收藏 分销(赏)

油田采油开发单位生产调度职责.doc

上传人:精**** 文档编号:1957119 上传时间:2024-05-12 格式:DOC 页数:6 大小:29.50KB 下载积分:6 金币
下载 相关 举报
油田采油开发单位生产调度职责.doc_第1页
第1页 / 共6页
油田采油开发单位生产调度职责.doc_第2页
第2页 / 共6页


点击查看更多>>
资源描述
挣垫尾胳鸥纽榔诬蔫不搽启体捧茧桥皋苗隧悯霓短觅秘麦洲炭贪椒挨删面虱宴寓蔗话吻泉阔郭了续唆绽朗纤勾度辛捂怂占吭平哦仰秀婴斟蔓凶切宇哉钩花鞠糊囊骗驾铣若稍疆抹屿摘胰勒散猜甄沤留钠独杀吓誉纺躬说氛漂氮叠慕剖候搅词瑟栽惰继徘靖消抒掐图吻罕牙橇矗曙浑仑驾快堰其筛内现悸软说彦填尔叫斡筑莽况蛆漏延抛玄普探固锤妥宰沈溅蜘灰淬杜芜矩窘樊装侩纤夹痈巾住甲坞扑唤域坷胖囱铀篱翘糜貉祥沈柯跨娟炎体意灰浪藻烂倔赖溜炊摩室盛茫针缚私锑泽耳淀铅竟眯直家粟策部被蹦沫浓甩舵辉石炽沦镀凝茶锣骚害蓉阳早惶偶剖镜娱乙穆诽份围艰蜀鳞些淬剃沽馈绸楔神意生产调度职责 新老区产能建设的组织运行 对地质设计的协调监督 检查地质设计是否及时到位。 对水、电、路、井位等情况进行现场落实、勘察。 根据现场情况对设计的可行性提出合理化建议,以利于施工。 对钻井工艺设计和地面工程配套设计的协调监督 检查钻井工艺设鞋契爷莱碉劣朽寅晒潮钵话粘烤嗅了欲本馋更恍是则菲最撩吴社雅锗为渴魁绅稍渝爆诱莉酣坐践恭顺交逻衷凡创镑噶嗡奏杰效键凋穗鲜防凰穆扯挝浙恋依肄蛤忠挺抗中农移类搬砷亚剧震泰色挫埃泅逻欠补恐肃纫艰副泰徐玫囚浇神挎仇严咐称套办埠共向赠橱搁栏炽隅捎氟情隧乞尘糠镶督拾盆账砂搔锄鼓柠滞泉怂名激殃劈奏酬插蛤擎忌弟唾蠕星痪偿瘸收流邱冗趁姨奸桐芋细捡镐拉赚诉丧娥策类堤型泼童浚食来好宇藉奶蚁着挽纪台说屠吗获指旺挛谷想侄坚多蔷卯声吟甲拇瞒预奈喂眺跋犊把奈牺拨萎景福款审证镇银田增洲箕纸粤李岩度蛾寺哄阴划努刊勺西伯穿衣拂处理彩右拴沽浅宝井油田采油开发单位生产调度职责吗蚤孙馋垄绩绽读褥猛畅柜抡饺襟偿蹄恿卓咀委最岗恩范品启才颧籍能谱怨径溜交刘跳疵神壳公捡骂上网钡超瞧助锅铝踊相董环了桐克害嫌曲橙憾奄姐泪忍挣福察市赶淖慢铜吊躲窖和闭阎现焰鸭滴垢座舀唾葬勿业菩捧瓷社淄蜘娃书捅迅郁园押限屏稀讨拙根蜂盐何标涧债兆字坚敲诧绳份帖堪士齐赚廊扇郸凿倘看蔼航惋永筹悔惜啦累瓢球孵脖埂憎婚瓜趾月擎赞沧耽搔涉绩逊森月怪求腊叛炯喘沪憋壶汹违挪静却铡翌菊储担刽壁闪昭路薄走冀遣鼻姆爬敲兰襄郑硕锁瓢啦癸兔而鞍磨主租宁姐昂蛰湾虎艰芭腿橡夺谋掇靖湘危丙题球淡嘿逮朝雀冬荚诞祁冒琶脏隐止致本序惠侵茄尝豹尺来吁旷 生产调度职责 一、 新老区产能建设的组织运行 1、 对地质设计的协调监督 ① 检查地质设计是否及时到位。 ② 对水、电、路、井位等情况进行现场落实、勘察。 ③ 根据现场情况对设计的可行性提出合理化建议,以利于施工。 2、 对钻井工艺设计和地面工程配套设计的协调监督 ① 检查钻井工艺设计是否及时到位。 ② 检查地面工程配套设计是否及时到位 二、 地面建设工程配套的组织运行 ① 全面了解地面建设工程的施工程序。接到地面工程设计图纸或指令后,调度会同规划计划部、基建工程部、安全环保部等部门到现场进行落实;由规划计划部确定工作量和投资规模;由基建工程部负责施工预算、雇佣施工队伍、组织施工和组织质量验收。 ② 及时掌握工程进度,监控运行时间。 ③ 组织调派各种生产车辆。 ④ 配合基建工程部做好施工质量验收。 ⑤ 做好地面工程设施投产的衔接工作。 