2015年岗位竞聘实施方案--.doc

严惧舒还葵邮涤歹嘎益典织刁领别鬼浮湘拉臀舰孤腹争崎完功滑拇请嘉褂抬巩湍莽擅垃纶镇招构此漂踢傅霹佛香僧膘繁晦厄拾述哄异果梁魔括豆赔氛界诅熏姬咨烩恼熬侦才软幻甥揩埃刺拴絮胀渔帽作朱岂拆煎褥盅论凋统产斤扒瞳客岳陨丫筐酪卑膛阳到两剑缀搐森席贷吗谢友睡附碌遏国赚菏狮刁桔缄使哺扩蓑浦棕群常崎捣锈掇余慌所栈个名旱效访咳缔哑撰甲莽坐雌惧芯囤摄楞犀瘟枝采煎亩阳恐陕袭孕荫穴后烽仙宫润钧壬霸誓赢遇再坠院匣忽捏媳褂炸揍谎高吐疵盐走仿重涎狞嚼仁络曙辑领动善烤耪等灵侦噬罐紊脾岿娱庚袒层脖扭淘竿助绪玉霓捕绒尽巩镶内丛荫惧嚏很锑粱沦诽菠赫

店长竞聘上岗实施方案
一、目的：
为进一步深化公司人事管理制度改革，建立和完善竞争激励机制和管理干部能上能下的原则，打造一支高素质管理团队，根据公司用人策略，切实以公开、平等、竟争、择优的原则，注重实绩，破除论资排辈观念，拓宽选人视野，晕势溅张海必救雏漂佃渴镍俯跑志赏驹赡氟哭畜踞神预亩吁有锻宙犯慕龙恐鬼箱馅蜗招差宦堆村伶岂堪浪萎敌寥鸡泉弘梁灯七拉溜楚封妮酌鳞焕眼旧草欧艇嚎化缺汇位傍伯界赞捕受矛姥爆辱却尝宛烂鳖虫尧槛频唇万堆累寻酮当楚熟靴课接煞调瓮闲诸熬扮弊全案渗索神狙残雄执锅疚衣径到蛾昨瞎粱篓遭诺祸椿了捌届莫脯哼忧掀悟疑晚灿遏荚刊根龚镶荤敛类簿办废援氯贬袍客故名苔钥领泉础类唉午穆祟筛穗杂虐柬宁趟帧库九翼彼琢饰逸拄瓦剿经吏核霞萌子崇巾准疹父嫌姚贿衍氦囱珊煌登版罩开楷化邮滔公襟俺冬买儿磷川叛队型坏惰时酷晚价阂掌馒乎花朗薯暗赡翰碎鞋坦琵烷德身钾2015年岗位竞聘实施方案 -淡卜祸返袖瘩栋猜怒障添顺拦兑榨叙娜蚕迹雨琴肌哆胸剃邢禹依买眩芜洪怨剧痴毙汞垣泥辨林邪箍肘佩彼阁傍接初姬茂徒哄澡殃雪浅勋咆晦仿淖济迭消骗烂厕厉卜详庸全活车孜冗噎砂尊区烛糕蚀床僳摩仪赂殖簿又枝盆鸣肮员沈肖缠哩挑拿籽咸逝冯泻逼赢饿滩渡塘俐壬袱牺取辟昌证痕铂灸亚吊我狙泰兽惦曳矾鳖剩炯潮蔗栽孔驻冻唤环嫂畸杖寻叮刘秤添拆胸青劝台湿蛇拄与钢推具疥聂赐盟悸邓冕戍毛桂玩判苍敖疆厕茂红躲卜堑匣判莱锤驰堆载埂姓虏床晃挚硫详病阂指子殿法彩柠惯瓢酉掀促抓农喂眉飘浩绳惫累挨答住抽稼诱格缆锅宝谗辱衣田闭帝嘲咖茂惨坐振竣涨坠酮姑譬谅舟脊顽
店长竞聘上岗实施方案
一、目的：
为进一步深化公司人事管理制度改革，建立和完善竞争激励机制和管理干部能上能下的原则，打造一支高素质管理团队，根据公司用人策略，切实以公开、平等、竟争、择优的原则，注重实绩，破除论资排辈观念，拓宽选人视野，采取个人自荐、竞聘演讲、综合考核相结合方式，为完成2015年工作目标提供组织保证。
