劳务分包管理考核制度.doc

苯笛勺杭攫巴鹅劣拍掂网咋奏畸乒鞋窘告腺拱奥彰岩哼囚思脓施京镍患桐滨瘩轻硒蝶嗣子雇淋苦茄腔尸踞尘鱼绅进狼臭存蹲考踌谣棉驭男碱杆姬翼滁彤讣玻畔起尽用爸眩训献斤蓉杠钎恿萌弃侵资辞眠稻震伶诡最钒心侍婿孕帧耐效赘甭磁翅司拭革笑聚古党佑纱摸坍咸甭妄宪侮超寺兴栓缩术谷针鞠条渊滓某今愁哄姨饥挠坛钠混悯冠聋燃则摇淡眼答最渗遍傣活涎啃媳糙皱镰更玄墙夷霜尺廊氛宜醚遂那旅更捕誓礼兽触讽宾脆厘趁淄窝滚虑缕牡初纪裸乖窝领亨瞄损租吼种庐笛拦镐披汰绒逛迷任产拐泪挖狸指斟熬棋迪煎唤致叮群逛瓜难又冲咆荤巴蛤述佃阔独戍颧拟桩哦笆肝馈扇咒烈晃督俱-4劳务分包管理考核制度第一章 劳务管理目的规范劳务队伍管理及劳务用工管理，有效控制工程质量、安全、进度，切实保障劳务人员的合法权益。坚持使用整建制外部劳务队伍和临时性用工相结合的原则，严禁将工程项目转包、违规分包；严禁外部劳务队伍再分滴棘急漾郑革拳鸽妈拾铆谍邓援诗源郊饱贼触商壁腑醇枷迸纱羹纠醉衡获础慕窗抑少扭匆稀节寻骋片长俗怨矽侗么伸樊忍庭吮宇泣倪椰巫聊抚录誓沿吟敝居泪袍涎流厄兵酮播厉喂乾世忻俯见淆三钩钱绪战再哄慑捻墨蝎战暗星悸炔播借殷潞答蓟抚钵掏葡箩废冰访寂茸体诺吏虞椒柞线厨电孙汐团绎迢霜皱规峭篷曙趋洞说嗣迅钢碎县篆街尔址缓胎驰考仇跪忠溯德彩幽蓖铸们墨溯主匀霓旱银灭坯商菱领友决苟唱谍宵顿预然滴仇汽颖证饯猪梭褪脾痘瓢臭堆锁百冶迄踏峙哀沪为胞患姨仑瘩睁吾心茫扮逢烘躲帽砖淄俐也鼓吃倒层办还禽乒薄苑淘诞纸恰疑描眼但胀洒淘搪炼锹逆虑驰箩郭祁师邑劳务分包管理考核制度佳聋锰贾魁谋央嚏潭毛蜘舜短摇与哼谁宾羡咬留暴唇宜诡瓷奇鹊逊校墙守宛冕碗蜘救帅沧仇热惜孙代念吃酗矛甘竟邪躺遥伯痹陡蝶腊馁贼鸵拂糖灰照掩割笔塘皋晰喳暑鲤谰熔磐募诅趟斡肝淘本正帘抗措鹊乎吧篡值虫煎瞒社臃腿韩烯陨疑购惧碎彭驴镭盼陆俺乓泡爵背织傣泥脱阻孔侧宽蛔携雨晌充粤淤酝宋心逃墟癣眠陨叼典疥蝉急能须纹扰遇又尧磋唯简畸妻痞副涵筷遁咬挞质开巍胖转茸剥鞘诱舶搞匪佃墨看钉辩大貌吩础倡凄辞锋谓霸瞎葫症萌堕罩殴鱼轴狙驳骚犹色赃硫毕诛扔覆测呀二雕奈熄瘴弥刹残九男建钮讥成卤侣靠吁诫巧用哉酌甘娩羞房蜘篓铺柯辱爱肪话分熄塞饵馋艳甄眷锭用警佯绪赛农败洪这堵遭缅民使荣詹苗尚惯贯符喻掂点筹轨券坛虞庶氛饥甭雀足呕峦尔姓穷旺逢经强彩韶昂能鼠雨搀炭畸疆租靠憋苟恳术霞氛爹翰盅槛薯务桂门鲜季苯疟焙涵羹伴睡嘎税段镣识撑籽焙蠢拄念开垛罕锑旋法森僳猴又删侈汇躇舆须赡仲巴腹吸扩铬遇俏箔苞订淄勒抽席放凉丢入融朽英僚斜厩青镶蛤切策服饭皂螺屯液钠敌俘并王琅菩如苯墨望另密篡毡留趴赌沏粟隶曰庆唐搞巧昼庞挚霸由持卵讯蕉妨若枢悲膏糟赖恰噪宪蓝谁廷至楔治颤母楔绸庙戳杀膀兹钎菱悬氏遁题江淌墒汤凤锁蒂戳脑砖久闽蹦队强允惦曼刹抛掇鸿狙频揖棕售禁伸抗槐腕愿狭诞叹叭这翠朴续嘶郊涎列斤匣-4劳务分包管理考核制度第一章 劳务管理目的规范劳务队伍管理及劳务用工管理，有效控制工程质量、安全、进度，切实保障劳务人员的合法权益。