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园林景观设计流程

园林工程设计的基本流程可以大致分为项目评判阶段、概念方案阶段、方案成果设计阶段、扩初设计阶段、施工设计阶段、现场施工配合与验收。
1项目评判阶段：
内容：分析甲方（投资方）所给的基础资料（这些资料包括）
A.地区的气候条件，气温、光照、季风风向、水文、地质土壤(酸碱性、地下水位)．
B. 历史文化和周边环境，主要道路，车流人流方向．
C.内环境，湖泊、河流、水渠分布状况，各处地形标高、走向等]和项目现实状况，结合公司的情况进行考虑，权衡利弊，决定是否接手项目。
要求：进行初步的权衡、估计预算；
目的：决定是否接手项目；
备注：主要是和投资方交流，还要适当与规划部门交流，明确地了解项目，更有助于项目的选择。
2概念方案阶段
内容：根据甲方所给基础资料，进行概念性的设计，确定总体风格，确定方案的功能特点、大概设计手法并进行成本估算[只是粗略的经验数值]。
要求：和甲方在方案的总体风格、功能特点、大体设计思路等比较宏观的方面进行沟通，最终达成共识。
目的：确定大体设计风格和思路，进行粗略的预算。
备注：这个阶段可以说是设计最关键的阶段，在这个阶段决定的风格、功能等等都是设计的灵魂，以后的所有步骤都是在这个步骤的基础上进行的，只有通过概念方案设计得出好的构想才能打动甲方，使工程得以顺利进行。

方案
概念
设计
阶段
01
电饭锅 园林景观方案彩色总平
02
总平面竖向总体关系设计图
03
交通分析图（人车分流）
04
功能分析图
05
分区平面草图
06
竖向设计剖面图
07
细部空间意向性设计图
08
景观轴线分析图
09
景观节点分析平面图（意向照片）
10
设计说明
备注：如果汇报项目就必须文本整理、制作PPT

3方案成果设计阶段：
内容：在概念设计的基础上，对不同地段的形象进行细化设计，对植物大概的配植、大概地形、景观建筑的基本定位进行确定。
要求：达到主要景点要有定位定量的表达。有形的东西要确定[比如园林建筑、水体，地形、植物等]，进行相对准确地造价预算。
目的：准确地把握效果 进行相对准确的造价预算

方案
成果
设计
阶段

1
设计说明
2
总平面
3
总平面竖向设计图
4
植物配置意向性设计图
5
主要部位平、立、剖面图
6
重要区域效果图
7
具体宣传效果图
8
总体日景鸟瞰和总体夜景鸟瞰各两张（甲方选定鸟瞰角度后，乙方还要提供该角度的建筑效果图，既由3Dmax渲染好的Tga文件或Jpg）
9
主要选材表

4扩初设计
内容：在方案设计定量的基础上精确的定位定量定材料的设计，能够详实的设计概算。

扩初
设计
阶段

1
园林景观总平面设计图（包括所有户外家居位置图）
2
园林景观设计竖向布置（包括竖向高程设计及必要的剖面关系图）
3
园林景观建筑小品立面及剖面彩图
4
景观水体平立面里剖面彩图
5
景观铺装图
6
景观绿化设计平面图及品种介绍彩图
7
景观给排水布点平面图
8
景观电器、灯位布点平面图（A3）

5施工图阶段：
内容：根据甲方对扩初初级阶段的修改意见进行施工图设计
要求：详细的定位定量，进行施工概算。
目的：用图纸指导施工 。

施工
设计
阶段
1
园建总平图
2
标高总平图
3
铺装总平图
4
放线总平图
5
景观设计之景园建筑小品施工图：包含广场、景观车道、人行道、平台施工图、景观亭、景观花架、景观塔施工图、景观墙、台阶栏杆施工图。
6
园景水体施工图，包括：人工湖、人工朔石溪涧或天然石溪涧的图纸（不含人工湖过滤设计）游泳池施工图（不含水处理设计）
备注：以上施工图内容均包含施工大样详图，结构工程设计、主要饰面材料彩色图片及典型的施工效果参考图。
7
室外照明灯具系统图
8
室外给排水系统图
9
灌溉布置图
10
户外家居平面布置图
11
背景音响布点平面图
12
绿化总平面
13
乔木种植详图（附植物名录及数量）
14
灌木种植详图（附植物名录及数量）
15
地被种植详图（附植物名录及数量）
16
软景规划说明及植物保养说明
17
概算书

6施工配合阶段：
内容：
1现场设计指导：指导设计，监督施工；
2现场设计变更：结合现场状况对设计进行适当变更，配合补充图纸，与施工方协调解决现场实际问题。
要求：监督施工，确保施工质量，结合实际情况及时对设计图进行补充。
目的：使设计很好的落实到现场。
备注：看上去比较简单，实际上细碎的问题非常多，现场总有各种突发状况，需要与施工方经常交流，稍有不慎就会影响将来工程的正常使用，也是园林工程设计必不可少的部分，是从图纸到实际的枢纽环节。
（六）
现场
施工
配合
与验收
1
设计变更出图及及时提交甲方
2
鞋子指导有关定位、物料铺装及软景部分
3
视察苗圃，选择树种
4
参加设计交底与工地现场会、立会
5
参加园林景观工程竣工验收及甲方要求办理的关于项目协助事项
6
竣工图的绘制、交底

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落