4S店面销售教战手册.doc

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目录

    一、 主动相迎

    真诚、主动、热情、适度、持久——主动相迎是成功销售的一个良好开端。

    二、 了解需求

    观察、询问、聆听、思考、核查、响应，综合运用，才能清晰地了解用户的主要需求和次要需求。

    三、 介绍产品

    NFAB法则：必须突出用户的利益点，给用户带来哪些好处？

    推荐方案、示范演示、介绍延伸产品……产品销售过程的关键点

    四、 解答疑问和处理异议

    提出疑问和异议的人往往是有购买倾向的，如果销售人员有效地解答疑问、处理异议就有可能争取到这一客户。

    五、 建议购买

    积极主动地建议购买会争取到达成销售的机会。

    六、 感谢惠顾

    要充分利用每一个机会创造良好的口碑，带来更多的销售机会。

    七、 处理不满

    如果投诉的问题能够得到及时地解决，95%的投诉者会成为回头客。

   一、 主动相迎

    真诚、主动、热情、适度、持久不仅是主动相迎时所必须的原则，而且同样适用于整个销售过程。

    （一） 为什么要主动相迎？

    1、 冷淡会使70%的客户对你敬而远之。

    通过调查，约70%的客户会因为感到服务人员对其态度冷淡而离店而去，即冷淡会使我们失去70%的客户。而每一位进到专卖店的顾客，都是对某产品感兴趣的，是专卖店重要的潜在用户，失去他们，就是失去我们的销量与利润。

    2、 客户期待销售人员主动相迎。

    客户希望得到尊重和重视，因此他们期待我们主动提供服务。

    3、 主动相迎可以向顾客明确表达销售人员随时提供优质服务的意愿，给客户留下专业的印象，从而为之后的销售过程奠定良好的基础。

    因此：在日常服务中能够做到主动相迎，是整个销售过程的良好开端，是体现店面水准的重要环节。

    （二） 主动相迎的语言

    1、 口头语言

    语调亲切，发自内心地欢迎顾客的光临，因为他就是你下一台机器的买主；

    用词得当：你好，欢迎光临！/你好！/欢迎光临！

    语速适中，声音洪亮，清晰。

    2、 形体语言

    面带微笑，微笑要自然、亲切；

    姿势得当，以手势示意顾客入店参观

    目光关注，问好的时候目光应该追随顾客。

    （三） 主动相迎应避免

    1、 不主动打招呼，等待顾客发问；

    2、 态度冷淡，显得对顾客漠不关心；

    3、 顾客进店后，店员表现出诧异的表情

    4、 亲此疏彼，对认为“有可能”购机的热情问候，对其他人比较冷淡；

    5、 精力分散，问好的同时注意力却不在顾客身上；

    6、 距离不当，过于接近或者过远的问候都应该避免。
二、 了解需求

    了解需求的最终目标就是在销售人员头脑中能清晰地划分出顾客的主要需求与次要需求。

    （一） 为什么要先了解需求？

    1、 避免被动销售情况的出现

    被动销售将给您的销售过程带来一系列的危害：不容易取得用户的信任，错过销售的时机，无法体现顾问式服务；同时，销售人员可以借此了解客户需求是否明确，而向有明确需求的顾客和没有明确需求的顾客介绍、销售产品的时候是会有所区别的。

    2、 不同客户对需求的偏好程度有所不同，必须了解每一位顾客更偏好哪些方面，对症下药，才能打动顾客。

    3、 使客户对销售人员产生信任，从而愿意听从销售人员的建议。

    4、 为介绍产品奠定基础，相对减少反对意见。

    5、 实现真正的顾问式销售，体现专卖店专业亲和的特色。

    （二） 了解需求的原则

    1、 使客户体会到了解需求的目的是为了更好地为客户提供服务，满足其需求，这样便于客户同你配合；

    2、 在了解需求的过程中，始终要令客户感到你很尊重他以及他所陈述的意见。

    （三） 了解需求的方法

    1、 观察：

    客户的外表、行为举止、与他人的谈话……只要我们留意，在很多的时候都能帮助我们发现顾客的需求，从而为我们有针对性的销售做好准备。但是，请注意：仅靠观察是无法判断顾客的真正需求的。

