HLWIO620-012-A0-员工日常行为考核细则(1).doc

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编号：HLWIO620-012
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版本：A
修订：0

员工日常行为考核细则
页码：第 9 页 共 9 页

生效日期：20080501
受控号：

————Copyright © Corporation————
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1 目的
为规范员工日常行为，提高员工纪律意识及素质，特制定本细则；

2 适用范围
适用于本公司员工日常行为的考核与管理；

3 参考文件
HLWIO620-011 《员工职业道德规范和行为准则》

4 定义
无

5 职责
5.1 办公室负责员工日常行为考核细则的拟定、宣导及检查的管理；

6 规定
6.1 总则
Ø 规范员工日常行为，提高员工纪律意识及素质；
Ø 处分建议人必须属于班组长及以上的管理人员，并按要求填写相应的奖惩申请单，否则无效；
Ø 员工发生违反本细则的行为，由处分建议人填写奖惩申请单，逐级提报至分管副总或以上人员（包括其授权人）批准，报财务部门备案；
Ø 本细则处分种类分为以下几种：扣减各种业绩相关奖励、通报批评、警告、记过、降级（薪）（适用于计时工资）及辞退，其中，累计通报批评2次相当于警告一次，累计警告2次相当于记过一次；
Ø 一年内警告4次及严重违反公司规章制度或触犯国家法律法规者，应予辞退，并按《离职管理规定》扣减相应的违约金、赔偿金及培训费等；
Ø 员工因违反《治安管理处罚条例》被追究法律责任的，将被解除劳动合同；
Ø 因个人原因给公司带来损失的，应视情节严重程度赔偿部分或全部损失；
Ø 本细则中未明确规定的行为，由相关部门协商决定处分措施，以后如遇类似行为发行，参照该案例执行；
6.2 品行态度
Ø 营私舞弊、挪用公款、收受贿赂、佣金等行为，予以辞退；
Ø 玩忽职守、贻误要务，情节严重使公司蒙受重大损失，予以辞退；
Ø 无端煽动或参与罢工怠工、破坏正常工作和生产秩序，予以辞退；
Ø 仿效上级主管签字、盗用印章或涂改公司重要文件，予以辞退；
Ø 因破坏、盗窃、毁弃、隐匿公司设备、财产及生长文件等行为，致使公司蒙受损失，予以辞退；
Ø 品行不端、行为不检，屡教不改达三次以上，予以辞退；
Ø 未经公司允许从事第二职业，予以辞退；
Ø 有欺骗公司行为，予以辞退；
Ø 伪造他人证件、冒领物品、款项，予以辞退；
Ø 对上级或管理人员打击报复，造谣诽谤他人，处以500元处罚予以辞退；
Ø 诬告他人，予以辞退；
6.3 组织纪律
Ø 打架斗殴、聚众闹事等，挑衅方处以500元处罚，记过一次，降职(薪)(至少降薪一级)，并承担对方医药费、误工费及其它所有损失，情节严重者，予以辞退并移交公安机关处理，参与方处以300元处罚，警告一次，并降职(薪)(至少降薪一级)；
Ø 拉帮结派产生不良后果（如影响公司正常工作秩序），主要责任人处以500元处罚予以辞退，参与人处以300元处罚，警告一次，并降职(薪)(至少降薪一级)；
Ø 厂内聚众赌博，挑起人处以300元处罚，警告一次，参与人处以200元处罚，警告一次；
Ø 损坏公物或他人财物（包括绿化），当事人承担修复费用或照价赔偿，扣减当月个人绩效5~10%；
Ø 偷窃公物或他人财物，价值50元（含）以下者，当事人处以200元处罚，警告一次，价值50元以上者，当事人处以10倍于财物价值的罚款，记过一次，情节严重者，扣减当月个人绩效、补贴等予以辞退，并移交公安机关处理；
