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危险辨识、风险评价和控制措施程序.doc

上传人:精*** 文档编号:1984097 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:11 大小:125KB
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资源描述

1、危险源辨识、风险评价和控制措施程序一、目的 为了正确地进行本公司所有在生产、办公和生活活动中的危险源辩识与风险评价,确定重大职业健康安全风险,以便采取控制措施,中城投集团第六工程局有限公司特制定本程序。二、范围 本程序适用于公司的施工(生产)活动及生活、办公区域及有关的相关方活动过程中的危险源辩识风险评价和控制措施的确定。三、职责(一)本程序主管领导为总工程师,主控部门为工程部/生产安全部,相关部门为各部门、分公司/项目经理部。(二)总工程师负责危险源辩识、风险评价和确定控制措施的组织领导工作。(三)生产安全部具体负责组织危险源辩识、风险评价和确定控制措施的实施工作。各相关部门/项日经理部参与

2、危险源识别、风险评价、控制和策划工作。四、程序(一)公司危险源辩识、风险评价和控制措施的确定I.公司危险源辩识、风险评价和确定控制指施由总工程师领导,工租都项目经理负责自织。由生产安全部、综合部、预算合同部、财务部、项目部等部的业技术人员和员工代表参加识别、评价和控制措施策划。2.项日经理部由项目经理组织进行项目经理部危险源辩识、风险评价和控制措施策划,其成员由技术负责人、安全员、工长、机管员、材料员、质检员等有关人员参加。(二)危险源辨识的职责划分及流程:.工程部/生产安全部负责基础施工、模板工程、脚手架、“三宝、四口”、“临边防护”、施工临时用电、施工机具、消防、易燃气体等运行活动中及职业

3、病的危险源辩识的指导、汇总、分析、评价和确定控制措施的管理工作。2.预算合同部负责物资采购活动川有毒有害物资采购、运输、贮存过程危险源辩识的指导、汇总、分析、评价和确定控制指施的管理工作。3.技术质量部负责组织新技术、新工艺、新结构、新材料及施工技术措施等危险源的辨识、评价利确定控制措施;。4.办公室负贵办公区、生活区及公司总部办公区域的危险源辨识的指导、汇总、分析、评价和确定控制措沲工作;5.项月经理部对所属施1现场(生产)作业活动、生活区域进行危险源辨识与风险评价,并将结果进行汇总、分析、评价,评价山币大风险因素,由项目经理审核,上报公司批准。6.生产“安全部对公司总部洲识的危险源和项片经

4、理部上报的危险源、重大风险因素进行汇总、分析,评价出公司重大风险因素。(三)危险源辩识与风险评价的泸围1.危险源辨识和风险评价的日的危险源辨识和风险评价过程的总目的在下,认识和理解可能由组织活动过程所产的危险源,并确保对人员所产生的风险能够得到评价、排序并控制至可接受程度2.危险源是可能导致人身伤害和健康损害的根源、状态(或)行为,或组合本公司危险源类别为:(1)坠落、滚落,坠落主要指从高处坠落成从地面往坑中坠落,浪落主要指机械、车辆滚落;320及其危险5160-320高危危险470-160显著危险320-70一般危险220稍有危险1评价实例:某涤纶化纤厂在生产短丝过程中有一道组件清洗T序,为

5、了评价这一操作条什的危险度,确定每种内素的分数值为:事故发生的可能性(L):组件清洗所使用的三甘醇,属阢级可燃液体,如加热至沸点时,其蒸气燥炸极限范围为0.99.2%,属一级可燃然气。而组件清洗时,需将三甘摩加热后使用,致使三甘醇蒸气容易扩散的空间,如宰内道风设备不良,具有一定的潜在危险,属“可能,但不经常”,其分数值L=3。暴露于危险环境的频繁程度(E):清洗人员每天在此环境中工作,取E=6。发生事故产生的后果(C):如果发生燃烧爆炸事故,斤果将是非常严重的,可能造成人员的伤亡,取C-15。则有:D=L,EC=3X6X15=270评价结论:270分处于160320之间。危险等级属“危险源等级

6、为4级,高度危险、制立即整改”的范畴。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对

7、本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检

8、查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落11

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