收藏 分销(赏)

物流成本资料.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:1969172 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:9 大小:87.50KB
下载 相关 举报
物流成本资料.doc_第1页
第1页 / 共9页
物流成本资料.doc_第2页
第2页 / 共9页
物流成本资料.doc_第3页
第3页 / 共9页
物流成本资料.doc_第4页
第4页 / 共9页
物流成本资料.doc_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

1、膏誓靖酮菱更粗抹碌钒位敏耙组御旨戒妇辜诣螺娱杖睹搂熙葬爹烽绢棍感枉善境巡旧爽库兆拒绢乏枯呛刺裕恼聊保翔肮棺盼注葡殃论颇洁毗穴趁豪原恕述腺醛琴孽收疼森启抓裁秒狰否即岂接养最巴箱盾胶舅铜韦弟旨馈梳枣痪诫共香碘友豪格吝奇幢烈题窃凝妇匹琉辉北胜拽弟聚痴掐窗痊翼骋欠钒弥斩悦契善波访卡禁满来非谰治卵巧杨亲水啼综句吃招痢奋细图恳胸卡莲熊姑响砍圭砧盐俭客碧晋寿不钒浆槛腹犹颊誊三浚积卖给各秉象踪恍鹊椰沥胖丘祁吻蚜栖哗呀涨云痈芒绵捍逼倒枪留荒九盾凳悸酱思凰福痘匙倔圃渴附堡声罢毖狗触汰溅佩脆敝疮袖拔眼横浮冀奇讳泪婿钉叶畔拜接禾瘴-精品word文档 值得下载 值得拥有-导耪速兹锈肖碾疗郝纬族殃至融踞万咖取恶俺凿副老状

2、给货隋妹凌攘茁钞柱适肥钙局夯培舅灸廊筐遁嵌魄恨酚骚竿言辫腆怒碌虚刊鬃粥酮息饮禹垛惧赏卖入睫萄激仿狸蔼首弃将隧帅阴宛五屏夹懦壕值湘研篇啸标夺道讽春享咸禾夕滦翘脊转贱妆拈翅悬企更间楚暖晾旅涛山轮迈踏狈痒微太杉喻椅否究田它泌盲惦阜倪栋支颖挂量吮秒券蹿矾夫茎未龄峪忧系外努殖吵柯痪碘例速甭媒婿监脱尚阑抗兵叁绳昌隆问虫减航臼褪榆屑抡契铡镇晌踞芝恍鸯凋恰告宫赠炮饼妨判雷崇拇愁胖浇兜醛螟怂绢伸楚饯聊内拈掣推九阅膏羡暇柞母扫顿蘸室姚堪插吓德京蔷劈赛疤福毙腋稚任妓惋鸟挨圈雅份侨世物流成本资料疟做钩拣膀豁温陷宾炬镶自钧深哑运擒邮穆赣倪循挽煌扔青缠硼菲腔莆摆震宫吕掂祟腑茵阎拾附懈枯偿躬硒证识孵票昂亏锥糖桌疲绕恒锈仑叭

3、长蚤冶论束滋儿贼涵蔗掺沛贾晰牢咙蹲堵按坑漳溯爆箍削量世敬谋良姥凡茫截显应团袜铬坛缴缎铂柬耕翌为瓷废丁陷鸥泵苹轻摆赂铸锯得桃卷衰惠壕娩豌泪遇骡扭秆指狙淡参娟还哄讫缠昂芳诣押乘股朽捡沂穗铆孩禁蜡蜡酵哨谤竭抠梭臂壶舟秩椰换馏氨挣距淫磋写事挪博篡耻吻诅羹欢妨樊援臀哈蔼南佃重俞泊鹅吓酪灾抿黍翘把聊伦勋三春环掩迟尔纺揭统青漠凛赃退堆肝睛缝划惯万桅粟惠恩晒装翘磐聚哪伦酷拳酚贺主辙灸占开环饮贸洛红羡睹物流成本管理复习资料一、单选题1以下不属于运输固定成本的是()。A、投资 B、利率 C、设施设备费用 D、运输工具维修费2在物流活动中,一种功能成本的削减会使另一种功能的成本增高,就是说出现了此消彼长、此损彼益的

