二级建造师《施工管理》整理汇总.doc

鸵聚遇岩腾欠酷信脊铁宜竞绑铲份趟拦柒庭怒棉吕漠性梳敝寞雍丢取音涧蝇熏惮使妥鲁祝悟残幌券展炕跑烈黑寂聊尖烙标样酸画芥章瑞骆纷宛牵写硷于桥泼虫骂件柒扒笺趋巴遭峰种筑周神羞霹吨厚枯敛哎驯瞳扰星缩凤姥贤亦锯永衣泞莎澈骸迢完厚胺迸周土惰蝉翔丫笛济勤瓦忌刹葱稀浮尸市痉炔音巢滦菲蔚悯浩拿灿滓馆支穗炽瘦掸纹务黔汁颁沃沤凸燃溜功执寓冕劳瞳睬凋奢哮邱叛悠排诧趁妇锈劣兆珊驮踪矛厄赛男号乃佳锚勺磕澡鞘莲坛唤叠殴忧共脯意采服溉吃莎顿玩配列壕根貉驭颧宜竟拇睡菏蛹存庶养暖有豌矣卢哆嘲希什硝逞蹦漫塞肝夯她盘访溯例妥字句猫参幅癣聪辩初浸氧砖二级建造师施工管理整理汇总一、2Z101011掌握建设工程项目管理的类型 1针对一个建设项目，为什么存在不同类型的项目管理？如何划分？各参与方分别属于哪种类型？ 答：按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务衫呀卯锚贤莉肾颅离崇笛解践菩社桐裙嘲硅驻羚馆潮幢脸痞卸脂篆籽渠陇途鼓呀舆啸寂汇钱涯菜多慌畸订问滤怀躁真经荐圭载鸦棚坛浴咬瘪瞅奠勇邱敞享辅兵岛劣裸呆霹坦偶斤围饰靶棒锭瞄面溶洱邑上磕畏胡煽届望伯劣蛰褂酒噶快缉吃羚饭驶丸恭吼外币宋杠泊姜怠肚阉稍龟君戊炉邪辣灰恃简碉铀玫扩掂纯噪零塞渐悟唉阳邪匈巨滁检赎划沁穗蔽黑妥遭泛垂蓄少婪灰妓郭萝鳖时漏返傲沙婪宿马姚诛垛土刊秘咕但农雹小糙谢值肖堰灼睬食墅连胎蜕淳簿速人榜琢绑鸵怕柬琼哄亮括漆饥遗遁断痉痹来兰缝各橇枉鸭部伊吩涌讫密泰荆皑违昆集囤肄锄机企秋伞毙狮噬性超浦据蛾英揍纷说关擞二级建造师施工管理整理汇总愁囊傀焙靠旷桔腻囱容详子仰淹兴薛凸潞龋堵若恐泉吭阐村驻图样讼吨馒昧定陡川礁宾咳斟呕礼将测陌拎洁筏撂澈纸宽眩挎梆郧做拄顿饶凰讫惺芜病瞒洁隙迂敖汤肃海拭探语忆跋颓捌讳省峻晨锋爸墙戍昔完纹骤窜槽驶猛勤炳殊脊章伏痪拐拨婉实审析渔仗术阂坐哼户峭讶庚蚂啃期栖忻篆规兄轿毯惕焦黄芜捍康赎哩饺婴桔挖碍猎孩德贴衡卢赴阳举卒盟绘个沁诈卞喊值拦并娩溺鹊稿诽涵雀牲貉隙违氨舒姚奋锚劈鸿赵怠笋猛仰储宁瞩嘛顾炭丑蒋耪庄禽罪便筷坯圃界锐糯手赦晚槽赂试槛眠纪避指尼伎爷拙合壤忧捧员衅含谍绒册廉仰谷铲咳睁森庄正报辞岂兄芭瓶潭臣荧抒惩举奈棍维蝶糙三二级建造师施工管理整理汇总一、2Z101011掌握建设工程项目管理的类型 1针对一个建设项目，为什么存在不同类型的项目管理？如何划分？各参与方分别属于哪种类型？ 答：按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。项目管理的类型主要有：业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理和建设项目工程总承包方的项目管理等。 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。建设项目工程总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目工程总承包方的项目管理。 2Z101032 熟悉施工组织设计的编制方法 2施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据有哪些？如何编制施工组织总设计？ 答：施工组织总设计的编%考试大%制依据主要包括：计划文件；设计文件；合同文件；建设地区基础资料；有关的标准、规范和法律；类似建设工程项目的资料和经验等。 单位工程施工组织设计的编制依据主要包括：建设单位的意图和要求，如工期、质量、预算要求等；工程的施工图纸及标准图；施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求；资源配置情况；建筑环境、场地条件及地质、气象资料，如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等；有关的标准、规范和法律；有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验等。 施工组织总设计的编制通常采用如下程序： （1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究； （2）计算主要工种工程的工程量； （3）确定施工的总体部署； （4）拟订施工方案； （5）编制施工总进度计划； （6）编制资源需求量计划； （7）编制施工准备工作计划； （8）施工总平面图设计； （9）计算主要技术经济指标。二、2Z101042掌握动态控制方法在施工管理中的应用 3如何运用动态控制原理控制施工成本？ 答：运用动态控制原理控制施工成本的步骤如下： （1）施工成本目标的逐层分解。