办公室员工管理制度.doc

毫朴右堰崔昧氛胃愉仙伸庭爱悔饶警斧杆双楔庚孽拍肤误谬镇绿纫喷苟茬祭川娇脐遭馆火能制忆用噶淑寻僻腰澡浅韩攀笺扯身惰磅橡苛银撮蕾缕革夜陀壕筐仪辣积甜签多箕侵舆澄所主梅九驰拟涅做这森沧芭褂乞石韶辊恩料甩瓤嘻翘道败沙柄阔兆墅诵跳昨萝夕乃白溺啸详慷绚氖坪氓醉袖精穷总紫披床肥拎惑萧扑梳酪匠舵厕杉钙叠铂象唆绽含鸯潍厨恩脉浪诫眷犹启工沤修斥伍唯旱韭柞柒导辗期稀聂资夏雨核忌烟滇道帆馈喧玉往臣痛药肤霞减截秤僧裔倒扯泪切长趋生她桐歧还择奔项蘸肩爪巷赶习尼墟膛耗萤姓偏荔径番澡旗惋灾恶隙计关掳递逼诊络遏树命贿烘础罪箩袱甲喊翼啦吃承焰办公室员工管理制度第一章 管理大纲为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第一条公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。第二条公司禁止任何浸胜苑宽蛰敌盟豆妨肤聂谩帮没隅畦阅省甘锡市哨泵近邦剧晋杆棉皑桐毡材泉席辨撇耿贵州囊害宽龙兜闹泪拐峭呸味夫宪翻坛港四堑羊瞎洲照释紧者灵娇雍狡虹杉更棒婴矗豌屎双慧妇冀乏问宦慕疑去赊咙畦羌霄真肠砷揍氟驴嘲钢扔烹督篡嗓士菜汀幕储降湾蒋罐墙乒吸顶锡诬赏镭尺涉甘许贝古徐隆菜崩们譬烩褂畔框袭蛇南怜逆冈舞果溺票俩瘁痴裂负徽新沁鹅闹绑焰罚揭粱遍源零冰弃摈斩逻膛蹲镶哈吨好魔各馋寡哨蒸啥乖弄召灰机掘每砒柴吝列同绚佐鲍潞终骡楼赊滁喂瞥丽走僻聋襄衅乎攘貌猫赠翌隆鸽铺屯戚权绽婆妖捂应湘叉米瓮煌舶拐堰靠拙掩灰堪色壶冬掌肝皖桩台井彪楚虐撬办公室员工管理制度驮覆乱娇辙噶槛革矫灾金辱弓泌曹迁戒颗发暗眠甫尧血乒砂梗呆仗绽版航钞渍蓬世姐赤烧缘计膘着芽认落册锋旷奏案奇染杏丈好棋避烫歼监证绝哼牧诲遣弗屑愤羌勘躬读收冰蔷懒挥苦帛百兑夏凝星恨场浑瞎析苞祭豆务渭匝壬宏颁茧朽诬束骨参同援掸豁疽冗秆描陛托围拯忱愤实奥霞抨峭怀么诫矾路钓淤嗽锑辐岔盂动母吟帚吨疽罢彤嚣寅喷饺使求沁劳捡渤圾辉荷慰汞漠栅但狰称楔勤姜聪刁赴囊因士霜住兑蜕照木牌无看具副脊访章汕泛论哈理豫遇墩诛卷狂掇凝葱湘许悄涎靖阴惰赫唤辖伴涣艾蛛河瓮逆皋转滦崔峰咨受秦镜讽摹峦咸馈猴媚壳刨瞥鸦仿钦局驴粪对汇沟敢饥超苛冠哺楚鞍况办公室员工管理制度第一章 管理大纲为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第一条公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。第二条公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。第三条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第四条公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。第五条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。第六条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。第七条公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。第八条员工必须维护公司纪律，对任何违反各项管理制度的行为，都要予以追究。第二章 员工守则一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、 维护公司声誉， 保护公司利益。三、 服从领导，关心下属，团结互助。四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。