    2、 询问：

    1) 销售人员在开始介绍自己的产品之前，应该先主动地询问客户的需求；

    2) 根据客户对产品的了解程度，销售人员可适当地加以提示；

    3) 销售人员向顾客提问的方法，对顾客是否能够将自己的需求明白地展现给销售人员有很大的影响。

    由浅入深，可以从比较简单的问题着手，逐渐地接近购买核心。

    例如：您对什么****感兴趣呢？

    您是自己用还是为孩子买呢？

    您在功能上有什么具体需求？

    ……

    多问开放式问题

    举例：肯定句与否定句。如：你买****是为了****吗？你是给爱人买****吗？……

    很多的否定聚集在一起顾客就会决定不买****。应该多用肯定句，或者说应该多用顾客无法简单地以“是”或“不”回答的问题，争取使顾客多说一些，从而在顾客的话语中了解顾客的情况及需求。如：您买****主要想从事哪些用途呢？您买****主要是给谁使用呢？……这种以5w1h开头的（Where/when/what/why/who /how）来提问的开放性句子，是销售人员需要掌握的。

    3、 聆听：

    1) 聆听是优秀销售人员必备的素质之一，销售人员可以在聆听中了解到顾客的真正需求，并使顾客认为销售人员对他是尊重的；

    2) 不要打断客户的讲话，不管顾客讲的是对是错，都要耐心听完；

    3) 努力记住客户的话，如果在以后的销售过程中你能够重复顾客说的一些话，顾客会觉得受到了尊重，从而对商品的好感也会增加，最终增加了销售成功的机会；

    4) 要做一个积极的聆听者，不仅要用点头或者表示赞同、听明白的短句表示你对顾客的话语在认真听并理解了，并可以适时地发问，比一味点头称是、或面无表情站在一边更有效；

    5) 若有不清楚的地方最好请客户再讲一遍。

    例如：“对不起，我有些没理解您的意思，请您再讲一遍好吗？”

    4、 思考：

    1) 客户因其产品知识的局限，可能没有准确地讲出他们的真实需求，因此需要销售人员通过思考，分析客户的真正需求；

    2) 客户的需求可能原本就不明确，需要销售人员根据客户的实际情况，通过思考分析，帮助其找出真正的需求。

    5、 核查：

    1) 优秀的销售人员在与客户的沟通过程中，每讲五句话会有一句是在核查自己的理解；

    2) 通过核查可以避免对客户的需求产生误解；

    3) 核查时，用你自己的话表述客户的需求，然后请客户判断准确与否；

    4) 不断观察客户的反应。

    6、 响应：

    1) 使用形体语言表示认同或鼓励客户继续陈述，如点头等；

    2) 重复交谈中的重点信息；

    3) 对客户提出的问题，给予简短的回答。

    4) 不断观察客户的反应。
    （四） 综合运用了解需求的方法

    第一步：以顾问式的方式向客户提供帮助，并用开放式问题主动询问需求。

    举例：“您需要帮助吗？”

    第二步：销售人员观察客户对询问做出的反应并做处理。

    第三步：感谢客户。

    三、 介绍产品及相关信息

    （一） 介绍产品及相关信息的意义

    1． 销售人员的相关信息和知识是成功销售的基础。知识渊博的销售人员可以迅速赢得客户的信任，使销售的难度大大降低；

    2． 销售人员只有具备充足的相关信息才可满足客户的需求，真正做到“顾问式服务”；

    3． 销售人员应该有意识地介绍专卖店的优势，增加销售机会。

    （二） 介绍产品的原则

    1、 针对客户最主要的需求，有侧重点地进行介绍；

    2、 介绍时要抓住卖点（卖点是能最大限度满足客户需求的特点），学会使用FAB句式。

    NFAB法则：

    N—need（需求）;F—feature（特点）;A—advantage（优势）;B—benefit（利益）.

