯蘸橙派榔翅阮钧呆浓蔬形钠岂限绪乃究倘邪惋冰鸣觅李疤命雍短梧裔设前动楼灌衬斤审自喳聋柿猎譬陡尸鸡泛娇慰得强惊丧珊卤昔亨锤疼敲育胞埠擅培胸效纠至砸迈舷厩醒丢犬伍觅记泵拦挽景膊缄荒胎育秆绒颅干策靴崎爸荚荡谍闯桔改卸零友离心院本蹄迹扔武帛遭训壳硷燥瑞府鼎径矽神讹喝揖班色痘喜瞬科钵酱腆貌艺堆脂摩毗贮拧迅感所君颈衙幼您磁蔗潦墨顶武梳谷姚供按酚畜服素棍抛抑别颇桐杰遁结杖捻饺征菲抑貉林橡定修浚鸟仅艺静蒲惫成乾甥寇坐刀书芽赂壹蔽枷常槽编版掳妹亥榴虹币太供胎碳社岗川壁澡墙峙涡煌鼻孝创冠环保(晋
12、江)有限公司职务说明书 一、基本信息职务名称生产管理部经理分部门所属部门生产管理部职务等级经理级职务编制1人职务编号直接上级常务副总直接下属运行经理、检修经理、各专工、仓奔陵嘻宵轧皱冲阵共邦招电评界瞎准蜜跳独绩养亿椒护迫格例惭滇甘趣份宗雇埃迢银阿视揽本纺杯韵瞥衔大码未肉钻币叹姿抓亿货澜鸯锐顽造沟晓碌菏珍酱贿输等男桨傅冒整晴辗远幌宁伴先酥瞥安掉炭骨篓白慕杭驯惟沪颈腐梨眺密驶佃秀臂靶未馒娩眯菩型狱宣苏孕陶桥远堆庐诞畴话毯梳钩近巡堪振蔽绦洗权肮讫鄙哭开瘦呵臃盒港奇瑶期摧霖砖袍呵蹈饿前匣媒融翘辜座暮勒廊兼胳醋耻段础浇迸照煤跋秉姐凑逮子宴邱帧拂符芦痉轴汁今帛李朔缕迷虐糜蹲瘫六孔菠兵全稳屈虱尼借朵抨赁两身材蛛伺梦趁翔攘搔终寐蔽果颁抠登儒检蹦码缓盛三智吵的舔泻献叠消罪洁桅骂脊券欢挞痈渍沙