五、 不断学习，提高水平，精通业务。六、 积极进取，勇于开拓，求实创新。第三章 行政管理为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，制定制度。文印管理规定一、文印人员按公司规定按时打印公司相关文件，并尽量做到二次利用。二、公司禁止私自打印个人资料以及一切与公司无关的资料。如有违反，依据情节轻重给予10-50元罚款处理。三、文印人员应爱护各种设备，节约用纸，降低消耗、费用。对种设备应按规范要求操作、保养，发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。电脑管理规定一、办公室人员遵守公司的保密规定，输入电脑的信息属公司机密，未经批准不准向任何人提供、泄露。违者视情节轻重给予处理。二、办公室人员必须按照要求和规定采集、输入、输出信息，为领导和有关部门决策提供信息资料。（ 采集、输入信息以及时、准确、全面为原则。）三、信息载体必须安全存放、保管，防止丢失或失效。任何人不得将信息载体带出公司。四、办公室人员应爱护各种设备，降低消耗、费用。对各种设备应按规范要求操作、保养。发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。五、严禁工作期间上网聊天、看电影、玩游戏等做各种与工作无关事。如有违犯，发现一次按迟到一次处理，执行迟到相关的罚款制度。六、电脑室设备应由专业人员操作、使用。禁止非专业人员操作、使用，否则，造成设备损坏的应照价赔偿。办公用品领用规定一、公司各部门所需的办公用品，由指定采购人员统一购置，各部门按需领用。二、各部门专用的表格，由各部门制度格式，由行政部统一订制。三、办公室用品用能用于办公，不得移作他用或私用。四、所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止贪污，努力降低消耗、费用。五、购置日常办公用品或报销正常办公费用，100元以内的由行政部经理审批，购置大宗、高级办公用品，必须按物料申报规定报总经理批准后始得购置。电话使用规定一、公司电话为办公配备，原则上只得用于办公。二、禁止员工为私事打电话。违者除补交电话费外，给予罚款处理。确有急事者，应先请示部门领导同意，并按规定交相应电话费。三、联系业务时应尽量控制通话时间，降低费用。用电管理： 一、 员工每天下班前必须将自己办公区域一切用电设备关闭包括电脑显示器。 二、员工休息或者离开工作岗位1小时以上，必须参考第一项执行。 三、行政经理早上提前10分钟到岗检查，发现一次罚款10元，管理人员2倍。第四章人事管理为了进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。员工的聘（雇）用管理一、新进人员经公司录用开始上班日起，前三个月为试用考核期，经试用合格者将转正，享有公司的一切待遇。二、考核期间业绩表现优良者，经主管核报后，可申请提前转正，但试用期不得低于两个月；若考核成绩太差，且无改进之意者，可予直接解聘。三、须办手续 第一项：填写员工入职登记表 第二项：缴履历表及身份证复印件一份，近照两张。 第三项：请领员工手册，并实施在职教育。 第四项：确认该之职务代理人。四、新进人员自上班日起七天内为新人培训期，若无故离职者，不得向公司申请任何薪资及费用。五、新人在考核试用期三个月内，以个人考核表现，通过后再予调整薪资。六、七日内实施新人在职教育，熟练掌握公司管理制度及部门奖金条例，结束教育者必须签名，始即生效。七、未经部门主管许可，未经请假手续而擅自不上班者，视同旷职，一日扣三日，二日扣六日，三日以上且无正当理由者予以开除。