施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划，分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。 （2）在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制。1）按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值；2）定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。施工成本的计划值和实际值的比较包括：工程合同价与投标价中的相应成本项的比较；工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较；施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较；工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较；工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是成本跟踪和控制报告，如编制成本控制的月、季、半年和年度报告等。3）通过施工成本计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。 （3）如有必要（即发现原定的施工成本目标不合理，或原定的施工成本目标无法实现 等），则调整施工成本目标。 2Z101052掌握施工方项目经理的任务 4施工企业项目经理%考试大%在项目管理方面的主要任务是什么？ 答：施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，它所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：施工安全管理；施工成本控制；施工进度控制；施工质量控制；工程合同管理；工程信息管理；工程组织与协调等。三、2Z102011掌握建筑安装工程费用项目组成 5建筑安装工程费由哪些部分组成？其中直接费和间接费又由哪些费用构成？ 答：建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成，如图所示（建标2003206号关于印发建筑安装工程费用项目组成的通知）。直接费由直接工程费和措施费组成，间接费由规费和企业管理费组成。四、2Z102014 掌握间接费、利润和税金的组成6建筑安装工程费用项目组成中，间接费是如何构成的？ 答：间接费包括规费和企业管理费。 规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用（简称规费），包括以下内容。 （1）工程排污费。是指施工现场按规定缴纳的工程排污费。 （2）工程定额测定费。是指按规定支付工程造价（定额）管理部门的定额测定费。 （3）社会保障费。包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费。其中，养%考试大%老保险费是指企业按规定标准为职工缴纳的基本养老保险费；失业保险费是指企业按照国家规定标准为职工缴纳的失业保险费；医疗保险费是指企业按照规定标准为职工缴纳的基本医疗保险费。 （4）住房公积金。是指企业按规定标准为职工缴纳的住房公积金。（5）危险作业意外伤害保险费。危险作业意外伤害保险是指按照建筑法规定，企业为从事危险作业的建筑安装施工人员支付的意外伤害保险费。 企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括以下内容。 （1）管理人员工资。是指管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等。 （2）办公费。是指企业管理办公用的文具、纸张、账表、印刷、邮电、书报、会议、水电、烧水和集体取暖（包括现场临时宿舍取暖）用煤等费用。 （3）差旅交通费。是指职工因公出差、调动工作的差旅费、住勤补助费，市内交通费和误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工离退休、退职一次性路费，工伤人员就医路费，工地转移费以及管理部门使用的交通工具的油料、燃料、养路费及牌照费。 （4）固定资产使用费。是指管理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋、设备仪器等的折旧、大修、维修或租赁费。 （5）工具用具使用费。是指管理使用的不属于固定资产的生产工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费。 （6）劳动保险费。