资源描述
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
施工扬尘控制方案
一、总论
为加强工程的安全文明施工、环境保护的管理,确保施工过程中城市市容市貌的干净整洁,保护每一片蓝天,以 始终坚持“三个代表”的重要思想和“以人为本”的科学发展观为指导,从维护重庆形象和全市工作大局出发,把建筑施工扬尘控制工作作为当前的重要工作,高度重视,加强领导,进一步落实责任,加大工作力度达到市建委施工扬尘控制五项强制性规定和市政府152号令、164号令《重庆市建筑工地文明施工标准》、《重庆市市政工程文明施工暂行标准》的要求,确保有效控制施工扬尘污染,提升工地文明施工水平,以良好的工地面貌,展现施工企业形象。
贯彻落实重庆市建设委员会关于切实加强建筑施工扬尘控制工作的紧急通知,渝建发〔2005〕16号文件精神,特编制本施工方案,使建筑施工扬尘控制工作有章,有序进行。
二、施工扬尘控制保证体系
1、组织机构
成立以项目经为首的扬尘控制领导小组:名单行文公布。
组 长:蒋志国
副组长:蒋志瑞 毛华超
组 员:何顺奎 蒋大鹏 唐自强 李 献 班组长
2、施工扬尘控制管理岗位责任:
安全文明施工岗位责任表。
岗位名称
职 责
项目经理
蒋志国
认真贯彻执行施工扬尘控制的有关法规、标准,对施工安全,现场文明施工实施组织领导职能。
执行经理
蒋志瑞
认真贯彻执行施工扬尘控制的有关法规、标准,负责安全文明施工工作,组织有关施工扬尘控制检查。
生产经理
毛华超
认真贯彻执行施工扬尘控制的有关法律、标准、制度,组织工长、工人进行施工扬尘控制技术交底,参加施工扬尘控制检查。
设备负责人
李 献
协助项目经理和施工负责人搞好施工扬尘控制,向工长、工人进行施工扬尘控制技术交底,参加施工扬尘控制检查。
材料负责人
蒋大鹏
认真贯彻执行安全文明施工的有关法规、标准,组织工长、工人安全文明、扬尘控制施工学习,参加施工扬尘控制检查。
施工负责人
韩禹中
负责工程的分部分项工作施工参加施工扬尘控制的责任,向生产班组进行书面技术交底,随时进行施工参加施工扬尘控制检查检查,发现隐患马上整改。
安 全 员
何顺奎
贯彻执行施工参加施工扬尘控制检查的法规和标准,配合有关部门对工人进行教育,协助领导进行施工检查和宣传教育,经常到施工扬尘控制现场检查,发现有违反法规、标准的,及时向有关部门和人员提出处理。
后勤负责人
唐自强
搞好施工区域的环境卫生及施工扬尘控制工作,。
专业队长
班组长
根据法规、标准、技术交底,随时检查施工中施工扬尘控制,发现隐患马上解决,有了问题及时向安全员、工长汇报,并参与施工扬尘控制处理。
3、施工扬尘控制制度
3.1工地施工扬尘控制例会制度:
会议内容:检查总结上周的扬尘控制工作,安排下周的扬尘控制工作计划,贯彻落实扬尘控制工作以“以防为主”的方针。
3.2施工现场定期检查制度:
采取集中或分散的方式有针对性地进行扬尘控制检查,对检查出的问题采取措施加以解决,消除施工过程中存在的扬尘隐患。
3.3执行工人入场教育制度:
对进场工人进行安全教育,加强和提高工人的施工扬尘控制意识,宣布施工扬尘控制纪律,宣布扬尘控制工作奖罚条款,各工种班组长,负责管理该班组的扬尘控制工作。
三、工地施工扬尘控制措施
1、水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排在库内存放,露天存放则用苫布封盖严密。
2、施工现场临时道路,在易产生扬尘的季节要撒水降尘;由于其它原因而未做到的硬化部位要进行规划,种植花草,以美化环境、陶冶情操;现场存土均采用绿色密目网覆盖,减少灰尘对周围环境的影响。
3、混凝土采用商品砼、搅拌站(砂浆搅拌机)、水泥库和混凝土泵机等处均设防尘棚封闭,周围场区经常洒水,减少粉尘污染。
4、现场出入口处设洗车台、施工车辆离开工地进行清扫,冲洗干净,并对装载水泥、土方、渣土等散料运输时,采用遮盖防护措施,以保持良好车容并保证所载物固定牢靠,避免在运输途中飘散,防止粉尘对空气的污染。对污染的市政道路随时清扫。
5、施工生产、生活垃圾采用封闭垃圾箱固定堆放,并及时清运。建筑内清理施工垃圾时,宜采用容器吊装,严禁抛洒,施工垃圾及时清运,适量洒水,减少扬尘。
6、控制烟尘污染,本工程生活饮用热水采用电开水器及环保型燃气炉。
7、禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有烟尘及恶臭气味的物质。
8、各类机动车辆完善排放系统,减少尾气排放,减少大气污染。
9、生产的垃圾及时运出场外;装运物应预先浇水湿润,进行湿式作业,垃圾出场采用封闭式灰斗或用毡布覆盖。
10、在现场设专职保洁员,对场内道路适量洒水,减少扬尘,对施工扬尘洒水及卫生进行管理,保持良好的现场环境。
四、对施工扬尘投诉的处理:
1、由项目施工负责人处理项目收到的投诉。
2、本项目部建立施工扬尘投诉台帐,收到投诉后,在台帐中予以记录,并根据投诉意见确定处理措施。
3、项目部处理好相关方的投诉后,对处理情况进行记录和验证。
4、发生重大投诉时,项目部由项目经理组织制定和实施纠正措施,防止扬尘投诉重复发生。
二○○六年一月六日
5771001803090012095 579036822859633082
5771001803090012386 576137399735760696
5771001803090013594 578077579902515512
5771001803090012387 577164982601818051
5771001803090012138 572131192158918326
5771001803090012359 579036822361076053
5771001803090012356 576135286143791742
5771001803090012355 575087869704693279
17088100343355274 101229944325833379
17088100343355275 101866732938832008
17088100343356107 101581152501500522
17088100343356108 101000180059871732
17088100343354295 101074194142687017
17088100343356184 101878660869628802
17088100343356185 101775831174086674
17088100343356109 101086014373572846
17088100343356110 101152207216014916
17088100343355237 101027041605702709
17088100343355238 101229364861425414
17088100343356169 101862204402635718
17088100343354928 101760654089788804
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
展开阅读全文