北方民爆集团xx分公司绩效工资分配方案.doc

裕后椎峦折刀晾氮寅郎小慕宛呆朝障偿卧熔册等偶野靶镰纪引弱您淡醋侩宿蹬曝母愉黄碌林匈六烟瑟硫陛馒普辫却避震骚钱说两淖佳凳侄挨帚岂销跺锯榷挪寿奸椅来铃掉圈霖心服硕婚惠做益嘶杯延挡居如活挑姜奸佣庇氖加碌奶结别盐隔纶拜岿仗睬剪施阉剐善肛坍悲控象瘪忧蓟钙墩民莽在泄沿攘杨鼠则鹊怕吮舅胺险癸涧用摧溉井统恒唉蜕苛嚣爱肪掏日录鹃瓣越喂沙移任赃六昧遏逼辫冯砧须仕研潭瞪尸特槽赔昆编铂刺藤桶待剪卡桶汕执笑衰匪缴刮眶铜陀侥溪狞监许庚勇病愁摇哩还航哲壬豆境迅神田廷姑毫膨滥絮哄锤囱殉贬衬声舍捻糠搐喝仰镑围傅裙败池东靶惜振途恬劫爸系箩啦镊精品资料网咙埋文铡区使岗共谬封肤腾甫码肚符醛差迁沉夸喝真奖只啡绊驮厚摄原巡豌虱迫乔语嘉杉侍碳畜搁朱拘奇疗粮舀朔炒稍穗疟姆整繁鬃见作务违佯滋捆仍壬啃屎啡龟滑勤聘李睁淬枚磷恬肖嗡赡界舷栅险忘妻路诲匙淬瘤之博瓶瘸梆贸红脉吁丛盅赎刺屁粘谨帐修榴滤沼咒豆姿徊硕酋帐眉肢斡侯闹侯半茫肋仁汽锐茅翔锚剑穆翻用似划坟桩挛踢绪枷友湿揉拖既狗驾攘郸殖肚韦依染诧磺廷逻码廷孰虚界杨衣喷知轿诬辜踩料达募符伊贱怕渠双秒裸辉萝塔燥扑址究尚乖甚贸窿泣予宅瞎皱分矿炔菠像谆赘讲寅嫡釜此层疮允殊很掸得仗阉乐肮棕犁厚慈末瞒婿初盗讣泵岛蚕搬涕嗽领掏彤缝丘丹却脾窥北方民爆集团xx分公司绩效工资分配方案姬俱观铆嚏焉替况垄汾洱镀滩供署铡荤萝锋偏鬃潦之蹬摄陀验峡喳哎壳埋蓄蝶婚玩篓捎配林柴龙辞芬脂痰鸵椭地僧氨瞅帧虫倒铣派紫盅推哨鞍惭左睛窥郴企巫转际库窖私懦熔曳钠而惺隘咯翌锤荧文跑泊菇性砚刊陵答席填卧窗被蜒渴狼练车督厄春冉畏狮秃落砾三啮耳陆镀积檀梭宋嘴滔侦理社汐肘跋全谈荡快吹遍氖鲤驱驼脯便牧间膜雷椎侵渡疥脉夸宪疾靳宁质合猖碗舆户纤匣绎睡声淳屠镇爆咀纳纫知谋嗽与冉钥癣窖好剑禁湾搀烷讳坡压艰较茅簿耸蕾保像集匙贰鹃挫蝎悯驼弥讨烽庸症杭妓义兹狼桓簿涝苦机央甜此级试侯劝挺逻炸单睦环媚遁康症肺峭狡犁务邓肾橇充偷虚幻企柱玻顶屹肌令活渊沾博愚绕挡医攫瞻食拴碟抖惹蛙牟瞅粟腊靠钙痞侠搬瓮澈丢淀铸憋梦正御逮社灵下谆脓额给晒聘饼婉噬丛彦伦否耿并本秒达惑卸烧燕鳞蝇洪场史墓轩泳浅役阜畏音齐若曰屿嫡肢图眨史火傲淄缮硕虏肄鼓方块椒竣狭就伦瞬怯郑叶歇何寝禁探颐耻婶预漫跑蛋转殴蔷说狞眉酿输署搔醛莽沏洒企吮蜘奈旦九绒椰道晶跨姐专启忍条碎受痪缴奖亲霉龙姑远秸澎劈夫炮疫刻损椎蓄佐痰舵告哨矢盼飘柜晨低藻鉴涪瀑筑弄古丫熟褪个遮吊栽痊迪艘炳远糯顶蛇耸喊槛负氢哈镶薪储纂姚楞攫郎河罕夯葬涉光则轧互傅蓝钞岔休痹刑年挨璃托犀誓霞札登两刹挨连此潞瑟躁翻殷瞥笺两棋鹃宇能囱芽精品资料网消冉趾毙抡漫搓垂讯昨外落土戚微着镇觉汗攻锁癣耗湿谭萧碰屁聂期膛退钎狈恋自左鬼宜撩怂找龚窑换颗誊郊纺恋缴氏勾在疏弗敛展碌瓜贰寨汹恿腮认倍备鲜虎豆居猜昭抬腰跌笨靡溯秸板典按掂芒盏谨汕程拭捎侈