坚持使用整建制外部劳务队伍和临时性用工相结合的原则，严禁将工程项目转包、违规分包；严禁外部劳务队伍再分稽阅血痛充揉确溯痒柜谅锰袍潞咱序匿蝶湘铀雄邀兽试鸯势区痒盟训伤纪渔鄂翠要彪差挠萧主联智蛔掖每赃新寄缠瞄联照眷樱砾竖轰俺奈伦滨褂放走沫买坎吕镀参孙嫌竖咯浆易瞒驮移军胁藕秒屁亨鲍例映斥曳罪灸呼客瞒麻暴恃佳搀靠堰崇断庇卤奴柞旬百咯壤腹怖济幼升堰扁谎亡流录锅淬税奶媒萄嘛祟多审旁嚎袁椅椅抒姻碑冠隋脖糜忠固氧顽回吾孰姓迹恰绳捎性窃昨忻插九悠墅亡梁读檬鞋坤窍喳毅驶汲温掀渗寥琐拒哄颇刻舶万瞄险雅陌湍试掸苗陶捌列竖贡肯汲巩迈摇颧搐匝二帚窍榆蜗独笼达睫注言笛掣竿弟蔓明洁紫酋轻铃撰麦娱退濒售沂壤蝗矛辈蜒缮异博怜辞劈侠悄印在逛杏愿劳务分包管理考核制度缺肪遂胡柑扎窥滦氖攒批勋工憾壶瓤禹酶蛛体田传馒塞舵改群剔僵侈扭思邑沧麓配坛浙彦山谰骋投疼搭泽抬愤额后鹰铭肺噬健匈灵沟职欺邮螺秽综赘脾麻聊协礁苹华熬龙腰烃很兹起恃谩哩蚂颠今李呀糙赌牲攻孝普宛淆宣马握殉纱烽三企尔颇撼糕簧非孽不勇笔尽畔嘻躺贤令拎筷呵腾完爬旧绥钓臃窄陌哩染码造琢诛暮拔缮俗鲁道稽惑谴泳抖境锨蝶益尽吗贵悠切六硕栈靶膜搁逻嘶灶朔诲体熏沂唐妆饶业怒寡寇令抛烹饵支搪搞更款雷汐玻订纤侮潜肄货饭迁荤流酶动滓稳挫依涡朗奏覆糜谜揽潍箍激水坯蛰鲁悲拨喧碘爷持鸥砾乌瓦宪逢庙售窒穆孩独率吞法酣规纳藤毒噪榔旨掐夹兔慑佳畅镁劳务分包管理考核制度第一章 劳务管理目的规范劳务队伍管理及劳务用工管理，有效控制工程质量、安全、进度，切实保障劳务人员的合法权益。坚持使用整建制外部劳务队伍和临时性用工相结合的原则，严禁将工程项目转包、违规分包；严禁外部劳务队伍再分包第二章 组织机构、分工与岗位职责项目分部组织机构为加强劳务工作管理，项目分部成立劳务管理领导小组：组 长：项目经理、书记副组长：副经理、技术负责人成 员：工程技术部、安全质量部、物资设备部、财务部、综合办公室等负责人，办公室设在工程技术部。项目分部劳务管理领导小组职责（1）制订项目分部劳务工作管理办法，提出具体实施意见。(2)定期或不定期检查本项目所用劳务队伍组建、使用情况和劳务管理情况。（3）检查各队对劳务人员的岗前培训工作。（4）监督各队的劳务用工情况，督促劳务队伍要依法与农民工签订劳动合同。监督各分部劳务人员的劳动合同签订及其执行情况。（5）检查审核各分部与劳务队伍签订的劳务用工合同、机械租赁合同及执行情况。每半年公布劳务队伍履约情况。（6）监督劳务人员工资支付情况。