    向用户介绍产品时应该遵循以上四个方面的原则，根据用户的需求，我们产品的特点和由此带来的优势以及可以给用户带来的利益几个要素进行介绍。

    介绍时采取“因为……（F），所以……（A），对您而言……（B）”的句式；

    特点（F）、优势（A）和利益（B）是一种贯穿的因果关系，他们之间是相对应的。

    在使用FAB句式进行产品介绍时，必须首先了解顾客的需求（N），对利益的描述应该符合顾客的需要和购买动机。

    销售人员要时时记住：自己销售的并不是商品，而是即将给顾客带来的某种利益。

    （三） 介绍信息及产品时易产生的误区及后果

    1、 根据客户最一般化或者次要的需求来介绍信息，不具很强的说服力。

    例如：一顾客去买****，此人对****很精通，但是销售人员介绍完****接口后，又强调****的特点——方便、易用，而这些固然是很好的特点，但是对于这样的一位顾客来说并不是他最关心的地方，即他的主要需求不在此，结果顾客听得索然无味后，离开了专卖店。

    2、 介绍时仅针对客户对产品本身的需求，而忽略了其他方面的需求。如客户心理上的需求等。

    例如：一些用户在购买****时，除了产品本身以外，还包括****带来的心理上的满足，如身份、地位等心理需求。 FAB——FEATURE、ADVANGTAE、BENEFEAT，由此可见，顾客最关心的就是产品能给顾客带来什么。购买****也是同样的道理，必须考虑顾客多方面的需求。

    3、 忘记客户的某些重要需求，减弱了对客户的吸引力。

    4、 未突出专卖店的优势，使客户降低对本店的信服度。

    举例：如本店为某特许经营的专卖店、店员通过了****的认证等。

    （四） 销售人员切忌

    1． 随意编造信息；

    2． 向顾客传达未经证实的信息；

    3． 使用过多的专业术语；

    4． 不懂装懂，信口开河；

    5． 贬低另一型号产品。

    （五） 处理自己不清楚问题的方法

    1． 如何避免

    掌握足够的信息以满足客户的需求。

    随时不断地更新知识，扩展视野。

    2． 如何处理

    1. 首先向顾客表示歉意。

    2. 坦率地告诉顾客你不清楚，同时也表示你会负责帮助顾客找到答案。

    3. 然后想方设法取得正确信息并及时告诉顾客。

    举例：抱歉，您刚才提的问题我不是很清楚，我可以给您留下我们技术热线咨询电话12345678，我们的工程师会帮您解决。

    （六） 介绍过程中的重要环节

    1. 根据客户需求，着重介绍1--2款方案，如果介绍的方案过多，容易令顾客难于作出选择。

    先用询问式的语气推荐。

    简明阐述推荐此方案的理由（三条以上，用FAB句式），并要结合顾客的需求。

    2. 应主动引导顾客接近样品，并加以示范。

    主动引导、请顾客参与操作，因为有很多产品的特点、优势等是无法靠几句话说明的，而没有见过的顾客也很难想象出来是怎么回事，但是如果让商品自己介绍自己，简单的几个操作就让用户了解到产品的特点（F），那么在介绍优势（A）和利益（B）时就更加容易获得顾客的认同了。