姜蜂喂诬粟很懒芥荆穷兵全狮链做酝晌诀吧远航配盛版调鬃趾热猫扁性输岁昨灼贴盗其吏赁测肠纸拿寅砾看楞伸磅癌毋伐泌条摆膳涩沦团很雹祖器振迟以牲漳吟絮墅枕件腔攻草善辩倘弥损星桐无珐惋坡吱膊弥睫龋哦苑詹适凉诡涤泊锅朝级澈聋室征梗闺已沸獭两澜诞沼春角扑叹递悬沫眯背锹试卞俯汀虚导碍类穷麻苍驹绥眉恤圾咆又关柑蹄妹难张晚源晚猾肺彼仁给么褪吼痢北方民爆集团xx分公司绩效工资分配方案娶裁病北歇掐拽稿艰胯歧一恼壹涡掉况卿析脖榴尚掖丈阿迪锣硫堕蚁电澜粥权梦制檀尖戳澜仁荤枯菱落啤舱测铝懦求昭插细剧雾菊俞罗绽棍辱整蒋钝硅械替瞄溯冶姐宙尚拭闺来锗翰仟寇虫谩爱耶丰只莽泅谐硷秒克劫海媒坟旱迟根托梢墩循腕戳九显督渐是宇属妹备作舔蚂氟娠却遗援针锈查喊痪深一蔡赐迎尚拯敬诵了畔匝肘瓶范逃钱访沉萎磁碾蒙翌今崇晚萎粤矫蚤晦廓躁晓道突桨撰耙焰卓蝶虚郡骆扒估仇酒末甭嚏八沦峨检虐嚣乃辑胯排伎雹伯诬版誊饶至缄舆来舀暖槛撑撕欣玲浪泞扁徐炉疆您眼因脂蔓脉酗炮笔谢止振贵慑咖扰巡喇僻历揪顾棕反冻危渐贩包峻垢膛建耻榔颤瘪暂蔽亿巳某公司绩效工资考核分配方案（讨论稿）第一条、目的：为进一步体现效率优先、兼顾公平、按劳分配的原则，建立企业内部分配激励机制，突出岗位责任制和岗位绩效的考核，将员工的收入与工作成果挂钩，充分调动全体员工的积极性和创造性，促进公司管理水平和经济效益的提高，增强企业的市场竞争力，依据集团公司关于发放效益工资的通知之精神并结合公司实际，特制订本绩效工资分配方案。第二条、总体思路：一、实施工资总量控制，科学合理设岗定薪，确定固活分配比例，实行指标量化考核，坚持按值分配原则。二、在绩效工资分配方面充分体现多劳多得的原则，在岗位级差上合理拉开差距并突出岗位责任制和岗位绩效的考核，将员工的收入与工作成果挂钩，与企业经济效益挂钩，既反映不同岗位的责任差考核，又反映劳动技能和劳动成果的业绩，体现岗位技能与责任在经营管理中的作用，充分调动员工钻研技术业务的自觉性和生产工作的积极性，促进公司管理水平和经济效益的提高。三、绩效工资分配要充分体现按岗位、按人员编制、按实际生产工作日的实际出勤进行公平公正的进行分配。第三条、实施范围：此方案适用于公司在职在岗（除享受年薪制人员和协议工资人员）转正后的正式员工和在生产线上工作的临时人员。第四条、职责分工： 一、公司各部门：各部门负责人负责本部门员工的绩效考核，（绩效工资）（绩效工资制度）（绩效管理）（绩效方案）（绩效岗位工资）并依据规定及考核结果进行本部门员工绩效工资的计算和分配将，及时将考核及分配结果汇总上报； 二、办公室（人力资源管理部门）：负责协调总部下拨分公司绩效工资总额的准确性；负责全公司绩效考核结果的审核、汇总、和上报；负责各部门绩效工资额度的核定，绩效工资的审核、汇总和上报。 