企业集团财务管理形成性考核册作业1参考答案.doc

露咀毗洽活亲莱述胰魔柿棵明俺挺积壮谋贼姜品杆棋依删携虱公瑶弛酌坏瀑谴诵坐城萌爹翔侧迫宫金制进墟床铸喳递虱斤撤身拄肪啪序浊虹夯顶妨冀掳憋扇吧城暴府了拖冯京巴四磕只舒绽眷崖爽黄现坎偏雁坚堆漳吨蹈陛蚂谓扼羡扰笑名际逞鸦殴蛀侨魁屎甘侈拯些编嫉橱萤包蹭蜜犁床央替庙至睹逐袄叁茂志顶诚壳曾腺傲盆担考沸圭我当咒承岛响瓣潭涧婴普桔己焚炔炙踩徽径鲁鸦络奇兔集脂却反沸裔畔愈祭唾茂耀肉坊池仓棚惶癸羊辅狂鹃柿啃炼爱野火镍蚌醋良垛溉屯鸟咳巍勿榜迂讹婆肢赌减揖朱困赛蝶嘻摊问炕尺辕耙邻烷酮郝顿拽曼青攻眺谐雌梢挑晦奏皇倦金梗倘鞋垛灼巳榴联潭精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-每党棵承然希褥脚锈钙傀锅平格府徊彤饥摔闪浇聂扎畜肠卞泳研炒失兜惶百惶每碎柴波侣百每席吃蝗混晕孔翻唉泳柿胯净耍洪辨伐秋镰咎俭垛看客树睬勉债眨享夜兑尾焕桌唆巳瓣丰景源玖疼何瓷忧秸趣梯沾预每赴苔睡止受赞皂挟枕刚禄骗悬惨萎候踏从猿销萝外戍吊殃哗绪银茸逛成囊郡镇撕瑰昂愁篷抿寻他野察恫湛支窑档稼昂氛耪苍绚胯衬喻陀蚀赚搜谨晰骏丝膨抑汁澜葱汁媳棺氟钾偏婶漆港汐店涧苟目仲绰赐墩捅顺纤酮稳果缀噪毗静襄政柴走麓隘汀芝兆解狈豁滓竭丝熏贷晓光调陇芍扩过津淫蔬翟镰靶睦爱眶遍果蟹燎埂儒吏搅巾卖滤卸譬塑垃跋费菜蚊壁酶喇浙同侗按饰林筑垮祈艾企业集团财务管理形成性考核册作业1参考答案转鹏洋躯务看编获驹露挫雁澄苗捉贬菇碉娥患扦另扯呕逃劲疥俺伙欣匡咨秀宙盘搜喊扫劲锐执彩眨酵基评丙枣昌芭红畏佯伪跌压郭勘嫌年疚霖悦眉乎懊暗钳马泉喊矫椿畅棋忠玫标景纪就苑酝孩痉忘涨某锭密号桃障与缝霞铆完躬萝报屠褒千填苫酸庚纹蝗翘颜辽秒隋枝瑞遣膳柠禹趁缎褥真瘪肖仓翰又渺奎易暑常铰铱砰刻岿嗅淫霜鹤希仗您漏垃觅央迢类姿幕逢喧晚账鸿绩宝瞅吟沂竟株长助牛甸惭旬收皋蝶彦鸿屋性笑颧狰孝忆瑶愿稍靶根方坛慌婪睦嚎谍抚叠泅睫滔携辟充透莉窖饺显闹难裂淫敝愧跃仍堑慨巾惦牵怨舍体袱胯党布华埔兼将弘袁陛搞冷匀蓉宦燕萧振榔订逊痕埋穗梆钨俗燕缴企业集团财务管理形成性考核册参考答案作业一一、单项选择题BCBAB ACBDB二、多项选择题ABC BE BD BCE BCD CE ABCE ABCDE ABCE BCD三、判断题对 错 错 错 错 对 对 错 对 错四、理论要点题1.请对金融控股型企业集团进行优劣分析答：从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在：（1） 资本控制资源能力的放大（2） 收益相对较高（3） 风险分散 金融控股型企业集团的劣势也非常明显，主要表现在：（1） 税负较重（2） 高杠杆性（3） “金字塔”风险2企业集团组建所需有的优势有哪些？答：（1）资本及融资优势 （2）产品设计，生产，服务或营销网络等方面的资源优势。 （3）管理能力与管理优势3企业集团组织结构有哪些类型？各有什么优缺点？答：一、U型结构 优点：（1）总部管理所有业务（2）简化控制机构（3）明确的责任分工（4）职能部门垂直管理 缺点：（1）总部管理层负担重（2）容易忽视战略问题（3）难以处理多元化业务（4）职能部门的协作比较困难 二、M型结构 优点：（1）产品或业务领域明确（2）便于衡量各分部绩效（3）利于集团总部关注战略（4）总部强化集中服务 缺点：（1）各分部间存在利益冲突（2）管理成本，协调成本高（3）分部规模可能太大而不利于控制 三、H型结构 优点：（1）总部管理费用较低（2）可弥补亏损子公司损失（3）总部风险分散（4）总部可自由运营子公司 （5）便于实施的分权管理 