《供应链管理》作业第二次.doc

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你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。
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命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中
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1.（2.5分） ECR有效客户反应的特点
·    A、重视采用新的技术、新方法
·    B、建立全程供应链管理
·    C、实现了非文书化 （信息化）
·    D、建立了稳定的伙伴关系
我的答案：B  此题得分：2.5分
2.（2.5分） ECR实施对供应商的意义
·    A、减少缺货
·    B、改善了和分销商的关系
·    C、增加品牌信誉
·    D、增加消费者的信任
我的答案：D  此题得分：2.5分
3.（2.5分） CPFR模型成功运行的关键要素
·    A、慎重挑选合作伙伴
·    B、明确CPFR模型运行的目标体系
·    C、合作双方相互信任、公开沟通、信息共享
·    D、建立完善的CPFR运行机制
我的答案：C  此题得分：2.5分
4.（2.5分） QR对厂商的作用中不包括
·    A、更好的顾客服务
·    B、加快了库存周转
·    C、降低了管理费用
·    D、降低了流通费用
我的答案：B  此题得分：2.5分
5.（2.5分） QR实施的条件不包括
·    A、必须开发和应用现代信息处理技术
·    B、必须与供应链各方建立战略伙伴关系
·    C、必须增加库存
·    D、必须改变传统的经营意识和经营方式
我的答案：C  此题得分：2.5分
6.（2.5分） 以下内容符合传统采购的是
·    A、信息传输、信息共享
·    B、需求方设立仓库、高库存
·    C、友好合作环境
·    D、合作型采购
我的答案：B  此题得分：2.5分
7.（2.5分） 以下不属于采购管理的目标的是
·    A、保障供应
·    B、制定采购订货计划
·    C、供应链管理好
·    D、信息管理好
我的答案：B  此题得分：2.5分
8.（2.5分） 以下不属于选择供应商的条件的是
·    A、生产能力强
·    B、服务水平高
·    C、技术水平一般
·    D、管理水平高
我的答案：C  此题得分：2.5分
9.（2.5分） 以下符合供应链采购的是
·    A、对抗型采购
·    B、大批量少频次进货
·    C、供应商掌握库存
·    D、责任自负、利益独享、互斥性竞争
我的答案：C  此题得分：2.5分
10.（2.5分） 以下不属于采购管理的职能的是
·    A、供应链管理
·    B、资源市场信息管理
·    C、保障供应
·    D、采购业务
我的答案：D  此题得分：2.5分
11.（2.5分） 不属于企业生产系统的功能的是
·    A、环境保护功能
·    B、成本功能
·    C、自我完善功能
·    D、继承性功能
我的答案：B  此题得分：2.5分
12.（2.5分） 链企业生产计划层次中不包括
·    A、运作性
·    B、战略性
·    C、长期性
·    D、战术性
我的答案：C  此题得分：2.5分
13.（2.5分） 不属于生产计划内容的是
·    A、生产部门
·    B、生产要求
·    C、生产数量
·    D、生产原材料
我的答案：D  此题得分：2.5分
14.（2.5分） 不属于精细化生产的实现途径的是
·    A、满足需要
·    B、实施精细化管理
·    C、多品种、小批量
·    D、减少浪费
我的答案：C  此题得分：2.5分
15.（2.5分） 订单进行产品装配配置，拉动上游工序的加工的是
·    A、类型延迟
·    B、拉动式延迟
·    C、后勤延迟
·    D、延迟制造
我的答案：B  此题得分：2.5分
16.（2.5分） 不符合供应商管理库存内涵的是
·    A、使双方成本最小
·    B、框架协议
·    C、连续改进原则
·    D、独立精神
我的答案：D  此题得分：2.5分
17.（2.5分） 以下不属于推动VMI运行的先决条件的是
·    A、企业在供应链中的位置
·    B、组织机构的变革
·    C、企业在供应链中的地位
·    D、信誉良好的合作伙伴
我的答案：B  此题得分：2.5分
18.（2.5分） 在供应链管理环境下，不属于库存优化需考虑的内容是
·    A、平均上市时间的优化
·    B、订单数据优化
·    C、库存周转率的优化
·    D、供应提前期优化
我的答案：B  此题得分：2.5分
19.（2.5分） 以下不属于VMI决策支持系统的是
