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项目部安全生产领导小组制度.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:1966696 上传时间:2024-05-12 格式:DOC 页数:5 大小:83.50KB
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资源描述

1、项目部安全生产领导小组制度一、总 则 (一)为加强项目部安全生产管理工作,明确项目部安全生产领导小组(以下简称安全生产领导小组)的主要职责,规范安全生产领导小组的工作,特制定本制度。 (二)安全生产领导小组是项目部协调机构,主要任务是研究部署、指导协调、检查督促各施工队、施工班组的安全生产工作,研究提出整个合同段安全生产工作的方针政策,研究解决整个合同段安全生产工作中的重大问题。 (三)因工作需要变更安全生产领导小组成员时,经安全生产领导小组组长同意后报指挥部有关领导备案。 二、安全生产领导小组组长主要职责 (一)负责研究部署、指导协调、检查督促各施工队、施工班组安全生产工作。 (二)分析整个

2、合同段安全生产形势,研究提出整个合同段安全生产工作的方针政策和重大措施。 (三)研究解决整个合同段安全生产工作中的重大问题。 (四)指导和组织协调整个合同段特大安全生产事故调查处理和应急救援工作。(五)完成指挥部、高监办、项目部交办的其他安全生产工作。(六)及时传达贯彻上级安全部门下达的各种文件通知精神,按要求布置项目部的安全生产工作。(七)督促各部门建立健全安全生产岗位责任制,落实一把手负责制和问责制。三、安全生产领导小组成员主要职责 (一)贯彻落实和宣传国家关于安全生产的方针政策、法律法规,研究提出整个合同段安全生产方针政策、目标、计划和措施建议。(二)督促检查、指导协调各施工队、施工班组

3、的安全生产工作。(三)组织项目部安全生产大检查和开展项目部安全生产宣传教育培训工作。 (四)承办安全生产领导小组召开的会议和重要活动,检查督促安全生产领导小组决定事项的贯彻落实情况。 (五)承办安全生产领导小组交办的其他事项。 (六)宣传安全生产、劳动防护、治安消防法律法规,不断提高全体员工的劳动保护和安全防范意识。(七)对项目部各部门、各施工队、各施工班组员工进行安全生产教育培训,使员工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程。掌握本岗位的操作技能,按规定持证上岗。(八)督促和指导项目部各部门、各施工队、各施工班组的安全生产工作,对检查中发现的安全生产隐患及时予以整改。(九)依照公司安全生产操

4、作规程、劳动保护、治安消防等相关制度,对违章违纪事件的相关人员进行处理、处罚。(十)督促项目部各部门、各施工队、各施工班组做好员工的劳动保障工作,不断改善作业环境。(十一)会同上级安全部门对项目部各部门、各施工队、各施工班组违反安全生产法律法规侵犯员工合法权益的行为进行纠正,对违章指挥强令冒险作业的情况予以制止。四、工作制度 (一)安全生产领导小组全体会议原则上每月召开1次,会议由安全生产领导小组组长或组长委托的副组长主持,会议议题由主持人确定,根据本合同段实际情况,安全会议可以和质量、进度等会议一起召开。 (二)安全生产领导小组组长认为必要时可召开全体会议(三)安全生产领导小组全体会议或专题

5、会议决定的重要事项形成纪要报送指挥部,印发各施工队、施工班组。 (四)建立安全生产领导小组联络员会议制度。各施工队确定一名安全员担任联络员。安全生产领导小组联络员会议根据工作需要,由安全生产领导小组组织召开,全体或部分联络员参加。主要内容是:传达有关安全生产会议和文件精神;通报整个合同段安全生产形势和工作情况;研究讨论有关事项;提出整个合同段安全生产工作建议和意见。 五、附则 本制度自印发之日起施行。沈阳新元建设集团有限公司附:项目安全管理组织结构图职责:严格按照安全管理体系中安全操作规程进行操作,自觉遵守安全生产纪律和工地各项制度,不违章作业,不违反劳动纪律,确保安全管理体系的顺利实施。工人

6、职责:组织编写项目安全管理体系,责任制度,筹措安全经费协调,并对管理体系运行负主要责任项目经理职责:具体负责安全技术措施,岗位职责,操作规程,特殊脚手架及各种方案的编制审核工作。总工技术负责人职责:负责安全管理体系的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作。工程部经理职责:负责安全管理计划全过程运行、检查、检验、整改防范及安全记录; 以及对职工的三级安全教育、操作规程的教育。安全组职责:负责安全管理计划施工现场的控制,对组织人员,责任制动态管理按照管理体系的规定进行操作。工程部门职责:负责安全管理体系中对安全合格分包商、供应商的控制评估,签订合同,收审质保书、合格证。经营部门职责:负责安全管

7、理体系运行过程中技术措施,防范措施,整改措施的制订以及大型机械安装拆除方案施工用电,施工方案的编制。技术部门职责:负责安全管理体系中合格供应商材料的检查,验收以及采购工作,监督、检查。物资部门职责:负责安全管理体系在本部门有效运行及管理体系运行的经费足额及时到位。成本部门职责:负责安全管理体系在本部门的有效运行,控制现场机械设备的管理工作和对机操人员的培训教育。机电组职责:负责安全管理体系运行文件的收集、登记、发放以及管理体系划运行的经费,消防防火工作。综合办职责:负责安全管理体系中木工班施工现场的控制,交底人员管理,隐患整改按规定进行操作。木工班组职责:负责安全管理体系中钢筋班施工现场的控制

8、、安全交底人员的管理,隐患整改,按规定进行操作。钢筋班组职责:负责安全管理体系中钢筋班施工现场的控制、安全交底人员的管理,隐患整改,按规定进行操作。瓦工班组职责:负责安全管理体系中安装班施工现场的控制、安全交底人员的管理,隐患整改,按规定进行操作。安装班组职责:负责安全管理体系中合格供应商的合格材料、防护用品的进库验收、收证工作。仓 库职责:负责安全管理体系中工人生活、食堂卫生、取样及夏季、冬季、雨季工人施工安全,职业病的预防。后 勤 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二

9、培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各

10、项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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