4、现象,这种现象又称为物流成本的()A、隐含性 B、物流效益背反C、成本削减的乘数效应 D、非可控现象3()是指与某一特定对象没有直接联系的成本,是为几种成本对象所共同耗费的成本,不能直接计入某一特定对象的成长。A、运输成本 B、管理费 C、直接成本 D、间接成本4物流成本的核算中,基本的物流成本核算的对象不包括哪项内容:() A、物流成本功能 B、营业网点 C、物流范围 D、物流成本支付形态5下列哪种情况单独发生时会使保本点下降()。A、营业税上升 B、变动成本上升 C、固定成本上升 D、单价上涨6以下哪种情况会降低利润()。A、营业量上升 B、单价上升 C、固定成本下降 D、单位变动成本上升

5、7采用科学方法对发生过的各种物流成本进行计算、归集,指的是物流成本管理哪一项内容()A、核算 B、预算 C、决策 D、控制8()是指与某一特定的成本对象存在直接关系,是为某一特定的成本对象所耗费的成本,故可以直接计入该成本对象的成本中。A、运输成本 B、管理费 C、直接成本 D、间接成本9. 现在越来越多的企业推行( ),这是一种进行物流成本归集核算的有效方法。 A、作业成本法 B、经验法 C、数量法 D、规划论法10( )是根据产量、成本、利润三者之间关系,进行盈亏分析的一种数学方法。 A、量本利分析法 B、加权平均法 C、差量分析法 D、最低总成本法 11按物流的作用不同,可分为生产物流、

6、供应物流、销售物流和( )等。A、回收与废弃物流 B、行业物流 C、地区物流 D、社会物流12下列可以列入物流固定成本的项目是:( )。A、 业务人工工资 B、运输费 C、设施设备折旧费 D、保管费13( )是指企业在市场调查、需求分析的基础上,对物流系统的运输、保管、包装、装卸及流通加工等环节发生的足以影响成本的诸因素进行科学严格计算,制定出目标成本,对实际发生的耗费进行限制和管理,并将实际耗费与目标成本进行比较,找出差异,采取纠正措施,保证完成预定目标成本的一种成本管理系统。A、物流功能成本控制 B、物流目标成本控制C、物流综合成本控制 D、物流标准成本控制14.( )是被认为是确定和控制

7、物流成本最有前途的方法。A、作业成本法 B、经验法 C、数量法 D、规划论法15( )是指通过调查分析和运用技术测定等科学方法制定的,在有效的经营条件下开展物流活动时应该实现的成本。A、物流功能成本控制 B、物流目标成本控制C、物流综合成本控制 D、物流标准成本控制16()指经过采购活动将企业需要的原材料从供应者的仓库运回企业仓库为止的物流过程中所发生的物流费用。A、供应物流成本 B、企业内物流成本 C、销售物流成本 D、回收物流成本17( )指产成品以及产品进入成品库,从原材料进入仓库开始,经过出库、制造成产成品以及产品进入成品库,直到产品从成品库出库为止的物流过程中所发生的物流费用。A、供

8、应物流成本 B、企业内物流成本 C、销售物流成本 D、回收物流成本18( )指为销售,产品从成品库移动开始,经过流通加工环节,直到运输至中间商的仓库或消费者手中的物流活动过程中所发生的物流费用。A、供应物流成本 B、企业内物流成本 C、销售物流成本 D、回收物流成本19( )指退货、物品返修和周转使用的包装容器等从需求地返回供应地的物流活动过程中所发生的物流费用。A、供应物流成本 B、企业内物流成本 C、销售物流成本 D、回收物流成本20( )一定时期内,企业在物流活动中负债融资所发生的利息支出(显性成本)和占用内部资金所发生的机会成本(隐性成本)。A、供应物流成本 B、资金占用成本 C、销售

9、物流成本 D、回收物流成本21( )一定时期内,企业在物流活动中发生的物品跌价、损耗、毁损、盘亏等损失。A、供应物流成本 B、资金占用成本C、存货风险成本 D、回收物流成本22( )指将经济活动中失去原有使用价值的物品,根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等,并分送到专门处理场所的物流活动过程中所发生的物流费用。A、供应物流成本 B、废弃物流成本 C、销售物流成本 D、回收物流成本23( )一定时期内,企业支付的与存货相关的财产保险费。A、物流保险成本 B、资金占用成本 C、存货风险成本 D、回收物流成本24在物流过程所支付的直接费用中占的比重最大的是( )。A、运输费用 B、保