·    A、预订单模块
·    B、知识库管理模块
·    C、模型库管理模块
·    D、补货决策模块
我的答案：A  此题得分：2.5分
20.（2.5分） 以下不属于实施VMI的步骤的是
·    A、建立销售网络管理系统
·    B、建立顾客情报信息系统
·    C、组织机构的变革
·    D、信誉良好的合作伙伴
我的答案：D  此题得分：2.5分
判断题 (共20道题)
收起
21.（2.5分） ECR的实施对分销商的意义在于增加消费者的信任，对顾客更加了解，改善了和供应商的关系。
·    正确
·    错误
我的答案：正确  此题得分：2.5分
22.（2.5分） 自动补货是指基本商品销售预测的自动化。
·    正确
·    错误
我的答案：正确  此题得分：2.5分
23.（2.5分） ECR主要集中在一般商品和纺织行业，其主要目标是补货和订货的速度。
·    正确
·    错误
我的答案：错误  此题得分：2.5分
24.（2.5分） 贸易促销包括远期购买和转移购买。
·    正确
·    错误
我的答案：正确  此题得分：2.5分
25.（2.5分） CPFR供应链中内部管理层主要负责企业内部的运作和管理，包括商品或分类管理、库存管理、市场营销、制造、销售等。
·    正确
·    错误
我的答案：正确  此题得分：2.5分
26.（2.5分） 采购既是一个商品流过程，也是一个物流过程。
·    正确
·    错误
我的答案：正确  此题得分：2.5分
27.（2.5分） 供应链采购的采购环境是对抗性竞争环境。
·    正确
·    错误
我的答案：错误  此题得分：2.5分
28.（2.5分） JIT采购的特点对交货准时性的要求更加严格 ，对信息交流的需求不强。
·    正确
·    错误
我的答案：错误  此题得分：2.5分
29.（2.5分） 开发供应商就是要从无到有地寻找新的供应商，建立起适合于企业需要的供应商队伍。
·    正确
·    错误
我的答案：正确  此题得分：2.5分
30.（2.5分） 供应商管理是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作的总称。
·    正确
·    错误
我的答案：正确  此题得分：2.5分
31.（2.5分） 生产控制是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。
·    正确
·    错误
我的答案：正确  此题得分：2.5分
32.（2.5分） 供应链协同是指企业之间业务交往和协作的运作模型，目的在于有效地利用和管理供应链资源。
·    正确
·    错误
我的答案：正确  此题得分：2.5分
33.（2.5分） 拉动式延迟是通过标准化延迟（减少）多样化。
·    正确
·    错误
我的答案：错误  此题得分：2.5分
34.（2.5分） 精益生产是指不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品，并具有经济效益。
·    正确
·    错误
我的答案：正确  此题得分：2.5分
35.（2.5分） 生产过程是通过劳动，把一定的资源转化为产品或服务的过程，这个过程也是价值增加的过程。
·    正确
·    错误
我的答案：正确  此题得分：2.5分
36.（2.5分） 联合库存管理系统能够完全消除由于供应链环节之间不确定性和需求信息扭曲现象导致的库存波动。
·    正确
·    错误
我的答案：错误  此题得分：2.5分
37.（2.5分） 联合库存管理在减少物流环节降低物流成本的同时，提高了供应链的整体工作效率。
·    正确
·    错误
我的答案：正确  此题得分：2.5分
38.（2.5分） 供应链库存管理是指将库存管理置于供应链之中，以降低库存成本和提高企业市场反应能力为目的，从点到链、从链到面的库存管理方法。
·    正确
·    错误
我的答案：正确  此题得分：2.5分
39.（2.5分） 库存管理的根本目的为了有效的开发市场。
·    正确
·    错误
我的答案：错误  此题得分：2.5分
40.（2.5分） 在供应链管理环境下，库存优化还应该考虑对时间的优化。
·    正确
·    错误
我的答案：正确  此题得分：2.5分
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你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。
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命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中
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