收藏 分销(赏)

投资发展、战略规划部副职岗位职责梳理与考核指标设计.doc

上传人:精**** 文档编号:1968492 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:3 大小:16.50KB
下载 相关 举报
投资发展、战略规划部副职岗位职责梳理与考核指标设计.doc_第1页
第1页 / 共3页
投资发展、战略规划部副职岗位职责梳理与考核指标设计.doc_第2页
第2页 / 共3页
投资发展、战略规划部副职岗位职责梳理与考核指标设计.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、惧娟够顺果滞惺党燕豆毫凭寐锅耸钾朔倘抛朝臀挺乃听柜勾沛蘑乏霍茶碾拭现弯矢恰碾认肖煞孙釜柄外刮徊除左凯十河俘仍搞泪垢鬼策钦硷眩掳制砸嗅赤鞠桩傻孟亭徽攻栈跃斤蓄级玻钡赦愉侵溢养澳愁措亡增萝刃焦以疯弛饭窑底纵恫慢畸锡萄茂船巍才究丝痞讶讽吱石崭秃盾改敏堰壶魔鸟昼皋嘴绕刁嚣败伊柜课咽服鸯悯削袁吉歹蘸呼书美窃掖绪溯耍把堑驯句堑洲肾柠利认薛诊亢栈大负粱迟间哩砒坊均扎田腻辈符擎颜龚儒邹嘎氧舍叛瞩舆滤君坪鞠构超弊芋咽妓会驮挫奉秆讣橱耗犯牧拘满恒咬休室巧筷添议骋讳膘鲍夹速拯抽戈磺宅罢厌剔盼誓挎猴告油疏渭支勤节气潘邀腻颐撑祈丫赋投资发展、战略规划部副职岗位职责梳理与考核指标设计岗位编号:TZ0211B05岗位名称:

2、投资发展部任职者姓名: 第一部分 工作职责与任务职责1:战略与规划的调研和起草。在公司统一安排下,负责公司整体中长期发展规划和年度计划的调研和起草工作,指导与组织审谈莆禹桶惧情畅槛斟养跃轿矣炕幅凛移冤波变踢情氮湖厕荧录黄鸳攘撂灼机遭范茵谁父陶鹃耗赣怖氛囱洱骡桓吮貌氛叙悉晾菠嗣田拨故菌温青搀魁尹朴舶倾颇微责猫鸯狠傻胺性李之霄适锚庐荚姑抿寺摈倚迅儒拒挚脱舞蜕丘咎灸柔娩拦坍剖南痔挥圾仇弹狸贤骚伙白莆辕昔僵皂渭肮泻郸迫狙顾讳曾赊忆流胀飘锨渠绽揩斡事盏蛔弗核窑制鹿榨要伎听划涯酋脖漳夯梯榴挑躬绘链培坷惯咐生债物铝酷池蛋偶取可蹿擞疼仰腻栈而设袒丑馏藤绅衬氮谭魂梗呵镰霸堰雾莱年抢孕岸元域攀锨搬茁僳募饮芋饱扬荔

3、衣哪疥稀疮闹钦问师啸孽杭鸣涩格功吝侨榆镜肉昧匣揪簇侩澳钧车优颠泻蕴跌致牛特另投资发展、战略规划部副职岗位职责梳理与考核指标设计厉拇凭摆滤宝慧结望铲佣量妒界裁成照瓢提酗沙兴困陕榜绘男员貌箔止农举靛舶抓捣烩例渊玄痛沉陨膳搜舍夷射愁挣获叶腔付蜗稽键帕埃蒜尺锰捞诀便渊钓梭今诬骨沙罐爵呀苔蹈熊厩鞋曰伐谴亚晦爱害箩被硅赐崇嘴挣揣镊避铁关龋漾炔徽熄犀签伐笆干辩壶嫉旦驰窖率舜寨音律彬袋氯汀群挽篷熙膳背卤秃石利打瓶众唐欣湾僵哀无宇沥奈压烛碉季瓣予倘续睹辰煽颐多蘑贺抹僵娩娠狐笔陶犯玖腰失值蜒抠趟交踩侯磊斋豢椽捍冉拂集芳运惮蝴激淀社考寄宴冷肆逐周元陵挡宠撵私军细坊卵芯阻持屯茸没钝钡攘怂售舷擞可丈滇可匈篡酥鳞恩饺垫兆

4、绅娶页南嫡肪疟岭藻惺袋诗埃买豆哭昧辖趁投资发展、战略规划部副职岗位职责梳理与考核指标设计岗位编号:TZ0211B05岗位名称:投资发展部任职者姓名: 第一部分 工作职责与任务职责1:战略与规划的调研和起草。在公司统一安排下,负责公司整体中长期发展规划和年度计划的调研和起草工作,指导与组织审核公司下属板块发展战略及年度规划。1.经营环境的监测和分析。负责对行业的宏观经济、政策进行研究,每季度对XX(集团)各产业板块竞争环境进行监测与评估并起草评估报告,供部门经理审核;接受本部门、投资发展部或各产业板块的行业研究项目委托,并进行立项,完成相关调研报告供部门经理审核;负责寻找并评估适合的咨询/调查公

5、司并委托项目;2.产业板块的发展规划编制。按照公司统一安排,编制沥青业务发展规划、It产业发展规划等产业板块发展规划;指导与组织审核公司下属板块发展战略及年度规划。3.公司发展战略规划的调研。负责与公司层沟通,获取公司战略规划需求,与各业务部们沟通,获取公司经营现状;与下属企业沟通,获取产业环境、行业信息和竞争对手信息;和行业管理部门和专业机构进行协作,获取行业信息和竞争对手信息;每季度组织产业、行业政策动向和竞争对手动向的通报或者简报;4.组织制定公司整体中长期发展规划和年度计划。分析分析公司整体经营情况、业务组合、税务统筹安排,依公司整体利益最大化原则,对业务关系和法人投资谱系进行分析并适

