成本管理重点内容.docx

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-项目成本管理项目成本管理的4个过程：制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制。成本失控原因：对工程项目认识不足、组织制度不健全、方法问题、技术制约。与成本管理有关的术语：产品的全生命周期、成本类型、管理储备、成本基线、学习曲线理论。项目的全生命周期与产品的全生命周期的区别。成本类型：可变成本、固定成本、直接成本、间接成本、沉没成本、机会成本等。管理储备：包含成本储备和进度储备，不可预见的事件发生时使用，主要针对风险。【不在成本基线内，不一定会使用，使用一定要得到批准】制定成本管理计划：输入：合同、范围说明书、WBS等。 输出：成本管理计划 工具和技术：专家判断、模板和表格、项目管理方法等。成本管理计划能制定：1、 精确等级2、 测量单位3、 组织程序链接4、 控制下限5、 挣值规则6、 报告格式7、 过程说明8、 成本变更控制系统及其与整体变更控制系统的关系。成本估算项目成本估算的相关因素：1、 非直接成本2、 直接成本3、 学习曲线4、 项目完成时限5、 质量要求6、 储备。包含应急储备和管理储备。项目成本估算的主要步骤：1、 识别并分析成本的构成科目。（资源需求）2、 根据已识别的项目成本构成科目，估算每一科目的成本大小3、 分析成本估算结果，找出可以相互代替的成本，协调各种成本之间的比例。（选择最优方案）成本估算的输入：1、 事业环境因素2、 组织过程资产3、 项目范围说明书4、 工作分解结构5、 工作分解结构词汇表6、 项目管理计划成本估算的输出：1、 活动成本估算2、 活动成本估算的支持性细节3、 请求的变更4、 成本管理计划（更新）成本估算的工具和技术：1、 类比估算（专家判断），【是一种自上而下的方法】2、 确定资源费率（资源单价法）3、 自下而上估算 （又叫工料清单法）4、 参数估算（模型）5、 项目管理软件6、 供应商投标分析7、 准备进分析8、 质量成本项目成本预算（成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据，成本预算则是将已经批准的项目总的估算成本进行分摊。）项目成本预算的特性：计划性、控制性、约束性。编制项目成本预算的原则：1、 以项目需求为基础2、 与项目目标相联系，必须同时考虑项目进度目标和质量目标3、 切实可行4、 留有弹性制定项目成本预算的步骤：1、 将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包（自顶向下）2、 将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上3、 确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划（什么时候花多少钱）项目成本预算的输入：1、 项目范围说明书2、 工作分解结构3、 工作分解结构词汇表4、 活动成本估算5、 活动成本估算支持性细节6、 项目进度计划7、 资源日历（什么时间用什么资源、什么时间不用什么资源）8、 合同9、 成本管理计划项目成本预算输出：1、 成本基准（成本控制的基础）2、 项目资金需求3、 成本管理计划（更新）4、 请求的更新项目成本预算的工具与方法1、 成本汇总2、 准备金分析3、 参数估算4、 资金限制平衡项目成本控制：主要内容：1、 对造成成本基准变更的因素施加影响2、 确保变更请求获得同意3、 当变更发生时，管理这些实际的变更4、 保证潜在的成本超支不超过授权的项目阶段资金和总体资金5、 监督成本执行（绩效），找出与成本基准的偏差6、 准确记录所有与成本基准的偏差7、 防止错误的、不恰当的或未批准的变更被纳入成本或资源的试用报告中8、 就审定的变更，通知干系人9、 采取措施，将预期的成本超支控制在可以接受的范围内成本控制的输入：1、 成本基准2、 项目资金需求3、 绩效报告4、 工作绩效信息5、 批准的变更请求6、 项目管理计划成本控制的输出：1、 成本估算（更新）2、 成本基线（更新）3、 绩效衡量（CV SV SPI CPI）4、 完工预测5、 请求的变更6、 推荐的纠正措施7、 组织过程资产（更新）8、 项目管理计划（更新）成本控制的工具和技术：1、 成本变更控制系统2、 绩效衡量分析（挣值分析）3、 预测技术4、 项目绩效审核（偏差分析、趋势分析、挣值分析）5、 项目管理软件偏差管理。2010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报： 2010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报： 6、-精品 文档-