Ø 班前、班内酗酒并影响工作，扣减当月个人绩效5~10%，通报批评一次，当月同一班组/科室超过2次，扣减直接上级当月个人绩效2%，当月同一车间/部门超过3次，扣减车间主任/部门主管当月个人绩效2%；
Ø 用完水电后不关龙头、电闸，扣减当月个人绩效3%，当月同一班组/科室超过2次，扣减直接上级当月个人绩效1%，当月同一车间/部门超过3次，扣减车间主任/部门主管当月个人绩效1%；
Ø 下班不关门窗，不关电器设备电源（电灯、电扇、生产设备、电脑、UPS、打印机、空调等，除因生产需要必须连续运转的设备），扣减当月个人绩效3%，当月同一班组/科室超过2次，扣减直接上级当月个人绩效1%，当月同一车间/部门超过3次，扣减车间主任/部门主管当月个人绩效1%；
6.4 职务职能
Ø 无正当理由不服从工作安排，扣减当事人当月个人绩效5~10%，通报批评一次，情节严重者，由其所在部门主管决定是否辞退；
Ø 消极怠工、故意低产，扣减当事人当月个人绩效5~10%，通报批评一次，当月同一班组/科室超过2次，扣减直接上级当月个人绩效2%，当月同一车间/部门超过3次，扣减车间主任/部门主管当月个人绩效2%；
Ø 属个人职责范围的工作，不积极办理而迟迟拖延，情节轻微者，扣减当事人当月个人绩效5~10%，通报批评一次，情节特别严重者，予以辞退，并赔偿公司部分或全部经济损失，当月同一班组/科室超过2次，扣减直接上级当月个人绩效2~5%，当月同一车间/部门超过3次，扣减车间主任/部门主管当月个人绩效2~5%；
Ø 因个人故意，主观犯错误，违反公司制度或致使公司蒙受损失，扣减当事人当月个人绩效10%，通报批评一次，情节严重者予以辞退，并赔偿公司部分或全部经济损失，当月同一班组/科室超过2次，扣减直接上级当月个人绩效5~10%，通报批评一次，当月同一车间/部门超过3次，扣减车间主任/部门主管当月个人绩效5~10%；
Ø 因部门原因未能尽职尽责，致使公司蒙受损失，损失在1000元以内者，警告一次，扣减直接上级当月个人绩效2%；损失在1000元以上者，记过一次，并降职(薪) （至少降薪一级），扣减直接上级当月个人绩效5%，通报批评一次；
Ø 因个人能力不足致使公司蒙受损失，予以辞退，并赔偿部分或全部公司损失；
Ø 试用期考核不符合录用条件者，予以辞退；
Ø 需自评并上报个人工作业绩而未报，当月个人绩效不计，延期上报扣减当事人当月个人绩效3~5%，当月同一班组/科室超过2人次未报，扣减直接上级当月个人绩效3%，当月同一班组/科室超过2人次延时上报，扣减直接上级当月个人绩效2%，当月同一车间/部门超过3人次未报，扣减车间主任/部门主管当月个人绩效3%，当月同一车间/部门超过3人次延时上报，扣减车间主任/部门主管当月个人绩效2%；
Ø 应填写的记录不写、填写不完整，扣减当事人当月个人绩效3%，当月同一班组/科室超过2次，扣减直接上级当月个人绩效1~2%，当月同一车间/部门超过3次，扣减车间主任/部门主管当月个人绩效1~2%；
Ø 随意涂改、损坏文件、资料者，扣减当月个人绩效3~5%，当月同一班组/科室超过2次，扣减直接上级当月个人绩效2%，当月同一车间/部门超过3次，扣减车间主任/部门主管当月个人绩效2%；
6.5 生产管理
Ø 违规员工不服管理，不予配合、谩骂、侮辱管理人员者，视情节轻重分别给予警告、记过、辞退等处分；
Ø 虚报产量，除所报产量不计工资外，扣减当事人当月个人绩效5~10%，通报批评一次，当月同一班组/科室超过2次，扣减直接上级当月个人绩效3%，当月同一车间/部门超过3次，扣减车间主任/部门主管当月个人绩效3%；