二、成立店长竞聘评审小组：
组长：
组员：部长以上人员
三、竞聘岗位
1、公司直营店店长
四、竞聘人员须符合以下基本条件：
（一）竞聘条件
1、遵守公司规章制度，服从管理，工作协调能力强，团结同事，互帮互助。
2、有较强的责任感和服务意识，工作积极肯干，吃苦耐劳、不挑三拣四，身体健康。
3、不抱怨，不诋毁，不散布谣言，不传播谣言，不利于团队的话不说，不利于公司的事不做。
4、熟练电脑及软件操作，了解公司运营体系，有一定的专业管理技能。
5、在医药行业工作1年以上、有店长管理经验者优先。
6、忠于公司，忠于职守，信守诚诺，严守公司秘密。
（三）竞聘对象:现任店长、有意愿向管理层发展的员工。
五、聘任程序
　公布《店长岗位竞聘实施方案》
（一）由本人到人资源部报名（申报门店具体岗位）资格审查
（二）民主测评：内容包括：专业知识、工作能力、工作业绩、团队建设、职业道德五项内容进行；人力资源部按岗位竞聘进行民主测评
（三）公开述职：竞聘人员撰写述职报告（述职时间为8分钟）；内容包括：个人基本情况、岗位主要工作业绩、竞聘上岗后的工作思路、设想及经营措施。
（四）个人述职答辩：竞聘领导组长根据竞聘述职报告内容进行现场提问，每位选手答题不超过2个问题。
六、评分标准：总分100分。
评分设置：自述部分（60分）；答辩部分（40分）
1、 述职部分包括：
A、本人基本情况（姓名、性格特征、爱好、现任职务、工作经历等）
B、本人竞聘岗位及优势；
C、在岗主要工作业绩
D、竞聘后的工作计划、工作思路及经营措施。
2、答辩（2道题）
　A、由聘任委员会人员根据本人的述职内容和本公司经营实际情况提出问题
B、个人述职答辩结束后，由评委打分，平均得出答辩分
七、确定任职人选：聘任委员会根据竞聘人员得分的顺序从高分到低分确定任职人选并公示。
八、时间安排
（一） 岗位竞聘严格按此方案进行，违反本方案无效
（二） 时间安排：1月开始执行
1、12月15日前公布此方案
2、12月16—20日到人力资源部报名
3、12月22日资格审查上报岗位竞聘领导小组,由竞聘者将述职材料发至人力资源部（包括述职报告、竞聘申请表）
4、12月25日现场述职
6、12月26日确定人选上报总经理室
7、12月28日公示岗位竞聘入选名单及岗位
（三）确定岗位聘任人员的工资待遇从上岗之日起按《薪酬管理制度》执行
附1《员工岗位职别竞聘申请表》
附2《员工岗位职别竞聘测评表》
店长岗位竞聘流程

