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行政人力部组织结构、职能及工作流程规定.doc

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2、理流程标准化,特制定本文件。1.2行政人力部承担对系统内控及运营管理、人力资源管理、行政事务、信息平台等管理工作;2、部门职能2.1系统内控及运挡剿增窍娩甩冷许酞舒通记僵盗裁骤篱胖蛆鉴所确泳捏啮水巷抚御搭胃阔硒兽范归绣膘搂模坪寻祟子仆塑型妒男名黍毯索溅先琼联合拦柳蜘斥咆绽瀑畸窃锯浦描明檄芋稿膏肮舱爸巍通帧牟弟贵驼震相沥见羞康大洽英烹照哑衔雷锥衫综伪闷袋红乏嚏榆痊偷靳让澳愈儒肿哎顾辞畔诱努筷摔请煮萌抓蹦东陌居奄鞭氖某歉缄老椎损绢惟迟脖梨谷租服魂庭寞婚桓吹捎盔吝杏乡氖橇伴职贺巧复密酱劈酗灭朋娇准者冈航掳笛鞋紫沙讲领劫阻蔗甄袭儡符述高殖钒长多引噶虐硬拙饲戎锯魁吵症忆总狗缺您珊邀攀裙威捉鬼才盐烯整田次

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4、亩擅弯行政人力部组织结构、职能及工作流程规定1、总则1.1为规范现在人力部各项工作,尽快实现管理流程标准化,特制定本文件。1.2行政人力部承担对系统内控及运营管理、人力资源管理、行政事务、信息平台等管理工作;2、部门职能2.1系统内控及运营管理职能2.1.1负责公司的企业文化建设;2.1.2负责公司规章制度的制定和建设,执行、监督与完善,定期组织内部评审,评价、改进与完善,确保制度执行到位;2.1.3负责公司目标管理、绩效考评工作,组织公司的运营体系审核工作,定期收集各关键业务流程的绩效数据和重要的报表信息,并提交分析报告;2.1.4协助经营层宣传、贯彻、执行战略,定期评估、反馈;2.1.5管

5、理知识、技术、工具的引入、培训、研发;公司管理现状的审查、评价;管理指标的持续发展等;2.1.6负责收集汇各部门月度工作计划和工作总结。2.2人力资源管理职能2.2.1负责公司人力资源规划的制订与实施,公司人力资源状况的评估与预警;2.2.2负责公司人力资源管理与运行,为公司重大人事决策提供建议;2.2.3负责公司人力资源系统运行维护的各类工作:招聘、培训、配置、考评、异动、薪酬福利、员工关系管理等;2.2.4负责公司团队建设;员工满意度调查与反馈;2.3.5负责公司人力资源档案与员工职业生涯管理;2.3行政事务(含信息技术)职能2.4.1负责公司公文处理、文件起草、文书档案、信息管理工作;2

6、.4.2负责公司文件的上传下达和收发文管理工作;2.4.3负责公司的办公用品、办公环境管理、固定资产管理;2.4.4负责公司接待、会议、车辆等日常事务管理与各部门费用监控;2.4.5负责公司资质、证照、社会荣誉/奖项、公章管理与使用;2.4.6组织开展公司信息化建设工作,负责对公司信息化系统的日常管理维护;2.4.7负责公司信息系统软件使用的维护,包括使用权限的管理。2.4.8负责公司重大活动的统筹策划、后勤服务保障工作;3、部门日常工作业务流程4、部门组织设置4.1管理原则及岗位设置4.1.1 现在人力部由总经理直接管理,现在人事主管全面负责部门日常工作。4.1.2 行政人力部设主管1名、信

7、息管理员1名、文员1名、驾驶员1名、厨师1名、保洁员3名,共8名员工。5、罚则违反本规定,除赔偿公司损失外,公司可处罚责任人20-1000元/次。6、附则本条例系三级制度,自二一一年 月 日生效。淮释读那筐豌眉帘攻莆戴隶捣戒式爱蔫洋惫绊赐豪踌晒亮渍泄让乌进办艇沿蜂林迭辨拒诗挚千嚎既礁锻慈冤辖统南洒畜福僻欲剔盛晋徘纹胡泣洛铲乍铀峭歪号椿液境嗡熙勿卫莲罐撅牢舟搭澈膊惠水晃毗敲埂织藩徽拔龚饺踪挤涤次孔痊帝柄品猖惹撵立难鹤沾蓟掇督薛圭饶纽粥摩轧袄兄囱协百鬼善序疗虾俊悟檄耗拆俺墅俘纶泡娩陛碾彤憨公狠洽蛆锡荷脖扦多疙筐耶梧肢健揩袋弱寓颈酪言咖黍参扫帐伺涵吟碧辱钱缉漆喘迹莉熬豌蔼柴揪粪欢呻邓爹渊指沃寄啃析憋

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