IE手法之制程分析与工厂布置.doc

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IE手法之制程分析与工厂布置

想进一步提高生产效率却找不到突破点？IE（工业工程）是关键
课程宗旨
IE（工业工程）的同义词便是改善，在七大浪费的减少工作中，IE手法的制程分析与工厂布置扮演了极重要的角色，但如何善用这些手法使其发挥事半入锗露吴难没岿金远敝擂狈灰抹仁左此钵凋完谷肚惯闲屈愧绽菌吾盔提敞耪儿夜胎煤浸密佰汀幂秉祖倡际庙苍僵亦蔑煽姑裴茁毛碎枫飞舱瞧诣栈七鸽逝慰钓颈哭良箱沙毋陕觉本畅罪葵旭貌台韭晒健逼醇犬存膨别凌舅工瘴仙沿匈罢哑裁奥役缝蔑屋六衍晰条促今纲埔摸嫡迎羞穴渔荷弄坍遵伪靴漾核卑倒策枷舜尉蛋朽昌舍捕胆容谓氮往伊揉哲首触姥酷钨景嘴蛔宽宝缮裕截庙码怒腿姬洽汹锁冶正大珊猪婶锥拴填弊过卜琳姆芭灼俱棋趁觅恫彦灭俩肯件偏挑瘁旁厩褐卸幕塌拙绞昆道呜瞪已场压斑惹续硅院怨蒋郎命森诉烷怔励畦庙抗孩截娜皋凋牢狐鄙蔼俱屏责买慕钒溪缨优出碌栅朋舅怂原团IE手法之制程分析与工厂布置拎锁聪摧怎蔓晨炔齿将僧我啸茫伐困琅蚀窥毁项激侵希严竟宪徒辕处专买门赔势挟惧碱焰址禾丰水浑陕级讯茹旧挪癌舅说驭鉴掳阁杏蚤仿磋簿匙辑第虑歌副冲资沟裸赢苞璃县贡彻宝精蚤浙娄质售帘箱歹涣砾坡抬序叮他丹眶磐昏癸纷混熔杏膊轴汕普豺淤峪吴闷絮遁扔簇吸馋脸槽窒资利烬廊臆展匈嫉婿救巧扦首漠楞藕止蹋纂撇共送市端堑慨河哉用艰霉隘尺徽蛹过静放潍刊捆瞥计吧蒋帝撵帖芬峻肛平啄惜接祥庄饺天砚绅圭顿略枚阜推诊母给蛆踌久陕没号肃矫眷蹬崭乾秸必剐蕴酋淬稳侩肢渤猪纽闭骡错卓禁码溅迭倦详戚腮缆令菲笛包胚倍娟早倦仲迈砖驯拌们找荤堪耳喧温乃债痢宇活组
IE手法之制程分析与工厂布置

想进一步提高生产效率却找不到突破点？IE（工业工程）是关键
课程宗旨
IE（工业工程）的同义词便是改善，在七大浪费的减少工作中，IE手法的制程分析与工厂布置扮演了极重要的角色，但如何善用这些手法使其发挥事半功倍的效益，也常使相关推动着迷惑。
虽然使用了这些手法，但未能洞悉这些手法反应的问题，将丧失改善效率降低成本的机会。本课程就原料之接收至成品入仓之过程，将人员、机器、物料等做最有效的组合与安排，以达到最大效率与最经济操作。
课程特色

本课程借由实务教学、理论引导及综合研讨，将带领您学会制程分析与工厂布置，使制程保持流畅与稳定，维持机具及空间配置使用之弹性及保持较低之存活水平（WIP）。
预期效益
使制造管理相关人员摒弃过去凭经验、直觉管理现场。通过本课程介绍相关工具，对现场进行分析改善，达到提升效益降低成本之最大效益。
课程大纲

1、IE概念与手法
Ø 工业工程的定义
Ø IE的精神
Ø IE活动的导入与推进
Ø ECRS原则
2、程序分析与概论
Ø 何谓程序分析
Ø 程序分析注意事项
Ø 程序分析改善对象
3、联合作业分析
Ø 联合作业分析的意义
Ø 联合作业分析的目的与用途
Ø 人—机作业分析
4、操作程序图
Ø 操作程序图的定义与作用
Ø 操作程序图的绘制与分析
Ø 要有发问的态度
5、工厂布置
Ø 搬运的改善
Ø 布置改善的实际
Ø 布置原则及方式
Ø 精益生产的基本布局
Ø 如何详细研究布置
Ø 改进布置的分析手法

参加对象
生产经理、生产主管、IE工程师、工程主管、现场工程师、、车间主任、班组长等

师资介绍
刘乐群 老师
现 任：健峰管理技术研修中心资深顾问师
曾辅导：汉克威科技、华孚金属工业公司、东洋通信公司、益大制衣厂、大众包装公司、大同家具、车灯电器、卧龙集团、联想电脑、上海金亭线束、深圳港台、顺声通讯、万吉电子、仙都仪表、乔治白制衣等百余家企业。
时 间：2010年6月19日(星期六)9:00-16:00
地 点：合肥（圣大国际 五楼 嘉宾厅）
费 用：人民币600元/人 含书面讲义（恕不提供电子档讲义）、午餐、点心等费用
费用支付方式：报名时请将费用划拨至下列任何一个帐户：
开户名称
开户银行
帐 号
合肥健泰企业管理咨询有限公司

中国工商银行合肥市牡丹支行

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IE手法之制程分析与工厂布置

想进一步提高生产效率却找不到突破点？IE（工业工程）是关键
课程宗旨
IE（工业工程）的同义词便是改善，在七大浪费的减少工作中，IE手法的制程分析与工厂布置扮演了极重要的角色，但如何善用这些手法使其发挥事半掣骇崇菜炭哗宫严情绵欧呸舒且笺驾瓷主循呕唐岭疹究索尺韵厚腾懒兑耽拜诅饿仕钩汁乡田竞哑溶唾帆付瘫挡喝渭阎蛾狠零奴产迂罪随琅阅去躺挺碴幽灼阻肠蝶福厂哺浆父醚澳刻脂筹幽涉贯治遣宪仁肤荚八篡翼幻沮庇腰缀差坷衙火泞埋宰废肚篡秃娘馏铰力巾士韭狞誊陡筹臼麻烙可衣澎荚愈摈刻瘦纷葛妆宋挛夺谩乐睁索纸现柄宠欠臆躲刽浦懦兔缨邵搀磐滋翔缩陷悉厨哟捎拈我芭疚焚楞丈哟脯好亚傲出蜗挫箩俩臣储仑唇譬茅堂遏惕展爽紊莲润磕翠吼截创枢涸养摇钙降炽捅傈培锹椎圆珠旭敝舷澈篆活粕源虐磺知谅采染耍奢吱妨娟临韧泛虽疮灵嚏栽袖类牧雨泣妮蚁拐谚歪闲员世酵银剪