施工现场管理制度新1.doc

施工现场管理制度一、组织机构图各项目部成立已项目经理牵头的劳务管理工作领导小组，如下图所示：现场管理组织机构图项目经理项目副经理总工程师施工员质量安全员劳动力管理 员材料员资料员预算员二、职 责项目经理职责1、 负责牵头本项目劳务管理领导小组工作，为领导小组第一责任人，对项目劳务管理工作负总责，组织召开“项目劳务管理工作例会”。2、 合理安排资金支付计划，切实做好对项目分包企业工程款的计算工作。强化对分包企业工程款使用的监管，监督分包企业按约定支付劳务费，确保支付劳务作业人员工资的资金链畅通。根据项目情况筹措劳务人员工资应急支付资金。3. 配备与劳务作业发包人项目部相对应的各类管理人员和专职劳动力管理员。4、负责组织对现场劳务作业人员的安全、普法和维权培训。5、监督检项目劳动力管理员工作。6、负责安全事故、群体突发事件的处理工作。7、定期做好合同外增减量、变更、洽商、施工现场临时派工及停工、窝工等现象的签认、结算工作。8、落实工资“月结月清”制度，按合同约定每月足额支付劳务作业人员的工资，如有困难，支付数额不低于北京市最低工资标准，同时在工资表中明示欠付数额并于每季度末结清欠付工资。9、积极配合市建委对本项目劳务管理的监督检查工作。劳动力管理员工作职责1、 认真执行市住房城乡建设委及属地建设委的各项规定；在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现群体性事件，维护行业和社会的稳定。2、 服从施工总承包项目部劳动力管理员的领导，认真开展各项日常劳务管理工作。3、 做好劳务作业人员进场前依法签订劳动合同工作，并向施工总承包项目部劳动力管理员提交劳动合同原件一份备查。4、 在劳务分包合同签订后7日内，办理劳务分包合同和外地建筑企业在京施工人员情况备查，并向施工总承包项目部劳动力管理员提交备案手续复印件。5、 在劳务分包合同签订后3日内，向施工总承包项目部劳动力管理员提交劳务企业施工队长授权委托书。6、 每周更新作业人员花名册，每月上报总项目部人员变动情况及新进场人员劳动合同备查，并于每月5日-10日在市住房城乡建设委劳务合同及人员备案系统上记录人员变更信息。7、 鼓励和倡导企业定期足额将劳务作业人员工资通过银行发放，严格记录考勤，每月向施工总承包项目部劳动力管理员提交真实、有效的工资发放表或银行代发工资凭证、考勤表。8、 定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握劳务分包合同履约情况。9、 与施工总承包项目部劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”，在“项目劳务管理工作例会”上讨论。10、 除劳动合同、工资发放表或银行代发凭证、考勤表、施工队长授权委托书须向施工总承包项目部劳动力管理员提交原件外，其余各项资料均可提供复印件，但须加盖企业公章并由劳务企业施工队长签字确认。11、 专业分包企业（含甲指、甲指分包）直接用工，按劳务分包企业要求执行。三、劳务管理领导小组例会制度为落实北京市建委加强劳务管理的有关规定，同时为使我项目部劳务管理工作领导小组真正发挥作用，保证我项目部的劳务管理工作顺利进行，特制定例会制度。1、 例会依据以北京市建设工程劳务管理政策法规文件汇编手册为主要依据，结合项目所在地的具体规定以及本公司注册地关于劳务用工的相关规定，制定例会制度，明确例会参加人员、要求以及内容。例会制度的建立是确保劳务管理工作目标实现的有效措施，领导小组各成员及各施工队长应认真会议各项管理制度，努力提高会议质量，并且认贯彻真落实会议内容。2、 会议人员有专业承包项目经理为代表，劳务管理工作领导小组全体成员及其他成员及施工队长按时、按要求参加例会。并做好会议记录。如有特殊情况未能参加需提前向领导小组组长请假。承包单位负责会议签到、记录会议内容并将会议记录在项目部留存备查。3、 会议要求参加会议人员需要在每月最后一天下午五点准时到项目部会议室集合召开劳务工作会议。遇节假日或其它情况，由领导小组提前通知会议时间。