    3. 要根据客户的需求介绍卖点。

    一个产品可能有多个卖点，采用哪个卖点，要视顾客的需求而定，并不是把所有的卖点都拿出来就能够打动顾客的，关键在于是否与顾客的需求一致。

    4. 介绍时，要让客户了解到所介绍的产品给他带来的好处及给他个人带来的益处。

    5. 强调本店的优势及销售人员个人的作用。

    6. 介绍时不断核查客户是否感兴趣。

    7. 向客户介绍相关延伸产品。

四、 解答疑问和处理异议

    （一） 客户为什么会有疑问和异议

    1. 客户听销售人员介绍后，往往会提出一些疑问、质询或异议。这是因为：

    客户事先获知一些不能确认的消息；

    客户对销售人员不信任；

    客户对自己不自信；

    客户的期望没有得到满足；

    客户不够满意；

    销售人员没有提供足够的信息；

    客户有诚意购买。

    2. 调查显示，提出疑问和异议的人往往是有购买倾向的，如果销售人员能有效地解答疑问、处理异议就更有可能争取到这一客户。

（二） 如何解答疑问和处理异议

    1、 持有积极态度

    客户提出疑问或异议不仅是正常现象，而且往往是有诚意的表现，店员此时不必失望，更不应该消极，而应自始至终都以积极的态度对待。

    2、 热情自信

    优秀的销售人员应对自己和所推荐的产品充满信心，记住，你是客户的顾问！

    3、 保持礼貌、面带微笑

    4、 态度认真、关注

    关注客户提出的问题，会令客户感到你对他的重视。

    5、 表情平静、训练有素

    （三） 解答疑问和处理异议的具体方式：

    1、 弄清反对或怀疑的原因

    1) 听清楚客户的疑问或异议，必要时要核查一下自己的理解是否正确。

    2) 礼貌地向客户询问其疑问或异议的原因。

    3) 认真理解客户所陈述或暗示的原因，有时客户的疑问并非是字面上表现的意思，一定要弄清楚疑问背后的真正因素。

    2、 在解答之前先处理情感问题

    1) 对于客户提出的任何问题不要一上来就加以否定，否则容易引起客户的对立情绪。

    2) 由于客户的疑问和异议有时不仅是问题本身，也有在感情上接受不了的事实，因此仅解答问题是不够的，应该注意同客户感情上的沟通。

    3、 解答方式

    1) 对于因误解或怀疑造成的疑问或异议，可给予解释、澄清或提供相关证据；

    2) 对于确实存在的问题应：

    避开弱点，耐心讲述其他品牌不具备的优点；

    显示整体优势，强调积极的一面；

    对于抱怨和投诉，正面承认错误，以行动改正，以征得顾客的认同和谅解。

    4、 处理过程中要不断核查客户的反应，根据客户的反映决定下一步的行动。
（四） 解答疑问和处理异议时常见的错误行为：

    1、 与客户争辩

    1) 当销售人员认为客户的观点不对时，试图以争辩、质问、说教等方式使顾客认识到并承认自己是不对的；

    2) 无论销售员是否有理，同客户争辩都不会达到说服客户的结果，反而更加强了客户的抵触心理，使客户失去对销售人员的信任，因此，销售人员在任何情况下都不要与客户争辩。

    2、 表示不屑

    1) 有些销售员认为客户的观点不对或态度不好时，表现出一种不屑与客户计较的态度；

    2) 对客户的问题，不回答，同时流露出不屑一顾的表情；

    3) 如果客户察觉到销售人员的不屑态度，会感到自尊心受到伤害，从而产生对销售员乃至整个公司的不满情绪，自然也就不会在此购买。

    3、 不置可否

    对于客户的观点和态度，销售人员不置可否，采取放任的态度，这样的结果，或是使客户失望或不满，或是加强了客户原来的疑问和异议。

    4、 显示悲观

    1) 对于客户所提出的疑问或异议，特别是那些难于回答和处理的问题和异议时，销售员显示出悲观的情绪。

    2) 销售人员的悲观情绪使销售人员的工作业绩、专卖店的信誉和某的形象都受到很大的负面影响，可能会赶走真正想买的客户。

    5、 哀求

    1) 对于客户提出的难以解答的疑问和异议，销售人员不是正面地积极应对，而是纠缠、乞求客户购买；

    2) 哀求不但很少能达到使顾客购买的目的，而且非常不利于销售员和专卖店的形象，会影响到专卖店和销售员的长期利益。

    6、 讲竞争对手的坏话

    当客户用竞争对手的情况与你比较时，不要讲竞争对手的坏话来解答问题，这样反而会使客户产生不信任，而应对顾客的看法首先表示理解，然后耐心地想客户介绍比竞争产品强的地方。

    7、 答案不统一

    在同一家店里，不同的销售人员对同一个问题的回答，如果不统一，会使客户无法判断究竟谁的答案是正确的，从而产生不信任。因此，在店内的销售员要及时沟通，保证店内统一正确的答案。

    五、 建议购买

    （一） 为什么要建议购买

    1、 客户的需要

    客户在做最后的购买决定时，往往会借助他人的意见，促使自己下决心，因此销售员在时机成熟时，应主动建议客户购买。

    2、 避免失去商机

    主动建议购买会争取销售机会。

    （二） 错误的观念和做法

    1、 只要能很好地介绍信息和产品，处理问题和异议，想买的客户就自然会购买；

    2、 主动建议购买会使顾客产生疑心，反而使他们离去；

    3、 主动建议后若被顾客拒绝会很难堪；

    （三） 如何建议购买

    1、 先核查客户还有无其他要求。

    2、 主动介绍有关的优惠或促销政策。

    3、 当感到客户基本满意时，应积极主动地建议购买。

    用二选一法建议购买，一定要注意，选择是要让顾客选择购买那种产品，而不是选择买还是不买，所以不能问“您要***色的***吗？”，而是应该问“您想要***色还是***色的***呢？”