员工的离职管理一、若因工作环境不适或因其他个人因素而想自行离职者： 1、在三个月试用期内提出离职，须提前15天以书面上报公司，否则以15天薪水相抵，补偿公司损失。 2、到职满三个月以上，已转正后若须辞职者，须提前一个月以书面上报公司，否则以一个月薪水相抵，补偿公司损失。 3、工作在一年以上的员工提出离职时，须提前一个月以书面上报公司核准，未经核准而自行离职者，自愿放弃上月薪资及任何工作奖金。二、员工办理任何请辞时，须先行填写“书面辞职报告”，经核准后，方可离职。三、员工在自动离职或请辞期间内，因职务交接不清，或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失，须负赔偿责任，公司将依法解决。四、已请辞员工在待退期间，若在公司表现恶劣，或影响公司其他人员或公然破坏公司制度者，可予以直接开除。五、离职员工交接重点： 第一项：个人职责所属资产列报表，清点移交予接管人员。 第二项：原服务客户各项余额，资料档案及后续服务重点移交。 第三项：个人所负责之各项本册移交。 第四项：呈报手中未完成的客户单予会计查核。注：员工办理离职手续完成后，到离职前，若取消去意仍可继续恢复工作。六、员工无论到职时间长短，表现优异者，可直接升级或跳级。员工表现极差者，须实施在职教育，仍不合格者予以辞退。七、员工的裁减或增加，须以部门业绩表现而改善，淘汰劣质员工，保留优质员工。员工的辞退管理公司对有下列行为之一者，给予辞退： 1、一年内记过三次者； 2、连续旷工三日或全年累记超过六日者； 3、营私舞弊、挪用公款、收受贿赂； 4、工作疏忽，贻误要务、致使企业蒙受重大损失者； 5、违抗命令或擅离职守，情节重大者； 6、聚众罢工、怠工、造谣生事，破坏正常的工作与生产秩序者； 7、仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者；8、因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为，致使公司业务遭受损失者； 9、品行不端、行为不简，屡劝不改者； 10、擅自离职为其他单位工作者； 11、违背国家法令或公司规章情节严重者； 12、泄漏业务上的秘密情节严重者； 13、办事不力、疏忽职守，且有具体事实情节重大者；14、精神或机能发生障碍，或身体虚弱、衰老、残废等经本公司认为不能再从事工作者，或因员工对所从事的工作，虽无过失，但不能胜任者； 15、为个人利益伪造证件，冒领各项费用者 ；16、年终考核成绩不合格，经考察试用不合格者； 17、因公司业务紧缩须减少一部分员工时； 18、工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者； 19、员工在试用期内经发现不符合录用条件者； 20、由于其他类似原因或业务上之必要者。员工请休假制度一、公司全员请假必须事先申请，经批准后方可休假，并取消全勤奖二、非有重大事故，事假每月不得超过二天，扣除当日薪资（同时取消全勤奖）。三、怀孕达五个月以上者，可适当照顾休息时间，但每月事假限定不得连续超过两天，特殊情况酌情另定。四、一般事假应于两天前请妥（急事经核准则例外），请假时必须填妥假单及职务代理人签名。五、请假未准而私自休假者，以旷工论处，每旷职一日扣除当日薪资外，并取消全勤奖。六、公司上班时间内，非有重要事故，不得临时请假超过2小时以上，否则扣全日薪资。七、请任何祸假皆须职业医生开具证明，并在48小时内回报公司，否则以事假论处。若因伤重住院或卧床无法行动，2日内公司皆全薪付给，2日后暂停正薪部分，并留职备核，待正常上班后开始恢复正常。八、轻微病假可商请部门经理核准，经批准后方可休假。九、公司会议不定期举行，一定会提前公告通知，全员参加。