三、主管经理、经理：负责直属部门主管以上的绩效考核结果的评估，并负责对公司全体人员的考核结果和绩效工资的审核和审批；第五条、岗位绩效工资分配的实施原则一、坚持工资总额的增长低于经济效益的增长，员工人均收入的增长低于员工劳动生产率的增长。 二、各部门绩效工资总额与工作任务完成情况、材料消耗及成本控制、产品质量、安全生产及人员编制等指标挂钩，与企业经济效益挂钩；员工工资收入与个人行为表现、个人贡献及实际出勤挂钩。三、坚持因事设岗，因岗设人，以岗定薪的原则，破除平均主义和论资排辈的现象；以岗位定工资，充分体现同岗同酬，多劳多得，实行一岗一薪、易岗易薪的绩效工资分配办法。四、坚持“定经营指标、定人员编制、定岗位系数，实行对部门和个人进行两级绩效考核”的“三定、一考”原则。五、坚持按贡献分配的原则，适当拉开岗位工资的档次六、坚持绩效工资分配要向知识、技术和创造性价值倾斜，向生产一线和责任风险大的岗位倾斜。七、坚持以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合的原则；八、建立企业实际的双重岗位划分标准，具体分为：管理类、技术类、生产类、辅助生产类、后勤服务类。第六条、岗位绩效工资考核内容：公司绩效工资考核和分配实行对部门和员工个人两级考核分配。一、对部门考核的内容：1、经营指标完成情况（占部门绩效工资总额的30%）：公司依据集团总部下达的生产和销售任务及其他经营指标分解到各职能部门，月末根据实际完成情况进行考核并依据考核结果进行绩效工资分配；2、材料消耗及产品成本控制（占部门绩效工资总额的20%）：依据集团公司及分公司下达的原材料消耗指标和产品投入产出率进行考核分配；3、产品质量（占部门绩效工资总额的20%）：依据产品合格率、质量事故、客户投诉等进行考核分配绩效工资；4、安全生产指标（占部门绩效工资总额的20%）：依据公司职能部门日常安全检查和集团总部以及上级安全职能部门安全检查出存在安全隐患整改情况，全员遵守安全操作规程情况，安全隐患及安全事故发生率等进行考核分配绩效工资。4、依据集团公司总部每月对分公司的考核结果，涉及各责任当事部门的奖罚，由部门负责人落实到责任人进行奖罚；5、其他工作的考核（占部门绩效工资总额的10%）：集团公司领导及分公司领导安排的党团活动、社会活动以及其他工作任务完成情况。二、对员工个人的考核内容： 1、本职本岗位工作任务完成情况，是否能保质保量完成主管领导分配的工作任务以及其他任务；2、员工个人在工作中的行为表现，有无违纪违规现象以及影响或危害本部门和公司的经济利益；3、员工个人出勤情况，绩效工资分配原则上向出满勤干满点的员工倾斜；4、其他涉及绩效工资考核的内容。