4、 会议内容:1)、审议各参建单位劳动力管理员提交的本月劳务管理、矛盾隐患排查相关工作开展情况；2）、总结、分析本项目合同履约、结算支付、工资发放、劳务作业人员变动、资料归档等各项工作开展情况；3)、讨论本月发生的变更、洽商、合同外增减量并进行及时确认；4)、 核对工程款、劳务费支付情况是否符合合同约定；5)、针对劳务管理工作存在的问题制定整改方案；对纠纷、隐患制定化解方案；6)、 落实上月例会提出的各项工作目标，并制定下月的工作计划；四、劳务作业人员普法培训制度1、新工人入场前必须进行公司、项目部、班组三级安全教育和普法维权教育，以提高安全自觉性和遵守法维护自身权益的意识。2、安全教育由安全部门组织劳务企业负责实施，普法维权教育由劳动力管理员配合劳务企业实施。3、劳务分包企业直接负责普法维权培训工作。具体负责组织所属人员参加培训、考核，按照人员实名制备案的要求，在办理实名制备案的同时上传考核合格信息，并留存全部书面培训记录材料备查。同时，将培训成绩单、培训记录（受训人员签字）报总包劳动力管理员。4、普法维权教育授课时间不低于三小时，授课内容以建筑业管理服务中心，人力资源协会编制的普法维权光盘、知识手册为主，并结合实例和工程情况。5、农民工普法维权教育是一个长期的系统工程，除进场前的教育外，应利用农民工夜校、冬闲季节、班前班后进行不间断的教育，切实提高农民工遵纪守法，维护自身利益的自觉性。6、劳务培训工作及内容对全体劳务人员的岗前、岗中和继续教育培训工作，保证劳务人员全体参与、全面覆盖，争取通过各类培训，使劳务人员切实了解并掌握工程施工常识及安全生产教育的全部内容，遵守项目安全施工生产规章制度，保证项目安全生产，促使公司持续健康稳定发展；结合项目施工进展情况，继续加大内部培训力度，依托项目有针对性地做好新建、在建、复工项目的劳务人员培训，提高项目劳务人员综合素质，以满足施工生产需要；各项目经理部要对从事涉及人身安全和施工安全的劳务人员，要加强安全操作规程与职业技能的培训，严禁未培训人员上岗，杜绝各类违章施工作业，确保安全施工。五、劳务用工管理月度自查制度 1、公司组织建立劳动力管理部门。2、项目经理应对本项目劳务管理工作负总责。项目劳动力管理员负责现场劳务管理具体工作。3、劳务队伍施工队长对本队伍劳务管理工作负总责。4、劳务队伍劳动力管理员负责本队伍劳务管理具体工作。5、严格传达、落实北京市住建委及建管中心有关劳务管理工作要求。6、组织落实北京市住建委、建管中心及总公司有关劳务管理规定。7、督促项目部劳动力管理员及有关人员做好现场相关劳务管理工作。8组织每月定期召开“项目劳务管理工作例会”，会议记录归档保存。劳务企业资质证书、营业执照、管理机构花名册，专、兼职劳动力管理员考试合格证、身份证复印件，劳务企业施工队长上岗证书和授权委托书以及普法维权培训情况核查记录，备案劳务分包合同等资料应归档保存。（由项目劳动力管理员负责收集并交由劳动力管理部门存档）9、工资表应由企业劳动力管理部门统一印制，每月劳务用工收到工资后在表格上签字确认，经由班组长上交施工队长，再由施工队长上交至企业劳动力管理部门。10、考勤及人员流动情况由班组长记录，每周向施工队长报告一次。每月月末由施工队长整理成表格形式上报企业劳动力管理部门。11、项目劳动力管理员应每月收集并核对劳务队伍人员花名册、人员增减台帐、新增人员身份证、岗位技能证书、劳动合同。12、项目劳动力管理员应每月核对考勤表、工资表、工资发放公示清单，并做好人员流动情况记录。13、必须严格落实劳务费月结月清工作。14、收集整理劳务费支付凭证并归档保存。15、每月5日前上报上月劳动力月统计报表、劳务费结算支付报表及劳务纠纷隐患排查情况。16、每月对本项目现场劳务管理工作进行一次自查，并作记录。17、严格执行“劳务纠纷应急处理预案”，及时了解、消除矛盾纠纷。发现重大苗头，及时向部门领导报告。18、纠纷发生第一时间，项目经理应到达现场处理。纠纷问题应在项目部内消化、解决，不能草率简单处理。19、企业劳动力管理部门应建立项目用工台账，全面掌握施工现场工作的所有工人上岗工作情况和人员流动情况，适时进行检查、督促；建立健全培训考核制度，对现场作业人员必须进行行业务工技能、法律法规等知识培训，严明纪律，严格考核。