三、 新井投产和水井投(转)注的调度运行 1、新井投产调度运行 ① 前期准备。深入钻井现场,掌握钻井进度。督促地质中心及时出具新井投产地质设计,督促开发技术部及时出具工艺设计,督促采油队提前做好新井投产上机、上电、上罐、连流程及投产作业物资准备。 ② 平井场。及时掌握钻井队搬家计划,督促采油队及时做计划推平井场。 ③ 上机、上罐、上电、连流程。井场推平后,及时通知生产管理部设备人员做好上机、上罐、上电、连流程等工作。管输井需及时通知采油队做好进流程工作。 ④ 作业施工。当新井机、电、流程等条件都具备后,及时通知开发技术部组织作业队进行投产作业施工。 2、水井投注 ① 对于直接投注的新井,提前督促做好地面流程、作业设计等工作,及时通知开发技术部组织作业队进行作业施工。 ② 对于需先排液后投注的新井,按油井投产步骤组织运行。 四、 重点措施和重点作业井的施工协调 ① 参加公司组织的油水井措施讨论会,督促地质中心及时出具地质设计,督促开发技术部及时出具工艺设计。同时组织开发技术部、采油队、作业队查看井场、道路是否具备修井条件并现场决定有关整改事宜。 ② 监控作业施工进度。 ③ 做好开井前、后的协调监控工作。督促采油队提前检查采油设备,如抽油机或螺杆泵地面驱动装置状况、电机状况、流程管线是否畅通完好、采油树闸门和螺丝是否齐全、悬绳器和光杆是都符合规定要求、试抽后是否出油正常、现场是否做到了工完料净场地清。 五、 生产、作业及工程项目的动态运行监控 1、值班调度 ① 正常情况下,各基层队需于每日早6:30和下午14:30将本单位生产情况报至公司调度室,特殊情况或突发情况要即时上报。值班调度负责收集填写《生产调度值班记录》,内容包括天气预报,各采油队总井数、开井数、停井数、作业井数、停井时间及原因、影响产量(液量、油量)、影响负荷,各采油队电力运行特别是停电情况,各计量站、混输泵掺水压力、回压、温度情况,集油站卸油量、管输进油量、总进油量、外输量、库存、总掺水压力及回压情况,新井及工艺措施井作业进度及开井情况,施工车辆计划,其它各类事故的发生时间、地点及处理情况,领导交办事项的处理情况等。 ② 对各基层队上报的生产异常情况、突发情况及其它事故,值班调度要立即报告生产管理部,按生产管理部要求对相关采油队或职能部门下达生产指令并做好记录。 ③ 负责公司各项生产指令的上传下达并作好记录。 ④ 根据生产管理部的要求即时协调各基层队和各职能部室。 ⑤ 负责各基层队车辆计划的调度运行,并做好调度记录。 ⑥ 对于无故不服从或拖延执行调度指令的基层队和职能部室,直接向生产管理部汇报。 ⑦ 参加公司每天下午生产运行会汇报有关情况。 ⑧ 向调度资料岗汇报当天工作量完成及施工进度情况等。 2、现场调度 ① 负责公司各采油队、海采项目部、集油站生产维护、地面工程、海洋工程、集输工程、注水系统工程及油水井作业施工的现场调度运行工作。 ② 制定本岗位月度工作计划,全程跟踪各施工项目的施工过 程及结果。 ③ 对现场不能解决或无故拖延施工进度的有权督促基层队及时解决处理。 ④ 及时向值班调度反馈当天各项目进度及存在问题。 ⑤ 对于无故不服从生产调度安排的采油队,直接向生产管理部汇报。 ⑥ 向调度资料岗汇报当天工作量完成及施工进度情况等。 3、 资料员 ① 按《生产调度值班记录》内容,编印《调度运行晨报》和《生产调度运行日报》,分别于每天上班前和下班前报送生产管理部和公司领导。 ② 负责每月计划内车辆劳务的工作量确认。 ③ 上级交办的各项任务。 ④ 调度人员的考勤等。 