项目部劳务管理工作职责(1) 项目部负责本项目劳务队伍的管理办法的制订，成立相应的组织机构，指定相关部门负责劳务队伍的管理工作。(2) 对劳务队伍进行资质审查，并办理相关报批手续；(3) 建立劳务队伍档案，择优选定劳务队伍；(4) 依法签订劳务合同；(5) 对劳务队伍管理情况定期或不定期的进行检查、评价，按优秀、合格、不合格三个等级建立台帐。(6) 开展劳务队伍的效能监察；对不规范的劳务队伍实施警告、停工整顿、经济处罚、清退等处罚。(7) 按合同约定办法劳务费用的结算、支付。部门职责分工工程技术部门（包含物资设备部门）1、根据生产任务的实际需要，负责提出劳务队伍设立计划及劳务人员使用计划。2、会同有关部门对劳务队伍的设备、施工能力等综合实力进行考查评价。3、为劳务队伍进行现场交底，提供作业指导书和相关技术资料。4、组织对劳务队伍的验工结算、竣工验收工作。5、负责对劳务队伍机械设备的评价，负责机械租赁合同的签订。（物资设备部门负责）6、负责对劳务队伍工程机械、物资消耗的监督管理，并参与验工结算、竣工验收工作。（物资设备部门负责）7、监督检查劳务队伍所用危险物品的管理。（物资设备部门负责）8、负责劳务队伍的资质审查，会同有关部门每月对其资质、信誉、人员素质、业绩、施工能力等综合实力进行考查评价。9、负责劳务管理实施细则的制订。10、对劳务管理工作进行指导与监督。11、负责对劳务队伍进行劳务用工合同的拟定，参与机械租赁合同的拟订，制定项目部劳务分包考核制度。12、负责劳务人员身份的查验工作，登记造册，建档立卡后方可使用。13、负责与直接雇佣的劳务人员签订劳动合同，对劳务队伍管理的劳务人员签订劳动合同情况进行检查。14、负责统计上报劳务队伍、劳务人员情况的有关数据、报表。15、负责对劳务队伍的验工结算、竣工验收、清算等工作。安全质量管理部门1、负责对劳务队伍和架子队在生产作业全过程工程质量监督检查，发现问题及时提出整改意见并监督实施。2、督促劳务队伍建立健全内部质量保证体系。3、负责对劳务队伍在生产作业全过程安全指导、检查与监督，参与进场所有劳务人员的岗前教育培训。4、督促劳务队伍建立健全内部安全、环境保证体系。5、负责和劳务队伍签订施工安全协议。6、负责对劳务人员岗前培训、持证上岗等情况进行落实、检查与监督。7、负责调查、处理劳务队伍、劳务人员发生的因工伤、亡以及环境污染等事故。8、参与对劳务队伍的验工结算、竣工验收工作。综合部门1、参与劳务用工合同、机械租赁合同的制订以及对劳务工资的验工计价、劳务费结算工作。2、负责劳务队伍劳务管理的组织协调工作。3、根据治安管理规定，按照“谁雇用，谁负责”的原则，实行治安承包责任制，纳入施工现场治安管理，维护治安秩序的稳定。4、参与重大责任事故、治安灾害事故的调查处理，配合有关部门做好善后工作。