附件：项目劳务管理工作流程附件1 项目部劳务管理工作流程图竣工验收后施工期间进场施工前劳务队伍选择确定合格企业督促注册备案按月支付劳务费并监督工资发放按月核实申报工作量及时办理洽商每周一次实名制检查、每月劳务管理检查制定纠纷突发事件预案填报劳务费统计劳务企业整理人员资料报发包方撤场核发人员工资张榜公布配合办理结算配落实劳动用工计划、搞好劳动力调核发工资张榜公布、报发包方监督对争议洽商向上级有关部门申述申报已完工作量及台帐资料并报发包方建新增人员合同、身份证、上岗证每日点名考勤办理注册备案发包企业劳务招投标签订分包合同考察其现状及后续能力挑选相应资质企业编制项目用工计划及时反映劳务用工情况制订月度劳动力计划填报劳务费月报表协助做好撤场工作五十六日内办完结算足额支付劳务费收集劳务人员资料核验人员名单核准进场9六、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。 3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条。 6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。 七、施工现场档案管理制度 1、档案管理由项目组专人负责。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。 7、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。 八、施工现场仓库管理制度 1、材料、外购件入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，采购员必须及时办理退货手续。 2、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。 3、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4、仓库内材料、外购件应分类存入，堆放整齐、有序并做好标识管理。留有足够的通道，便于搬运。 5、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。 6、大宗材料、外购件不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。 7、仓库存放的材料、外购件必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。 8、材料、外购件出库必须填写领料单，由施工项目经理签字批准，领料人签名。 9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管谁赔偿的原则。 九、施工现场文明施工制度 1、施工作业时不准抽烟。 2、施工现场大小便必须到指定厕所。厕所使用后要随时清洗。 3、材料、外购件等物品分类码放整齐。不沿途遗洒并及时清扫维护。 4、施工中产生的垃圾必须及时整理成堆，及时清运。做到工完料清。 5、现场施工人员的着装必须保持统一、规范、整洁。 6、工作场地必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾、生产废物及时清除。 7、团结同志，关心他人，坚决杜绝酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人等情况。 8、对施工机械等噪声采取严格控制，最大限度减少躁噪声扰民。 十、施工现场安全生产管理制度 1、新工人入场必须接受“安全生产三级教育”。 2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。 2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。 3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。 4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。 5、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。 6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。 7、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖及设置必要的安全标记。 8、按规定设置足够的通行道路和安全梯。 9、装卸堆放料具、设备及施工车辆与坑槽保持安全距离。 10、大中型施工机械指派专职人员指挥。 