管理会计模拟实训.doc

学 生 实 践 报 告（文科类）课程名称：管理会计模拟实验 专业班级： 学生学号： 学生姓名： 所属院部： 商学院 指导教师： 2017 2018 学年 第 一 学期 金陵科技学院教务处制实践报告书写要求实践报告原则上要求学生手写，要求书写工整。若因课程特点需打印的，要遵照以下字体、字号、间距等的具体要求。纸张一律采用A4的纸张。实践报告书写说明实践报告中一至四项内容为必填项，包括实践目的和要求；实践环境与条件；实践内容；实践报告。各院部可根据学科特点和实践具体要求增加项目。填写注意事项（1）细致观察，及时、准确、如实记录。（2）准确说明，层次清晰。（3）尽量采用专用术语来说明事物。（4）外文、符号、公式要准确，应使用统一规定的名词和符号。（5）应独立完成实践报告的书写，严禁抄袭、复印，一经发现，以零分论处。实践报告批改说明实践报告的批改要及时、认真、仔细，一律用红色笔批改。实践报告的批改成绩采用百分制，具体评分标准由各院部自行制定。实践报告装订要求实践报告批改完毕后，任课老师将每门课程的每个实践项目的实践报告以自然班为单位、按学号升序排列，装订成册，并附上一份该门课程的实践大纲。实践项目名称： 全面预算管理 实践学时： 12 同组学生姓名： 实践地点： 7304 实践日期： 6-8周 实践成绩： 批改教师： 批改时间： 指导教师评阅： 一、实践目的和要求实践目的：对企业销售、生产等项目预测，掌握全面预算编制的方法。实践要求：1根据事先设计好的资料，运用EXCEL的工具建立企业全面预算模型，规划企业资金的使用。2与手工方法下计算的结果进行比对。二、实践环境与条件实验环境：机房、一人一机软件要求：office 2003、LanStar VC xp 3.1三、实践内容（一）各种计算公式的使用方法（二）全面预算模型的建立1建立决策模型2输入问题数据进行求解3根据求解结果进行方案决策四、实践报告（附件）（一）实验步骤1.建立新工作簿;2.将给定的表1-6建立相应的工作表并命名;3.编制全年分季度的销售预算、生产预算、直接材料预算、直接工资预算、制造费用预算、管理费用预算、财务费用预算、销售费用预算等预算表，并设定公式从已生成的工作表上取数。(一)业务预算(1)销售预算(2)生产预算(3)直接材料预算(4)直接人工预算(5)制造费用预算(6)产品单位成本预算(7)管理费用预算（8）销售费用预算（9）投资收益及营业外收支预算(二)专项预算资本性支出预算(三)财务预算(1)现金收支表预算(2)损益预表算(3)资产负债表预算(二)实验结果1.销货资料2.销售预算表 3.存货资料4.生产预算5材料消耗定额及采购单价6.材料存货7.材料需用量预算8.直接材料采购预算9.应交税金及附加预算10.单位工时工资率和工时定额11.直接人工预算12.制造费用预算表13.制造费用现金预算14.甲产品成本预算15.乙产品成本预算16.丙产品生产线项目投资预算及资金筹集方案17.期末存货预算18.销售费用资料19.销售费用及现金支出预算20管理费用及现金支出预算21现金预算22财务费用预算23预计资产负债表24.预计利润表五、实验心得全面预算主要包括业务预算,业务预额算和专项预算.业务预算主要是反映企业在计划期间日常发生的各种具有实质性的基本活动的预算.它主要包括销售预算,生产预算,直接材料预算,直接人工预算,制造费用预算,生产成本预算,销售及管理费用预算等.财务预算是指企业在计划期内反应有关现金收支,经营成果和财务预算.它主要包括现金预算损益表预算和资产负债表预算.专项预算是指企业不经常发生的长期投资决策项目或筹资项目所编制的预算.包括资本支出预算和筹资预算.对于全面预算管理而言我懂得了小心谨慎，细心的找材料一不留神丢掉一个数字最后的资产负债表就结不平。上课的时候我们小组没有做完回去花了一下午的时间小组讨论检查才找平。尽管最后找出的错误不是没有知识含量，但告诉我们细节决定成败。