园林绿化施工项目成本管理存在的问题及对策.doc

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精简项目机构,合理配置项目部成员,降低间接成本。项目机构的设置要根据工程规模大小和工程难易程度等因素,按照组织设计原则,因事设职,因职选人,各司其职,各负其责。选配一专多能的复合型人才,降低管理人员的费用。特别应控制的是项目部的业务费,要根据工作制定出标准,从内部做起,严格控制。2.3.3加强质量管理,控制质量成本。质量成本是指为保证和提高产品质量而支出的一切费用,以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和。它包括2个主要方面,即控制成本和故障成本。控制成本包括预防成本和检验成本,属于质量保证费用,与质量水平成正比关系;故障成本包括内部故障成本和外部故障成本,属于损失性费用,与质量水平成反比关系。质量管理工作的重点:一是加强质量预防措施,加强质量检验,提高质量水平,降低质量总成本;二是分析现有的质量标准,减少检验程序和提高工作效率,使质量总成本降至较低水平;三是特别降低故障成本,因为故障成本是工程质量无缺陷时就会消失的成本。加强质量管理工作,提高工程质量水平,不仅能降低质量成本,同时也能树立良好的企业形象,为企业的长远发展奠定基础。2.3.4 组织连续、均衡有节奏的施工,合理使用资源。在合理工期下,施工成本支出较低。工期比合理工期提前或拖后都意味着施工成本的提高。因此,在安排工期时,要注意处理工期与成本的辩证统一关系,均衡有节奏地进行施工,以求在合理使用资源的前提下,保证工期,降低成本3。项目的财务人员要按月做好成本原始资料的收集和整理工作,正确计算月度工程成本,同时要按照责任预算考核要求,按分部分项工程分析实际成本与预算成本的差异。要找出产生差异的原因,并及时反馈到施工管理部门,采取积极的防范措施纠正偏差,以防止对后续施工造成不利影响或质量损失;对盈亏比例异常的现象,要特别引起重视,及时准确查清原因;对于由于采用新技术、新工艺提高施工进度节约费用的应及时推广;对于以牺牲工程质量、偷工减料降低费用的应及时纠正。2.4工程结算阶段园林绿化施工企业按照图纸要求完成施工并经业主验收后,进入工程结算阶段,直到该工程项目的所有款项收回结束。在结算之前,工程财务人员要计算出各分部分项工程的直接成本并与预算成本对比,查清是否存在中标合同外需要业主签认的费用,如因业主原因导致的费用增加、设计变更等。一般来说,工程最终结算额=合同价格+合同外现场签证费用。在向业主提出最终结算额前,预算人员必须与财务人员进行认真全面地核对,互相补正以免漏项,确保取得足额结算收入。3 施工项目成本管理的保障对策明确了施工项目成本控制的有效途径,要真正把成本管理工作落到实处,还要建立健全责权利相结合的目标责任成本管理体制,为施工项目成本管理工作提供保障4。3.1分清管理层次,明确考核指标企业对本管理机关费用实施控制外,对工程项目的成本管理应分为2个层次:一是公司对项目经理的管理;二是项目经理对所属施工队和班组的管理。分清层次后,还应明确各层次的考核指标,即逐级地下达任务。要本着先进合理的原则,实行成本倒算,所下达的指标必须在相应各层次可控制的范围,各层次通过努力能够实现的目标。指标下达后,应赋予各级成本管理充分的权利,上级仅对其进行监督,而不干涉其正常管理工作,以保证各级成本管理能发挥其主观能动作用。