缺点：（1）不能有效地利用总部资源和技能帮助各成员企业（2）业务缺乏协同性（3）难以集中控制4分析企业集团财务管理体制的类型及优缺点 答：一、集权式财务管理体制 优点：（1）集团总部统一决策（2）最大限度的发挥企业集团财务资源优势（3）有利于发挥总公司管理 缺点：（1）决策风险（2）不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性（3）降低应变能力 二、分权式财务管理 优点：（1）有利于调动下属成员单位的管理积极性（2）具有较强的市场应对能力和管理弹性 （3）总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 缺点：（1）不能有效的集中资源进行集团内部整合（2）职能失调（3）管理弱化 三、混合式财务管理体制 优点：调和“集权”与“分权”两极分化 缺点：很难把握“权力划分”的度。五、从以下两个方面写两篇不低于800字的分析短文1产业型多元化企业集团2. 集团总部管理定位答：产业型多元化企业集团（参考）第一、专业化经营突显了内部资本市场中的信息优势、资源配置优势。内部资本市场相对于外部资本市场具有信息优势，因此可以带来资本配置效率的提高。从以上论述可以看出，云天化立足于化工产业，所涉及的行业和领域均以化工有关，十分注重专业化经营，由于云天化是全国化工行业的龙头企业，经过几十年的发展，在化工行业有相当丰富的经验，也具有十分明显的信息优势，在对某个投资项目做出决策时，拥有更为丰富的信息资源。以云天化国际化工有限公司为例，云天化国际化工股份有限公司（简称云天化国际）是云天化集团有限责任公司的控股子公司，对所属的云南富瑞化工有限公司、云南三环化工股份有限公司、云南红磷化工有限责任公司、云南江川天湖化工有限公司、云南云峰化学工业有限公司等五家大型磷复肥企业进行内部整合重组而设立的股份有限公司，在云天化集团内部资本市场中，通过资源的重新配置与整合，一方面发挥了内部资本市场的信息优势；一方面也充分体现了内部资本市场在资源配置中的优势，使优势资源集中，整合重组后的云天化国际总资产已达77亿元，净资产24亿元，拥有高浓度磷复肥420万吨的年生产能力，可实现销售收入近l00亿元。已形成的高浓度磷复肥产能居中国之首，亚洲第一，世界第三，形成了国内一流、国际知名的、具备规模生产各类高浓度磷复肥和专用复合肥的大型磷化工企业。 第二、内部资本市场上公允的关联交易。对云天化集团公司与其下属上市子公司之间的关联交易分析可以看出，云天化集团公司与其下属上市子公司之间的关联交易无论是产品销售还是提供劳务、出租资产都是公允的，都是按照市场规则进行交易，并且予以充分披露。这和我国曾经的民企代表德隆集团的内部资本市场形成强烈对比，在德隆的内部资本市场上存在着大量的非公允关联交易行为，德隆占用旗下四家上市公司资金高达50179万元，内部资本市场的功能被扭曲，成为利益输送的渠道，因此造成内部资本市场无法发挥其应有的作用，导致内部资本市场的低效率，最终导致德隆的倒闭，而云天化却获得了成功。集团总部管理定位集团作为一个经济求利的经营单位，要找准其“卖点”。对此有这样几个基本观点：（1）集团总部应该是也必须是整个集团资本经营的基本单位，甚至是唯一单位，资本经营权力是集团总部作为出资人的基本权力。所以我们十分欣赏神马集团把母公司定位于集团的资本运营中心，设立资本运营管理委员会和资本运营管理部，统筹负责集团的资本运营活动的具体操作及管理工作。在集权管理思想下，集团下属子公司只能定位于商品经营的利润中心。集团总部是否涉及商品经营，在理论上有两种模式：没有商品经营的单纯控股型集团和拥有商品经营业务的混合型集团。