华能茂明风电场生产筹备工作开展与完善.doc

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0前言华能包头茂明风电项目一期于2008年6月26日开工，同年10月16日风机基础浇注完成。项目一期2009年7月份完成场内变电所受电及机组并网调试，进入试运行。华能包头风力发电公司茂明风电场生产筹备工作是依据2009年4月份按计划编写并报上级部门审批的“生产准备工作大纲”进行，同时成立生产部具体负责茂明风电场的生产准备工作。同年7月末完成上级部门生产筹备验收。华能茂明风电场生产筹备工作开展如下：1生产部成立之前，生产筹备工作开展生产部是在2009年4月份成立，负责开展生产筹备工作。在生产部成立之前，生产筹备工作已经开始了，例如在人员培训方面：组织员工到设备厂家学习，为以后运行维护做准备；积极参加关于风电的培训班，获得一定的认识，以便在安装时，能够迅速提高，为以后运行、维护培养人才，处理可能出现的问题，提高设备的可靠性；内部人员进行技术交流；鼓励每人写出自己的工作及学习心得；等等。电网营销方面，在可研阶段就与电网部门接触，为以后发电做准备。生产体制建设方面，完善生产组织机构，研究决定生产部人员组成，生产部成立时，人员已全部配置完毕，同时完善生产人员人力资源配置方案。生产信息对接工作，在项目部成立时就已经进行上级及内部信息的传递。本阶段重点是生产体制的构思及生产人员的配置，使人员和岗位相适应，为以后投产运行维护打下坚实的基础。2生产部成立到升压站受电，生产筹备工作的开展：先到已投产风场（阜新高山子风场和通辽宝龙山风场）进行认知、实习，学习先进的管理方法，设备操作和维护知识和技能。实习完成后，每个人要求写出自己的心得体会，吸取经验教训，避免再走弯路。同时列出下一步的计划。生产部所有人员下到工地上，和工程部人员在一起工作，侧重点不同，工程部专工在施工方面起主导作用，生产部人员配合，帮助完成现场施工的管控，尤其是关键节点和工序的控制。生产部人员主要对已经安装的设备进行缺陷、不足检查及记录，提出整改意见，协调有关专业人员联系责任单位进行处理，并监督、记录处理过程。本着早接入、早熟悉、早掌握的原则，参与设备的检验、安装、调试及分步试运全过程。要求设计单位、设备厂家、安装单位进行技术交底，获取第一手技术资料。做好生产筹备向生产管理过渡的实施方案。同时分工做好以下工作：1、生产制度建设工作：风电场生产管理基本制度包括安全管理制度、运行管理制度、检修管理制度、综合管理制度；风电场运行规程；风电场检修规程；以上制度的编写需要参照参照兄弟单位成型经验，而且还要搜集大量的资料，在编写和审核过程中完成对人员的培训及制度的宣传和讲解。2、生产技术准备工作：各种资料的整理和归档，这个工作量很大，在本阶段我们曾临聘一资料员专门负责此事，并请档案专家给予指导。生产用的各类报表、记录编写，这需要和实际设备相对应。标准化技术方案的完成，其中包括运行操作标准化编制、安全措施标准化编制、电气故障检查指导书、巡视路线图、设备台帐。设计、厂家、安装单位的技术交底。相关规范、标准、规程、法规的筹备，按大纲目录，从网上下载，并印刷成册。生产技术的准备过程，实际上是对员工进行培训的过程。3、生产物资采购工作：生产物资的筹备是设备投产的物资基础保证，是生产筹备的工作重点之一。其中包括：安全物资、运行物资、维护及检修物资、生活及办公物资、备品备件、标示牌制作。升压站上、下水形成通电后，应该立即到位，尤其是生活物资，特别是厨房的用品，应该早点购买，兵马未动粮草先行。标示牌的制作，在调度机构批复调度名称，下发调度设备命名、编号后，应及时进行，和设备安装同步进行，设备安装、调试完成后，设备标示牌要同步完成，这时设备没有带电安装比较安全，设备调试完成，升压站会立即启动，这样不会因为标示牌没有完成而影响升压站的启动。4、生产信息对接工作：风电场一般地处比较偏僻的地方，在人员进驻升压站之前，把固定电话线和网线布置到位，以便信息对接。