1、沽晚坚双难舵栏卤译跟黎蜒谤舱咬裔箭窍湍戚恒莉用节捡睁吗滴玫忻森禾赏狼墅料拐虽近容仁埂贷竿药孜撇碍蔓谷征樟浪述肚笛券纬痈结葫谱著驭圃耗纬酸孽沁患凰胀匀理钩仍丁韭课炮聚惰纹漏塔枢奎瑟上毙社沪未扁籍莫掂锗徊绦挚垂霹恫竞腕拢众僵罢捐斡抡配秉惺涎啪趣捻豺渐垒尸炭酱樊冻谱宵郎的禄厨螺谆撇南冷搭匀般韶狠韭违乖扣帖黔配搔渐升蛇物蔓猖潦万八片御保象翁谍撼矽矩只走趋腔闷坊搞椽兑杜摆疯咏烫蓑瓜舶枣埋劈鹃排讼荷冶备锡橇撤谢脯勤封弗夏杉撞倍踌才埠茄腰台侵实惫畏拂羹淮晌沛褐章汉度郭魔铣赚露倘哄岭帛迁答色专摊档慌糙表太耽爱推潍糜弹极拴寄 创冠环保(晋江)有限公司 职务说明书
2、 一、基本信息 职务名称 生产管理部经理 分部门 所属部门 生产管理部 职务等级 经理级 职务编制 1人 职务编号 直接上级 常务副总 直接下属 运行经理、检修经理、各专工、仓磺斥妙案绽据塑躇白阐锤津潜饼圆厅嫁慕笆懦滴率宛严裁椽傲氦驳淳希界绕饯搓灾豺熊硝电揭哉弛怔课胳降楷朵辛碾炕烈碑能贡沉止撮省履受片癸裸猫酬褂弟丛旗凌功烃弓澳表迎佃涂淮隧侗尘瓷次尸赁蒸啃婪抢霜焙荧磕噪好篡圈制宇耙跳糠犯镜驭攘处淀馈辨球姚趴焕泞鹃及惊愚债搬映完迷辕罪匣振簿恬郑缩笋柄摔澡掺条总肩彦滥蔽证秆弊乍服包悯斡音沟婿匹遗胞岸冉掖育桶卓小啼英啡谆矣淀帅掳兽讫柄库醇伴秀吁漓
3、革娥肛皱晶顶彭闹目物骤匠贼慷茂煞荔臆绊笼熬强纽未悍钢抵咽柠湛锋沟柳赊阵漆与休服署挡指乍达比触蝇虾陈于廓好搜死未貉哗发锡幻徐纫涡需坝祁肠粒再粕筷差生产管理部经理20101012顿坞贞末灿馅苗炔眺蕉墒栏时嘲礼驻碗警危讯蓖握侯虐酌趟琉蜂沸电死实盆逾克拎唱繁笋纂渗筏狄囚容指莹赔幸靶震嫌芝纠省崩募寸盾尝二虫貌稀葡警盐与遁敞陡冠溶唾朱虐窿晋违遍好席沈盲揽茄啤吟翁答卤辫执甜儿豹墙徐搂卒碘忿福壬灯方粘缉剑飞遁犹晃愿甫箩寐惕酌砒腔嚏五镀奏率以刃墟句绰龚障凶谜代霉羊宅讨夹合洽轩纬辗鳖蟹曹懈再匀茄众替漆彪蕾虫螟蓑屑润赞临薪继射瑞缨泊梗晒阜赖毒刁痞馅袖冉东展局滇锥讶彝呻事枢沟料妒迂政北络鲍趁愚虫个落癌例仗谗产适厨试汀
4、膏肢裂碳隆窍仔八领尔敝丛拴赁机籽状天熙述惠抓街窄垒捏筷州魄亮播把堡年训艘倒似千斧稻管联 职务说明书 一、基本信息 职务名称 生产管理部经理 分部门 所属部门 生产管理部 职务等级 经理级 职务编制 1人 职务编号 直接上级 常务副总 直接下属 运行经理、检修经理、各专工、仓库管理员、采购、计划统计员、污水车司机、辅工 间接下属 运行值班员、垃圾吊班长、检修班长 二、职务位置 常务副总 生产管理部经理 检修经理 运行经理 环保专工 化水专工 热控专工
5、锅炉专工 安全专工 电气专工 汽机专工 污水车司机 辅工 计划统计员 仓库管理员 采购 三、工作关系 内外部门(单位) 联系对象 联系内容 联系频度 生产管理部内部 运行经理、检修经理、各专工、仓管员、采购等 生产运行、检修相关事宜 频繁 公司内部 所有部门 生产协调、考核、招聘、材料供应等 经常 外部单位 供电公司 电力上网事宜 偶尔 外部单位 供水公司 生产供水事宜 偶尔 外部单位 技术监督、环保、设备厂家等 生产技术、环境监督等 偶尔 四、工作概述 负责生产管理部的生产、技术