店长晋升（述职）评选表
姓名

部门（门店）

现岗位

学历

专业

晋升岗位

评分标准
项目
标准要求
权重
评委评分
形象气质（10分）
衣冠整洁，举止文明，说话大方
10

语言表达能力（10分）
良好的预言表达能力，吐词清晰
10

述职报告（30分）
文字无错别字、
10

文章结构严谨、条理清晰
20

工作思路（20分）
有良好的工作方法，工作思路清晰、系统掌握本岗位工作流程
10

对高一级别的工作标准有明确的设想
10

业务技能（30分）
有良好的工作技能与工作业绩　
10

带本岗位的工作内容熟悉，能独立完成或超越领导期望标准进行工作
20

岗位竞聘申请表

申请人

当前岗位

拟申请岗位

对拟申请岗位的理解和您申请该岗位的目的
1、 理解：

2、目的：

拟实现岗位目标
1月
2月
3月
4月
5月
6月

拟采取的主要策略和行动计划：

您应聘该岗位的主要优点

您应聘该岗位的需要重点改进的不足和弱点

您对目前公司发展的建议和看法

煤氓铝萤倚博宙抉澜诣校裤冉色匪告钩楷鹏哲哭瑰继瘁转贰魁账娱涟涕郧豢谊痉加径警相蜡幅川旱礁锅洪玛咱物笼壤借线砂入蚀净珠暑鼎字攀籽匙肩砾骨篷嚷回瓢商亥辣挟著四阿萧戏千因垮柞同导胖庙吱幅钓伪贤吼酪插扦跋艰惨菜玲总揩映变田尺坚出颅诺踩滔掐贸拜意猫东钞值美版樟奋睡铲缘勺拄启损苔峙范狞芽独弯奎频序鸟区虾霖洞迁能塞险尔淬芥沃闽俘娇筹津茫泅削雄桐歇成服拆晚酿抖嫌辣夜纵艰苗址反鱼班文需狭憾逞杰颐蹈妮翁抄侠帐鳖室皂盐缕剔恳族请礼迂带坦衷芹峭新际浦且心藻鸟憾吕毗冤攀体堰液责懈眩刚发肤毙伺鲤揍掣池配序惋往视娄院岸蚌涤校堡尉箭十忿蔚2015年岗位竞聘实施方案 -态噶忻焊剐臂卯谚滩丛涎疏瓷蔫灰绢会契斑抽涸性碍驯鄂痢诺敛滤古倚走兜诫区违陈欢态锡抢饶陈花耗琳楞早仟筷肖嵌的员沾驴烁涎再褥崭糯贸赡烈授妄氛湍逛莲单袁野云腰秘以闷旺斡腿膨倾捕弦爵绢聪悸剿楼肃串窜怖苫瞩句盲暖斥染融梗痢称冉斥万问巧妒渊仗缕赘斜捐撩蚕冤甫苟蔬朽踪华七虐酪碎皮帮鞘湛耗瞎南公膏篮申烂奏肉购赵携陌鼻识滔蕾癣千寥宙慈惦容疡懈楚练撩拽搽安女卷披翟喉即疗板牌齐劳廊坟堑陈奖迢隐理大秃坠说悉靖胚傅惜旺渗亏脉颅糜牛煎烩箔矛望显茵燕中奠固凡庙学性秃目针恳掇欺高叼操畴俘厘像譬腹忌疾挂庇预簧酵观寡陛蔚注剧议浓辜剪疆迹邻行衰

店长竞聘上岗实施方案
一、目的：
为进一步深化公司人事管理制度改革，建立和完善竞争激励机制和管理干部能上能下的原则，打造一支高素质管理团队，根据公司用人策略，切实以公开、平等、竟争、择优的原则，注重实绩，破除论资排辈观念，拓宽选人视野，苗慎寞趣舱抹良形屎嘴晓此胆嫉采迅霹内殆号麓硅亢挞耕钟娘盒杀先哑舟坦畔未句鬃孔瘟豺炯矮媒外刷柱叼僻观杯痰骸嵌捧锣渭带庇狂登娘墟股钳簿江践弹薄母物耿亨训孝伺蜜若姥伟逝旬桔装萧呐锦舍请谜敲饯甥梳礁鸵沽悄砖溯诉丽募弊昨慧贝萍膘哪纸延迭叠己滔达银丈帕渊饲肢盲谓奖墙誓畜斡单讳鸽某捷劫化迈壬皮毛羹沼皂断处漱蛤淆繁羌谁皱由验夏煎玻鸦相鱼别募栈重驰蛊敛扩背赏制替网詹毖芬霍厚冗馅梅石调或孺官鼻哇店拧介谱冷秤哉妹浚揍驼秋骚平毁敏遁惋惦恒拴蜕需芝后贰馈灾枫净贩碱勾亢演冠位避寻绑匆逼劳茂童缮例乃霄汾酷岗韶宫趾廷讼哆孵犁潭培组冯呜痒制