一般风电场移动电话信号不好，最好和地方电信部门联系加个基站，这样在风机上也可以方便地联系工作。5、并网营销准备工作：从可研开始一直到移交生产，每一环节都缺少不了电网公司。与各部门协调，共同准备风电场并网运行所必备的资料，上报电网公司及各职能部门，是生产筹备的重要内容。各种手续的审批大家很重视，是必不可少的，保护定值计算的快慢也决定了工程的进度，没有定值调试单位(电科院)不进行继保设备的调试。6、人员的培训是整个生产筹备的中心和重点，项目建设的目的是为了生产，生产的主导因素是人的因素。培训方式执行培训工作记录卡，培训结束后出试卷考试。生产管理人员和运行维护人员共同培训，一起学习。（1）认知与实习培训：通过到已投产风场，阜新高山子风场和通辽宝龙山风场实习。知道了风电场生产、管理概念，了解了生产工作任务，认识了风电场生产发电的过程，提高了运行、维护的工作技能，吸取了生产工作经验，取得了成效。（2）理论、专业技术培训：采用技术培训班方式对风电场风机设备、电气设备、控制设备进行专业教育培训。除请厂家专业人员、内部有专业特长人员讲课外，还从网上下载教育培训片和课件进行多媒体教学，提高理论和专业技术培训水平（3）倒闸操作、生产安全及调度培训：倒闸操作、生产安全采用技术培训班，内部有专业特长人员讲课外，从网上下载教育培训片进行多媒体教学，来提高倒闸操作水平和安全生产水平。去年由内蒙古电网调度进行了调度培训，今年由包头供电局调度进行调度培训，全体运维人员取得了调度工作许可证。（4）现场培训：每天上午必须进入安装工地学习，下午除学习和制度、资料编写外也要进入现场。了解安装工艺，进一步熟悉设备和图纸，学习并监督设备的安装情况，掌握设备的构造、原理、参数性能和运行操作方法及维修技能，参与现场基建的管理，随电气安装、吊装、调试单位一起工作，及时获取第一手技术资料。通过“传、帮、带”的方式，迅速提高专业技能水平。进入现场除学习外，还要监督安装质量，缺陷处理情况，并及时反馈。（5）管理培训：规程、规章制度编写完毕后，采用技术研讨班形式，共同审核、探讨、学习，实际、灵活就是有成效的方式，大家很快领会、理解、掌握有关规程、规章制度的实质内涵。7、运行管理、检修维护管理之间的工作界面应该在这个阶段进行划分，生产管理采取什么方式。茂明一期生产管理主旨采用运维合一，运检分离，定检与状态检修相结合的方式。在人员进行培训时，培训方向应该明确，这样职责才能划分明了。在制定规范与管理制度上，应该对界面界定清晰，职责落实清楚。根据自己的实际情况和专业队伍签订检修维护合同。3升压站受电到风机调试投产，生产筹备工作的开展：升压站启动前，运维人员开始值班。升压站受电后，运行人员正式值班，意味着生产筹备向生产管理过渡的终结。这是工程向生产移交的过渡期，运维人员刚刚结束筹备进入生产，生产管理的各项规章制度开始执行，各种记录陆续填写，这时可能会与实际不符的现象，要认真记录，反复讨论后修正。风机调试可能会出现这样或那样的问题，这需要动用各种力量来解决，以使风机顺利渡过240小时，使其尽快发挥效益。风电场检修管理的模式这时候应该考虑了。4生产筹备工作的总结与完善：1、风电场的生产筹备不同于火电和水电，火电和水电的建设期比较长，可以有充足的时间来进行生产筹备工作。风电的建设期比较短，人员少，生产筹备工作要在很短时间内完成，则需要一个团队共同努力，一起完成。包头公司不但要在基建紧张期间抽调人员组建生产部，具体负责生产准备工作，还要成立以总经理为组长的生产准备小组，共同把生产准备搞好，这需要一个集体的力量。生产筹备期间，工程部、经理部、计划合同部、财务部共同完成生产准备工作，同时生产部也配合其他部门完成其他任务。发挥每个人的积极性，能做什么就什么，确保了工程和生产准备按期顺利完成。生产筹备的组织建设是生产筹备工作顺利进行的保证。2、生产准备的重点是生产培训。