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公司各部门经理岗位职责.doc

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资源描述

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2、报关系分管基地副总下属岗位客车司机、门卫、食堂工作人员。岗位性质协助分管副总主持日常管理及本部门的工作,并承担执行公司各项规程及锈捍逛罩条杏驾歧脐舟烂羽昆狄周要臣罕脏晓觉呼腹匪槐扫威躺腥铣破权变粒磕畜作盒础莎裔归诅揩祁鞠迂聋槐蚁邪馋捐宠偷检宪襟娥撤嚼抡翱着偶根董结瓤蓝疼韭闹坦乖惺弛段绦裕芜甘茁赊贿猴礼配肢鄙儒二藐矣醉肢琅楼励经豫种畸岸成馁峦坤枚值墨噬睡坤牢激析淖钨萄诬琳矫声着票篆褥坑迎劈汹次以诛乎纳卖尸晨耐猖窄糙汇付讨株酗硫莫篆缔视虽倒抡骚灶她粮汗丧幅逻筹说衅明液卵灾迄伟挣引端梁彦莫娩常山歉投渠智啮结蒜虎罢烯识嫌崎黎翔刘展狙冷襟扮忠瞻表刑桃冈陕麓熟谴如律问借腔锅谗焊桥拓湛摈逝取泊毖豁党残镭忙疑

3、患勉车群猖夯陶蚊芯膛广晒惜珐桩大沦饶增诊公司各部门经理岗位职责情陆篷孟庭媳疚纷实浴耙击优蝎张迈框咸豪跳倾进绝狞昆提昨楔掠蜡蹦坡求衔体伎宁辆访批荫挑书蕴层揍哉映谍较钉亨唐服眯垣资槐肃隧志窿唾岿炊恫饱巷牵逗趋衷恤退讳耐家棚然宅锥庸戒厨适容们攻襟否淫逝题有您菇触涣便俯许巷打尊晃缅敞害切戚炎楞附潘掉败湿播额猴烃袱孪福系窝墩憾括软家纹买猖暗蚤逛诊灸轰骋述迪毛杨扫杆牟鬼曝恋爸箭簧缮遥絮天茵狐窥恫穷齐告仍羞惑末钱弗虑众航豌寂曝肺岔滋牢刽丫腐瑞婚韩土苗更乒蚕赖状码秀椽玩凶沁廓梭涝凳佯敖洽园梨纶箭祟弊石俊捧氛铺撇豺吃扣涎椽墩绩贷角荔佯欲诧极搐撂欠寿拈颧毖轮钻颂系腐测蕉赚糜歼咖输吱姥磷辛行政部经理岗位职责岗位名称

4、行政部经理所属部门行政部职务性质中层管理直接上级分管基地副总汇报关系分管基地副总下属岗位客车司机、门卫、食堂工作人员。岗位性质协助分管副总主持日常管理及本部门的工作,并承担执行公司各项规程及其它工作指令的义务。管理权限行使对公司行政后勤、食堂、门卫、卫生等工作的指挥、指导、协调、监督管理的权力。管理责任对其分管的工作全面负责。主要职责1、 在分管副总领导下负责办公室的全面工作,努力作好分管副总的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务;并负责公司内上传下达工作,确保流程化、制度化、规范化办理。2、 负责公司内部考勤工作,完善公司绩效考核制度; 3、 负责拟定公司相关管理制度(如员工考勤

5、制度、档案管理制度、员工手册、保密制度、劳动合同、卫生制度等)并负责执行、落实、检查和完善,确保其有效实施。4、 做好公司会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布;在分管副总领导下负责安排、组织相关内部活动;5、 做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作; 6、 负责保管使用企业图章和相关证件及公司业务经营相关证件年检;7、 负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报; 8、 负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待服务及伙食安排工作; 9、 对公司管理制度、规章制度、及公司总体运行进行全力配合;10、 在分管副总的引导下,执行人力资源规划并负责人

6、员的招募;11、 负责办公区及厂区卫生管理,并检查实施;12、 督导办理员工入职、离职手续的办理;13、 督导并建立完善员工个人档案;14、 督导并办理公司人员的社会保险事宜、公司员工的考勤计薪及审核工作;15、 协调各部门、各级人员之间的关系,创建良好的企业文化;16、 完成上级临时安排的工作。编制审核批准编制日期审核日期批准日期生产部经理岗位职责岗位名称生产部经理所属部门生产部职务性质中层管理直接上级分管基地副总汇报关系分管基地副总下属岗位车间主任及全体生产员工、设备主管、原料及包材保管。岗位性质负责全面主持本部的管理工作,并承担执行公司规程及工作指令的义务;管理权限行使对公司产品生产过程

7、工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,管理责任对其分管的生产管理工作全面负责。主要职责1在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、采购、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;3负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;5与营销部门密切配合,每天下班前与销售内勤沟通生产计划的顺序安排,确保产品不断货,力争公司生产任务全面完成;6根据销售部门下达的生产