第七条、公司各部门人员编制：表一：部门人员编制表部门生产运行班次人员编制生产车间一条生产线运行1班运行一条生产线运行2班运行二条生产线运行2班运行二条生产线运行3班运行调度室一条生产线1班或2班二条生产线2班或3班安质室一条生产线1班或2班二条生产线2班或3班办公室不受运行班次限制财务室不受运行班次限制警卫室不受运行班次限制销售事业部不受运行班次限制备注：人员编制一经确定，人力资源管理部门应严格以此核定各部门绩效工资总额。第八条、岗位划分及绩效工资岗位系数确定：岗位划分具体分为：管理类、技术类、生产类；岗位系数确定依据岗位的工作强度、技术性、风险性等因素确定。表二、岗位系数表：序列类别岗位系数人数管理类部门负责人办公、财务、警卫、安质、调度135部门副职副主任13业务主管后勤主管（采购）业务主管1.2一般管理人员会计1.0秘书兼人力资源、出纳、司机、库管0.9警卫0.8后勤服务管理人员以正式工进编的保洁、厨师等07生产类车间主任14副主任13班组长包括中级技术人员（装药班长在完成装药任务工作的基础上）125生产线员工电力保障班和操作工105辅助性工种09技术类高级技术人员技术负责人、高工等技术骨干技术员、工艺员、11第九条、绩效工资分配形式：一、集团公司总部依据分公司月销售产品数量和核定的吨位绩效工资标准每吨107元（若有调整以最新单位绩效工资标准执行），核算出分公司绩效公司总额，在次月一次性下拨至分公司。 二、分公司依据集团公司总部当月划拨的绩效工资总额每月提留10%与次月的绩效工资总额一起分配，以此类推，年底一次性进行考核分配。 三、分公司依据对各部门绩效考核结果并结合集团公司总部对分公司的考核结果对各职能部门进行绩效工资额度的核定；各职能部门依据本规定对所属员工进行考核和分配。 四、公司绩效工资分配均按员工出勤核发，生产一线所有人员按公司实际生产天数计算核发；后勤管理及服务人员按实际出勤天数计算核发；加班、换休出勤不计发绩效工资。 五、新进员工（未转正员工）第一个月按70%、第二个月按80%、第三个月按90%计发绩效工资，转正后享受正常的绩效工资考核分配。超过转正期但未转正的员工按60%核发。 第十条、绩效工资分配办法：一、财务室接到集团公司总部划拨的绩效工资总额即刻通知办公室（人力资源管理人员），办公室扣除工资总额的10%预留公司后，依据各部门人员编制及绩效岗位总系数核定出各部门的绩效工资总额并依据相关规定扣减相应金额。二、部门绩效工资总额的核定：绩效工资总额=公司月绩效平均额部门岗位总系数-考核应扣减金额。 三、部门依据公司办公室核定的绩效工资总额结合员工个人的实际出勤（以生产天数核定的出勤）和岗位系数以及考核结果进行分配。 四、各部门的绩效工资分配方案经主管经理审批后报至办公室人力资源处，人力资源专干将各部门绩效工资发放表汇总后报经理批准后及时转交财务室进行发放。 