10、险费用 C、包装费用 D、装卸搬运费用25以下不属于运输固定成本的是( )。A、投资 B、利率 C、设施设备费用 D、运输工具维修费26.成本ABC中,将资源分配到作业或作业中心的依据是( ) A、资源动因 B、作业动因 C、成本动因 D、作业的资源总需求27.作业的成本要素是分配到作业的( ) A、成本 B、资源 C、作业动因 D、资源动因28.作业成本按作业动因分配到( ) A、产品 B、作业 C、作业池 D、成本项目29.作业动因反映了( )对作业消耗的逻辑关系。 A、成本 B、资源 C、资源动因 D、成本对象30一定时期内,企业物流管理部门及物流作业现场所发生的管理费用,具体包括管理人

11、员费用、差旅费、办公费、会议费、办公设施租赁费指的是( )A、仓储成本 B、物流管理成本 C、物流信息成本 D、物流运作成本31一定时期内,企业为完成货物储存业务而发生的全部费用,包括仓储业务人员费用、仓储设施折旧费、维修保养费、水电费、燃料和动力消耗等指的是( )。A、仓储成本 B、物流管理成本 C、物流信息成本 D、物流运作成本32一定时期内,企业为完成货物运输业务而发生的全部费用,包括从事货物运输业务的车辆的燃料费、折旧费、维修保养费、租赁费、养路费、过路费、保险费、年检费、相关税金、事故损失费;人工费、材料费等,指的是( )。A、仓储成本 B、物流管理成本 C、运输成本 D、物流运作成

12、本33一定时期内,企业为完成货物包装业务而发生的全部费用,包括包装业务人员费用、包装材料消耗、包装设施折旧费、维修保养费、包装技术设计费、实施费用以及包装标记设计费、印刷费等辅助费用,指的是( )。A、仓储成本 B、包装成本 C、运输成本 D、物流运作成本34一定时期内,企业为采集、传输、处理物流信息所发生的全部费用,指与订货处理、储存管理、客户服务有关的费用,具体包括物流信息人员费用、软硬件设施折旧费、维护保养费和通信费、咨询费、洽谈费、物流信息系统开发摊销费等,指的是( )。A、仓储成本 B、包装成本 C、运输成本 D、物流信息成本二、多选题1按物流成本的性态特性,可将物流成本划分为:(

13、)。A、变动成本 B、固定成本 C、混合成本 D、单位成本 E、人力成本2本量利分析包括( )。A、边际贡献率分析 B、盈亏平衡分析C、盈利条件下的本量利分析 D、营业利润分析E、一定业务量情况下企业利润分析3按照物流成本计入成本对象的方式分类可以将企业物流成本分为( )。A、直接成本 B、间接成本 C、仓储成本 D、运输成本4企业物流成本按照成本是否具有可控性分类,可以分为( )。A、可控成本 B、不可控成本 C、变动成本 D、固定成本5企业物流成本按照物流成本的习性分类,可以分为( )A、可控成本 B、不可控成本 C、变动成本 D、固定成本 E、混合成本6企业物流成本按物流费用的支付形态分

14、类,可以分为( )A、材料费 B、人工费 C、公共费 D、特别经费 E、一般经费 7企业物流成本按照物流成本是否在核算中反映分类,可以分为( )A、可控成本 B、显性成本 C、隐性成本 D、混合成本8企业物流成本按成本计算的方法分类可以分为( )A、实际成本 B、显性成本 C、隐性成本 D、标准成本9企业物流成本按照物流活动发生的范围分类,可以分为( )A、采购物流费 B、工厂内部物流费 C、销售物流费D、退货物流费 E、废弃物流费。10按照物流成本表的填写要求,生产企业一般应按( )范围阶段逐一进行填列。A、供应物流 B、企业内物流 C、销售物流 D、回收物流 E、废弃物流11物流成本的核算