11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。 12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。 13、施工现场地挂贴安全施工标牌。 14、严禁违章指挥和违章操作。 十一、施工现场看护保卫管理制度 1、施工现场必须设置看护保卫人员（24小时，一班不得少于两人）。看护保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。 2、施工项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的挡栏，围栏等。尽可能实行封闭施工。 3、施工项目经理应对露天的原材料、成品、半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施，或派专人看守。 4、所有施工人员必须佩戴号牌，外来人员无施工项目经理许可，不得进入施工现场。 5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。 6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时汇报。 7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由项目组保管。以备有关人员查阅。 8、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可。十二、施工现场消防管理制度 1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。 2、项目组人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。 3、消防器材安放处必须有明显的标记。 4、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置地点。 5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。 6、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。 7、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。8、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。 9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。 十三 劳务用工管理工作制度（一）总 则第一条 本管理制度所称劳务工，指的是劳动者与劳务派遣组织签订了劳动合同的劳务派遣人员。劳务工与劳务派遣组织建立劳动合同关系；劳务派遣组织与公司通过签订劳务派遣协议，把劳动者派遣到公司工作；公司与劳务派遣人员签订劳务用工协议，双方之间只有使用关系，没有聘用合同关系或传统意义上的劳动关系的用工形式。第二条劳务派遣协议由用工项目部与劳务派遣组织协商签订，主要包括以下内容：1、劳务工的条件、数量；2、工作岗位或项目内容；3、劳动报酬、支付标准和方法；4、劳务工的劳动保护；5、双方认为需要约定明确的其他事项。第三条 根据公司要求项目部负责劳务工的“使用管理”和非“劳动关系管理”，主要履行以下职责：1、根据生产经营、管理需要确定劳务用工规模；2、面向社会或劳务派遣组织公开招聘，择优选定劳务工；3、根据工作要求，对劳务工严格考核，并将考核结果作为确定劳务工薪酬标准和是否继续使用的依据；4、建立劳务工临时档案，按月定期统计上报劳务工的数量、劳动报酬等情况。第四条项目部劳务用工的使用情况，与劳务派遣组织统一签订劳务派遣协议。第五条 项目部与劳务工签订劳务用工协议，明确工作职责、岗位要求、职业道德、劳动纪律、奖惩、辞退等有关问题，并报人力资源部审核、备案。 （二）使用原则与批准权限第六条 项目部在定岗定编范围内，人力资源严重不足、岗位缺员，公司范围内不能调剂解决的，可申请使用劳务用工。第七条 项目部有劳务工使用需求的，由项目部写出书面申请，明确岗位、数量、要求送人力资源部审核，并报领导批准。项目部擅自和违规使用劳务工，公司将追究用工单位或部门主要负责人的责任。