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门店员工绩效考核流程
目的:为了更有效的规范门店标准使门店员工更加标准化
绩效考核:
职位
绩效工资
销量工资
KBI考核工资
高级店长
1000
200
800
店长
700
160
560
店员
300
60
240
一. 门店销量考核
门店定标(日均3000)月营业额9万
实际完成10万完成率为111%
计算方法=销量工资乘以111%
二. 门店员工KBI考核
门店绩效考核统计表
序号
标准
备注
分值
得分
1
收银技能考核表:
面带微笑,与顾客目光交流并致欢迎语
5
2
商品扫描前询问顾客是还要些其他商品
3
3
扫描商品时轻拿商品、正确扫描,不使用数量键
3
4
附加促销:在顾客结算前,询问“您好!请问要不要再来****”(热点或促销商品)
3
5
现金结算时
唱本次收款金额
3
6
大钞需要使用验钞机
3
7
顾客给的零钱需要清点两次以上
3
8
按票面金额分类放入收银格内(从大到小从左至右)
3
9
唱找零金额,将零钱和收银小票双手递给顾客
3
10
银行卡结算时
正确刷卡并输入消费金额要客人确认是否有误(消费不足10元提醒顾客不能刷卡)
3
11
要求客人签名确认(消费金额大于1000元时需要让顾客提供身份证)信用卡需要核对签名、有效期及客户名称
3
12
无误后在收银机上刷卡确认,将银行卡和收银小票双手递给顾客
3
13
余额少于10元时需提醒顾客门店可以提供充值
3
14
现金与银行卡一起结算时
消费金额大于10元方可刷卡,服务项目不予刷卡
3
15
银行卡和现金结算时可不分前后
3
16
将银行卡和收银小票双手递给顾客
3
17
询问顾客是否需要购物袋,如要迅速将商品分类入袋(体积大而重的商品放在最下面)
3
18
双手将商品给顾客,并使用欢送语
3
19
收银无差错
3
20
收银速度(现金结算标准时间是75秒;开心卡结算时间是77秒;银行卡结算时间是90秒;现金和银行卡一起结算时间是99秒;收银过程正确每减少10秒加一分,最多加5分,不足10秒的采取四舍五入,测试商品总共是5件,包括一个基本码、一个牙膏、一个同样的商品数量是2件、另一个商品是玻璃瓶的。
5
21
陈列技能标准:
商品陈列应根据商品的形状\质地\外包装\种类等特性不同分别采用直立、横放、叠放、挂置等不同展示方式,以达到最佳的展示效果。
3
22
无论何种展示方式,商品需正面展示陈列,如薯片开箱上架前,应拍平展挺包装面方可上架。
3
23
每一种货品应有充足的存货以供陈列,避免顾客看到货架隔板或货架后面的背板,否则货架将有空洞的感觉而影响销售。
3
24
禁止商品“空货架满仓库”现象。
5
25
陈列商品的品项应齐全,以提供给顾客最多的选择。
3
26
商品顶部与上层层板之间保持一个手指的空隙,方便顾客拿取商品。
3
27
每一商品给予足够适当陈列空间,不允许货与货之间过于挤压,避免顾客拿取商品时碰掉其它商品。
3
28
叠加商品要放置稳当,避免打翻或打碎
3
29
商品的品名和中文标识的一面面向顾客。
3
30
每一个独立的商品陈列位必须有商品标价签,商品标价签应与商品对应,位置正确。
3
31
过保质期、鲜度低劣、变质、变形、包装残损的商品不得上架。
3
32
保证陈列的稳定性,使商品不易掉落,端架和货架需要使用挡栅板。
3
33
易融化、变质的商品(如巧克力、药品、面包、红酒等)不应陈列在阳光直射的地方。
5
34
高值商品(超过50元)的酒类、化妆品等商品可空包装陈列(高档烟酒须陈列空包装)。
3
35
随时对陈列商品进行整理,添加,以保持陈列的整齐和美观。
5
36
每种商品必须配置标价签,同一种商品多处陈列时各处均应配置标价签,若商品的价格签未到 位则在标价签的反面打上价格,以方便顾客识别商品的价格
3
37
所有商品都需要配备 标价签,标价签陈列在商品的左下角;确保一个商品对应一个 标价签
3
38
陈列商品应合理归类,讲究秩序,依据商品的类别、款式、规格、品牌等因素进行了分类陈列,同一类别的商品应该集中陈列,方便顾客挑选。
5
39
将商品保质期较早(距保质期较近)的商品转移到货架前端,而新货(距保质期较远)则放于其后。
3
40
关联性商品陈列在一起,既能方便顾客购买,又能刺激顾客的购买欲望。
3
41
要注意相关性商品应陈列在同一通道、同一方向、同一侧的货架上,而不应陈列在同一组双面货架的两边。
3
42
同品牌、同款式商品,不同规格,应由大至小,由左至右。
3
43
采用两头大、中间小的陈列方法,货架顶层和底层陈列包装比较大的商品,中间层板陈列包装体积比较小的商品。
3
44
某个单品销售完而仓库没有库存时,应将标价签翻转,并用两边的商品补充陈列,避免出现天窗。
3
45
堆头商品不直接接触地板 ,关联性堆头应作相邻陈列 ,陈列不能阻塞通道,悬挂明显价格标识和促销海报 ,堆垛高度不超过0.9米
3
46
小、中型商品、常规货架上很难实施立体陈列的商品(如电池、牙刷等)应使用坑板和挂网进行陈列
3
47
所有货架陈列时间为30分钟,每超过5分中扣1分,最多扣5分
3
48
商品验收标准技能:
供货商拿单到门店,员工需要核对单据是否符合公司标准
4
49
验收前找空的物流箱或纸箱准备收货
3
50
15分钟内门店员工实施收货,
3
51
高值商品验收完成后及时放入高值柜内货仓库
3
52
验收商品时商品不允许直接放在地上
3
53
验收商品时外包装变形、涨包、漏气的有两种生产日期的不予验收
5
54
不符合日期标准的商品不予验收,查看商品的日期是否正常
3
55
验收的实际数量需要在单据上填写清楚
3
56
验收的和未验收的商品需要区分开来
3
57
收货无误后在验收单上签字确认谁验收谁签名
3
58
有差异的填写差异单或在单上注明情况
3
59
供货商和员工双方签名确认
3
60
对已经收货的商品需要上架的及时上架,确保先货架后仓库
3
61
整个验收过程30分中,每超过5分钟扣1分,最多扣5分
5
三项考核总分200分,其中180以上属于优秀(含180分);160分属于合格(含150分);150分以下不合格。
等级
分数要求
KBI考核标准
完成利率
优秀
180
800元*90%
90%
合格
160
800元*70%
70%
不合格
150
800元*40%
40%
以上妥否?请批示!
市场营运部
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