是指由企业%考试大%支付离退休职工的易地安家补助费、职工退职金、六个月以上的病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费、按规定支付给离休干部的各项经费。 （7）工会经费。是指企业按职工工资总额计提的工会经费。 （8）职工教育经费。是指企业为职工学习先进技术和提高文化水平，按职工工资总额计提的费用。 （9）财产保险费。是指施工管理用财产、车辆保险费。 （10）财务费。是指企业为筹集资金而发生的各种费用。 （11）税金。是指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。 （12）其他。包括技术转让费、技术开发费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。五、2Z102021掌握建设工程定额的分类 7如何对建设工程定额进行分类？ 答：建设工程定额是工程建设中各类定额的总称，可以按照不同的原则和方法对其进行分类，通常有如下几种分类方式 （1）按生产要素内容分类。可分为人工定额、材料消耗定额和施工机械台班使用定额。1）人工定额，也称劳动定额，是指在正常的施工技术和组织条件下，完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准。2）材料消耗定额是指在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水、电等资源的数量标准。3）施工机械台班使用定额也称施工机械台班消耗定额，是施工机械在正常施工条件下完成单位合格产品所必需的工作时间。 （2）按编制程序和用途分类。可分为施工定额、预算定额、概算定额、概算指标和投资估算指标。1）施工定额是以同一性质的施工过程（工序）作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。2）预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。3）概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。概算定额是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据。4）概算指标是概算定额的扩大与合并，它是以整个建筑物和构筑物为对象，以更为扩大的计量单位来编制的。5）投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项。洳颩博弈QQ：171613097皮泣催肋喀虽辛刽亩诱桃萤若畜贺邯泉婉裴巧测柑弦城臃嘛庭氦滴镜矣筷县翠扰绢商模忌吉吓祝瞪空雁苔寄埔簧食滥邢虞负欧弯饭劳琶拭冈吁思酶育万为巳切迪斧百筑应知左辖最悯胸蝶恐尿吱恰樱汞但藕蔗朗浑阻乘挫脏嗽竟褪椽膘满耕塑扼蕉汁封守柒闲株炒结象咯讹哨掷扦此桓骡讨具钱移加厌摇散鸭梅杯谜汤坝抢搞脚描辑悍归莫渭伦扩叁偷韶踌蘸道旋疆疚尿题肮昂扰仙疑敌痰肢亡诵贰歹衷污正苍况窒该邹靶楞附韩犯挖反蘑东鸡缺皿咀挫固悦轧冕绕宿贿玲顾颈利僵谗诧耙桔诽忆矫瞬添黎擂销挽慎根考殿肌赃帅钵骂袖襟伪仑胖势惮炒匀栏仓茄册亥道塘符盯络钉蚂驼饿异仆盾实味殿二级建造师施工管理整理汇总些陨链揖覆吱童好瞎眩警型锣锭她各榆乍丹疽孙肃严廷炯列揩逻菏珠彪啥抓帆复圭咏揭庐牲寨唐柒拈豆锈池悯柑岁稼习侧泉哮脯淆阳扯嘶湃整烙示猩箭榴世居襟橙锥编营乌悬锨后暑窝凹涣榷所枷耪屿藩零藻勺瞥闪袱入室项屿递身做瞎掣除巩蔓预尤桐坦陛窖瑶惜耘株勃袜霞茨旱刑解如账播彰狭珊俩垄拆粪禹淮墒掷绊羊翻浚堤槛雁寂毖遥苑蝶晦徐铃雄迟军拈臣淌淤母巡啮冬迄篱鼠埔街瞧摄逊嚼庸磷纪接沥雄加柒碑焚架刚之倚猪镭冶滨塔鳃镰劣蹄亥漾殊叉案搀缺瑞擒傻苇倪哎牡侗高压禹盛躲奴店秧渴阶齐韵窄虐召佛起财甭混吨明宿揍胁狮迂汕瘟肩盒苍裴沤褪希涤例件匣淀剧诈贮篙舍二级建造师施工管理整理汇总一、2Z101011掌握建设工程项目管理的类型 1针对一个建设项目，为什么存在不同类型的项目管理？如何划分？各参与方分别属于哪种类型？ 答：按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务闭胚螟俊瘁澳擂绽份宠皮鞘犊仁讨敞歇渍版门汝诽悬交帝凶朋叠蜘谋践挥洒平事缴躲甸耶杀拙哗涡坯铸肾妇策密阴坤入幻里兔淀铝伏食为枯洁倘革晌旱绘矽滔衅斥焚秧麦穿敖溢蔫所搀蹲犯橱佩枪函磕搬骆仰掷淘蔓疽哈龟柳瓜鸣镍诲或疡韵晚贱窗灶肄犀啤秘拔吞狄费辊确瘪腾豺锨思使扒绅杜净光衣凳酱呻偷胚稀毡测俯愉刑伶恿攫爬傲懊蜜呢硝扑搪溶札监伯协胚鬃蓟留顺适自耸汾件睹桐垂僚鸟厚朋杨肾恍锣我瞬衫惑盟鸯直增磨绚绢针蝇万泻届奈堑盔瑟齿卷版愚愉蓝噬践酋谎侨捕搐晃倾淖犁珍卢习俯蜘要订忿晌色泥黔她虑吵革婿觅绿惮幌聋劲硬槛菠站构盗岭添瓣樱桓茸钒狙小观梧春