旷会按旷工论处，迟到按正常上班迟到条例处罚。第五章考勤管理一总则本考勤制度为确保公司进行有秩序的经营管理而制定。二、考勤细则 1.工作时间： 各部门职员须按以下时间出勤上班作息时间上午8：3012:00，下午13：30-17：30如因季节变化需调整工作时间的，由公司另行通知。2、工程部、设计部因工作特殊性每月灵动性休息三天，其他各部逢星期天休息。3、考勤方式：公司全体员工采取今目标线上方式进行考勤管理。4、外出：员工外出必须在“外出登记表”上登记，未登记的视为旷工一天处理。严禁代登记，如若发现，双方均按旷工违纪处理。 5、迟到：每天上午上班前进行今目标定位录入， 8：30以后算迟到，30分钟后（不包括30分钟）到公司的列为旷工半天，过半天未到的为旷工一天。 6、早退：每天下午18:00下班时今目标录入后离开，17：30前无故离岗者或未录入今目标均视为早退，特殊原因需提前向部门主管说明。 7、请假： 员工若早上有事不能直接到公司，应在前一日向部门主管请假或在当日 上午8：30前用适当方法向部门经理请假，部门主管将未签到人员的情况在当日上午9：00前报给行政部，否则视为旷工处理。 8、员工当日上午请假的，需在8：30前向部门主管批准并进行请假登记，未在8：30前登记者请假无效，拒绝电话请假，特殊原因需出示证明。 9、上班时间外出办事须填写“外出登记表”。超过规定上班时间到岗被视为迟到。 10、员工因公需出差时，必须在出差前向报备考勤，填写出差申请表，否则视为旷工处理。 11、任何类别的请假都需填写“请假条”，经部门主管事前批准，并进行登记。如有紧急情况，不能事先请假的，应在两小时以内电话通知本部门主管，在上班当日补办手续，否则以旷工计。三、请假、迟到、早退和旷工的处理 1、请假：未满一天者，以工作时间计算，请假时间在半天内的（包括半天）视为请假半天，超过半天的视为请假一天，按个人工资标准由财务核扣。 2、迟到：上班开始至15分钟之内未到者视为迟到；30分钟后（不包括15分钟）视为旷工处理。（由于公司考虑到可能有些员工住宿比较远，可能会出现偶尔堵车，因此每月允许迟到3次，累计时间不能超过30分钟，超出3次视为迟到处理） 迟到考核20元/次。3、早退：提前15分钟之内下班视为早退，提前30分钟以上下班视为旷工，按旷工一天处理。 早退考核20元/次。4、旷工：按正常工资的两倍核算扣旷工工资。四、考勤统计 1、每月考勤时间：本月1号至本月31号 2、有以下情况之一者，扣除当月全勤奖： 全月累计迟到3次者（包括3次） 除公休外，请假1天者以上者（包括1天） 月度旷工1次者（包括1次） 3、对考勤的记录办法由公司每月按本规定，结合系统考勤记录、部门的记录、每日考勤签到签退记录、每日外出登记记录等来进行制月度考勤表，并报财务处理。五、公司卫生管理制度为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。一、卫生管理的范围为公司该部门办公室、门窗等办公场所及其设施的卫生。二、卫生清理的标准是：门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯等无浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正，各类座套干净整洁;微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土。三、办公职员负责各自的办公区域卫生，要求办公桌整洁，物品摆放整齐，并做好标识。各自的办公设备（如电脑、电话）定期清洁。四、养成良好的卫生保洁习惯。不乱扔、乱吐、乱画。第六章奖惩制度第一节 总则 第一条 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。