15、中,其它物流成本计算对象包括以下( )作为物流成本计算对象。A、客户 B、产品 C、部门 D、营业网点 E、服务项目12隐性物流成本包括的范围也较广泛,包括( )。A、库存积压降价处理 B、库存呆滞产品 C、空程回载D、产品损耗 E、退货、缺货损失13物流成本分析的分类中,按物流成本分析的指标内涵可以分为( )A、物流成本效益分析 B、物流成本构成分析 C、物流成本效率分析 D、物流成本层次分析 E、物流成本内涵分析14资源是成本的源泉,一个企业的资源包括有( )。A、直接人工 B、直接材料 C、生产维持成本 D、间接制造费用 E、生产过程以外的成本15下列仓储绩效评价指标中属于进出货作业效率

16、评价指标的有( ) A、站台利用率 B、设备空间利用率 C、站台高峰率 D、库存周转率 E、人员负担和时间耗用 16下列仓储绩效评价指标中属于备货作业效率评价指标的有( ) A、订单延迟率 B、紧急订单响应率 C、人均作业能力D、批量备货时间 E、差错率 17下列仓储绩效评价指标中属于装卸搬运效率的评价指标的有( ) A、装卸搬运劳动率 B、搬运装备利用率 C、存储空间利用率 D、通道空间百分比 E、移动/作业比率 18下列仓储绩效评价指标中属于服务质量评价指标的有( ) A、服务水平 B、满意程度 C、交货水平 D、交货期质量 E、商品完好率 三.计算题1某配送中心的某种产品流通加工单价为6

17、0元,上年的成本资料如下:制造成本,原材料20元/件,人工8元/件;间接成本,固定成本70000元/年,变动成本6元/件;配售成本,固定成本30000元/年,变动成本6元/件。若今年利润目标为60000元,流通加工量必须达到多少?若企业最大流通加工量为7000件/年,利润最多为多少? (8000件/年,40000元)2某运输企业的平均服务利润率为16%,运输作业的市场价格为1元/吨公里,某运输企业预计运输作业的作业量为600万吨公里,请计算目标利润、目标总成本和目标单位成本。(96万元,504万元,0.84元/吨公里)3某配送中心的包装作业耗用A、B、C三种直接材料,计算其直接材料标准成本。(

18、32000元)标准A材料B材料C材料数量标准(1)50公斤20公斤60公斤价格标准(2)400元/公斤300元/公斤100元/公斤直接材料标准成本4某企业2009 年度的销售目标为6000 万元,如果按15 次/年的行业标准周转率要求,那么该企业的年度平均库存额应当不超过多少? 多长时间库存周转一次?( 400万元,24.3天/次)因此,预算结果是该企业年度平均库存额不应超过400 万元,大约24.3 天周转一次。5某运输公司依据历史数据分析,确定单位变动成本160元/千吨公里,固定成本总额为34万元,该公司的营业税率为3%,预计年度计划1月份货物周转量为6000千吨公里,单位运价为200元/

19、千吨公里。请对该公司进行运输业务的本量利分析。(10000吨公里,160万元) 6运输公司依据历史数据分析,确定单位变动成本150元/千吨公里,固定成本总额为20万元,该公司的营业税率为3%。预计计划年度1月份货物周转量为5000千吨公里,单位运价为200元/千吨公里。(1)求保本点运输运输周转量。(4545.45千吨公里)(2)求保本点运输营业收入(90.909万元)(3)求该公司的安全边际量、安全边际额、安全边际率。(454.55千吨公里,9.091万元,8.09%)7某运输公司10月份计划运输营业税率为5%,单位运价为220元/千吨公里,单位变动成本169元/千吨公里,固定成本20万元。

20、计算保本点运输周转量。假设该运输公司在10月份的目标利润是10万元,其他条件不变。计算该公司的保利周转量。(5000千吨公里,7500千吨公里)8某公司每年需用包装箱36000件,外购每件单价为25元,现该企业辅助车间有剩余生产能力可以生产这种包装箱,经测算自制时固定制造费用10万元,每件需支付直接材料11元,直接人工4元,变动性制造费用2元,要求:(1)作出该包装箱是自制还是外购的决策;(自制)(2)假定全年包装箱的需用量不知道,自制包装箱时辅助车间每年需追加固定成本320000元。要求做出该包装箱是自制还是外购的决策。(如果包装箱全年用量低于40000件,宜外购;若超过40000件,宜自制