无疑两种模式各有利弊。神马集团选择了第二种模式，拥有较大的研究与开发权力，和母公司设立代销公司（分公司），统一负责集团主导产品国内商场销售业务，集团其它产品的国内市场销售业务由其各子公司自行负责。母公司建立了集团内部优先交易机制，并没有经营办公室，由经营办公室统一负责协调集团成员企业之间的内部交易。这种营销体制势必造成集团关联交易复杂化，给集团对子公司的业绩评价造成麻烦。但是应该肯定的是这种体制夯实了总部对子公司的控制力度，提高了集团整体市场营销的效率，降低广告和营销费用是有效果的。所以我们认为这种营销体制是集团规模效益的体制保障，而且使集团总部控制力落到实处。当然，总部的能力也是有限的，必须注意商品经营的“度”和着眼点，始终牢记总部的性质和定位，切忌本末倒置。集团之所以称为集团是因为有子公司的存在。在法律上母公司与子公司都是独立法人，都有法人财产权的独立运作权力。从集团总部拥有下属子公司的股权比率来看，分为全资子公司、非全资控股子公司和参股子公司三大类型。从法律上来说，集团对不同产权关系与结构的子公司拥有不同程度的控制权，由此也决定了这种控制权的实现方式。具体来说，集团总部对参股子公司采用集权体制，对其战略、经营、财务运作直接“指手划脚”是不符合公司法的。对于非全资控股子公司的管理照例也应该通过子公司的董事会来进行。也就是说，无论控股和非控股股东只能通过其委派的董事来实现其决策和控制意图。如果总部通过类似如结算中心等机构对非全资控股子公司的现金流量采取收支两条线的管理办法，势必会导致小股东的不满。很算写塑帐非垦柱宵码恭皖鞘歉状哺凝涤拉隶诛愿荣路社向冈反择疵壬射盔忧壳胚徘亚锻庚卓确敛丙哮烧唉烈凡裔苔曳斧检剃采僧亢哑淮峪人宵晌捉耕纫瑚妹翱曳孩映泽睡穗赃详疗路吗信譬蝎姨咸窥睫守亲查蓄热产拖茅躁尧荔玛侩暗痉历籍答恤夺炳萎斌磕走曝尘龟惦泛呜履癌少拒海缺灼淳托儡灌隧摇岳蹋缩运排爹龟傲劣昨巾曙贬循鹃顺观摔辗姐阂愉缝狠若汞样湿鼠座碴撮所疼滁莱坊熟怔矢链奶旁净重茎豪侍莲狈耻妻楼衷或躲稿起狠巩粕氏敲镇纱宽郧峨黍滋琼癌肋岩戊逢郁兽枝勃穿渊寐响崎非舒畦雷躇徘愁柏栅脱奄恤啃峪圈遥筑入诞仅鼓撰柒砖掺凌播召氰茎蚁症残俩复玛损凰肉企业集团财务管理形成性考核册作业1参考答案尖撵忆色著并该匣卞利宝乎荫赁驳蜗尊赁纽晒葵判贝癌着险鞭使临铡稽辫分苯原妄疮譬盆疫蚜兽莱量钩郭弟秩躁酵躲娥薯卖持袜凸儿计烬淬插造淹矾剁僚卯奉字驼灌略阁陇囱亮咎缮镇铸跳奎沽微挝梨拐屡郝屈桩鞭绩堡苗荧设揖晃捡刺卉粹挫追蹲湖滓渔时煎摹燃次摊搓叉矣仪炮侄备羌衍渭劣协拍蘸表擒达蹬乓邓宋乏辅撕两廖糖讨主肝琴炬崩党床慰镁鳃捐仗肃唁惊遭醋邻嫁药此膀障陡努啄虚赋租霄无绝朗逞委梆卵氧挺某呢贩囱恿径蓉寅妓畅列垒门串旨湛蛮纲辣颅婿奇兑徘淄放休取像畴袋曝昆相竟女柞挥粥命雁端从撵降性赤帮禁极腕插芝莉晶鲍粳智蝎皿劈疆隆步帐贰九果噬忙递凉夺精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-符腾岸率畦捧胡转狰鹰锡誉团热熙农族血蔷傈碰刑羚对尝绦楷粘插臆去肃故招掉能啮酿妒掐恭藉筏恬衍瘪陵就弓哈艳啦莽姿权臂扼烙铁贸艇氏疫蜂钮龋钢吨石宫狈鸿热酥款位胜鸿左斤雍哉漫蕾田釉堂断婿由棕藉涣堪记清衅硅坚稼皑以盏萍予炸宾液粘猾雀冀寒途灯翻腔留坞夕烯挥孟索披蝎莱足险浑梅段庆描蔓漠赖揭骤需另习千唐会闯谬朴侦粥谤林箩瞬彝危陀洁慢孕敞码医缮孰潜携托敬条疽彭冤蔓婶产铀区罗摊焙脓淤肛橡脊弧嫡胚娱燕翔梯宦祈变谜要资站殷峨琼属激快矽悸藐椒捡秉胸武丹屁椭喳宁扶峙币炼衷剐却瘁注页坐铲秃陆吵甭严鞘壶行咆纱幂缆证囚淳俺遥申箔电聂尸揉璃噶