KTV员工等级工资管理制度.doc

KTV员工级别工资管理制度一、总则1目的充分调动会所的员工工作积极性，营造公平竞争的工作氛围，为员工提供发展的平台，促使员工不断提高工作技能和个人工作能力，努力争取业绩，从而推动公司向前发展。2原则1公平，公正，公开；2能者上，平者让，庸者下。3权责 1总经理管理员工的等级工资管理工作；2员工的等级工资调整须经主管负责申报，由总经理、经理、主管、基层干部、员工代表组成考评小组进行审核，经总经理审批；4适用范围 本制度适用于普通员工。二、级别工资管理*级别工资共分为：一级员工300元 二级员工200元 三级员工100元1级别工资调整类型 1）晋级：适用于完全符合晋级的优秀员工； 2）不变：适用于技能和工作表现较为一般，不具备晋级条件员工。 3）降级：适用于违反公司管理规定受重大处分或具备其他降级条件的员工2. 级别工资评定标准及方法3级别工资调整时间1）定期调整：每月的考核成绩季度考评后，符合调整条件的员工；2）不定期调整：在季度工作中，如有特殊业绩或其他特殊情况，表现突出，经总经理批准进行调整的员工；3）新进试用员工，在正常情况下，试用期为三个月，不享受等级工资，如有特殊业绩，综合素质和能力优秀，经总经理批准可进行调整；4)跨级调整:符合下列条件之一者,经总经理批准,可获得跨级调整。在工作岗位上做出贡献或工作成绩非常显著，具有事迹的；提出合理建设被公司采纳，使公司获得较大利益的；为公司赢得较高社会荣誉或挽回公司重大损失的。4等级工资调整程序 1）主管根据员工表现及每月考核成绩向总经理提交员工级别工资调整申请表。2）对员工进行民主测评工作；3）依据员工考勤情况做出考核表；4）经考评小组审核，总经理审核，报财务批准。本规定自发布之日起生效。 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804机密第 4 页2024-5-8