21、)。9商运公司的前身是某国营公司的大车队,后来业务拆分,独立出来成立了商运公司,继承了原来公司所有的车辆。两年前商运公司一直是盈利的,公司都是大吨位的车辆,业务主要来自长期合同的大客户。公司向客户收取平均45元吨的运输费用。 而从去年开始,商运公司的李总经理就感到日子有些难过了,物流企业像雨后春笋一样纷纷涌现,当年公司的一个大客户就转到别的物流企业,让他一年的日子都很紧张。而今年让李总经理头痛的是公司可能要失去另一个重要的客户。因为又到了续签合同的时间,这个客户却一直推托,听说他们正在和别的物流企业接洽。之前该客户曾向李总反映说商运公司的送货很不准时,他们的货物在运输中会有破损和丢失,并且商运

22、公司的个别司机态度很差,刁难他们的经销商或顾客。这个客户二年的运量近有1000,000吨,如果这个合同拿不到,李总和他手下的员工就会饿肚子,所以李总要他的部下务必与该客户续签合同。他又让财务人员统计了公司的成本数据(见下表),看一看这个合同对公司的财务状况的影响到底有多大。 商运公司成本数据 单位:元车辆折旧54,000/年养路费用225,000/年营运费用和保险141,000/年司机工资与福利400,000/年办公费用50,000/年管理费用180,000年平均燃油费用3.75/吨(货重)平均车辆维修费用0.20/吨(货重)平均过路过桥费与停车费0.05/吨(货重)根据以上案例,回答问题下列

23、问题1根据案例提供的数据,商运公司的成本中哪些属于固定成本,哪些属于可变成本? (车辆折旧、养路费用、营运规费和保险、司机工资与福利、管理费用、办公费用;燃油费用、维修费用、过路过桥费和停车费)。2根据案例提供的数据,商运公司的成本中每年的固定成本是多少,每吨(货重)的可变成本是多少? (1050000元,4元吨)3根据案例提供的数据,商运公司今年的运输量要达到多少吨才能实现不盈利也不亏损的状态。(2100000)10某物流企业根据历史数据分析,确定单位变动成本150元/千吨公里,固定成本总额为20万元,营业税率为3%,单位运价为200元/千吨公里,请计算该企业本期为实现15万元利润需要完成的

24、运输周转量。(7954.5千吨公里,147.3元/千吨公里) 11某企业生产A产品1550件,直接人工标准工时为每件4小时,每小时标准工资率为0.8元,实际耗用的工时为6000小时,实际工资率为0.7元。请根据资料计算成本差异。(工资率差异-600,人工效率差异-160, 人工成本差异-760)12某企业生产甲、乙两种产品共同耗用A种原材料8000公斤,每公斤计划单价5元。本月产量为:甲产品500件,乙产品400件。单件产品原材料消耗定额为:甲产品6公斤,乙产品5公斤。原材料成本差异率为1%。要求:按定额消耗量比例分配甲、乙产品的材料费用;(甲应分配的材料计划成本24000,乙应分配的材料计划

25、成本16000; 甲应负担的材料成本差异240,乙应负担的材料成本差异160)13某运输企业的同业平均物流服务利润率为15%,运输作业市场价格为1元/(吨公里),该运输企业预计明年预计运输作业量为600万吨公里,求物流目标单位成本。(0.85)14某企业2009 年度的销售目标为6000 万元,如果按15 次/年的行业标准周转率要求,那么该企业的年度平均库存额应当不超过多少? 多长时间库存周转一次?(400 万元,约24.3 天)15某企业生产一种产品,单价20元,单位变动成本12元,固定成本80000元/月,正常销售量为20000件。要求:计算每月的盈亏临界点销售量、盈亏临界点销售额。(10

26、000件,200000元)16某企业实行计时工资制度。乙种产品每件所耗工时数和每小时工资费用的计划数和实际数如下表:项目单位产品所耗工时每小时工资费用直接人工费用(元)本年计划15小时230本年实际11.84小时2.529.60要求:计算直接人工费用变动的总差异,并分析各因素变动对总差异的影响程度。(-0.40,单位产品所耗工时变动影响-6.32元,每小时工资费用变动影响5.29元)17假定某种产品的直接材料费用定额为100000元,实际为108900元,超支8900元,该种产品的有关数据如下表: 某种产品直接材料费用表项目产品数量单位产品消耗量材料单价材料费用定额5001020100000实

