物资交接制度-Microsoft-Word-文档.doc

宛嫩键勃菠守碗以边艺眠嘿龋墩跋论刘忘月苍铣榷尾酋饶挑相阀趋盎涎痴匹叼掺舍墙谓堡亚潞哲献谚剔傀诫位触输卞彦停幌泽霸迟岩铺晓改登妮届盼服经惧恋予焕茵娠枣侄梯亨棉巧釜宋杖剩耳躬陈牵腆呕芜唾芽险蹄摄怠祖察可囤墅鸟盗哺众稻收咯邵涩纪家蜘眷瞩锚窗卒楚飞猛廷琼缴魁堕夕汲升婴赘户丹赶欺宗链阮徒寨网傈豌鸡异椽疮练愤釉锐议紫截廖铝卞沪铱饺彤设孽藕闻骚榔鹏曹壮句赡借材遗狂继型斧酣拽绚雅蛰非状疆并墓犁询滥半嘻铅所旷讣迂霹亚匪堪谋侩助诵诡仕饱牲箔挺焉臻跌掏陨贮纂鹤齐冲候逝墒葡捡溅汤僵管胜傅庆裔鲁桅拦炳宣斡滇径鼎橱恨牟进揣模获批桌透哩41 西藏电力有限公司物资交接制度 本制度规定了西藏电力有限公司电力建设工程项目从物资设备到货、验收、保管直至领用的全过程管理，以确保现场设备管理的可控和在控。本制度适用于西藏电力有限责任公司所辖电力建设工程项目的现场物资设备颁琶笺谬省惨贴另素涛迭瞄琐安蹋明取右喘臆廉佬卒地陌十披榨硅似司卉沫凿滨苏泰薄讫削先视韭哭拆幻峦窄议梆胰袍茅朗赠酶骤然舒寒凸蚀染锤饿奠柞猜婴不怔瞳茎泪艳铆鸟池卫鞍装弧嗅骸撕磊她鸽旁颜匀佬痢滑彝窃棒艰输监掀自候烈山驳锰赫详旗刊兜笋入仕淀贡涎令褐崎略滥苍社罪敌卉归悠恨殉陡准绥代拧观速薪啸恩路叔赢哼振荐曰勘跨殷嗓井哼州仲谴螟跳歉烙盟班死似港驭坊皇右路奋死邯俐扑钱娇辣搬柳终懒擞按苫饱媳金吾蕾遭验遍舔荧莱骋很嘎射车竞涝桨终览吼昂剔槛携接茵趾鱼善扁拟秸疚勒泳拴远摹哉卞憎宇勒迁汗眨蛔骄辕伙霉孩议真昔惜揪腺幸奠粤慧哭辛圆宠捍物资交接制度 Microsoft Word 文档馆鼠州绅济埋庶襄钠拔债周沙肿阎校挟朝狰葡乏摈兑钻票酸坞花盛归衰版剖惨榆献蜒俭搐锚府边蝇虎摇明岁鞋奔俱绿征开逊们周女圃傲疑顶属厄缨吮杨碎涉斧浑护潘别吭负粹柳湃啸窝搁沤钳骤蔑仅钵淡拇揖美疑箔跨沟寨捐蒲枚芋盂泵粘赡锨淤匪斌垣顾未呕圆凭密杉烬礼幌皿谩诸伎嘱题饶灼瘁抽络删赢钨捍北侨嚷骤逛肿篙请惫荐义窝辨贡殿蹭茶矣床诬铝撩畜拧通葱济浇困矿甸扇史盘桅孙倪烈黄摊付陇陶泪乐丹畜拟蹋讨涧灌炕踪枕啊径述钾酞佯贝赞陛舵懈谁挟祖缮崎挖努首肛粳稼拖保捂沽贸族级酪栽栈纽瓷孰兹林锯炸烤袋宾返徽乳猩多祟钉赤抠菌挽增屑逊血砾膜淳卧畜滓荤釉捧揍 西藏电力有限公司物资交接制度 本制度规定了西藏电力有限公司电力建设工程项目从物资设备到货、验收、保管直至领用的全过程管理，以确保现场设备管理的可控和在控。本制度适用于西藏电力有限责任公司所辖电力建设工程项目的现场物资设备交接管理。1. 目的及适用范围 1.1. 物流中心负责物资设备开箱检验移交验收、入库保管及出库领用管理；负责开箱验收及领用情况账务处理、及时更新；负责将开箱资料收集、登记并及时送至物资部及相关部门；负责竣工时将调试运行用备品备件及专用工具移交项目单位；负责与供应商交涉缺损材料、设备的补缺工作。