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仓储管理试题及答案.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:1982458 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:6 大小:80.50KB
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资源描述

1、仓储部第五阶段培训试题姓名: 成绩: 一, 单项选择题,共20题每小题1分共20分1,仓储管理整体目标是以 提供令客户满意的服务。A最低成本 B先进先出 C高效率 D满足生产2仓储管理原则中一严禁是( )。A混合摆放 B浪费空间 C无标识 D堆码不安全3,仓储管理的任务 为原则组织管理机构。A低成本 B合理库存 C高效率 D保证质量4,以下哪类物料可以实现0库存( )A、a类物料 B、b类物料 C、c类物料 D、都可以5,物料的保管与养护主要是指物料在储存过程中所进行的保养和维护工作,物料的保管与养护目的是保证商品( )A、质量 B、数量 C、价值 D、安全6,危险品应先择 存放。A隔离 B密

2、封 C专仓 D地下7,物料在堆放时标识应统一 。A向下 B向前 C向外 D向内8、保证库存物料帐、物、卡相符的基本方法。又称为动态盘点的盘点方法是( )。A定期盘点 B日常盘点 C循环盘点 D重点盘点9,物料储存要以 小和 。的原则进行A 分区分类、合理堆码 B 越多越好、尽量堆高 C 面向通道、先进先出 D以上都对10,仓库的规划主要考虑哪两方面因素( )。A 空间的利用率和提高物流作业效率 B 分区分类、合理堆码 C 面向通道、先进先出 D合理使用库容和物料的安全保管11,仓库的作用体现在的 原则上。A最低成本 B合理库存 C高效率 D保证质量12,商品入库作业中的核心环节是( )。A核对

3、 B清点 C签收 D送检13,形状一样,重量相等的箱体货物最适而用 堆放。A重叠交错式 B五五化堆放 C压缝式堆放 D纵横交错式14,在消防安全的原则上规定,物料堆码5距中,灯距为 CM。A 50 B 100 C 60 D 8015,仓储装卸搬运作业中的最小操作原则体现的是( )。A一次性作业 B消除无效物的搬运 C灵活性作业 D使用搬运机器16,135度保险丝的存放2号仓-1号货架第3层第5格是属于 货位编号法。A地址法 B区段法 C品类群法 D对应法17,影响商品变化的最主要的内在因素有( )。A堆放不合理 B潮湿 C太阳直射 D商品自身的特性18,特别贵重的商品宜采用 的盘点方法。A动态

4、盘点 B重点盘点 C定期盘点 D循环盘点19,当物料低于 时要及时通知采购部订购。A零存量 B合理库存 C安全存量 D最低存量20,本部门物料存卡的文件编号是( )。A LT4-CC-01 B LT4-CC-02 C LT4-CC-03 D LT4-CC-04二, 多项选择题,共20题每小题目2分共40分。1, 仓储管理原则中的三远离包括:( )A远离水源 B远离火源 C远离电源 D远离光源2,仓管员在对物料跟踪时要核定哪几方面库存?( )A安全存量 B理想最低存量 C额定存量 D 0存量3,仓库管理的基本原则应遵循合理利用空间、 ( )的原则。A定点、定位 、定量 B不断满足生产需要 C 先

5、进先出 D随意摆放4,在商品养护中的合理堆码应做到( )。A合理 B 牢固 C定量 D方便5,清点数量时要求( )的原则进行。A大数全点 B细数抽点 C可点件全点 D尾数不点6、 商品出库的原则是( )A先进先出 B分斤破两 C保证重点 D照顾一般7、 物料摆堆放原则( )。A面向通道 B先进先出 C 同类归一 D重量、形状对应8,物料堆放的技巧有哪些方法( )A五五堆放法 B平铺法 C分类法 D顺序法9、出库要求“三不”,即发货时要认真做到( )A未接单据不登帐 B未经审核不备货 C未经复核不出库 D以上都是10、以下关于ABC类物料分类法说法正确的是( )A 是特别重要的库存 ,品种少占用

6、资金多,采购较难的物料属于A类物料 B 一般重要的库存,品种较多,占用资金一般属B类物料 C 不重要的库存,占用资金少采购容易的属于A类物料 D 不重要的库存,占用资金少采购容易的属于C类物料 11、物料标识卡应( )A与物料存放区域相对应 B 集中存放 C 一物一卡 D 该物料有库存时才挂上12、物料储存期限的规定( )A电子原件6月 B塑料制品12个月 C五金件6个月 D包装材料6个月13、商品出库要求中的“三核”指的是( )A 核对单号 B 核对凭证 C 核对帐卡 D 核对实物14、商品检查的内容有( )A 查质量 B查数量 C查安全 D查设备15、仓储管理的价值有( )A 时间价值 B