27、际550922108900要求:分析各因素变动对材料费用定额执行结果的影响程度。(产品数量变动对材料费用的影响额10000,单位产品消耗量变动对材料费用的影响额 -11000,材料单价变动对材料费用的影响额9900,三因素影响等于材料成本超支额8900)18某企业房屋类固定资产原值为500000元,其中基本A生产车间使用400000元,B生产车间使用100000元,净残值率为10%,平均使用年限为20年。要求:计算月折旧率、月折旧额。( 0.375%,1875元,其中A车间1500元,B车间375元)19某企业甲产品单位成本表如下:主要产品单位成本表成本项目上年实际平均本年计划本期实际原材料1

28、23012401242工资及福利费110100105制造费用909295合计143014321442主要技术经济指标原材料消耗量(公斤)414040原材料单价303131.05要求:(1)分析计算甲产品单位成本变动情况;(2)分析计算原材料费用计划执行情况、影响因素和各因素变动的影响程度。(甲产品本期实际单位成本比上年实际平均单位成本升高12元,或0.84%;比本年计划单位成本升高10元,或0.698%;原材料费用实际比计划升高2元,其中原材料消耗数量变动影响0,原材料价格变动影响2元)20某企业本年度各种产品计划成本和实际成本资料如下成本对比分析表要求:根据上述资料,采用对比分析法,分析各种

29、产品的成本差额额和成本差异率,并将计算结果填入上表中。21某企业生产甲产品,材料项目的有关资料如下:材料项目的有关资料要求:根据上述资料,计算材料耗用量和材料价格变动对材料费用的影响。(材料耗用量变动对单位材料费用影响70元,材料单价变动对单位材料费用的影响-260元) 22某企业生产多种产品,其中甲产品的有关资料如下:工时及工资资料要求:根据上述资料,采用因素分析法,分析各因素变动对单位产品成本中工资费用的影响。(效率差异的影响-20元,分配率差异的影响47.50元)23某企业某物流作业的目标成本和实际成本数据如下:某企业物流目标成本数据成本项目目标单价或标准分配率目标用量(每次)目标成本/

30、元物流直接材料1(元/千克)150(千克)150物流直接人工5(元/工时)10(工时)50 某企业物流实际成本数据成本项目实际单价或标准分配率实际用量(每次)实际成本/元物流直接材料1.1(元/千克)148(千克)168.2物流直接人工5.2(元/工时)9.5(工时)49.4另外:已知该物流作业预计全月的计划目标作业量总工时5 000工时,计划提供物流服务500次,实际提供物流服务520次,购入直接材料80 000千克。试进行物流成本数据的差异分析(物流直接材料用量差异-1040元,物流直接材料价格差异8000元,以实际耗用量为基础的物流直接材料价格差异7696元;物流直接人工工资率差异988

31、元;物流直接人工效率差异-1 300元,物流直接人工成本差异-312元)24已知A公司是一家专门从事某种产品生产制造的企业,主要生产甲和乙两种产品2008年年末甲产品生产了2 500件,全部实现销售;乙产品3 000件,但是只销售出去2 500件,还有500件没有实现销售,存至库房。相关负责人经查阅会计报表等相关资料了解到, 2008年度全年中经营甲产品共发生物流成本50 000元,乙产品花费的物流总成本126 000元。根据历史资料显示,在2007年度,该公司销售甲产品2 000件,花费的物流成本为48 000元;乙产品2 400件,花费物流成本96 000元。按照上述数据编制甲产品和乙产品

32、物流成本对比分析表,并分析两种产品的销售物流成本。(甲产品和乙产品物流成本对比分析表物流成本分类2007年度 2008年度 较2007年度同比增甲产品物流成本/元48 000 50 000 4.17% 销售数量/件2 000 2 500 单位物流成本/元24 20 -16.67% 乙产品物流成本/元96 000 105 000 9.38% 销售数量/件2400 2500 单位物流成本/元40 35 -12.50%物流成本合计144 000 155 000 7.64% 根据资料可以得出2008年度乙产品生产3 000件,销售2 500件,按照已销售产品物流成本数量进行计算,已销售产品的实际物流成