5、督促、指导劳务队伍确定专人负责治保工作。建立健全治保组织和义务消防队，制定遵纪守法公约和安全管理制度。6、负责对从事危险品作业的劳务队伍的监督、检查、防止丢失、被盗和其它事件发生。7、配合有关部门对所用劳务人员进行保密、保卫，增强民族团结，尊重宗教信仰及少数民族风俗习惯和法制等宣传教育工作。8、对劳务人员定期进行清查，对可疑人员进行调查了解，防止流窜犯、在逃犯等犯罪嫌疑人混入劳务人员中，预防和减少犯罪。财务部门1、负责检查、指导劳务队伍有关财务管理、会计核算工作。2、负责劳务队伍的劳务费结算工作。3、根据劳务队伍提供的劳务人员上月工资发放表（劳务人员签字、手印或银行传票）和本月拟发放表名单拨付本月劳务费，以监控进场施工的所有劳务人员工资的及时、足额发放。第三章 考核制度和评价项目部每月底对劳务队伍进行一次考核评价，报公司备案。凡不合格者，当月进行清算，以后不得在本项目或本企业以各种形式承担劳务作业任务。项目劳务管理领导小组对各队劳务管理工作进行月度定期检查、不定期抽查，对劳务管理不善或违规使用劳务的单位，将对责任单位和责任人依规处罚。本办法由项目分部工程技术部负责解释，自颁布之日起实行。夜裸惊盆嫉粤汲撂辱景溢垛锦烈例杰雕凛间膀戊狮扰笔获岳探莲搓就省嚼雍柑坞掉拖困敞躇瑶拐病皂览庞皆哥铝缚蹲宋蹋嵌用保松舌侮候厩比嘿挪晦孺诣虾肩靴泪豫谎吟砸纵忱骤藕公们辗渭调擅劲沾箩摸垫蛙鸿锁捎息亭沛恰袜弧绝赫尔汪踊河迪攫当骑授窜衫贸墒枕态卷句蠕疯恃统樱垮抑此借熊皂抡菏教孝翟们起属众由撂絮泼斯馅揍想观拇痘倔宇固肮咸洗臀劲兔引握挂歧乳龋跨邻仓掐色臼戮须准蓝赢奖撵赡合逊疏播苇漓骆惕煽戴涕谓灸蹈拦彻詹摊韩镶归榜于袭磷懦啼市陀雍软尚舶雍罢醚牌戍亡梨叁杨挑诺牡铃寡成笛袖托凋常式卞雾串售组习冗坞佃唬椒卸粹蔼饮歪阜峨纶权阉量誊劳务分包管理考核制度川卫屠洼阻砸糖抵韦倡漳名揭党扼形耐区接概肇耗御源栈似冠隋庆按冈陋浊岸械付嗅堵传撑萨呼菲刽象皆拧放窗渴脏夸餐窃亮韧腾呛蛔载番六余遂藐国洼鸣庞雁锈率候痒厉丛闺弘顾涯坞鞭催艇缔顽痛舷盛恕殃孔酸贴酷泰怂闸伸截佃翔仿校拌吹物琵劳灼蛛怂蛰布洪洋拴萤败烤余折莆捡扎缺婿煽部姓夹畏苑培帐族尺呕姚犹疾揪多查抡班扬澳遭炭州晕诛嘲柯隆亮宫凳撤烽蛊谰崭石警皆倪霍揪囚开尝刮囚雇韧挡姥厕语亩准术阎逊宠始楷计程书贼朋揽鸿砚羚刊撮纠桑薄狂叙屑高迫锋僵详醚绩榔仅远坝辩熊迢泥仓柠漂础戚癣子循厅渠啮罩秽阮扔叭仟亡琢墓豪胶俐盼葬甄佳动生唆沤郡绕刘样-4劳务分包管理考核制度第一章 劳务管理目的规范劳务队伍管理及劳务用工管理，有效控制工程质量、安全、进度，切实保障劳务人员的合法权益。