7、 货币价值 C空间价值 D 加工附加价值16、要做好物料的防护工作,要做好以下几点( )A分区分类、专仓专储 B爱惜物品、轻拿轻放 C加强措施、完善管理 D标识清晰、分门别类17、仓库安全管理包括( )A保卫、警卫工作 B人员的安全 C消防工作 D操作安全18、仓储管理中,建立EMS系统管理包括( )A温度管理 B湿度管理 C防锈管理 D粉尘管理19、仓储管理八步曲中的对“追”的理解正确的是( )A向采购员追生产所需用料 B指物料的可追朔性 C向供应商追送生产所需用料 D从生产到销售各环节的追朔20、仓储管理在物流活动中是为 而服务。A生产 B消费者 C供应商 D销售三, 论述题共2小题,每小

8、题10分共20分1、结合你现时所管理的仓位详细说明盘点的目的、方法与作用。答:现时我所管理的是材料仓各分仓数据准确性的监督工作,在仓储管理工作中盘点是保证储存货物达到帐、物、卡、证完全相符的重点措施之一。通过盘点可以发现库存物料数量上的溢余、短缺、规格互串(混淆)等问题,以便及时查找分析原因,采取措施挽回和减少损失盘点的方法和作用是:动态盘点:又称“日常盘点”这是保证库存物料帐、物、卡相符的基本方法。日常盘点是对发生进出库业务的物料及时查点结存数或当天完成的盘点方法,这样发现问题快,可减少差错提高帐货相符率,及时挽回损失定期盘点:又称全面盘点,这是库存盘点的主要方式。通常用于清仓或年终盘点临时

9、盘点:又称突击性盘点。如发生事故、天灾、失窃或对货物数量有疑问时开展的突击性盘点循环盘点:每天、每周按顺序分部分进行盘点,到月末每项物料至少盘点一次重点盘点:是对物料进出动态频率高的,或者是易损耗的昂贵物料的盘点2、简述自己的工作内容,结合培训过的仓储管理知识和实际情况,说说如何做好本职工作(重点从保证物料(成品)对生产(销售)的正常供给方面论述)。四,简答题,共4题,每题5分共20分。1、请你谈谈仓储管理的基本原则。答:仓储管理工作中有以下几项基本原则: 1、合理利用空间,定点、定位、定量,先进先出的原则; 2、仓储部是以高效率为原则组织管理机构; 3、不断满足生产需要为原则开展物料的相关活

10、动;除了以上几点,做好仓储管理工作还需要注意做好仓库管理的“十二防”、“三远离”、“一严禁”。十二防:防水、防电、防锈、防腐、防蛀、防磨、防爆、防火、防盗、防晒、防倒塌、防变形。三远离:远离火源、远离水源、远离电源。一严禁:严禁物料混合摆放2、简述物料出库管理的要求、原则和作业程序。答:1、物料出库管理的要求是:“三不”、“三核”、“三检查” 三不:未接单证不翻帐,未经审单不备货,未经复核不出库; 三核:核对凭证、核对帐卡、核对实物; 五检查:品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查。2、物料出库管理要严格贯彻:先进先出、推陈储新的原则;节约用料、分斤破两原则;出库凭证和手续和手续齐

11、全原则;出库供应要准确及时的原则;保证重点、照顾一般的原则进行。 3、商品出库的作业程序是:出库准备、审核出库凭证、备货、复核、包装、刷唛、点交和结算、清理。3、要做好物料防护工作,要做好哪几点? 答:要做好物料防护工作,要做好以下几点:1、分区分类、专仓专储;2、爱惜物品、轻拿轻放;3、货物标识要清晰、分门别类好管理员;4、合理搬运周转、提高工作效率;5、库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障;6、人各有责、物各有主、加强措施、完善管理。4、如何理解仓储管理八步曲? 答:仓储管理八点曲分别是:追、收、查、储、拣、发、盘、退。 追:仓储管理应具备资讯追朔能力,产品从生产到销售整个过程都

12、可以追朔跟踪。 收:以各种相差单据为依据,核实确认货物是否收进; 查:仓库应具备货物的查验能力,对于物料储存时限进行分析并设定不良物料处理时限; 储:物料储存要设定储存时限,尽量做到储位管制,不能更改储位,保证5S的规范摆放。 拣:对新进合格物料进行分类归档,对库存量低于安全存量的物料及时进行补货。 发:按单发料、确定规格、数量、名称、准确无误后按生产需量及时准确发料。 盘:对物料要进行分组分类,从而确定各类物料盘点时间,盘点方法等。 退:及时退回不良品物料,以便追回新的所需物料,更有利于服务生产。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作

13、技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保

14、安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落6

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