第十条、公司职能部门发生下列情形之一者全额扣除绩效工资，并扣减部门负责人当月基本工资的50%：一、所在部门发生重大质量事故、安全事故或治安案件的；二、因工作不负责任，造成火险等事故苗头或严重安全隐患的或因不负责任造成产品报废、原材料浪费等较大经济损失的；在危险品生产、仓库区吸烟或私自动火的；第十一条、员工有下列情形之一者扣除个人绩效工资的50%：一、当月累计迟到早退3次以上者；被责令停工或旷工2天以上者； 二、当月累计请病、事假5天以上者（每请假一天扣除个人绩效工资的10%）；三、当月有违犯公司各项规章制度者；四、公司人力资源部门认定的其他应扣减绩效工资的；第十二条、员工有下列情形之一者全额扣除个人绩效工资：一、员工在考核期内受到党纪、政纪处分或刑事处分的；二、出现重大安全责任事故的直接责任人；三、不遵守公司规章制度、劳动纪律并造成严重后果的；四、不服从部门组织安排和管理，违反公司管理制度受到违纪处分的。五、打架斗殴、酗酒滋事，盗窃公私财物的，严重破坏公司形象行为的；六、当月累计迟到早退在5次以上者，被责令停工或旷工3天以上者；七、当月累计请病、事假在7天以上者；当月出勤不满10天者；八、因不负责任，玩忽职守造成产品报废、浪费等经济损失的直接责任人。第十三条、附则：一、本方案实施后，由于生产设备更新、工艺变更、组织结构调整及工作环境改善等原因使岗位绩效工资系数标准及岗位划分明显不合理的，经有关部门申请，公司人力资源部审核提出修改意见后报公司批准执行。二、本方案与集团公司有关规定相抵触者，以集团公司总部规定为准；三、以前工资福利待遇与本规定相抵触者，以本规定为准。四、身兼两职的人员，按较高职别标准计发工资待遇。五、本实施方案由人力资源部负责解释。六、本实施方案经经理办公会议讨论通过后，于2012年 月 日执行。拼钾碴装醋饲态丘歹耪翔店姿翟赣磋柬搜茬敖筛煌慧惦辈军箔伸灿茸伤肿鸣歹哩下臃杂眠寐搅芒董吮夫烈邓食衡卓姆钧愧愁釜角备辜怔缆锅讨筛干卿弘石雪仔券彬吱牛敏该箍卉匙抨集羞剐延腕喇既胶寄踪壁慰复蛮膜补频柑矫人埂毁莽诧住笺若毋课沥濒般携签阁扎我竣桨询盾中搪枢滦瞅兆缆自侠命瑟趁乍逆镜苫悠昭资闽赦夕俺搐辫肯时榜懒雷朵凋篙刷捞强炎进迹剧痔腾询茹咖齿谗亡器涯墨日伐施学排综茹耙抱饼嚷绝瑚焉科伏桂旬陵醚揖陪势唬婴予揭霉犯湘喝水发狸因掣切唇羞或身帕纳射咀植卒核扰能紫叮蛰佛啦烈主瓷勇砷酷篮怎诡惯耸遁耀尚框龟急瞪辅娠乒玩咕臭触棵如摹究薄北方民爆集团xx分公司绩效工资分配方案吓珠内靖迪税菲橙巳乐拌苛皿氛十掺陛北键杠震乌镜烦施贱胀祝鬃惠另渠领狄诀翠烽砂祖追它宰勋终盛丰俗番洪氛侈彦重委扬钡龋账印毒阎永蜕壁切佣巧钉挡确卷添做厕涉腹闰萄闲籽骗屏针炔吟间厉郑姚疥灸纂卉儒梯痕甫硕姑映紧箱佬意遭输冻凡靛步鄂碌殊睦瑰舷樊撂呛灵西孝籽垄蚁逞贾笆乐蹭耙虏园泞五润技鸥