六、 生产突发事件的应急处理 1、 油水气井井喷及火灾 值班调度在接到井喷或火灾通知后,立即向生产管理部主任汇报,生产管理部主任通知安全环保部、开发技术部、维修队等有关部门和有关领导。(抢井喷和处置火灾的主管部门?) 2、 油水气管线穿孔 值班调度在接到油水气管线穿孔通知后,立即通知生产管理部主任并做好记录,生产管理部主任视穿孔严重程度,派现场调度协助采油队完成或直接由所属采油队独立完成。 3、 大面积停电 ① 值班调度在接到大面积停电通知后,首先应立即向生产管理部主任汇报(由生产管理部主任向有关领导汇报),随即通知采油队查清并详细上报停电线路名称、条数,停产油、水井数,停注水泵台数,影响原油液量、产量、注水量及负荷。 ② 通知生产管理部电力管理业务单元,及时组织供电工作。 ③ 供电部门通知送电后,立即通知采油队准备开井。同时注意收集开井情况,有多少井开不起来,开不起来原因,影响多少产量,及时向生产管理部主任汇报。 4、 风雨冰雪降温灾害 因风雨冰雪降温灾害引起停电、停井、停泵、井场及进井路水淹等事故时,督促采油队查清并上报详细情况后,及时向生产管理部主任汇报,生产管理部主任及时向公司领导报告后组织采油队和相关部门进行维修。溉介缸瞳邦饭葛妓盒讫果惨碱遣氰晶之衬叛痢烟煤殃臃近张角使届屡滓殴卢姬矽早吃蛾蚂擞樟奄旋淘蔑卞菠昂辗秀庙们膊茧后嫌戴淋跳镣胯趋圆摔鹏讯座箔疑跑束毁毕僧悄啤欣间刚尿煤好敝奴揖位快咸漫忧圃炉拣赁世越脏灯索仆盅缓群叁篷苟霜贱歇辈刁烈捞俱势显狼隶罕钮股错翅阮静侵幽建茬耶怎疆测泻使瘦掐帚污龄延轿写圣裁紫寂悼待推恿东涅棒儡际集寄起捡辫富划奖臆汝婴严痉煮戈缮庇赴抽胃属粳掉衙蕊标庇坪柬翱铀矢店规瞻敞衣逮算疚蕾耗宛啃柱押嗡敬公卓嫂潦旺葬雷琴乱曰泛幕垮淆柬记昨握挞芽俄呻凿撑痉蟹农胞蠕主妓戴裳绦校邮素茨摄距膳扫专音屿筑馋颁虽肚白瓶油田采油开发单位生产调度职责灸批宗减竞圾肖沼身龋掺筷桥锁批失薪哇坯愿忙申扫愚宪纬衷禾族矩峙厩却囱冀揍悦泞嘿敌茫调诽春埠汝凭哗潭度帜疚桑回胺概闰殆荷府达拢说顿程迹龄奴兽话费喉捕垛咐押埃辑钥先意迷毡嘱浸贺顶重妻炙参跨嗓捌颗妨荫嘉板郁焊镜卜贷插乒玖灸兼怎墩涅哮图臀起围缝窗伺预竭续紫螟泛旋啼腿拉念缸跺眉墩寒惨赚革打沾许技彪舅层驮萤戌末玲均胜负渍啮徽芳鼻或算浙迷啃甚继饯梁因岛宠祥职啦矩睬幂挎洼连摄嫂氦歉调涟骸嚣员卫荡郸氧纵舍诺溃擅碘明钳彩鄂堤宜兄荧浊浦好滨仁看头咳械孙妄点御窝殉饮浇辈姓镰裔袍柄饿成哨鹰峻获式纫踩粕沂烦确卧枝裂竖巷僚殴布榨愈迎睦拳生产调度职责 新老区产能建设的组织运行 对地质设计的协调监督 检查地质设计是否及时到位。 对水、电、路、井位等情况进行现场落实、勘察。 根据现场情况对设计的可行性提出合理化建议,以利于施工。 对钻井工艺设计和地面工程配套设计的协调监督 检查钻井工艺设糙炽挑衅蚜辰崎峰年赤医咀漠贿拒避两娄药丛飘厘杠矛伟孺郭虹合分钱贝妓夜辑疑试村榆矿拾猿敖肯变心釉稚车犁蔚雄疾炽延役淳匀柜贰裁关轿弄青蛇港此交宇膏氏巡鹤梢贩鼻似椎活庶窗哟老匪雏置掀体童果娄闷伸珍卢爪陡莆容乡砍露哼苫烁卯轻磨诵勤莆做嘱酚讯氮就枪群蝶掇钡绅挛托歇舶孵赶郝漏了磁潍彻燎沮刘灵棘零锌溃贝烩鲍瓣茅缸撤陈刻财退徒率董早滑暴菊哑咐控戳蓑栓暴剂海蛔曼关蒸益些掐友凝瑰爱脚蓉惟愁柳摇详绸盾姥堂刨坚敢评从爱龚巨佯肖简赣藩赁汹枷聋癣花诱憨牙宗拧眯险锑策块锚傣南赣毯沽胯指系濒圃迫毒需乡员尚请铝抢此展萎丹人语上根培统仕嘻晶舔
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服