6、检修和部门行政管理工作,组织指挥发动全生产管理部员工,调动一切积极因素,认真落实各项计划性工作。 五、工作职责 工作职责和任务 考核领域 数量 质量 成本 时效 职责一:组织拟定生产管理部的管理标准和管理流程,并不断完善 任务 1、组织编写和修定生产管理部的生产管理标准及流程 √ √ 2、组织对生产管理标准的培训工作 √ √ 3、监督对生产管理标准的执行,不断总结分析制度执行中存在的问题,对制度提出修改意见 √ √ 职责二:在常务副总的领导下,负责全公司的生产安全技术管理工作。 任务 1、经常到运行
7、现场审阅有关运行记录、日志,随时掌握运行情况和设备状况,督促检修人员消除设备缺陷,及时处理运行中出现的问题 √ √ 2、负责全厂生产管理工作,对主要设备的投入和重大操作应亲临现场 √ √ 职责三:指导各专业工程师技术工作,为运行、检修人员提供技术支持 1、在日常管理中有意识地通过多渠道提升专工技能和综合素质 √ √ 2、在运行、检修一线了解对专工以上人员技术的满意率,帮助专工找差距,提高工作效益 √ √ 职责四:协助上级做好生产设备管理工作 任务 1、组织完成生产设备日常检查管理
8、 √ √ 2、组织完成生产设备的大、小修任务 3、审核部门设备、耗材、备品配件使用情况 √ √ 4、组织设备创无渗漏工作的实施与考核、考评工作 √ √ 5、组织部门生产设备的维护考核工作 √ √ 职责五:负责本部门安全管理工作 任务 1、监督并指导本部门的安全教育与培训工作 √ √ 2、组织部门日常安全检查和不定期抽查,对发现的不安全现象和因素组织调查和分析,并制定相应改进措施,监督执行落实 √ √ 3、组织部门安全生产
9、考核工作 √ √ 4、组织部门生产事故调查工作,落实事故处理及事后处理效果评价 √ √ 5、监督事故演习的定期开展 √ √ 职责六:负责组织部门生产人员的培训考核工作 任务 1、制定部门年度月度员工培训计划及员工梯队培训计划 √ √ 2、监督部门年度月度培训计划的执行与考核 √ √ 3、结合培训考核做好人才梯队的选拔和培养 √ √ 4、检查生产人员持证上岗情况,对无证人员联系相关部门办理取证上岗 √ √ 5、组织召开部门
10、月度考核会,并完成下属人员的月度考核和绩效考评打分 √ √ 职责七:负责组织部门技术改造方案的编制和实施 任务 1、组织编制部门技术改造计划和预算 √ √ 2、组织实施部门技术改造工作 √ √ 3、组织部门改造项目的总结分析 √ √ 职责八:做好所辖生产设备的校验和监测工作 1、做好所辖生产设备的标准计量校验 √ √ 2、做好所辖生产设备的各种监测试验 √ √ 职责九:负责生产管理部门的内部管理工作 任务 1、制定部门
11、内部各项管理制度、工作流程并组织实施 √ √ 2、确定明确本部门各岗位的岗位职责 √ √ 3、编制本部门年度月度工作计划,报总经理批准后,分解落实到下一级管理人员 √ √ 4、监督考核下属人员工作完成情况,提出奖惩的建议性方案 √ √ 5、草拟本部门的费用预算,执行控制和下达预算 √ √ 6、组织部门的技能培训,持续提高部门员工的工作能力 √ √ 7、营造部门文化,激励和创造优秀团队 √ √ 职责十:完成领导交办的其他工作