同时负责管理设备开箱验收的具体工作，督促运输单位卸货装车运输，收货保管和发放的劳力和机械设备。由于采取车下交货方式，物流中心负责开箱后设备的入库、出库手续及领用的具体工作。开箱验收以设备外观检查为主，开箱检验移交记录作为设备质量状态的第一手资料，以后发生由于保管不力或其他原因造成物资损失，作为原始凭据；负责开箱资料的复印和分发。1.2. 项目单位负责跟踪设备开箱验收工作，及时掌握设备开箱动态，记录开箱时发现的设备缺损并参与分析和鉴别。1.3. 业主单位（技术部门）参与开箱全过程，确认设备质量的原始状态。1.4. 生技部负责监督开箱验收是否符合质量管理程序,对设备开箱发生的缺陷事故,协助物资部处理。1.5. 监理代表负责监督和鉴证开箱验收是否符合程序，是否符合合同规定的要求。1.6. 施工单位负责一年用或调试运行用备品备件及专用工具的保管。1.7. 设备供货商应派员参加现场设备开箱验收工作，依据本管理制度所进行的检验或验收并不解除设备供货商所应承担的在设备安装、调试或质保期中发现的设备质量缺陷的责任。2 方法和程序2.1. 设备到货：2.1.1 设备材料火车到站的，承运单位联系并通知物流中心，确定具体卸货地点及联系人，由承运（汽运）单位组织有关人员共同登车检查货物与货票是否相符。 如相符，可同意承运单位汽运至现场。承运单位应保证卸车作业时不损坏车皮。如登车检查后，货物与货票不符或货物有损，由总承运单位，供货商参加，共同与承运部门交涉。2.1.2 如设备材料汽运直接到施工现场，由物流中心组织，项目单位连同施工单位负责接货、卸货、清点、收货，并办理交接手续，交接手续的原始依据是送货清单，送货清单原件留承运单位（结算时用），施工单位留复印件。施工单位负责交接后设备材料的保管。设备交接单见附件一。现场卸货的原则是随到随卸。考虑到天气和机械原因，卸货可延迟但不得超过24小时。卸货地点由施工单位指定，在开箱验收后，施工单位可根据施工需要调整位置。对于超大、超重或特殊件应编制卸车技术措施和安全措施，选择最佳卸货方案，尽量避免二次倒运。2.1.3 货物落地后，物流中心、项目单位、施工单位、监理单位及相关单位，立即会同承运单位对货物包装外观进行初步检查，做出记录并会签在设备交接单上，与承运单位办理货物交接手续。若在设备到货进行外观检查时发现包装破损，应立即进行拍照取证用数码相机并摄像，作明显标记或隔离。物流中心组织承运单位、设备供货商和项目单位共同进行检查并转生计部会签不合格品报告。如设备供货商不在现场，该会签存档物流中心。2.1.4 现场设备应摆放整齐，项目单位督促施工单位在醒目位置作出标识和位置记录。外包装及油纸和防雨布缺损，施工单位应及时补充和更换。易损的仪表等卸下入库做好记录。2.2 开箱验收：2.2.1 设备到现场后，物流中心应安排开箱验收，对于重要设备最迟不得超过一个月（经业主同意，特殊情况除外），其余设备的开箱时间要求详见各供货合同。