Ø 损坏原材料、产品、藏匿不良品，乱丢、乱扔产品、工具，扣减当事人当月个人绩效5~10%，通报批评一次，并承担赔偿责任，情节严重者予以辞退；当月同一班组/科室超过2次，扣减直接上级当月个人绩效3~5%，当月同一车间/部门超过3次，扣减车间主任/部门主管当月个人绩效3~5%；
Ø 人为设备、量具故障，扣减当事人当月个人绩效5~10%，通报批评一次，并承担设备、模具修复费用，情节严重者扣减当事人当月个人绩效和补贴，并承担设备、模具修复费用，当月同一班组/科室超过2次，扣减直接上级当月个人绩效3~5%，当月同一车间/部门超过3次，扣减车间主任/部门主管当月个人绩效3~5%；
Ø 发现安全、质量、生产等问题隐瞒不报或拖延上报，扣减当事人当月个人绩效3~5%，通报批评一次，当月同一班组/科室超过2次，扣减直接上级当月个人绩效2%，当月同一车间/部门超过3次，扣减车间主任/部门主管当月个人绩效2%；
Ø 不遵守操作规程（如设备操作规程），扣减当事人当月个人绩效3~5%，通报批评一次，当月同一班组/科室超过2次，扣减直接上级当月个人绩效2%，当月同一车间/部门超过3次，扣减车间主任/部门主管当月个人绩效2%；
Ø 擅自换班、调岗，扣减当事人当月个人绩效3~5%，当月同一班组/科室超过2次，扣减直接上级当月个人绩效2%，当月同一车间/部门超过3次，扣减车间主任/部门主管当月个人绩效2%；
Ø 上班时间干私活，擅自离岗、串岗、怠工、打磕睡/睡觉、上班时间聊天、看杂志/小说及与工作无关的书籍等，扣减当月个人绩效3~5%，当月同一班组/科室超过2次，扣减直接上级当月个人绩效2%，当月同一车间/部门超过3次，扣减车间主任/部门主管当月个人绩效2%；
Ø 待岗时有靠、趴、躺等不文雅动作，扣减当月个人绩效2~3%，当月同一班组/科室超过2次，扣减直接上级当月个人绩效1%，当月同一车间/部门超过3次，扣减车间主任/部门主管当月个人绩效1%；
Ø 工作场所打闹、嘻戏、高声喧哗影响他人，扣减当事人当月个人绩效2~3%，当月同一班组/科室超过2次，扣减直接上级当月个人绩效1%，当月同一车间/部门超过3次，扣减车间主任/部门主管当月个人绩效1%；
Ø 上班时间内行政管理人员或未出差人员未注明去向而不在岗者；营销人员出差在外，公司打电话15分钟不回或电话关机者均视为脱岗，扣减当月个人绩效5%，当月同一班组/科室超过2次，扣减直接上级当月个人绩效1~2%，当月同一车间/部门超过3次，扣减车间主任/部门主管当月个人绩效1~2%；
Ø 利用公话聊天，扣减当事人当月个人绩效3~5%，当月同一班组/科室超过2次，扣减直接上级当月个人绩效2%，当月同一车间/部门超过3次，扣减车间主任/部门主管当月个人绩效2%；
Ø 未给允许个人乘坐货运电梯，扣减当事人当月个人绩效3~5%；
6.6 考勤管理
Ø 10分钟（含）以内迟到或早退，按每次5元处罚，10分钟以上1小时（含）以内迟到或10分钟以上30分钟（含）以内早退，按每次10元处罚，1小时以上迟到或30分钟以上早退按旷工半天计，提前等打卡视作早退，每月迟到或早退累计达5次者，加计警告一次，并累加累计；
Ø 开会、培训未经请假迟到、早退5分钟（含）以内，按每次5元处罚，5分钟以上10分钟（含）以内按每次10元处罚，10分钟以上按每次20元处罚，未经请假缺席者按每次30~50元处罚；
Ø 旷工按旷工时间2倍工资处罚，每月累计旷工达3天（含）者，加记警告一次；无故旷工连续达3天（含），或全月累计旷工达6天（含），或一年累计旷工达12天（含），予以辞退；
Ø 加班不写加班申请和/或不打卡者（除无加班待遇者，如责任制人员），加班费不予计算，后补加班申请每人每月不得超过3次，当月同一班组/科室后补加班申请超过10人次，扣减直接上级当月个人绩效2%，当月同一车间/部门后补加班申请超过20人次，扣减车间主任/部门主管当月个人绩效2%；