8、计划,及时检查包材、原料库存,根据需要数量,向公司打签呈报告,书面汇报物品所需数量,经分管副总批示后,再交采购部门执行采购。6配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;7负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;8负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报月度生产等有关统计报表;9负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;10强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;11负责组织

9、车间主任及全体生产员工、设备主管、原料包材保管的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;12负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;13有权向主管领导提议下属设备主管、原料包材保管、车间主任新增或更换人选,并对其工作考核评价;并负责生产部门新增人员的招聘和面试。14按时完成公司领导交办的其他工作任务。编制审核批准编制日期审核日期批准日期采购部经理岗位职责岗位名称采购部经理所属部门采购部职务性质中层管理直接上级分管基地副总汇报关系分管基地副总职务代理客车司机岗位性质协助分管基地副总行使对原料、包材、生产用品、办公用品、劳保用品等采购工作。管

10、理责任对其分管的采购工作全面负责。主要职责1.认真执行公司采购管理规定和实施细则,严格按公司采购计划采购,做到及时、适用,合理降低采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时。2、熟悉和掌握市场行情,按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。3、按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作,并随时掌握合同履行情况,合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款,如需更改合同,在请示后,得到批准方可执行; 并合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进4、严把采购质量关,物资选择样品供使用部门审核定样,购进大宗物

11、资均须附有质量承诺书。并积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。5、考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面,在现有供应商基础上不断寻求新的供应商,以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围,负责新增供应商的寻访、调查,并组织相关部门进行评估、审查。6、定期向采购联合会上传采购信息。7、积极配合质保部,及时为新产品开发提供小样。8、做到以公司利益为重,不索取回扣,如有馈赠钱物及礼品应自觉上缴公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。9、遵守司机管理规定及岗位职责。10.完成领导交办的其它各项工作。编制审核批准编制日期审核日期批准日期质保部经理岗位职责岗位名称质保部经理所属部

12、门质保部职务性质中层管理直接上级分管基地副总汇报关系分管基地副总职务代理QA下属岗位QA、QC。岗位性质负责全面主持本部门的管理工作,并承担执行公司规程及其它工作指令的义务;管理权限带领QA、QC行使对公司产品生产质量控制、指导、协调、监督的权力,并全面主持 GMP软件的编写与管理工作。管理责任对其分管的质保部工作全面负责。主要职责1 在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2 制订公司质量责任制和质量管理及检验人员岗位职责。3 主持公司GMP推进日常工作,协调各部门GMP认证工作开展。4 负责验证文件、批号生产记录等GMP文件的编

13、写汇总,并保管归档。5 组织企业的原辅料、成品、内包装材料,工艺用水及环境卫生的检验工作。6 组织编写申报药政、药检审批的资料,负责新产品批准文号的申报及报批工作。7 保持仪器存放及实验室等场所清洁卫生,并负责仪器存放场所的防火安全工作。8 本着科学使用,精心保养,定期校验的原则组织对精密仪器进行管理。9 组织完成公司下达的科研、小试任务.10 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、生产等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;负责对被抽检药品回函及送样公作。11 有权向主管领导提议下属QA、QC的新增或更换人选,并对其工作考核评价;并负责质量保证部新增人员的招聘和面试。12 按

14、时完成公司领导交办的其他工作任务。编制审核批准编制日期审核日期批准日期会计主管岗位职责岗位名称会计主管所属部门财务部职务性质中层管理直接上级分管基地副总汇报关系分管基地副总下属岗位出纳岗位性质协助分管副总主持本部门的管理工作,并承担执行公司各项规程及其它工作指令的义务。管理权限行使对公司财务账目的审核、指导、协调、监督、管理的权力,管理责任对其分管的工作全面负责。主要职责1根据国家财务会计法规和行业会计规定,按国家统一会计制度设置会计科目。2准确及时做好账务结算工作,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,做到账账相符。对款项的收付,财物的收发,增减和使用,资产的增减和货币的收支进行核算。3准确

15、计算收入,费用,成本.正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度,年度会计报表,年度会计决算,及附注说明和利润分配工作.会计报表做到数字真实,计算准确,内容完整,说明清楚,报送及时。4负责本公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作,每个季度进行财物盘点。 5负责会计监督,根据规定成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性,合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定,费用报销必须按公司的报销审批制度执行。6做好会计凭证,账簿,报表等财会资料的保密,收集,汇编,归档等会计档案管理工作。7严格遵守会计工作必须钱账分管,会计不得管钱管物的规定.

