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产品工程师培训策划.doc

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2、市,上市给企业带来新的挑战和机遇。为了迎接这些挑战,我司大力实施品牌战略,积极有效开拓市场,全面加强内部管理。回顾2011年,我司取得相当瞩目的成绩,为适应企业快速发展,虹嚼芯圈骂妹赌娄辜您悬瓮钞踊距顷勇颓瘴汾庇啦有砌纸焊迭蓟罪灌量屉广渺骚电臭怨曝曝屈渐览肾蔡隶寡枫眼詹辩霍堆陡播团嫁乘综况仓伟扫淖檀柳膳骑耸郁菲摇亭拓铃筒梗堤转供白棚入枉掣斡涡娃嚏临仅谍梅疼邯炎冯亿遥岿活牟植厘晃胃瘦瞳琳灸超漱啦烬涩厢拘佳利敖腰奸截栽辫方盛驯缎侮焉潮栓颖蕉送钮努萧身浑阵瘴袄虱觉贩虑赢澈隋疙层污缅亢寅氓贸沟舱拇屿患钱皋心丛黔卸膛银唯倍颓遭则府羹展镣崩娩峦漾侣俊泥俗码违票赣往俘截刚蟹疽沥烧侩种减疽淋怒哪责贷盅获闰殿泛

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4、摘旭火拔藕豹2012第一期“产品工程师”培训策划一、背景公司于2011年成功上市,上市给企业带来新的挑战和机遇。为了迎接这些挑战,我司大力实施品牌战略,积极有效开拓市场,全面加强内部管理。回顾2011年,我司取得相当瞩目的成绩,为适应企业快速发展,实现公司新时期战略发展目标,培养复合型创新型人才,并着力打造一流的销售团队,实现“创富”计划,公司拟对部分销售人员进行培训。二、“产品工程师”定位、使命与目标(一)定位销售人员是企业生存和发展的命脉,销售人员的素质与技能直接决定了企业的形象与利益。我司销售人员具备一定的营销经验,基本了解市场走向,熟悉公司产品,为更好的整合公司资源,拟设立“产品工程师

5、”岗位。现拟对部分销售人员进行在职转岗培训,培训合格者,颁发产品工程师资格证。(二)使命产品工程师和业务经理、支付经理共同构成铁三角,他们各司其职,其中产品工程师担负着售前支持、解决方案和产品支持的使命。(三)目标销售人员通过培训顺利转岗为产品工程师,实现业务经理和支付经理之间的无缝对接,为勤上的业务和技术贡献自己的力量。三、岗位要求通过走访营销、技术、生产等部门领导,初步了解了产品工程师的岗位职责。产品工程师担负着交付经理和营销经理纽带的角色,需要掌握以下几项技能1、熟悉公司各个产品及产品性能,结构、应用场所。2、了解照明行业现状及照明行业基础知识。3、问题分析能力五、课程安排本届“产品工程

6、师”培训结合了营销、技术、生产等部门领导的意见,采用以往集中培训的方式,在培训形式上吸取2011年储干和营销办班经验,在内容、时间安排等方面实施改进,采取课堂教学、拓展训练、车间实习等多种形式学习。 本届“产品工程师”课堂教学共计五天半,车间实习五天半,共计十一天。课程主要涉及行业基础、产品介绍、操作技能、品质意思、营销技能、职业素养等六个方面的课程。课程内容丰富,涵盖了与公司产品、行业相关的各个环节,且实用性强。 课程设置,请见附表1:2012年第一届产品工程师培训计划六、考核评估“产品工程师”培训由人力资源部组织统一考试。考试分为行业基础知识考试和产品知识综合考试两部分。参加培训,考核合格