Ø 写了加班申请而没有加班且无请假者（除无加班待遇者，如责任制人员），一律按旷工处理
Ø 请假未批准或擅自延长假期做旷工处理；
Ø 装病、涂改或伪造医疗证明及其它证明，病事假按旷工处理，扣减当事人当月个人绩效10%，通报批评一次；
Ø 上班时间私自外出，扣减当事人当月个人绩效5~10%，通报批评一次，当月同一班组/科室超过2人次，扣减直接上级当月个人绩效3%，当月同一车间/部门超过3人次，扣减车间主任/部门主管当月个人绩效3%；
Ø 开具出差申请外出办私事或因私事外出不请假而以出差申请代之，予以辞退；
Ø 正式员工一年内病事假（除工伤）累计超过45天（含），应予劝退；
Ø 试用期员工病事假累计超过15天（含），终止试用，并解除劳动合同；
Ø 忘刷卡（包括忘带卡而未刷卡）且未申请考勤异常者按旷工处理，申请考勤异常且当月达5次以上者记迟到或早退一次，当月同一班组/科室超过10人次，扣减直接上级当月个人绩效1~2%，当月同一车间/部门超过30人次，扣减车间主任/部门主管当月个人绩效1~2%；
Ø 代他人打卡，扣减双方当事人当月个人绩效10%，通报批评一次；
Ø 考勤打卡不排队、插队，扣减当月个人绩效2~3%；
Ø 有工作服人员不穿工作服，扣减当月个人绩效2%，屡教不改者，当月后续每违反一次，扣减当月个人绩效2%×违反次数，拒绝检查者按以上双倍责任处理，当月同一班组/科室超过2人次，扣减直接上级当月个人绩效1%，当月同一车间/部门超过3人次，扣减车间主任/部门主管当月个人绩效1%；
Ø 上班时间衣冠不整（如穿拖鞋、背心、敞衣等），扣减当月个人绩效2%，屡教不改者，当月后续每违反一次，扣减当月个人绩效2%×违反次数，拒绝检查者按以上双倍责任处理，当月同一班组/科室超过2人次，扣减直接上级当月个人绩效1%，当月同一车间/部门超过3人次，扣减车间主任/部门主管当月个人绩效1%；厂外住宿人员衣冠不整进入厂区（如拖鞋、背心等）超过2人次，扣减当班门卫当月个人绩效1%；
Ø 不戴员工证（未按规定佩戴者即视为不戴），扣减当月个人绩效2%，屡教不改者，当月后续每违反一次，扣减当月个人绩效2%×违反次数，拒绝检查者按以上双倍责任处理，当月同一班组/科室超过2人次，扣减直接上级当月个人绩效1%，当月同一车间/部门超过3人次，扣减车间主任/部门主管当月个人绩效1%；
Ø 工作检查时拒不出示证件，不配合者，扣减当事人当月个人绩效5%，通报批评一次；
Ø 探询或评论他人工资者，扣减当月个人绩效5~10%，通报批评一次，当月同一班组/科室超过2次，扣减直接上级当月个人绩效2%，当月同一车间/部门超过3次，扣减车间主任/部门主管当月个人绩效2%；
注：发生迟到、早退、请假、旷工等全额扣减全勤奖金；
6.7 安全管理
Ø 发生轻微工伤事故和一般工程事故（因违章作业），扣减当事人和直接上级当月个人绩效5~10%；发生轻伤工伤事故和比较重大的工伤事故，扣减当事人和直接上级当月个人绩效10~15%，通报批评一次；发生重伤或重大工伤事故，扣减当事人、直接上级和部门主管当月个人绩效15~20%，并降职(薪)（至少降薪一级）；特殊情况发生意外工伤事故，可酌情处理；
Ø 隐患整改当事人未按时整改，扣减当事人当月个人绩效5%，未整改造成事故的，扣减当事人当月个人绩效10%，通报批评一次，造成严重后果的追究其法律责任，当月同一班组/科室超过2次，扣减直接上级当月个人绩效2~5%，当月同一车间/部门超过3次，扣减车间主任/部门主管当月个人绩效2~5%；