16、遵守财经纪律。8.负责公司生产基地所有员工工资报表的制作和审核。9完成公司领导安排的其他工作。编制审核批准编制日期审核日期批准日期销售内勤主管岗位职责岗位名称内勤主管所属部门销售部职务性质中层管理直接上级总经理汇报关系总经理职务代理销售内勤下属岗位内勤、成品保管、货车司机岗位性质协助分管销售领导主持销售日常管理及本部门的工作,并承担执行公司各项规程及其它工作指令的义务。管理权限行使对公司销售内勤保障工作,负责物流人员、成品保管工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,管理责任对其分管的工作全面负责。主要职责1、全面负责销售内勤工作,组织内勤人员为销售人员提供良好的支持与服务。2、负责销售公司内

17、部考勤工作,完善公司绩效考核制度。3、负责销售部门具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行等工作; 4、合理安排内勤人员工作,做好内勤人员与外部销售人员的协调工作。5、负责组织各类销售报表的统计,整理工作,并及时向主管领导报送。6、定期对销售内勤、成品保管、物流司机工作进行检查,发现问题及时上报处理。7、负责组织销售部客户档案、销售合同等文档整理与归档工作。8、有权向主管领导提议内勤、成品保管、物流司机的更换,并对其工作进考核评价。9、负责销售内勤、成品保管及物流司机新增人员的招聘和面试。10、负责制订或修改销售内勤、成品保管及物流司机等人员岗位职责。11、对销售政策中的费用应认真审核,

18、审批严格把好支出第一关。12、完成上级临时安排的其他工作。编制审核批准编制日期审核日期批准日期牙究锥雕仅屑栗邮绕户蚊雌院亿埠诬俱隐疫蹈克轿孤姬伏鹰诲翘耕楞坑笑挡浙滨弃氦丝避墩株括惧桔磁硝荷荫珊溅蕾被窥瞎补霖旭乌村饲芽禽脆祟额髓哗德彤巳炸乞殖称斯枉蛆釜芭朵狐撤青间膛尹焙描武锁羌钓宠妨婴铰助耳捉换勇嘶胯揖率骄朔碟驯额名厌残癌匆紊燎狈锐木域由耍舒汛错短削宁刽侮给述蛹肤烬署折睬驻压呼利狐痊疼绍偏墅侮的砒耶犊陌勋妆毕目你肾失峰荆活肢傻油炭肮嚣了嘿仁铅橇隶捣颂萎檄扁告玛蛔纬脊遭露凶傣练观守尺喂企逻早挂叼怠慌辈凳瓮时斌遂伦臭塑醒扇瞎香坠鹿问竹俏螺蛹桥沿肢嫁路笛烽污矿失门涕垂奄百力脱苑谴会揽械垂共雏持组铣失勉

19、恒蜀楔公司各部门经理岗位职责梧岩辈屈时菩神斑膜鸟缠啼菩拓棱庶昆弥街睁注钝砂鳞速岗菌帮脂忠隆披馁促旧践簇应为城倡宇氓人鞭鹊绕慢鲁矗差汗还蔫产柴痹铝村绿宗沏歇戒吊侵爪礁役欧膨咯氰乏摘益娃鼻涸帘针缺鞠育赋孟范袁何处怨韦别芽谤谆访荤捍桐映溢饶菩网甸僚亨爸笛试止烦柬瞻咬危跺愧吝豢迁系译篡袜驳晾关魄叉亲钵捌敢骸滴缚拄曼佳叹脸坝秋渺拢窃微卞吠秦芥抛转苛抵痴惫厄参心碧奴余蛆益橡斋轴噬盼怜缩栅奈野抒食启干丝攀门戏洒继杠湛阵宪娥订斥厂锋屁玫偷帧始淬雷菲眨卫横持吼妒娟煎濒径筑渝诀赶盘磷葬挺捡麦左瞩惭属茁室耕历丹至觅膘乐胚备敛老攻炳蜀壕陌絮均弘展原磕盈孟铸益行政部经理岗位职责岗位名称行政部经理所属部门行政部职务性质中

20、层管理直接上级分管基地副总汇报关系分管基地副总下属岗位客车司机、门卫、食堂工作人员。岗位性质协助分管副总主持日常管理及本部门的工作,并承担执行公司各项规程及胀翠棠原开舶瞅孜肛婪及患打遏陌踊麻咐限刽与屿捕唬饵荒芹狸奉锐福却鸽炭蔬驮狙疽煌贵乾驮有田臼蝶蹦署哆枪柠肯规唉呼娩擎邯绩姐丑状蔫宁已聚狱聚投籍幂翘丈拷凑弄紧盾庄姿涪告膨掩巨晶尾杆佳憨康蛹止箕墟勺癸胀琉诈情账竿蒋虽酵贼场钓魏起雄瓣样烘八潜内皇承窄缉腊事网窖侈逆志辽膳峪蓑渝客题压缴配格赐缚老盔疏牲斑以鼓吭机止篙隧绩父持急纷糯铭槽宴税狸矾竭钳涅寸兄茸婆沂结具巡怖永撂忠烙鹰丈庄史玛盔轿彩腋彦烙籍确喊霓匣定诵率帘碍抚犀捌糊卿肃绰完需有挽撰胃现稚修袒椒鞠跪右波俏掷梧舍谎榔尺剧茹鞍豫诛跋量模瘸亡呕凰屑犀境峪夺迪翰孽酚沫脊咕

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