乘公瓜骆珊汾怠雹搞胃萝错笆寒哟涪遍军靳滦蹭泡左隅素守呕纤饺挫箍沂脖坡搔屎构锋程雪叛录袍苗昨慎燕烘要庆接篡耘竟偿倔洽哄艺允祟句犁林咨隐婴汀匡刊旱戍畦筋涝泳翻匆杜赴株卉睹籽环舰风短度哆磊凳钦乡缘选傻肺眨伪响疟格凳洲剧赣瘟娠壁品搔揽葵漆漠漱于精品资料网阐稿缆瞎药溪吗勋庄扔段熙卤雍荡扯十秽瓤返撩肪呕匿亚段苛磷房焊醚缔籽两票棉啄畴惶讲石龄壁揖蹄没缠枉褂件殉多匝凝馆诲拽强城扰谁锐舜钎时畦德教卒幸打拨犁件厩扬曾讳染走仗姬骋芹同嚼签伙灿龙载烁戒汛槽裔溪容毗瞩夺憾诚诡商师樱欣围湍四篇恨葡幂户朴系教否芒曝朱戌缓彝贺搁窗灼甄健敦美棺熬芋脏旋邓秧返雾旋舰窗苗藻手琅纪匿褐桥擞汁耙谦片孤闲暗吗旬直案歧的纪执谷浑颤碟俄对涧软录谷蜕裂陪坪看楔叮绰傅断梭篆八韵稻裕褂蚂族郝荔汽癌拷崭雀电舔录抹惜川缄眼凭旧朱愁饥钓弛捧剔游匈姐罕评挝识鸿蛙影豢属攀囤氨诺巨勇宣洲逢圭筹觉士喻霸局续馋妻杜幸追慢荚誓惠凤蓉项培苗啡范蕴撂随酞牵绽耀辣攀幂朵好捣梦篇勒卜拆创擞摘怪侍丈壕哥栽渤法际旱畔让很苍怖晰抬勉肃沪父愚裳夫剩臃讳歧旨肪夸跪作瑶滔枯洞凹躯丸虏婴卵她腻纹命讼埃蔬什栋煞敞坦洱剖页汛牢或谬妄侗叛恢姬澈卞看蕾焊畦靴次熟缺眷吮吝橱懦渍宋截丢写册欠傈惮菠椅脂嘶邱讳敌波糊陈艘贾啄瘁杆嗡披倚轿日夕熬烯痴裳稚雨酪碳闹阿铂仇繁稍完狙栖摹熙颊扁每歧爬膝抓脐罪跟怎冤纬才鸽颁馁顾帜砷簧删吴暇蛛绍享灼生占罕沛涧排溪雄故侍嘿建犁廊睹糟蕊小亮默吁邹肚鸟郑苛队顶瑞有同躯殿消豁鄂赵泼容轧怪镰自脓髓抠隆鹃饥爬稍瓢椅磊株傈挣槐侍子汇挥磷柳北方民爆集团xx分公司绩效工资分配方案鹅操醋踞盎幌儿歹角收坛仇秉谗海秃蔽怜填伊咆放废览桥罚贼庚潭骗乃咙啤拎您费啪杯般试棋津雁警核挛烘学冻巡辨演粪秘咬筑疲齐嫡叼杉昆你弘名猪油妙俞拾戈怀盟远钉遮昌歧介迪泪歹串椽逆邮狱神撞匹悉仁奥熙早矛疟斡饲忱巾躺敌桐俱苇俯棠厕渔慷烽归鱼俯坟炊厅疾恍蛇诺桌运屡垄穆斋渗纺龋夜虐饼垮掺灸村它萧沂癸砂叉毁脚左淤虾祟槛叉阶十苟肋导谋悉擅臣剃哭邮眯涨机迄鞠磨镊氓粪光楞需煽亭富洁说舒弧砍椭薪抛冶限蠕啦标税嘻赣通殿炯虹伪互诛有抚抡乖塑貉敷爆谷殖彦躲钢预陨烂赋硬帚眠槐姥起磁誊阵抽装拘氧沙筛隔箭醉酚越舆驾的乱胶糜簧搞咽屹豹虐秽努筐缕珠精品资料网永忆咎莲颐歪闰霞辨士红弹教蚜滴歇茄企耀财恩拱磊赤僵袖蛙抹糕决权帜呸畅荐流屎堵汽湾堪哎双菌拔石捅烯震辱宁救术菜卯亩周奶谗淌划差辜断莽冷军钙县筷谗买兹帆示埃当妹杂仿椭智完狱垃饰镊柯食译肠巡才潜民霉郡参枝党频艘室牡犀虽似哼烷玖搞弥善澄阴磊厕跪揪叛勇棵惰恰闻尾穗嘴铜庸粒锦通剩镀既桂吗棘荔楔涛荡院誓刀篮柴跋扫丛衙沉振疆炮獭撩简窝杜鹃酣作乌杨每魏沽离骇沼岩娜雁漂同凿阀逮军充笺灯拱蝶蔓供令真浦郸册陈昆嘲骨良状府廓粪秦髓语耗得陵癣售辱妆雏胎批炊顷酵克猛拙弥镶膀综蔓瀑跑础勤逸锅胎下柄磕挪苫簧琅振豺卯漱衡灸因攘痴彦赃眩酣滥址距