资源描述
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员工考核评估表 员工姓名: 部门: 岗位: 职务: 评估日期:
序
号
考核内容
分
值
标 准
实得
分数
优秀
良好
一般
较差
1
操作技能
25分
25-20分
19-15分
14-10分
9分以下
熟练掌握岗位操作技能、操作程序和标准,创造性地完成工作任务,部门月实操考核成绩在90分以上
基本掌握岗位操作技能、操作程序和标准,工作中无需他人指导,部门月实操考核成绩在89-80分
岗位技能、操作程序和标准不熟练,时常需要上级提醒、指导,部门月实操考核成绩在79-65分
不能独立地完成工作或技能满足不了工作要求,部门月实操考核成绩在65分以下
3
出勤情况
10分
迟到
早退
5分
5分
3分
2分
0分
守时,全月内无迟到、早退现象
全月内迟到、早退1次
全月内迟到、早退2次
全月内迟到、早退3次以上
病事假
5分
5分
3分
2分
0分
全月内无病事假
全月内病事假1天
全月内病事假2天
全月内病事假3天以上
5
综
合
印
象
30分
团队协作
1. 是否明确团队的工作目标和要达到的效果。
2. 工作中别人需要帮助时能否主动地提供帮助,协同完成工作任务。
3. 不需上级指派,能否作出额外努力,主动承担额外工作任务。
管理人员
赏识
1. 由于工作出色,月内多次得到管理人员的赏识,累计积分达10分以上。
2. 月内偶然得到管理人员赏识,积分在2分以上。
3. 没有得到管理人员赏识积分,但也能按要求完成工作任务。
爱护公物
1. 按规范文明操作,不出现人为损坏设施设备的现象。
2. 发现设施设备损坏时,能否积极主动地上报领导,及时报修,以延长使用寿命。
3. 忽视公共设施设备的重要性,人为造成设施设备损坏。
安全意识
1. 在工作中安全意识强,能够及时发现安全隐患,并能提出合理化建议。
2. 是否掌握消防常识。
6
综合印象得分
7
总分
注:1)员工考核分值满分100分。实得分85分以上A档,实得分85----75分以上B档,实得分75分以下C档
2)本表适用: 月度考核 调职 调薪 试用转正 续签合同
1.有哪些方面工作令人满意:
2.有哪些方面工作仍需改善:
3.建议工资发放等级: A档 ( ) B档 ( ) C档 ( )
员工签署及日期: 评估人签署及日期:
部门经理签署及日期:
奖金发放表
姓名
部门
岗位
奖金额
加奖的理由
本人签字
部门经理签字:
分管副总签字:
扣款通知单
姓名
部门
岗位
扣款金额
扣款理由
本人签字
部门经理签字:
分管副总签字:
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