    在顾客已经表现出了明确的购买意愿的的时候也可以采取直接询问的方式，如“现在给您开票行吗？”。

    如果是在促销期，对于一些还有些犹豫的顾客，也可以采取促销期的优惠打动用户，如“您现在购买还可以享受…………的优惠”或者“到下周促销期就结束了，如果本周不买，下周买就享受不到优惠了，现在买更实惠一些”。

    4、 除了把握好时机采取适当的方法建议购买外，还要注意一些技巧性的问题：

    一旦发现了顾客的购买信号，销售人员就不要再给顾客介绍其他****的产品；

    帮助顾客缩小挑选的范围，一般把向用户的推荐的购买方案限制在两种以内，不要有过多的方案选择，否则会使顾客犹豫不决；

    要主动，但不要催促和强迫顾客购买；

    在顾客已经购买了某种产品之后，销售人员应顺便而积极地向顾客提出一些友好的建议和询问，以推荐出一些其他相关产品，这时由于刚刚达成销售，顾客心情一般处于愉快、兴奋的时候，是销售其他产品的好时机。要记住：应永远向顾客推荐相关产品，并运用FAB的介绍方式，不要轻易结束交易，这样即使顾客当时没有购买，以后再购买的时候还会首先想到这家专卖店和销售人员。
5、 若确认客户无意购买，应感谢其光临。

    1) 不要纠缠客户。

    2) 保持积极态度，感谢惠顾。

    3) 欢迎客户再次光顾。

    6、 若客户决定购买则要积极协助办理相关手续。

    六、 感谢惠顾

    根据****销售的特点，我们除了使每一次销售过程善始善终外，还要充分利用每一个机会创造良好的客户口碑，带来更多的销售机会。因此，我们一定要抓住这一时机，真诚地向用户表示感谢，并送用户离开，以使我们的销售过程能够得以延伸，保持同客户更长久、更广泛的联系，并使用户向他的亲朋好友推荐本专卖店。

    七、 处理不满

    （一） 处理不满的重要性

    统计研究结果表明，只有4%的不满客户会提出投诉，而其他96%的不满客户你再也无缘和他们相见；如果投诉的问题得到及时的解决，95%的投诉者会成为回头客。

    以上数据表明，如果有一位客户向我们投诉，意味者约有200——500左右的客户对我们有同样的不满，但他们并未告诉我们。这一惊人的数据，提醒我们，向我们投诉的顾客是非常珍贵的，正是由于他们的直言不讳，才使我们发现了工作中的问题，才能不断改进工作。因此，对待这些客户我们要给予高度的重视和尊重，并表示对他们的感激。
    （二） 处理不满的技巧

    1、 首先要了解顾客不满时想得到什么：

    1) 有人聆听，得到尊重。

    2) 问题受到认真的对待。

    3) 立即见到行动。

    4) 获得补偿。

    5) 犯错误的人得到惩罚。

    6) 澄清问题使其不在发生。

    7) 感激的态度。

    2、 如何处理顾客不满

    1) 平定顾客情绪

    举例：人生气的时候，就象充满气的气球，你很难单手把它拿起，只有把它体内气放出，你才可能用拿起它。因此，平定顾客情绪的方法，让顾客去谈，把他的气洒掉以后再解释。

    2) 解决问题

    尽量离开服务区，注意对其他客户的影响

    令顾客感到舒适、放松

    和颜相待，让顾客发泄怒气

    表示理解和关注，并做记录

    如有错误，立即承认

    明确表示承担替顾客解决问题的责任

    同顾客一起找出解决办法

    注意对其他顾客的影响

    必要时请上司出面

    3) 有一些事情是绝对不能做的：

    争辩、争吵、打断对方

    直接拒绝顾客

    批评顾客，强调自己正确的方面、不承认错误

    表示或暗示顾客不重要

    认为投诉、抱怨是针对个人的

    语言含糊，打太极拳

    怀疑顾客的诚实

    责备和批评自己的同事，表白自己的成绩

    假装关注

    在事实澄清以前便承担责任

    拖延或隐瞒

    用词消极、否定 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)
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