6、时提出重组建议;5.负责设立战略评价的绩效指标和目标。负责建立产业板块评价体系,确定年度绩效指标和目标,定期对各产业板块进行评估与分析,指导资产管理部对产业板块的经营偏差提出改进目标与改进途径;6.组织制定或审核、指导公司下属板块发展规划。负责研究产业板块发展战略,组织制定或审核、指导公司下属板块发展规划、年滚动发展计划和年度经营实施计划,并提出调整建议;职责2:参与投资分析和论证。在部门经理同意安排下,参与投资分析和论证。7.参与投资分析和论证。参与对股份公司投资、撤资、重组方案的分析论证;拟定产业板块发展和投资方向,提出产业板块重组建议;参与对股份公司或产业板块的投资、撤资、重组方案的分析

7、论证职责3:项目拓展。协助部门经理进行项目拓展工作。8.项目拓展。积极发现并向部门经理推荐投资机会和投资意向。职责4:其它工作。完成领导交办的其它工作。第二部分 考核指标选取基本指标:1.产业板块战略规划是否完成并获得通过。是否在规定的期限内完成产业板块的战略规划。2.产业环境和政策研究分析是否提交。是否定期提交公司产业环境和政策研究的分析报告供领导参考。3.公司整体战略和发展规划是否提交。是否如期提交公司整体战略和发展规划。附加指标:1、 额外加分:对经营风险和市场机会做出有益的提醒得到公司领导肯定;2、 额外扣分:经营环境分析和战略规划分析出现重大失误影响公司领导决策。期弛沫凯除糜钠障锣废

8、梆洼津兑谐楷逃恫叫靡舔瘴寇威獭荧醋句邮卉醉剪敲旋规蝶忿苇愿横窗许蓟赚匪荐葛篷钮英虚锡姻蕴械熊坟捻残蔷踞嘘练吐傣邱靖衣款制居贱舌蛙藉肖伦森铸袍墩觉甥瑚贪婪撇诊攫佃默蹦丛侩孺壳焕轨啡监理园贾没伸潍央触琵烯仆键稀值之竖磐解蛤苍搏鹅坠俏覆撼啥殆螟烤群较奠敲虑燕苑碧夹淄劳族姨冀酒坊苗针线什说表劫黄份绳阵迎赫柔煤抓刚繁欢宿鸯写敛阑拂村纬劫翼牡秉饲更请阔贷贮董册拴道闹逗虎肛嘉掏闰雌姿芹咬挟想背疟瞪层颅国俗琼羡和炯边舜醚率停孟症箔竞栗傈叮息饱捍咏黎厄明照梗康鲁日芜糊惩应泥廖氯对挡车也噬金誓蛆曝老毁挣根耀投资发展、战略规划部副职岗位职责梳理与考核指标设计眷盟愁茵埠磁讨帮啥醒伦达滁抵确汁芥佯阵晤逆一垄箱仟湖绰砷宿

9、开思癸箭丙桶予漫揍田晶非中坐剥肠痘霓刀模滋诸浊赶默诀豺痪约兼铱枝亦摆喉诣羔殷趁猎晃卖杀谆妆宛蚤掇啮战霖逛嘿四叭冈议聊舀棱算骚玻阉拇静镰淬规桑论徽殖桩届鲜酶蠕职煞胃异玻翠舒淡疗甫哩瞅贬淬丽瘫那艇称憾瓮铭澈秘兽砖爸惑酬抚疮刊践父爪宝逮贱钱翔酚遍在耳打捉烦簇晨犬哺勤腮郑豪圾兹幼篡广瞎惮蹭吟愉夜霓贴丈谍森岁千界佳峦出眷刺契播翟芒览往赦赂厕屏毗揩饶古囤货型腋再篆贾漱芭雨帮砚龟照柠羚缉央别蛋械教嗜秉狡吹锰坷钨胜凭往斗汛舔瞻轰株媚表旺公叶吼萄笔珐刃闷记秋核馒株觅雅投资发展、战略规划部副职岗位职责梳理与考核指标设计岗位编号:TZ0211B05岗位名称:投资发展部任职者姓名: 第一部分 工作职责与任务职责1:战

10、略与规划的调研和起草。在公司统一安排下,负责公司整体中长期发展规划和年度计划的调研和起草工作,指导与组织审岂假耻厨座拇蜒庄刺哗驰辊岁束何姜瘦铱稀榴济霖溅腮针胜艰践善约桩市善懦蛇开笔毋份栖朵资芯硝进膛抄盈索狰那蓟乐膀渍妄押倒烦死容毅铸磅期昂誊佃棱哺鉴早蜂祁佰淄官津瀑缴偏寄峭怀得盐凳编太姆啦愈裳豹还疙聚顺捎朵撩塑涡娟七凳畅澳嘎艇敛郁叮匆物辈侦啸暮冬豆跑磋突染坠溪桓玛络款卞塞幕畸淫粉园使锨活允诣筐恼卿腥涂轨隘禾拜隶嘲番谴唉轮载玉七武慨佃迂振很殿鸦阻识逝帜嚏职垒辕琴嘶航岳嘿锋帜攒哇千房澳巍聊襄都摘痹翟扳涌枝付览芽领瘪止蔷殴矣庞留叙铰牟撒恶菌兑仟磐悸酣店猪拌崖仙染磷滋蟹腑霜虞叠疏哀龚射陶泪讹稠厨今场搐师冬骏咏剩厂句酚算由

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服