第八条项目部必须严格按条件使用劳务工，并做到能进能出。对违反劳务用工协议或经培训仍不能胜任工作的劳务工，要及时报公司退回劳务派遣组织。（三）招 聘第九条 人力资源部协助项目部做好劳务工招聘的组织、安排及具体操作。第十条 项目部自主进行劳务工的招聘，人力资源部指导并监督各项目部做好劳务工的招聘工作。第十一条 招聘基本原则：1、根据工作需要面向社会和劳务派遣组织公开招聘，严格招聘条件、全面考核、择优录用；2、焊工、电工等技术岗位必须招聘具备职业资格的劳务工；3、不得招聘未与其他单位解除劳动关系，未满16周岁，受刑事、党纪和行政处分期内等人员作为劳务工。第十二条 招聘方式及步骤：1、招聘分为对内招聘和对外招聘；2、根据岗位特点采取面试、笔试和实际操作等形式。第十三条 聘用1、项目部将拟聘的劳务工基本情况及相关资料送公司人力资源部初审报公司领导审批，审批同意后由人力资源部负责办理相关劳务派遣手续；2、应聘人员录用前须进行健康检查，被录用人有严重(传染)疾病的，取消录用资格；3、高压容器、数控车床等特种设备作业岗位须聘用取得特种设备操作资格证的劳务工；4、根据劳务用工的期限长短，确定劳务工的试用期限，由所属的部室、分子公司进行试用期考核，人力资源部进行过程监督；5、劳务工录用后，由劳务派遣组织与其签订劳动合同，所属单位与劳务工签订劳务用工协议，根据工作需要，协议期限原则上不得超过1年。（四） 培训第十四条 培训目标与理念1、公司将对项目劳务工培训纳入公司整体培训计划；2、培训旨在增强劳务工的专业知识与技能；3、开展多层次、多种形式的培训活动，满足不同的岗位需求；4、建立劳务工岗前培训和安全教育制度。第十五条 培训主要内容1、企业文化与管理模式主要包括：公司概况、企业精神、经营理念、组织架构、薪资福利、本岗位职责、工作内容、工作流程、工作规程、公司规章制度等；2、相关的行业政策，法规，标准；3、专业技术知识和操作技能。第十六条 具体培训管理执行公司培训管理相关制度、规定。（五）薪酬待遇第十七条 工资结构项目部结合工作实际，实行岗位绩效工资、计件工资、计时工资等，并根据本部门的生产经营情况及劳务工的岗位性质、业务技能等，制订本部门劳务工工资标准，并报公司审核。第十八条 工资的支付1、劳务工的工资以月薪制按时通过银行转帐形式或现金（人民币）支付给员工个人；2、工资原则上于次月10日之前支付；3、劳务工的工资报酬、结算标准和方式等，按劳务派遣协议、劳务用工协议执行；4、劳务工的工资自报到工作之日起薪，退出工作岗位之日停薪，新进或离开项目劳务工作人员，其当月工资按其实际工作天数核定；5、劳务工的工资由项目部以造册的方式支付。第十九条 公司按劳务派遣协议、劳务用工协议的相关约定为劳务工缴纳单位应该承担的社会保险费，费用由所属项目部承担。第二十条 工资中的扣项1、个人收入所得税、个人应负担的社会保险费等从劳务工的工资中扣除；2、劳务工迟到、早退、溜班、旷工等工资扣除参照公司相关规定执行。（六） 劳务工的考核第二十一条 劳务工的考核1、考核目的：通过考核劳务工的工作能力、工作表现、工作业绩、工作适应性，确定其岗位调配、薪酬分配、培训教育、续聘或解聘。2、考核原则：项目部按绩效考评办法对劳务工进行逗硬考核。第二十二条 对工作业绩突出、对企业贡献较大的劳务工要给予精神和物质奖励。并鼓励劳务工参与企业管理职务的竞争，竞争上岗的享受相应的待遇。（七） 附则第二十三条劳务用工协议期满或当事人约定的终止条件出现，劳务协议即行终止。第二十四条 劳务工离职1、在协议期间，劳务工辞职应至少提前1个月提出书面申请，经项目部同意并报人力资源部审批后办理离职手续；2、劳务工离开项目前，应将工作及物品移交清楚，离职手续办理完毕后，即与项目脱离劳务关系。第二十五条 劳务工在派遣期间的全部劳动争议，均由劳务派遣组织承担法律责任。第二十六条 本制度自发文之日起执行，过去与本制度不相符的，一律以本制度为准。十四、 建筑业劳务作业人员普法维权培训考试试卷姓名： 身份证号 成绩 用工单位： 一、 单项选择题，将正确答案填在（）内，每题4分，共40分1、 不签订劳动合同的企业须每月向劳动者支付（ ）倍工资。A、1.5 B、2 C、2.52、劳动者要与用工单位解除劳动合同需提前（ ）天以书面形式通知用工单位。 A、10 B、20 C、303、如果超过一年不签订劳动合同，则视为用人单位已订立（ ）劳动合同。 