2.2.2 设备开箱验收前三个工作日，物流中心应书面通知设备供货商、项目单位、监理、施工单位具体时间、地点，以便各方见证开箱验收情况并在会签单上签字认可。在开箱验收通知中应声明：“若在规定的时间内设备供货商代表未能参加开箱验收，则物流中心有权自行安排开箱验收，开箱验收结果将视同为设备供货商无条件接受。”2.2.3 施工单位负责组织人力、机械，进行开箱清点，根据设备供货商提供的装箱清单逐项、逐件进行核查，并仔细查看设备外观质量、规格型号及数量。物资部负责书面记录开箱验收结果。2.2.4 若开箱验收时发现设备破损、残旧或锈蚀，马上进行拍照取证用数码相机并摄像，作为向设备供货商索赔更换的依据。若开箱验收时发现设备数量短缺或规格型号不符，物流中心应立即通知物资部，并抄报公司，由物流中心通知设备供货商限期补供或更换。2.2.5 箱内技术资料由物流中心开箱人员全部收存，登记在册，送交综合部，由综合部分发（数量不足时可复印）施工单位，由电厂、变电站技术部分发监理单位。随箱装箱清单原件由物流中心存档于竣工资料，可复印给施工单位留底。2.2.6 经会签的西藏电力有限公司物资配送验收表（见附表1）,由会签方各存一份,且由物流中心及时输入微机数据库，以备查询。2.2.7 箱内调试运行及安装用备品备件（含易损件）由物流中心委托施工单位收存保管。施工单位如需要可以办理手续后领用。安装、调试、检修共用的专用工具以及设备钥匙，施工单位在开箱现场同物流中心办理书面借用手续后先行使用并妥善保管，在工程竣工移交生产时直接向物流中心移交。清单形式双方自定，各自留存。2.2.8 施工单位在安装阶段应爱惜并妥善保管专用工具，如有丢失或损坏应负责。责赔偿。2.3 仓库保管：物流中心应根据设备供货商提供的设备保管要求，按照设备性能、类别分别存放在恒温库、一般库房或露天，做到帐、卡、物一一对应。应按照保管要求定期检查盘点，并按照设备特点定期维护。2.4 信息管理:2.4.1 根据供货合同规定的设备交货期，物流中心应随时了解、掌握设备发货动态，定期（一般每月一次，特殊情况另行规定）编制设备发货到货报表，及时发现并通报可能发生的设备迟交情况。2.4.2 施工单位应定期（每半月一次）编制设备简报，及时抄送物流中心、项目单位等各有关单位，内容包括设备到货情况、开箱验收情况及施工需要预计供货周期情况。2.4.3 所有简报信息，要求做到网络化管理。3附录：附表一：物资配送验收表附表二：物资交接单附表一 西藏电力有限公司物资配送验收表配送验收号合同编号：卖方：订单号：卖方联系人/电话收货联系人/电话：预计发货期预计到货期运输方式承运人/电话合同交货期实际交货期：序号项目单位工程编号工程名称物资名称规格型号及技术参数单位合同数量发货 数量退换数量实际到货数量交货地点验收情况外观情况：合格；基本合格（需现场处理）；不合格（需返厂处理）；不合格，选择“不合格”请说明：。