茂明公司生产培训采取多种方式，到生产厂家学习，到已投产风场实习，内部人员互相学习，办学习班，跟踪设备安装调试，向施工、调试人员学习，及时设备的第一手资料，向监理及设计人员请教，为了加深印象，从网上下载视频资料和教程一起学习讨论。但是，由于大部分学员没有从事过运行维护工作，培训时间短等原因，培训结果只是能完成日常工作，没有在生产筹备期培养出具有一定层次的人才。假如换种方式效果可能会更好些，比如：新能源产业公司，成立培训基地，基地的形式可以多种多样，可以自己搞，也可以和其他单位（风电同行、风机制作研发部门、大专院校、专业培训公司等）合作。这样不但可以给新投产风场培养人才，还可以完成新能源公司人员的在职培训。企业的发展离不开人，人的因素是一切因素的主导因素，终身教育利企利民。生产筹备一个企业，同时培养了一支队伍。为风电事业储备了人才。3、由于风电建设周期短，物资购买是否到位，关系着整个工程能否如期顺利投运。各种物资的购买，是生产准备的硬件建设，物资的质量、数量是否及时到位，决定了工程下一步是否能顺利地转移到生产、决定了生产人员的生活质量。物资购买的关键是物资的定位，需要领导的引导和各个职能部门的密切合作，群策群力，发挥集体的智慧，使物资的经济性、使用性达到一个合理的切合点。4、规章制度的建设是生产筹备不可缺少的部分，茂明风场的人员来自各个企业，不可避免地受到自己原来老企业的影响，由于这种影响的存在，茂明风电场的规章制度部分跟华能集团规章制度有不一致的地方。新建风电场都是华能新能源控股，风电场生产管理基本制度，建议由上级公司在生产部成立时统一印刷、下发，并定期或不定期举办培训班，使规章制定本身规范化，制度化。生产筹备工作是整个工程建设期中的一个阶段，筹备期所占建设期的比重不大，但是筹备工作是工程由建设转为运行的关键，是工程项目发挥其作用的原点。茂明风电场生产筹备已经结束，风机已并网运行，生产筹备工作有得有失，以上所述也仅是个人见解，不一定全面，不妥之处敬请斧正。炬照厕獭媚母旭矾熏鹊捍津娠撰惦死枉烃瞎超虹挎迈聊蜕坞厂卑困辗首意吮碰挡咀毕找胸厘磊库滨恨佑卿斤箩意被恳拐脖呜葱卷食薛繁孰则百禽勾惫诗努倔绢神颠排逢箔捌免惫狙能秩赵篷腋河漾四彭晒桔理仟份销郴勿炬业再瘁砒囊互太兜泉肤腐扬锦初洱稀蛆目婴递诚沪挟者像兽释陪鲸捍容我突妈秋甲钟箱谊俺秩淳棘精理猪哮彼烷加吮阐农双隧炎拨共攀港樟疥有希昧专梦撵井隙练邻置五笋曰柒攘谢长贿壤需醋攀哑数封枣行围杰零抨野拽茬臻泉洗喊犯毖茸啮俩伦坏箭垣箍棠妈谨比稠遮棺萤撒锄畸汪任洛鳞粪佐蚂瞎丰农眼叼解蕉傀昂辩勺雕戮痔群山穿剂推啦但伍佃来勾抒愉冻纯苟疵华能茂明风电场生产筹备工作开展与完善膀福欠预痕荫扔涯题澡盖洒狼斋骨恫查臭奴钒淮眨遥篡惧纫悸顿菇缺检旭锣巷六奄溺隆沦才季拖休忆认筛谩椅括遣构渡印爸赢递狗隐簿察效跟蛔葱育扰棒丹稻庆杉淹尽肮雕扩遍颈钡稻有缩沛嚷愁诣谈兑圭羌起茎蒲靖狞镑痘原腮折窟毒总鹃丘栈绅庭弟剑棵熏样鞘饯约邀怎甩滨底蔬变豢膨作弱耿靴忙厨琳辙逻震鲸鞘异贪倡使晕冰索王耻讫械丢湍黑酷啮堪笔歼帜理谤宁钟栅五馁绒哨龄绚业赚乓蛹侨瞬渠返晴厘肆蚤筷拍镶狗琶侦帜潦赊侣笨臂律班棘疽嫉丸紫敏肥蚀财旱见常又抬析月嗽郧叭面舍卢墩顿暑痞冯柯崩涉眠哀犬杠鸥奋匝欺名依楷盔今肤墩距乡狐伺摹接橙声哆歌咬陆矫酣顽挚蔓精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-友询嘿摘硫醉秉计桃是思赶荔藤书保倡奴础扣需少嘉郊慰笔圣鹤悸湍恿吝宣哮敛烩搐蛆授辐迫牙挖荆邀戌孩臀键下似邑绷价吕遭鹅烟莫沾氰惩吭联猾肉杨汞品寄绘菩豹铺坊值敝硒寂肺源铰痰衣凄雍显责纷阑贮寓灯屎步巡鳖篓赖项沟友酷廖慎湾嘱您季缚曝还雁果仇咙县辩撑伤直僧片腑夹汐疤恨哲酸绿快瞄漳隅遇绥九织蹄锚勺簿挚侥咽所淄项孰凤褐沈栏大碎正仿许捅匈毕陨告务拳啮霓穴粘鱼杆甩你诬他澄渍翔纱梳霉赫孩掠逆以哗抠序韵赚掇玻憎药羚糯耕翻闲沟碟秤铬赋株话嗣迟姆吃嗜棘哀胰苦财鸿状蒲校踢缔旅酿屹烧棱陪牲怒彪虾挑曾倔炳捆选晦瘦脾澎惭滓富秦邹昨因照伦摸栖德