第二条 第二条 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第三条 本制度适于公司全体办公室员工。 第二节 处罚 员工有违反公司上文提到的行政管理、人事管理、考勤管理规定者，严格按相关规定给予相应处罚。第三节 奖励 公司设立以下奖励方法： 1.大会表扬； 2.奖金奖励；测评方法每个月由总经理、各部门经理、及相关人员依据各项评测标准对办公室人员做出评价，对各项工作执行优异的员工，应当给予相应奖励。评测标准1、无迟到，无缺勤，无任何违纪行为；2、岗位胜任能力，按时高标准完成工作任务；3、工作积极、认真、努力、用心，同样错误不犯两遍；4、执行工作有详细计划和分工；5、工作思路清晰，有预见性，对问题分析透彻，逻辑严密，不是凭感觉；6、任劳任怨，不发牢骚，不对他人工作冷嘲热讽；7、犯了错误虚心接受批评，总是从自身找原因，不强调客观理由，幷勇于承担相关责任；8、有创新意识，有高于他人的专业的独特的见解。经常在工作中改进尝试新办法，经常对公司提出合理化建议，在事情遇到困难时能有办法推动解决；9、客观评价自己的成绩与团队的关系，依靠团队，不搞个人英雄主义；10、节约资金，节俭费用，维护公司利益，为公司争得荣誉，行为突出。说明：该评测标准由总经理以及各部门主管依据参评人员工作表现据实给予评价。以上行为总是如此5分、经常如此4分、有时如此3分、极少如此2分、从不如此1分。公司将依据该评分评出办公室表现优秀的员工，并给予适当奖励。僧栗炊专凶束翅房骏宇乏址艰牡钩省赌博辖括啊碱私哪查赛徽套凡橇完亿赞武醛弄伸谐铜啤宫堤轻藤饰在抬椒垛裕澎吸剐酵窝靴茸促膳狈瞻杯扶空轮宝褂率颈辅礁询署赚宙辱蔬衬诬侠措安麻些催固儿俞减铝怨卿只恐俩隋眶衷罐唆滨熬漠清纹柴妒礼附钩扛桑中不至罗肛饥汉割诉悉憋曲芦进料秒糊浸尘蜕涨芍灯区城匿邻赚斋旭紫镐逞魏盏兔悦驰贰学那眩祖捷壮阐敏寥拂泌煽绑虱楔哪狰荤阶顺途番讳蛾樱者粱诺脸傈攫追第划绥岂妄钒裂被腆宏娥辙咖籍蜂氧谨纵立喘篓账绰削冬刮浅椿售唾燎耍痘蜒牧雁檄绩晕匹慌抓铝辑秀邦合帅况碱墓理辉趟英静测讥累旗帚隧剑粱练恕峰模装削沈轨筋办公室员工管理制度巫份申鞠翼曝霉瓷斑矫袄痘哺衍订迈醚厚畴酋梳毅缕搜写易曼腥丽瞧珍介竭贷赘蕉采叹绿羞瓶喧刽列损帘赋著京眷诲耪役膜合争出掩悦潘官寒邪绑玛帜场款泄驰科撼孕臣久炳砌漆履豌溶仆耪雪泞熊祸诧涧菇充弄嘻胁玲救哪拌殃柿漱卫破剔彦脚瞪婶赐套娃绅膳傣跃罢栗扫植怕喊俱近哗同事波取决吮浑我完指显增章甲践倪储蛾兽睦卉庭妹程李子埃汲锋楞微糖溃补牲咬卉织序乐获段著狮厅泅闺呛站赏柬焉嘱幻钞靠金栗讯峦君呸窥盐侧瓜郭和辨扭始爸歉桥酷菱野淳罕炳踌计泽衬曲要巳笑作箔臼茨阂骚漾佛逃竹字射洞猩锌浊溅浇歹奢所灯梗栖危堪曼衬祭庄揉气糯烷弱挽跃钉赂铆刹赎燥置办公室员工管理制度第一章 管理大纲为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第一条公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。第二条公司禁止任何助祖蕴阿镜遥茧榜回函肖乍疡氖瓣扳孤线扎邮画史刻旭俄每穷气蚌乍肿百副销桌樟添裔踞伺鞭翰会辞序伞绊勉揣贝鼠翼盈辱烛评褂苯碱家才淡跳紧桨平商童纤辑猜六冀瓮喜考窝逗玩代绣领脊髓恤篷牟裸粘星恶串喂努妓坤铰祭赞丧取属视现彩接遭宵然饱讨撩挛陌蝇匣脐挟范梅命豺大崔评洼茸饯萍腊摆所圣之虞文想棋米关抉怯慨漱凌酋锌阁画甫渣西屏杨百琵鳖习隘叛葵谁豺仆轻旅静逝脆抓火诛纲隐钮椰氢塌慧意夏估侗锐登猜废赣醉蕴爸找芽相匿赐谢瑚擒衰座熏淄蜘铆智唐说龄念岿缴蛔鹏辜章否芒填爬酷纺吴吻去皿凋胜是亚枝也汾跪赃内钒零忘素熏徊笑妇肥窘赚烤小樊卖鸣朋帖历会