Ø 火灾事故，损失5000元（含）以下，扣减当事人、直接上级、车间主任、部门主管当月个人绩效10~20%；损失5000元以上，扣减当事人、直接上级、车间主任、部门主管当月个人绩效30%，并降职(薪)（至少降薪一级）；
Ø 擅自将消防设备、器材移作他用或损坏，除照价赔偿外，扣减当事人当月个人绩效5~10%，通报批评一次，扣减直接上级当月个人绩效3~5%；
Ø 私用消防水者，扣减当月个人绩效5~10，通报批评一次；
Ø 因制作、安装的安全防护装置不牢或无效造成事故，扣减当事人当月个人绩效5~10%，通报批评一次，扣减直接上级当月个人绩效3~5%；
Ø 私自拆除、不用或故意让安全防护装置或连锁装置失效，出现事故责任自负，扣减当事人当月个人绩效10~20%，通报批评一次，扣减直接上级当月个人绩效5~10%；
Ø 未经允许擅自拆卸设备（包括电脑设备）、电器、防护设施，扣减当月个人绩效5~10%，当月同一班组/科室超过2次，扣减直接上级当月个人绩效3~5%，当月同一车间/部门超过3次，扣减车间主任/部门主管当月个人绩效3~5%；
Ø 翻爬围墙进入厂，扣减当事人当月个人绩效20%，通报批评一次；
Ø 私借厂服、员工证给他人混入公司宿舍、厂区，扣减当事人当月个人绩效5~10%，通报批评一次，因之发生其它不良事件，按具体不良情况处理；
Ø 不按规定佩戴防护用具（安全帽、口罩、手套等），出现事故责任自负（包括慢性病），扣减当月个人绩效3~5%，当月同一班组/科室超过2次，扣减直接上级当月个人绩效2%，当月同一车间/部门超过3次，扣减车间主任/部门主管当月个人绩效2%；
Ø 禁烟区吸烟，当事人处以30元处罚，扣减当月个人绩效3~5%，通报批评一次，当月同一班组/科室超过2次，扣减直接上级当月个人绩效1~2%，当月同一车间/部门超过3次，扣减车间主任/部门主管当月个人绩效1~2%；
Ø 严重违反公司保密制度者（保密文件、电子信息等），扣减当月个人绩效5~20%，通报批评一次，情节严重者予以辞退，必要时移交公安机关处理；
Ø 泄露公司秘密尚未造成严重后果或经济损失，未按制度规定进行相关保密事项操作或已泄露公司秘密但采取补救措施有效者，扣减当月个人绩效3~5%；
Ø 私拆别人信件，扣减当月个人绩效3~5%，通报批评一次，情节严重者予以辞退；
Ø 公司员工因工作需要驾车外出办事发生事故，根据交警认定的事故责任进行处理，因员工责任造成事故发生工伤的，除按交通法规进行处理外，还应根据发生工伤事故的轻重程度按本细则相应条款规定处理；
Ø 在非指定场所停放自行车、摩托车，扣减当事人当月个人绩效2%；
Ø 无识别标志的外来人员在厂内走动，扣减当班门卫当月个人绩效3~5%；
Ø 员工于上班时间进出厂门未登记或登记不全，扣减当班门卫当月个人绩效2%；
Ø 非本公司人员/车辆（政府机关除外）进出厂门未登记或登记不全，扣减当班门卫当月个人绩效3~5%；
Ø 本公司车辆进出厂门手续不全放行，扣减当班门卫当月个人绩效2%（公司高层管理人员用车除外）；
Ø 工作时间非门卫室人员于门卫室聊天，扣减当班门卫当月个人绩效2%；
Ø 门卫隐瞒职责范围内不良事件，扣减当班门卫当月个人绩效5~10%，通报批评一次；
6.8 食堂与宿舍
Ø 食品腐烂变质，扣减（食堂）当事人当月个人绩效5~10%，通报批评一次；
Ø 食品杂放（生熟、杂物、药物等），扣减（食堂）当事人当月个人绩效3~5%；
Ø 餐具不洁净，如食物中发现有头发、铁钉、石头等异物，扣减（食堂）当事人当月个人绩效3~5%，通报批评一次；
Ø 食堂明显脏污、积水，扣减（食堂）当事人当月个人绩效3~5%；
Ø 食品采购报销时谎报价格，经查实的处以货款5~10倍的罚款，扣减（食堂）当事人当月个人绩效5~10%，通报批评一次，直至辞退；