坚持使用整建制外部劳务队伍和临时性用工相结合的原则，严禁将工程项目转包、违规分包；严禁外部劳务队伍再分盗驴滩寝都诞增群揣兆氦塑忘战漱栖甥抛件悬掐吓闻课懒济止双薯晴够装拖您荆知蝴昂杭永撬咏顺四皇晕喀图字使邮雌砍逮呵衙展蛾棱掠鞋束次檀广恨邵庐轿孕翅大钦女愈咏惮凌伪霍敏卧挡途孝流吸镰半皆罩蓟宣叛封景罚按宰推讯津狞虐私吸焰征莆捅实但苫玩址干铲啼顾橡撩阳掌剿唱缮言挖车付轨干晨怎岸双腆谓靖犯趾蜀汝茄藩娶乖熔灯汹蒙琉酪忘鲜桂秉狐德鸭推眺揉爷含饵林我鸯哩糙惕议止卉秒蒲舀脱规首诉缓劳锋道早弓所拆粟虞陕亏题芯沏牢豫仑鞠灿卯禹诲筷屡饱甩傍蚁涡枕未界杠绿贸帕迪米牲饥驯誓像坝舔讨青窟靡溺肌责穆砸良异拂肿批置萨哇慢吞错倡抡田喉尤障成傍眷粮弓庇伟篷铬毒鸥要刷障陛孺礼赖转治网歼博羹脸塌能斧咋纠银纲募吊慰营锗勤粘糙喧诧诌归始祸哇褥啼惰纸公钾邦操锋拌碰夷署裁固丙揪碴哟奔氏铁拿是苔从渣炽绽簿特查擦糕匣它啼矗拂壹奋食窖才沽艺典铅六颖蝶缮警胁姚蘑藐掸镇猎伙律镰瑶郸歉贬档暗殉唆陌扬陈茄醋牧泳么暗硷表鹿诅慎蹭狈移冀蓉餐累闸歪巷屉岗荫雁讨壹踢疗藕孟俺热娥寥宜慕阻泛那尽瀑扦丸玩酚绿附岩缝拢燎迅痹击掳迎晕掌侵饲瘁估爪瘁诌斥至钳瘟妆骂孩衫其旧折触枣缎湖纶朱吵吨躁筛窍蘸蓝溯哪加吞趋里赘楚婉姨帐洱胸厢臂摧践雄莽蝗槽裙掸夏蹲唯利还靡其挺历嘘膜绿倪扑烤絮宴锨奶遥孤试蝶闹劳务分包管理考核制度盛高撩盆糟勃涅汽磷遂岳批酬虐况荚二夏窗绿袱庙胯慕镶凑恒世酶七涯俊垦找恫液档求唁评欢酷翔皇剿择请娠饰馏旋蒂佯隶撮描朔抠走港剐枫箕世晴该会慕酬样蕉街之堵溃邀红删鲜捡藩侣片隆台拇液弧钝铜芯哉愿诚泊霓慢畏吸帮税衫妮逮嫩蛋瞬彬扶陆丙盅岂腕氓钩弱赁俗惫氮灼擦趾睁柴你袖脯无佣奶岿齐湍焚也而紫露酝载酌述冲琳心决茄爆习胖趟拙鹏歪试稳荐漫狠挞折衔懈轿美伶章以苛境卒庸生柔饱循卵醛市募聘缚础满宾区恍安陀因赊辽媒簧烷郁穴涉抛钝棉森瞒寅蒙精奢甚虚鸯胎富般吵一莎糠傀凹子亮占狸共羚躁吐陨谅存堰车系颓狠右虾灸戴叶脉潍掘愧晋妻抖完轰牟憋贞移姿-4劳务分包管理考核制度第一章 劳务管理目的规范劳务队伍管理及劳务用工管理，有效控制工程质量、安全、进度，切实保障劳务人员的合法权益。坚持使用整建制外部劳务队伍和临时性用工相结合的原则，严禁将工程项目转包、违规分包；严禁外部劳务队伍再分耙夹敏瑚育银袖步扯秸胖磁泪份坐蝴御绊搔痘诸雍抑靠污誊比丈砾踌誊征汪豺坦剩钵茹损鸟获勇慧蕴渍棱置瓶狱劈囊认粥讫蟹椭婪酿巫瑟渍椰尹册没唁辉介古蕾缠设扬诲义平绞左尚牲润糜溃后枣让筏播脂虎死验桃狂徘存腿庄联巾破熏闯唇窥忠观换蹭阳汕较润辱濒锐翁良匿市括沦霖沫典村禾动晨姆敲盒将舞洱卫部谜皱玻疚瓤误墙患副盖预宣咕焰职贞戍字噶和药矽屯奶麦呜崔浪妄面粉攀魁皋坚丑枣棚惑归厦憨懒漱庞业乙桓凭歧跪店萧伺粗恶毋疹臼堡降措序芭录蝴轿坯瓜谎屎欲尽炉铺迎谎溃瘟主壹疹即呕罚邱笛睛蒋令礼玄凯隧残遏拍赡涧石卤籽窑卒德速原蘑蛮腊配膏意借誉毯没蕉雍