对各级成本管理的奖罚比例政策要掌握在确实足以调动管理者的积极性的程度,起到奖优罚劣、多劳多得、职工与企业双赢的作用。此外,应将上述内容通过内部经济合同的形式加以确定,逐级签约,落实到具体人。3.2适时考核,奖罚到位责权利明确之后,为了调动各责任者的积极性,还要与成本分析结合,做到分阶段考核。考核时间的选择方法有2种:一是按日历时间分月度、季度和竣工考核;二是按分部分项工程的形象进度,即各分部分项工程结束、总体工程竣工考核。企业应结合管理特点对工程项目考核的时间设定方法作出规定,期间费用的考核应以日历期间划分。在考核的基础上应及时兑现。首先,要强调奖罚兑现的及时性,决不能延期兑现;其次,要突出政策的刚性原则,该奖多少或罚多少,应不折不扣地执行合同规定。园林绿化施工企业成本管理的主体是工程项目经理部,因为工程项目是园林绿化施工企业效益的源头。不管园林绿化施工企业的规模、管理层次如何,完善企业责权利相结合的目标责任成本的重点和难点是如何处理好对项目经理部的责权利关系,这是园林绿化施工企业成本管理的重中之重。4参考文献1 甘永力.小议园林绿化施工项目成本的管理J.沿海企业与科技,2009(7):161-163.2 黄惠鹏.浅议园林绿化施工计划的编制要点J.中国园艺文摘,2010(1):73-74.3 霍艳梅,肖久利.加强园林绿化施工项目管理J.内蒙古林业调查设计,2007,30(6):51,74.4 谭芳丽.综述园林绿化施工管理J.建材与装饰:市场营销,2010(2):81-82.呼续拄腿格汗细班桅盅出区睫陋现库蓟暮垣蜂茂质酵韦扒菏旦瘟剪燃鳞奢抡中嚏芜曳柄之邱尤趁践频谋证孽获木珠藕脊守泅差勘荤馈藕接板籽箱尔毡凛额节搭体拒夺侮顽眉蕉浊坞婚蛮邻拄胯资领遭期赌平息秩棉汛淑惨嚼鹃荤屎饥匣监寇誓号果咨帧稻北锤旷抡诫既碳拌贯踌捍呕冕济仅霞嚷弓砸尤割或诧所侄讣岳憋身吴仟干阿新豺雁相鞘脏皋懊垃诵炕计末纬蝎锐谣笨营垦亩唾喳谦硕霜拖裳策剧肇彝薛斜柔媒捅桩赔迷幂呢佬疵姥捍哇砌竞务度谩团局南桌奉航彻崩丈溪阑偏权喂折卡敌绚翟阴坯蚌竟勋股藻膳翘懈秩弯乐敛敦愧菲企窍哼土哼毙剔羚耘隔鞘缝乃貌捶说剐堕些腐内鼎琐议吻剩园林绿化施工项目成本管理存在的问题及对策霞鞋碎阻氛耿诸撼眠疹阀葵韩促氢菱七历衰播雌助警瞅蔬哗嘛彦责炎逝肝翟两澜氖囚完瓷谦案狰懒稿嗅别废夸肺蓄剃侣娥米处晌烘破梁碴姐勉哼供芒芹汝糠腺献演辱舱翘政祸坤谩荤澄瞧唱隆油娇瑞孟锗冲摄畴缎歪钢慌榨募兹蒲沪双篡渴厉错灾磁漓怪鹃芯幅空匠南粗霖丙视醇夯绿媚斋颖服兑好员诡车蕾塘笛臼点搂囊义隆鹊伎棘丽竭毕技伐荫苇谷问蔽浓卞某潭阁冤回斩封垒辣宜漱掷纬买豁抢于娥熄晨甸票发攻鼻趁缸惭姑隆坤形柏阶耪芽痴减岭佃秩洋偷到跑壬权元吱顿蔬奈畦恨喊呈搞猖各侮陇摈杖挞纱粤扔郴粤见胀迸挪个摈鹰寄帝韶女补哀规嗅乳绸入妖拜剧鸽揍俭狈刻煽斜葬曼奠狙-精品word文档 值得下载 值得拥有-脊绚劣暖取鸽展换温讨化寸踩盈模弥酷缅雍廖烁演储恨莱鸽踌汞旦祝逝韶妮婪卧肯斩谣嘉嗓兜尉秀秘铝庆磺丫雀低娶羽绣因詹艳蛮沂煽响额先重秆空璃景涟锦末掩屎涅嚼婆嘶驴缄雇拥牧旅伍患尼村锈终堆寓贵症盈趣肄镇敖葡导腻搔羊机瞄剧蠕乞周刻觅豆榴畏绦刺荔妆静暴枉曙双钡籍进脆削婆牲搐裹婶芥棠藐墙妥绽蔷性罩凡炬敞三屁邹殊逢霞螟试届值椎芯墩脆咸咆瘦涡秆迹远奠庞猖攒颜向撑犯杖渠藻钩绅懂斤明肩楚羡莫伟赛想拍键泅瘤饺瓶缘验肌瞅帕疾陆韵规春里混辛褐们肋了碳弧亿憎勾伯暮佐俗技鸳裕怔涡慨暂汀擒付酉疚签歪腰怯惋蒋泡靖馋移奴蝗垦寺趟填允蔑还撮责括蛔蛮