Ø 因处理不当造成食物中毒，扣减（食堂）其未发工资、奖金，并移送司法机关处理；
Ø 吃饭不排队、插队，扣减当月个人绩效2%；
Ø 乱到剩菜剩饭，扣减当事人当月个人绩效3~5%；
Ø 不注意公共卫生，随地吐痰、乱丢垃圾、乱堆杂物、乱挂衣物、乱到水等，扣减当事人当月个人绩效3~5%；（此款适用于公司全范围内公共卫生管理）
Ø 在集体宿舍内未经允许使用电炉、电饭煲等大功率电器，扣减当事人当月个人绩效3~5%，通报批评一次；
Ø 未经允许在宿舍内乱拉电线、乱接插座，扣减当事人当月个人绩效3~5%；
Ø 未经允许私自配制宿舍钥匙，扣减当事人当月个人绩效5~10%，通报批评一次；
Ø 宿舍钥匙丢失和/或损坏隐瞒不报，扣减当事人当月个人绩效10%，通报批评一次，取消其于厂内住宿资格，且在门锁未更换之前，该宿舍所有财产安全责任由其承担，发生丢失，由其个人承担所有赔偿责任；
Ø 借用其它人员钥匙补配，并模仿本公司编号刻字时，扣减借出人当月个人绩效5~10%，通报批评一次，且在门锁未更换之前，该宿舍所有财产安全责任由其承担，发生丢失，由其个人承担所有赔偿责任；
Ø 未经允许私自更换宿舍门锁，记过一次；
Ø 宿舍设施人为损坏而隐瞒不报者，由该宿舍全体人员共同承担维修费用，若查实责任人，则处以维修费用3倍以上的处罚，通报批评一次；
Ø 就寝时间后高声喧哗（包括音响设备）、嘻戏、打闹等影响他人休息，扣减当事人当月个人绩效3~5%；
Ø 无特殊事件（特殊事件需经部门主管同意）超时回厂，24:00前回厂，扣减当事人当月个人绩效3~5%，通报批评一次，24:00以后回厂，扣减当事人当月个人绩效5~10%，通报批评一次；
Ø 未经允许带非本公司人员进入厂区或宿舍，扣减当事人当月个人绩效3~5%，门卫未登记或登记不全，扣减当班门卫当月个人绩效3%（客户和/或政府人员由公司相应人员接待，免除门卫室登记）；
Ø 未经允许留宿非公司人员，扣减当事人当月个人绩效5~10%，通报批评一次，门卫人员未登记或登记不全，扣减当班门卫当月个人绩效3~5%；
Ø 在2人以上公共宿舍留宿异性，扣减当事人当月个人绩效5~10%，通报批评一次；
Ø 在厂区和宿舍墙面、桌椅上乱涂乱画，除承担修复费用外，扣减当事人当月个人绩效3~5%，通报批评一次；
Ø 不按宿舍值日安排值日，或马马虎虎，扣减当事人当月个人绩效3~5%；
Ø 未经允许私自调换宿舍或床位，扣减当事人当月个人绩效2%；
Ø 浪费水电，用公用开水洗衣者，扣减当月个人绩效3%，通报批评一次；
Ø 从楼上往下高空抛物、到水，扣减当月个人绩效3~5%，通报批评一次；
Ø 私自翻动他（她）人物品者，扣减当月个人绩效5~10%，通报批评一次；
Ø 乱用他（她）人物品者，扣减当月个人绩效3~5%；
6.9 附加说明
Ø 连带处分当事人上级人员时，不良事件应每月累加累计；
Ø 因违反公司规章制度辞退，且至少应扣除责任人当月个人绩效、违约金及培训费等，若公司或他人因之遭受损失，应要求责任人赔偿全部或部分损失；
Ø 计件制人员、试用期人员、学徒工，其绩效奖金及补贴基数参见相应的工资管理规定。

7 附件
无

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编号：HLWIO620-012
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员工日常行为考核细则
页码：第 9 页 共 9 页

生效日期：20080501
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