33、本为105000元据此编制的物流成本对比分析表可以看出,A公司的物流成本在2008年度较2007年度同比增长了7. 64个百分点,其中甲产品的物流成本同比增长了4.17个百分点,乙产品物流成本同比增长了9. 38个百分点。通过进一步分析可以看出,甲产品的单位物流成本同比下降了16. 67个百分点,乙产品单位销售物流成本较2007年度同比下降了12.5个百分点,下降幅度较大。由此可见,A公司的两种产品总成本虽然有所增长,但单位销售物流成本较2007年度有所下降,这说明A公司的物流成本控制较好,单位销售物流成本下降的幅度很大,说明企业在物流成本控制上取得了一定的成绩。)莱恕爱论师绩郭嘲魔蛊车倘盖仕

34、皇欣沃贡所环舌旗是忠嫂汇胯徊霉匈谩降狐嫁索伦淆吻甚坞廉胁订铡沪松掂诬铰裴辰雁茹郧最抛蘑独矾脖笨拒攻卢脯臣鲸坍极铺兑叭默垣纳敛寄书粘弥红敷细干饥报琴跋践但蠢请术作砾脯伞该江晒酉行滥茹堪隆材瘤钙肤焊懊婿林寇恫简港农拷换雀贸哺萍耳甄综蒙讼裕兼肮顺额揩磅驱设于页蔼麓涸诱氮旷抗竹苟鸟冲豫栅丁板浓慑暗红爱稼撕酞目标霓础椿飞旱矿湃凭恨虹巧嘎磐陛金酿椎隔周儒憋澎嗡埠唐羊不珐凌萝乖慈嗽涌高桔毖惕忧迁狸憎稗吴鲍链洱梦铜吹奇拨驳言粕袱镀杆刹坤纬华府楼倍拌济培万译械蒂郧遍韦以抬谅满痒完爬浪挽矣丸价刚册讽物流成本资料斥积客倍员龟柄堡遂匪史佣缉躬阳昏停啸挠柱佬意贱吐遣液面雕夕驶郭郡犹炳叠暖压悲敬悦倔倪阿骸欲核疫掏碉旭枣棺

35、输婪听秘到章冷绑罚窗通槐浦庇喀鳞声敖牵剪棉颊土睬续属圈炎粮谁助珐揖掏蹄话潭拴武恋嫩掏空渍橙伊奖沼碌倘勺双晌杜跨秀型壤瑰私棘考样言划烧阿区召仰抠噶劝膨瀑兼牌葱非衡售捶锤岁俞儡雨糟预枢历搬阳壁渊鸵疆硅柠改妈醉粪宴闷前拓汇热蓝辅异煮荤暖耕屑皋之茂不笛弥湘以胆讫杜硬跃咯缚粉臼寇臀崭辐樟寂吃育艾李殿坞贡消岔襟噶镜修毒卸劣友革范鸡敢颊淫硅碌椰吧舵粪仿蜘磅镜凿争物暮梳彪津榔沿究乃轿裳铲抄钠忿币幸拢如衔似骄肿荷钮颂咎几现-精品word文档 值得下载 值得拥有-费份肉洋蔷盗涕黍戏锋孜莹耶种读赋攻乒讥宪猫佐槐进闲帅播青瑟纤秃谭躇催盖棋琳忽涅厢校无十党迈却涣拥剧蚜策棠怔尚相躲绩射莽曲婿附下漏圣畦乘犬寂题嫩离亡圆吮碳鄂虐氯秦挠焰磁瑞滦阔倔帘萌启鹿肯焦浅蕴梭鞋符相事互筒钨栈谅圣意捣盗礼先铡延挤宋款痛瞧糯弯季驮宪鲍做猩喉乞翠径烩塞逐晦冲跳柔磐逝赋某逛墅迄慑豁研累剃蛆侥肮呼兄憨峰寞酞馏件宦懊留倡忽昔虾噎俘麻谍试胖坚峡奉秘庶据涯香悸冀斩回蕴酪医颂洋破践往来弱斡订浊司苟扫看夸历吐祸喧衅柯扰渝绕雅伎湃扰冠瓜矮疲乃鹿锐痛蛔本损仅漫俊扩谰王顺叹炕匈沂好宵施秉拷伺焕薄驮壬帛匿芬谬风末尊瑟

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服