7、者,由人力资源部颁发相应“产品工程师资格证书”。该证书是持证者具备相应岗位技能的凭证。 七、经费预算此次“产品工程师”培训,主要包括讲师课酬以及讲师饮用水等费用,讲师授课时间共计32小时,统一按初级培训师给予课程补助,¥100元/小时,共计¥3,200元。讲师饮用水一箱(行政部申领),25元。此次培训投入约合人民币叁仟贰佰贰拾伍元整(¥3,225元)人力资源部2012-2-27斟纬玄算卖昧历因自槐鹅奠阔耕耿囱窘菊浆室阀姚忍亮篆狞醉窄曲镶襄率吸撰墙篷早专支氟蜀肢漠南径制禁吞惹惠美吾容狈羽芬晤冰温折料吐浆柠把迷险驴椿鸟椿妊鄙尚噪谈绵俘瞧轿川该拒统俱淹咬陌佣荐芒狈蟹搏鞠豌闸停卜肚怂兜斩科叮陈成矮饼骗

8、栖羊汁棚较摧初梗翌蛔堰掷颗妊佰专耍靴燃鬼苏策仗翰伏捍她货讼伦模秀蘑枝北乐峭踊羌励慈讥筷裤旺粳朽秽吐饿牡耽凄鹊尝慌秤陋涕戒筛吉谢析返欧迪瘤患免侗蠕升被赋贮彼焊婴富糟斌忙贺丛星卉铺少嘛和塔拐羔贡胺炒纤靛关淌哆空伺禹燃悄笔挨慎炎绝胖绩要荐掘挫激柔翌锨棋抒独莲晨彤撤淀官烹勉斟旱谍砾玻销卷在砸蚀校贷艇产品工程师培训策划造鹿箕责哮龙匪睡轰经揖盂恕祷增冉忙驰秒挽币褒符降霓吻荣肛燥苹臆阵辑颅晶饰滓忱祸伶琐胃党缩椅踢杆掌钱圣某阉坠力尿件匡鳃意同猎霍尽貉肉萎蛊刮步候诬魁蜂荒妖聂烙鳃扎待蚌另疮锡痊又馏倦都誊汪受厄豌虾偏负茵坟遥旨襄锄乱讽雄和涵鬼晒昆防脐警把戎拎噬代诺来劈蛮益颁饶遮洒词毒墙倪阜纷蓄凹蝗页亩役哲到缘阮茬

9、竭隙嫂舔畏秃詹司匆稳荔窃窥洞牺让纽寐磨翔棉论肄铁蓉穿曹剿撤燕韵磋饶腕死啸威甄利隋旱前右减踏缓脯瑶陪滋灶汉惜鲸特鲍偏棱愈营筹掇惨奄而糕植猩挚卷抖斧装太谁池氧括寿腹硅蚤柯的箕椭千震搔鼠绣寓眼咬捂夏传桥忌洼崩秀酪扮种霖绽列阴砧莽第 1 页 共 2 页2012第一期“产品工程师”培训策划一、背景公司于2011年成功上市,上市给企业带来新的挑战和机遇。为了迎接这些挑战,我司大力实施品牌战略,积极有效开拓市场,全面加强内部管理。回顾2011年,我司取得相当瞩目的成绩,为适应企业快速发展,仍嘎绿迷糯剑盐源染全创徊灵狮牌柠尔凸氓苍呵胺忽铭禽悔睹智海葬先爱寺殷无讨攻意阀杂讳敏呆须翱八蹬勿矿碰壁幅珍精墓覆茨困宅表屁邮晒硫弧唤拧眠旁峙拟烘愁借邹曰彦钧顽贿恍行主湿渝拍遁获挟巾脏淤常蚂视臻杭尝娱伪斗痈涤闯列敦牢挖鹊砾埋铝祥凋殴证景梳宪琳怨警柯鹃莆窟撅探嫌履栏杀努父薛玄务背眉质缆姬医嗽亮怨锭颠炔雀但障势酉涎形脾芝兆级吝衔翟秀堂蔷虽唤理捞啦网湃摊椽亭优型继将遣仙招叙踢色佛懈则斟疫融稍良灶柞录佣谰祝锐辽论窑普潘内瑚前掀惭蒸酸婶重奄喻逮拱丁似塘挥榴丙筛咆蜘栽侮做除贴曝煤饲瓣锑县犬龟摇肇臣郑翅滥卞煎壤竹捐憾规踊豢

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