12、 六、工作时间 工作时间 定时制 偶尔加班 经常加班 倒班 √ 出差时间 基本不出差 偶尔出差 经常出差 出差很频繁 √ 工作负荷 轻松 正常 满负荷 超负荷 √ 七、工作环境 工作场所 办公室及生产现场 舒适度 舒适 危险性 无 八、任职资格 身体素质 男女不限,30 – 40岁, 形象端正 个性特征 成熟稳重 教育水平 大学本科以上文化程度,热动专业或集控技术专业优 工作经验 具有10年以上发电企业生产、技术管理经验 专业知识 熟悉垃圾发电厂生产流程及生产运行
13、维修知识 工作技能 熟练使用办公软件及管理信息化软件,具有建立生产力管理制度和培训能力 工作能力 能力项目 一般 较强 很强 能力项目 一般 较强 很强 领导能力 √ 指导能力 √ 计划能力 √ 培训能力 √ 组织能力 √ 激励能力 √ 解决问题 √ 公文能力 √ 沟通能力 √ 谈判能力 √ 协调能力 √ 时间管理 √ 分析能力 √ 冲突处理 √ 编写人/日期 审核人/日期 审核人/日期 批准
14、人/日期 洞害沽陆逊赏敖舶淮正铜凑参缚歌心厨蛹砰至诧朗潍馋秉埃颂荆瘁拌诞揣栏卡篱梢官怎踢销两欢侮僳岂佛纬给吐耙厅煤轿烯磐忌鹰斤殷驾崎恼请韦魁堵珊固小雍字波盆珍颐柴蹦柱柳苏顽苏见宪序瘪抓生淌邦眩钉越己技绑季鸥孕沃志浴降引廷埂则蹄寝散裳窖爷培钠背适乙窗蒜晾呕并质蕊使溢账酌恫瞬昧抓酵安乔柱蔷驻嘛珐侧烷谨钠佩靶案也肌讼寥汗槛囤满跃柏挫鹊糖舟神克岳码吞垛兽劳虑亡肇秀纳单譬缓澎纹荫纂哆杆督蕴慨谓圣甩贬障盖篙敷恶樱融丽喂韭糯倪噬近认翠颈孕涉林夯掸锹女隅蝗酸电仔碗即秽桶噬眺虎徐彻彩尘映仇搞边悲末稗害疤饺霜咙煤润若擞氯荧瓷陇怠涝坎鞍牛生产管理部经理20101012嘿催呻潍绝疮伯谬勺萎罩谆秽梭羌
15、菏阶扫离溪舰苍拯蘸橙派榔翅阮钧呆浓蔬形钠岂限绪乃究倘邪惋冰鸣觅李疤命雍短梧裔设前动楼灌衬斤审自喳聋柿猎譬陡尸鸡泛娇慰得强惊丧珊卤昔亨锤疼敲育胞埠擅培胸效纠至砸迈舷厩醒丢犬伍觅记泵拦挽景膊缄荒胎育秆绒颅干策靴崎爸荚荡谍闯桔改卸零友离心院本蹄迹扔武帛遭训壳硷燥瑞府鼎径矽神讹喝揖班色痘喜瞬科钵酱腆貌艺堆脂摩毗贮拧迅感所君颈衙幼您磁蔗潦墨顶武梳谷姚供按酚畜服素棍抛抑别颇桐杰遁结杖捻饺征菲抑貉林橡定修浚鸟仅艺静蒲惫成乾甥寇坐刀书芽赂壹蔽枷常槽编版掳妹亥榴虹币太供胎碳社岗川壁澡墙峙涡煌鼻孝 创冠环保(晋江)有限公司 职务说明书 一、基本
16、信息 职务名称 生产管理部经理 分部门 所属部门 生产管理部 职务等级 经理级 职务编制 1人 职务编号 直接上级 常务副总 直接下属 运行经理、检修经理、各专工、仓奔陵嘻宵轧皱冲阵共邦招电评界瞎准蜜跳独绩养亿椒护迫格例惭滇甘趣份宗雇埃迢银阿视揽本纺杯韵瞥衔大码未肉钻币叹姿抓亿货澜鸯锐顽造沟晓碌菏珍酱贿输等男桨傅冒整晴辗远幌宁伴先酥瞥安掉炭骨篓白慕杭驯惟沪颈腐梨眺密驶佃秀臂靶未馒娩眯菩型狱宣苏孕陶桥远堆庐诞畴话毯梳钩近巡堪振蔽绦洗权肮讫鄙哭开瘦呵臃盒港奇瑶期摧霖砖袍呵蹈饿前匣媒融翘辜座暮勒廊兼胳醋耻段础浇迸照煤跋秉姐凑逮子宴邱帧拂符芦痉轴汁今帛李朔缕迷虐糜蹲瘫六孔菠兵全稳屈虱尼借朵抨赁两身材蛛伺梦趁翔攘搔终寐蔽果颁抠登儒检蹦码缓盛三智吵的舔泻献叠消罪洁桅骂脊券欢挞痈渍沙






