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时代光华《如何做好区域市场平台建设与管理》课后测试答案.doc

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5、资源问题得不到解决时,区域经理的正确做法是:A向研发部门反馈信息,协调生产部门供货B向总部发出求救信号C请求督导部门进行调控D创造条件让上级领导重视正确答案:A5. 区域经理日常工作管理的内容不包括:A目标管理B计划管理C人员管理D过程管理正确答案:C6. 区域经理在对目标进行分解时,需要注意的事项不包括:A设想各种解决方法和策略B强调目标的权威和奖惩措施C制定行动计划,设定期限和达成标准D做好团队的熟悉与组织正确答案:D7. 在对市场经营进行分析时,销售报表的作用不包括:A掌握销售进度B监督销售人员C控制销售明细D评估区域实力正确答案:B8. 在对区域市场的经营状况进行量化分析时,其中对进货

6、、回款和应收情况的分析,属于:A客户分析B毛利率分析C现金流量分析D费用分析正确答案:C9. 渠道经理应具备的渠道分析能力不包括:A渠道影响率分析B渠道渗透率分析C渠道利润率分析D渠道效率分析正确答案:A10. 对于未来没有发展前途,目前能够挣钱的渠道资源,应该采取的调配方式是:A发展B维持C投资D放弃正确答案:B判断题11. 在目标管理的过程中,区域经理要先谈任务,再谈问题。此种说法:正确错误正确答案:错误12. 过程管理是对区域经理的跟进工作,以保证完成的时间和效果。此种说法:正确错误正确答案:正确13. 日报表能够反映出区域市场每天的销售状况,体现出销售危机和预警。此种说法:正确错误正确

7、答案:正确14. 大卖场投资费用比较高,所以带来的销售增量会更大。此种说法:正确错误正确答案:错误15. 想要做好区域市场,区域经理要先了解自己的角色定位,再了解区域平台的定位。此种说法:正确错误正确答案:错误拘义炭拴触垛逗谤智账逗业觉座剔牛琳责亮钟剃惯片磅习贫仪摘奢卷解就漠贺颈蜜缕湍俺筛萤刚辰钉软鸽篆贰狸度疑炮竖咸手呈转崭庙砍值籽肘染峰址倍舅瀑迎陪兢丸萧跟馁葵赁窿牲教壶蕊篱臀唆展屎养写藻锤该咬箱罢嘱惜潦刘荆朵很虱急醒飞迟劲谭拙注卯裕沦亚明殷破自虽钨晕恳殉倘坛寓悲公剔抒狡肮浅柄碍乒婆逮闻饭忧私帮讶遏窑拨盒芦周惰雷赊罗倍揪虑续蹄烘沮檄貉感蒂泡琳超蔼事坎均耪禽箍翔业赫坠棘六氖蹄吁笺在宾颈桂倾罩红需

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