A、临时 B、无固定期限 C、一年4、隧道和地下作业中，务工人员（ ）携带烟草进入施工现场A、可以 B、严禁 C、经批准后方可5、劳动争议发生后，务工人员应当采取协商、调解、仲裁、监察举报投诉、诉讼、（ ）的合法途径维护自身权益。A、信访 B、罢工 C、游行6、在用人单位拖欠工资的情况下，可以先于用人单位协商，如果协商解决无效，要在劳动争议发生之日起（ ）日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。A、30 B、60 C、907、双方因履行本合同发生争议，当事人可以向甲方工作地区劳动争议调解委员会申请调解。调解不成的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可自接到裁决书之日起（ ）日内向甲方工作地区人民法院起诉。A、15 B、20 C、308、用人单位未按照劳动合同的约定和国家规定及时足额支付工资，首先应由劳动行政部门责令限期支付劳动者的工资。如果用人单位逾期仍然不支付，劳动行政部门应当责令用人单位按应付金额（ ）%以上一倍以下的标准向劳动者加付赔偿金。A、40 B、50 C、609、高处作业人员，一般每年需要进行（ ）体格检查。A、一次 B、二次 C、三次10、用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与务工人员订立书面劳动合同的，应当自用工之日起满一个月的次日到补订书面合同的前一日向务工人员每月支付（ ）倍工资，并与务工人员补订书面合同。A、一 B、二 C、三二、判断题，请在括号内填“或”每题4分，共40分1、用人单位招用务工人员可以订立口头劳动合同，不必订立书面劳动合同。（ ）2、建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于本市最低工资标准。（ ）3、订立劳动合同时，不得扣押劳动者的居民身份证和其他证件，不得要求劳动者提供担保或者以其它名义向劳动者收取财物。（ ）4、劳动者严重违反用人单位的规章制度，用人单位不可以解除劳动合同。（ ）5、务工人员的书面出勤记录是务工人员的现场务工时间的法定证据。（ ）6、务工人员可以穿拖鞋进入施工现场。（ ）7、艾滋病不会经马桶圈、电话机、餐饮具、卧具、游泳池或浴缸等公共设施传播。（ ）8、务工人员遭遇用人单位的欠薪，应通过合法手段来讨要欠薪，不要以跳楼、堵路等过激行为威胁用人单位，否则一时冲动可能危害生命，还有可能因触犯刑律被追究责任。（ ）9、劳务用工单位可以每月只发给务工人员300元生活费，其余工资年底一次付清。（ ）10、用工单位未及时足额支付劳动报酬，务工人员可以单方解除劳动合同（ ）三、简答题，每题10分，共20分1、当务工人员与所属企业发生劳资纠纷时，如何维护自身合法权益？2、劳动合同应当具备哪些内容？十五 人员流动记录、考勤记录、工资记录表公司人员登记表填报单位： 填表日期： 年 月 日姓名出生日期一寸彩照性别身份证号学历毕业学校民族政治面貌现从事工种工作时间现在工作单位和项目部本人资格或操作证岗位名或操作证证书号发证单位发证日期近三年主要工作简历家庭成员状况爱人、子女姓名称 谓出生年月现工作单位联系电话父母兄弟姐妹人数联系地址邮编手 机家庭电话所属班组对本人评价分公司意 见注：1、本表存入西安中洁建设工程有限公司作业人员信息库，每年进行一次信息调整，未进入信息库的人员不得以本公司名义作业。2、本表一式四份，本人、班组、分公司、总公司各一份，并附身份证复印件。Page 28 of 28建筑工地劳务作业人员登记汇总表 企业名称： 工程项目名称： 年 月 日编号姓名性别家庭所在地身份证号码工种办证情况合同期限工地时间签名备注暂住就业计生上岗起至进出填表人： 联系电话及手机：项 目 人 员 考 勤 表 2012 年 月姓名12345678910111213141516171819202122232425262728293031病假 事假 公差 缺勤建筑工地劳务作业人员工资发放表项目部： 发放月份： 单位：元序号姓名所在班组工种应发工资应扣税金差旅费午餐补助实发金额本人签名1234567891011121314151617项目负责人： 班组负责人： 财务负责人： 制表人: 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804