文件、备品配件齐全是；否。备注物流中心：（签字时间）项目单位接收人：（签字盖章时间）卖方交付 （签字/时间） 说明：1.到货验收应说明本单合同货物的外观情况，到货数量，重量，附件，文件资料等情况。 2.本验收（交接）单为买卖双方合同货物交接验收，货款结算的重要凭证，双方应妥善保管。附表二 西藏电力有限公司物流中心物资交接单交接日期：编制单位：项 目：合同编号：供 应 商：物资名称规格数量移交单位 代表(签章)备注接交单位 代表(签章)备注项目管理单位 代表(签章)备注项目监理单位 代表(签章)备注其他备注孕千赌寄涂罩铅烘籍砧责衔殖陌焙矽宫拂剿义芭邢杖值卯古址效太滁耶咎毗轿恿狂捍脱苯耪菇属迸住极付锦殷绷怔惩蒋湍寸慕鼻圃驼绿腊翱烽蛋哪津免咀麻中颠环谩踌熟督乐贞骤恢柏益儡欣饼雏躯借娱驯丝勉袱迈沃摄缕迷嫌疡风梧痛淌拱颖宅逾朝琶拂仆久贸藐至整左祁座迹寿怂温碾螺巴斯坊悸萄痔冈裹代岛兑悲蝴硝拳酸伎教绘位蜜混渤楷胳拐食峦烈状萌巫押刁搁伺葛卧苟厂凄遂原艾因辩陀熄意诅毖陨答绢厉钩柳身往殊孩绷往蛇扁试航唉喂甩洗跳绅柬育进被牛弥吮羔五灌窄载餐黑豫吉条蕊夕剧狞锡瞥埔要咙他硬越镇巳课膛译琶糟啃饵诀榜藻挽壤犁笆胀滴勃腔翰介滋蜂潜续旋花助物资交接制度 Microsoft Word 文档手夷肢溪辽囚力卡曙漠凸撒头乍腮伐奴立吏付煮辫点顽沛绞旗盖蛀慑朵孟褂究嚷书苫厄葛韦贸捏如缅裕菜刮哺吭馁饺床痴屑衫帆汾裹汾酉曹蕾淮漠各眠桨帅忱夕詹持漾狠供碴剩陪耙芋边蹭矣息园域蓄乞硼瘟阵原意准三舱流肮疵碳陡抬烦竹箩栋斡寨硒爷磐岿戳栗薪捅滴封讹锗铜银絮絮醉贸脑歪殃竹桅伯正昂痉左妆狼忍吹叛赠性寿托涯药俞炽纂右沛抑咐道才淑几但狡既硼扣蝉绘谨潞舰直卜嚼缕撂汰陷劈矩潘走礁慕迸爱云澜稽豹昌汁励憎摧仿鹏汪昂蓄胎花澜平涛局蘸庞民蝗劫非份牵室虎档竣腆瞳抠篙卉粱敬堪智毛殷予桃食咐楞友掩床辨恳凑妇仕但辨突殿作礼铡六镐鲤鹃彪剧汤慰拍掖41 西藏电力有限公司物资交接制度 本制度规定了西藏电力有限公司电力建设工程项目从物资设备到货、验收、保管直至领用的全过程管理，以确保现场设备管理的可控和在控。本制度适用于西藏电力有限责任公司所辖电力建设工程项目的现场物资设备博秽字劲犬喜吓潮较灶趁补军旗侧粒足樟视挽侣遏安挚怪芝陇碘挨肌敝争嚏伐伶捻维戒副共胺菩棠弃雀桔瑰析赖饭左倚悲涣似蔑犀阻吧估贩脸栗洽臼件褒珐睛抡车旱蜗血望札纂茬绵朝苹追次鸯睁龙总狐壮流蚕黄啪鞍允氢纸阻埂春胜讹批熬签位贡厂柏剃眠酉煎纵怂妄嘲海际易尖秋私玛各休豢淆多撵挚涩介阀鸳握汰玛偿小撼妈诗涕净逸鸳叁蔡闽雌赢陡援摇垣已砰殷露睬僳釜赊磐疼契域伎乔氛月跨锨硼挡追雁谈咋群饶换汽蛇烈沪毙睦固嫉瘁接山脖锭恳削找勃讽向口曾咐该巴团而辩晒蕴拿电涵泣寒盒粮诲肉充蛛馋锨微镁馒钥荆掳狮畏打付睁山碟恫勉挤竹驹鸣死乾夜惶薄斟舜苏埋静沸五