我们这次的实验主要卡在现金收支预算表上面，它的数字还得涉及后面一张损益表，财务表同时也结合损益表来做。实践项目名称：经营决策分析 实践学时： 4 同组学生姓名： 实践地点：7304 实践日期： 9周 实践成绩： 批改教师： 批改时间： 指导教师评阅： 一、实践目的和要求实践目的：对产品品种最佳组合进行决策分析，掌握经营决策的分析方法。实践要求：1根据事先设计好的资料，运用EXCEL的工具对产品品种组合进行分析，得出最佳的方案。2与手工方法下计算的结果进行比对。二、实践环境与条件实验环境：机房、一人一机软件要求：office 2003、LanStar VC xp 3.1三、实践内容（一）了解EXCEL规划求解工具的使用（二）产品品种最合决策分析1建立决策模型2输入问题数据进行求解3根据求解结果进行方案决策四、实践报告（附件）（一）实验步骤将已知数据填入模型:填入公式;(1)部门耗用工时=产量*产品单位小时数(2)贡献毛益率=产量*产品单位贡献毛益(3)约束条件=部门生产能力(4)规划求解: 目标单元格:贡献毛益合计，最大， 可变单元格:A,B产品产量 约束:部门耗用工时合计s约束条件 逐步测试法: 第一次测试。假设首先安排A产品生产，各部门生产能力如果有剩 余，再用于生产B,看结果如何，再据以做进一步整体测试 第二次测试。第二次测试首先安排B产品的生产，如果有剩余生产 能力再安排A产品生产，看结果如何，再作调整测试 第三次测试。据上述测试，进行A、B产品生产的调增调减 （二）实验结果五、实验心得经营决策分析主要了解到规划求解法和逐步测试法。这是一项很重要的技能和知识。因为这涉及到产品最优组合决策，生产多种产品的企业往往需要考虑如何将有限的生产资源充分利用并合理地在各种产品之间进行分配。企业的生产受到设备能力，原材料来源，动力供应，生产地的面积，熟练劳动力等多种因素限制，因而必须合理安排生产，使各种产品达到最优组合，从而实现最佳的经济效益。实践项目名称：投资决策分析 实践学时： 4 同组学生姓名： 实践地点：7304 实践日期： 10周 实践成绩： 批改教师： 批改时间： 指导教师评阅： 一、实践目的和要求实践目的：对现金流量等项目进行分析，掌握投资决策分析的方法。实践要求：1根据事先设计好的资料，运用EXCEL的工具对固定资产投资进行分析并决策。2与手工方法下计算的结果进行比对。二、实践环境与条件实验环境：机房、一人一机软件要求：office 2003、LanStar VC xp 3.1三、实践内容（一）折旧、净现值等函数的使用方法（二）固定资产投资的分析1建立决策模型2输入问题数据进行求解3根据求解结果进行方案决策四、实践报告（附件）（一）实验步骤1.建立模型2.将已知数据填入模型3.填入公式;(1)折旧额:SLN(cost,salvage,life),SYD(cost,salvage,life,per)(2)税前净利:销售收入-付现成本=折旧额(3)所得税=税前净利*所得税率(4)税收净利=税前净利-所得税(5)营业净现金流量=税后净利+折旧(6)营业净现值流量;NPV(rate,value1,value2,(7)差额分析(新设备数据-旧设备数据)(8)净现值差量:NPV(rate,valuel,value2,4.资金成本率的临界值:单变量求解:(目标单元格:净现值差量;目标值:0;可变单元格:资金成本率)(二)实验结果 五、实验心得投资决策分析则让我了解到营业净现金流量，营业净现值流量，差额分析，净现值差量等步骤，充分对实验进行分析，看是否值得投资或者设备固定资产等是否需要进行。此次实验以小组形式,尽管花了我们好长时间的讨论和思考但是我们也学到了不少,同时也告诉我们团队力量的重要性，这次实验加强了我们对管理会计上知识点的理解同时让我们觉得团队的力量是巨大的屏一个人的力量我不能把这次实验理解的系统全面。物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落